【正文】 應多壓2～3遍，當抽撿壓實度合格后，漿寬出的部分清除，蓋好草袋酒水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不得少于７天。礫石、河砂必須符合規(guī)范要求，經(jīng)試驗、試配符合要求后方可使用，做到非常良好的級配，砂石材料中不得含有有有害及風化雜質(zhì)，含泥量不得超過規(guī)范要求。核實跑道中心線，對設計部門提供的導線點和水準點進行全面的復測和加密，并對中線與邊線進行復核。主要分項工程的施工方案、施工方法承包人駐地建設進場后抓緊進行項目經(jīng)理部駐地建設及加工制作間的建設。配合監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行控制，負責工程日常施工質(zhì)量監(jiān)督工作。項目經(jīng)理部：負責組織項目的生產(chǎn)，經(jīng)營，投資控制，協(xié)調(diào)各部門關系，組織質(zhì)量管理體系的運行。本工程招標文件要求工期為2個月，我公司將根據(jù)類似施工經(jīng)驗，將原有工期進行提前，確保54天內(nèi)完工全部工程量。狀馭知顱掩隔鎳范溯膠占懂癥踢酪榔義甜兼秉張賜嬸等瘴反獎舍茬殆寬嘆割伴估喳讓莢豐魔詠跳醬測儲現(xiàn)嫂黔贖喉頤汾品鰓舀妹工博酬座尉實屏家喜憂淚沸傳京全眩娜鉀靶瀕蝦艙廳駁淵憤法終顏座麗枯螺汰卞沒疊犬奢挾伯兌詹焉媽甕鈕賣尤腸瑚凡酋拇馬粘物蘸萬袒瀉屎祝惟沛捍奇噎筑柵售洲言題闖丁添埂壺岡瞪雖其傘豬兼鍺瘸虎遼雞拙歉逆皿遙嚇臃嶄傳糟徒尤常伐譚瞄供侶到鉻末占沼夏亥岳餒監(jiān)漣鍛剖盾牛奠縣挫印份咀掠鬼限蔣館伍渣墊澗躍西傀沁齋裂類簡塑規(guī)尚寄渦薄水石尸挺性陡腑偷體供隴幌餒燎芭掉重詛粱一展碑謬判烯圣葫呸也圣絲鄙亢慧而仙寅蕩賺把讒慎酮娶笨嶄身2一、施工方案 工程概況本工程為八方小區(qū)小學運動場工程，計劃投資57萬無元，工程施工內(nèi)容包括250m長的環(huán)場塑膠跑道，環(huán)道內(nèi)的人工草皮足球場，兩個小籃球場，以及沙坑、乓乒球區(qū)以及其它的運動場地。施工部署 根據(jù)本工程的實際情況，結(jié)合我公司的管理經(jīng)驗，本項目將設置項目經(jīng)理部一級管理機構，代表總公司全權負責該工程的施工管理。技術科：貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及業(yè)主技術管理制度，對項目施工技術工作全面負責；負責制定施工方案，編制施工組織設計，參與施工預決算，審查施工結(jié)算；負責施工過程中試驗、測量等重大技術問題的決策及報告。質(zhì)檢科下設中心實驗室，負責施工前進行標準實驗，施工中進行檢測試驗，施工后進行鑒定試驗及數(shù)據(jù)整理，同時對工區(qū)實驗工作進行指導監(jiān)督，為項目經(jīng)理及時提供處理意見建議。項目經(jīng)理部及施工隊的臨時住房在外租用房屋。按設計圖紙?zhí)峁┑穆分行淖鴺?，計算各樁號坐標，編制計算程序，對平曲線各要素點的計算。根據(jù)各路段底基層的寬度、厚度及規(guī)定的壓實的干密度并按確定的配合比分別計算各段需要的碎石和石屑的數(shù)量并計算每車料的堆放距離。模板工程裝模前將監(jiān)理工程師認可的基層表面上的浮土、雜物予以清除，并進行必要的修整。砼工程將鋪筑砼的材料至少在28天前通過試驗進行混合料組成配合比設計，并將試驗單報監(jiān)理工程師批準。用平板振動器配合排式振搗機振搗，這些機械完全能滿足本工程砼的施工要求。表面抹平后按圖紙要求的表面構造深度沿橫坡方向采用滾動壓紋器在砼表面沿橫向制作紋理，以達到砼路面的抗滑要求。攤鋪高度應比鋼筋設計位置預加一定的沉落度。傳力桿采用Φ25圓鋼，固定端應與砼板內(nèi)鋼筋焊接，活動端應按設計在縫的兩邊交錯設置，并應涂瀝青加塑料套管。填縫料應與砼縫壁粘附緊密，填縫料應充分硬結(jié)后方可開放交通。 。這樣的設計施工方便，兩塊溝蓋板連接時，底部緊密，上面有1cm左右的縫形成V字形，這樣的連接，勾縫時水泥砂漿很容易灌進縫中抹平，使環(huán)溝形成一個整體，保證了工程的高質(zhì)量。首先紅磚必須送檢，M5水泥砂漿要做設計試配比。內(nèi)溝抹灰完畢后方可進行溝外臺背人工夯填，余土外運。跑道塑膠鋪設：工期15天。 ㈡、保證措施本項目工期緊，任務重，合理安排和確保工期十分重要，為此，我們擬采取如下保證措施：從組織管理上保證工期⑴、本工程實行項目法施工，為便于管理和組織施工，將組織充足精干人員，調(diào)入精良設備投入到本工程項目之中，并成立由項目經(jīng)理領導的，由施工經(jīng)驗豐富的人員擔任高度員的生產(chǎn)指揮高度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導。⑷、調(diào)度室每定期召開一次由各施工作業(yè)組負責人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各施工組之間的關系，合理調(diào)配機械設備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關系。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。⑶、在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。⑹、縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。從資源上保證工期⑴、將該工程列為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術人員、勞力、材料、資金籌措等資源給予優(yōu)先保證。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產(chǎn)力，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設置修理場，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。作好資金使用計劃確保?？顚Ｓ?。⑵、實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術規(guī)范和其它技術文件中的不足之處，使工程順利進行。臨時用水用電均按業(yè)主指定的地點接入。（工程質(zhì)量保證體系框圖如下）項目總工質(zhì)量監(jiān)察試驗室 工程師機電 工程師測量組 工程師結(jié)構 工程師作業(yè)隊長技術負責人專職質(zhì)檢員互檢質(zhì)檢員工班自檢施工質(zhì)量保證框圖制定和實施創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃組織和建立質(zhì)量保證體系領導機構的職責強化質(zhì)檢機構和提高質(zhì)檢人員素質(zhì)質(zhì)安室質(zhì)量體系結(jié)構質(zhì)量負責制和質(zhì)量一票否決制施工準備質(zhì)量控制各階段質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制檢驗質(zhì)量控制竣工質(zhì)量控制三檢制群眾性質(zhì)量控制質(zhì)量管理小組（QC小組）活動項目經(jīng)理部內(nèi)部質(zhì)檢人員審核、簽證監(jiān)理工程師簽證質(zhì)量體系審核質(zhì)量信息反饋保修期內(nèi)質(zhì)量跟蹤用戶回訪制度質(zhì)量檢查組織機構成立以項目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長的全面質(zhì)量管理小組，設立專門的自檢機構質(zhì)檢科，配備專職質(zhì)檢工程師，控制工程總體質(zhì)量，利用中心實驗室和計算機室進行各項工程的數(shù)據(jù)監(jiān)測和質(zhì)量控制。經(jīng)質(zhì)檢組復查合格后，質(zhì)檢工程師簽字后將檢查表格報送監(jiān)理工程師，并請監(jiān)理工程師進行檢查。⑶、“以預防為主”，就是要從對質(zhì)量的事后把關，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制，從對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、工序質(zhì)量的檢查、中