【正文】 、電腦的日常維護(hù)管理工作，對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行安全維護(hù)，域名管理，防御網(wǎng)絡(luò)病毒攻擊而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)的癱瘓，提供各類(lèi)技術(shù)支持權(quán)利：，反映問(wèn)題的權(quán)利任職資格：：專(zhuān)科及以上學(xué)歷：計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先錄?。河歇?dú)立制作網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn)，熟悉C+語(yǔ)言及各類(lèi)電腦語(yǔ)言：身體健康，精力充沛.：有工作責(zé)任心，對(duì)人友善，工作仔細(xì)認(rèn)真，喜愛(ài)研究網(wǎng)絡(luò)知識(shí)續(xù)表3226網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員工作說(shuō)明書(shū)績(jī)效考核：表3227總經(jīng)理助理工作說(shuō)明書(shū)崗位名稱總經(jīng)理助理所在部門(mén)總經(jīng)辦直接上級(jí)BOSS直接下級(jí)各常規(guī)部門(mén)晉升方向高級(jí)特別助理薪酬類(lèi)型固定工資崗位職能描述：在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，協(xié)助組織規(guī)劃經(jīng)營(yíng)公司內(nèi)外部日常管理工作組織中的位置：續(xù)表3227總經(jīng)理助理工作說(shuō)明書(shū)職責(zé)與工作任務(wù)：1． 組織參與公司各類(lèi)計(jì)劃的制定，進(jìn)度跟進(jìn)及落實(shí)2． 對(duì)總經(jīng)理日常行程的安排，提醒3． 總經(jīng)理日常各類(lèi)實(shí)務(wù)的記錄，建立相關(guān)資料檔案4． 協(xié)助組織整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作5． 協(xié)助組織完成對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)考核6． 組織重大經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目的立項(xiàng)、洽談安排、審批及其他管理工作7． 協(xié)助組織做好公司重大項(xiàng)目的家戶和前期可行性分析工作8． 跟進(jìn)各部門(mén)每月任務(wù)的落實(shí)情況9． 向總經(jīng)理反饋公司各類(lèi)相關(guān)信息10． 協(xié)助調(diào)節(jié)各部門(mén)工作任務(wù)的分配與協(xié)作11． 監(jiān)督各部門(mén)工作的完成情況12． 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性任務(wù)權(quán)利：1. 對(duì)各部門(mén)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及建議的權(quán)利2. 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映各情況的權(quán)利3. 維持與各客戶關(guān)系的權(quán)利任職資格：1. 思維能力：要求思維敏捷，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、推理判斷能力、理解指令能力2. 語(yǔ)言能力：流利的表述能力，較強(qiáng)的溝通能力，說(shuō)服能力3. 綜合能力：有較強(qiáng)的分析能力、計(jì)劃能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力和緩解沖突能力，以及較強(qiáng)的公關(guān)交際能力，強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)觀念，做事細(xì)致，考慮周到細(xì)膩。權(quán)利： 各類(lèi)廣告宣傳、設(shè)計(jì)方案等的建議權(quán) 要求各相關(guān)部門(mén)配合的權(quán)利任職資格：1. 技能要求：具備較強(qiáng)的廣告設(shè)計(jì)水平，理念創(chuàng)新，較敏銳的設(shè)計(jì)視覺(jué)續(xù)表3224平面設(shè)計(jì)師工作說(shuō)明書(shū)2. 素質(zhì)要求：工作踏實(shí)務(wù)實(shí)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和較強(qiáng)的職業(yè)道德3. 創(chuàng)意要求：思維創(chuàng)新能力強(qiáng)，能有各類(lèi)有效 優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意想法。權(quán)利：續(xù)表3223視頻編輯師工作說(shuō)明書(shū)1. 對(duì)視頻編輯提出建議方案2. 要求相關(guān)部門(mén)的配合任職資格：1. 能力要求：具備數(shù)字圖象處理技術(shù)、電視節(jié)目制作、多媒體技術(shù)運(yùn)用、飲食攝影藝術(shù)創(chuàng)作、電視攝像、視頻剪輯合成等能力2. 專(zhuān)業(yè)要求：影視編輯、電視制作、編導(dǎo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先錄取3. 身體要求：身體健康，具備一定承壓能力，能適應(yīng)各類(lèi)室內(nèi)外等工作環(huán)境。 知識(shí)素養(yǎng)：具備各類(lèi)會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)，熟悉各種稅務(wù)法規(guī)及稅務(wù)申報(bào)程序；熟悉公司的各種法規(guī)及應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件。（8） 催收應(yīng)收款項(xiàng)：對(duì)未到賬的應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行提醒、催收（9） 相關(guān)銀行業(yè)務(wù)：如收賬、轉(zhuǎn)賬、對(duì)賬、開(kāi)戶等相關(guān)銀行業(yè)務(wù)（10） 其他有關(guān)資金流動(dòng)的業(yè)務(wù)（11） 對(duì)公司各類(lèi)數(shù)據(jù)、信息必須嚴(yán)格保密。（4） 報(bào)送需領(lǐng)導(dǎo)簽名的單據(jù)：平常5天報(bào)簽一次，業(yè)務(wù)較繁忙時(shí)3天報(bào)簽一次，業(yè)務(wù)較空閑時(shí)7天報(bào)簽一次，報(bào)簽單據(jù)累積不能超過(guò)15張。副總、總經(jīng)理助理直接下級(jí)無(wú)晉升方向財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)。：負(fù)責(zé)公司招聘信息的發(fā)布，招聘通知及其他相關(guān)事宜。 具體工作說(shuō)明書(shū)如下：紫荊各崗位工作說(shuō)明書(shū) 表3221行政文員工作說(shuō)明書(shū)崗位名稱行政文員所在部門(mén)行政部直接上級(jí)副總、總經(jīng)理助理直接下級(jí)無(wú)晉升方向行政部門(mén)經(jīng)理薪酬類(lèi)型固定工資崗位職能描述：根據(jù)公司管理機(jī)制及各項(xiàng)流程要求，履行下列職責(zé)，參與對(duì)公司的行政事務(wù)、后勤事物進(jìn)行計(jì)劃 組織 協(xié)調(diào) 監(jiān)督 執(zhí)行 反饋組織中的位置職責(zé)與工作任務(wù)、分發(fā)工作：包括會(huì)客廳，經(jīng)理辦公室茶幾每日清洗，更換垃圾袋：，：做好添購(gòu)辦公用品的計(jì)劃和申購(gòu)手續(xù)，并及時(shí)采購(gòu)。（1） 企業(yè)組織架構(gòu)：如下圖：圖321紫荊企業(yè)結(jié)構(gòu)示意圖（2） 總結(jié)：福州紫荊傳媒有限公司MI設(shè)計(jì)策劃，目的在于深化員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和歸屬感，對(duì)外塑造企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)，更完善企業(yè)的品牌形象。提煉出來(lái)便是運(yùn)動(dòng)健康的價(jià)值觀。（1）企業(yè)核心理念、價(jià)值觀策劃設(shè)計(jì)方案：1）企業(yè)價(jià)值觀：以誠(chéng)相待 合作多贏理解：對(duì)任何客戶和個(gè)人都應(yīng)以誠(chéng)相待，以誠(chéng)招天下客，信引萬(wàn)人心，只有富有誠(chéng)信的企業(yè)才能走的更長(zhǎng)遠(yuǎn)；合作多贏，多為對(duì)方著想，客戶的成長(zhǎng)是我們的期望，各方合作，彼此共贏才能皆大歡喜，也能夠更好的紫荊公司體現(xiàn)企業(yè)氣量和格局。（3）VI現(xiàn)狀分析闡述：企業(yè)沒(méi)有建立形象識(shí)別標(biāo)志的具體應(yīng)用體系，其他的相關(guān)應(yīng)用附屬品（制服、記事本、名片等）上根本沒(méi)很好運(yùn)用好識(shí)別系統(tǒng)化宣傳的表現(xiàn)形式，企業(yè)傳達(dá)體系上無(wú)法形成效果。員工管理缺乏統(tǒng)一的員工績(jī)效考核或者薪資激勵(lì)制度，以致于員工之間沒(méi)有良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，工作效率不高，工作熱情無(wú)法提升，團(tuán)隊(duì)合作渙散，直接導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)不順。MI紫荊CIS現(xiàn)狀1）企業(yè)缺乏崗位說(shuō)明書(shū)，員工職責(zé)不明；2）員工的薪酬激勵(lì)機(jī)制欠缺；3）企業(yè)內(nèi)部的流程規(guī)章制度不夠完善。 紫荊機(jī)構(gòu)CIS現(xiàn)狀分析福州紫荊傳媒有限公司目前在企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)層面上基本上處于空白階段，僅僅是對(duì)公司理念信條有模糊的定義，但也沒(méi)有形成正式的文字化制度和系統(tǒng)。伴隨著文化事業(yè)費(fèi)總量的不斷增加，全國(guó)人均文化事業(yè)費(fèi)快速提高，%。表311：“十一五”以來(lái)文化事業(yè)費(fèi)總量和增長(zhǎng)速度年 份文化事業(yè)費(fèi)（億元）增長(zhǎng)速度（%）2006年2007年2008年2009年（二）“十一五”是改革開(kāi)放以來(lái)文化事業(yè)費(fèi)增長(zhǎng)最快的一個(gè)時(shí)期。福州紫荊傳媒有限公司CIS營(yíng)銷(xiāo)策劃.策劃體系分析 行業(yè)分析（1）“十一五”以來(lái)文化事業(yè)費(fèi)總量持續(xù)快速增長(zhǎng)?！笆晃濉鼻八哪辏?，增幅高于“十五”，高于改革開(kāi)放以來(lái)最低的“七五”。2009年全國(guó)人均文化事業(yè)費(fèi)約是2005年的2倍，2000年的4倍，1995年的8倍。伴隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，紫荊公司的高層逐步意識(shí)到，企業(yè)想要生存和更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去，想要在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，就必須要有自己的一套系統(tǒng)化的形象傳達(dá)規(guī)劃，用此來(lái)結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略也是必不可少的，因此紫荊CIS系統(tǒng)的建立是企業(yè)發(fā)展壯大的必要手段。BI1）企業(yè)缺乏設(shè)計(jì)基本要素；2）企業(yè)沒(méi)有建立具體應(yīng)用體系。員工沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，員工之間的素質(zhì)層次也有很大的差別，造成工作中許多問(wèn)題的出現(xiàn)，從而使員工的完成效率不高，常常犯同樣的錯(cuò)誤。 紫荊CIS戰(zhàn)略設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想為更好的提升福州紫荊傳媒有限公司的品牌形