【正文】 5GB50481999防潮包裝6GB73501999防水包裝7GB/T89461998塑料編制袋8GB/T89471998復(fù)合塑料編制袋9GB14131998集裝箱外部尺寸和額定重量10GB18342008通用集裝箱最小內(nèi)部尺寸11GB18361999集裝箱標(biāo)記代號12GB/T137591992袋類運(yùn)輸包裝尺寸系列13GB/T123392008防護(hù)用內(nèi)包裝材料14GB/T91742008一般貨物運(yùn)輸包裝能用技術(shù)條件15GB124632009危險貨物運(yùn)輸包裝通用技術(shù)條件16GB/T133842008機(jī)電產(chǎn)品包裝通用技術(shù)要求17GB1932003出口機(jī)械、電工、儀器儀表產(chǎn)品包裝通用技術(shù)條件18GB/T84872010港口裝卸術(shù)語19GB/T71791997鐵路貨運(yùn)名詞術(shù)語20GB1912008包裝儲運(yùn)圖示標(biāo)志21GB1902009危險貨物包裝標(biāo)志22GB/T133852008包裝圖樣要求十七、 貨物運(yùn)輸貨物的國內(nèi)運(yùn)輸部分由供應(yīng)商負(fù)責(zé)，供應(yīng)商在投標(biāo)時，應(yīng)充分考慮所供貨物從制造廠運(yùn)抵交貨港的運(yùn)輸方式、時間技術(shù)要求、運(yùn)輸保險、運(yùn)輸線路、運(yùn)輸方案、超限設(shè)備運(yùn)輸方案以及所需的費(fèi)用。（2）要求供貨商明確執(zhí)行主管。（6）檢查設(shè)備的制造、組裝、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和裝運(yùn)的準(zhǔn)備情況。了解供貨商的庫存材料能否滿足加工制造的要求。（3）催促供貨商提交圖紙和技術(shù)文件。（2）制定催交計劃。十五、 催交、監(jiān)造催交監(jiān)造工作是指督促供貨商按合同規(guī)定的期限提供技術(shù)文件和供應(yīng)設(shè)備材料，以滿足工程設(shè)計和現(xiàn)場施工安裝的要求。w國內(nèi)設(shè)備材料到貨款支付之前應(yīng)開具對應(yīng)設(shè)備總額100%的增值稅發(fā)票。w剩余合同總價的10%作為質(zhì)保金，在質(zhì)量保證期滿后一次性支付。w現(xiàn)場到貨驗(yàn)收合格后，支付5%尾款。w根據(jù)到貨設(shè)備（FOB）量，支付30%交貨款。w出廠驗(yàn)收合格后，根據(jù)到貨（FOB）量，支付30%交貨款。w現(xiàn)場到貨驗(yàn)收合格后，支付驗(yàn)收合格設(shè)備量的10%貨款。其資料內(nèi)容包括但不限于：設(shè)備材料請購申請單；設(shè)備材料請購單；技術(shù)說明書；招標(biāo)申請表；招標(biāo)文件（含招標(biāo)文件評審表、招標(biāo)澄清）或詢價書；開標(biāo)過程表格，包括唱標(biāo)匯總表、初評表、評委個人評分表、平均分表、評標(biāo)報告、定標(biāo)報告；中標(biāo)、未中標(biāo)通知書；中標(biāo)人投標(biāo)文件及投標(biāo)澄清；采購合同（含附件）及評審表。合同簽訂后，應(yīng)及時分發(fā)到相關(guān)部門，填寫《合同分發(fā)表》。由采購經(jīng)理負(fù)責(zé)合同價格，采購工程師擬定采購合同，并履行合同評審程序，填寫《合同評審表》。（6）包裝運(yùn)輸要求。（2）報價須知。報價應(yīng)聲明完全符合詢價文件、圖紙、數(shù)據(jù)表的要求。（4）報價有效期：從報價截止日起XXX天。1 貴方報價必須包括下列內(nèi)容：（1）商務(wù)報價表。八、評標(biāo)過程　十、推薦中標(biāo)候選人順序 　評標(biāo)小組201x年xx月xx日十一、招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組定標(biāo)意見： 根據(jù)評標(biāo)小組意見，經(jīng)過綜合考慮，確定 為第一中標(biāo)候選人。34556799　　201x年xx月xx日備注　說明：本報告由評標(biāo)小組共同填寫，一式三份，其中一份在備案時由招標(biāo)人保存。并將答復(fù)通知所有投標(biāo)商。采用單一來源方式采購的，采購方應(yīng)當(dāng)組織談判小組，在保證采購項目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，與供應(yīng)商商定合理價格進(jìn)行采購，并將采購結(jié)果報國際業(yè)務(wù)部審批。（五）其它符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對招標(biāo)文件做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家，應(yīng)終止本次招標(biāo)，在分析招標(biāo)失敗的原因并采取相應(yīng)措施后，重新組織招標(biāo)。并發(fā)出中標(biāo)通知書。各評委按照評標(biāo)辦法對各投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行個人打分，在監(jiān)督人員的監(jiān)督下，再計算各投標(biāo)人的平均得分（計算平均得分時，可根據(jù)投標(biāo)商數(shù)量考慮去掉一個最高一個最低評委的打分）。（3）有特殊要求及技術(shù)含量高的設(shè)備：如整流變壓器、整流器、軋機(jī)等，價格分50~60分。最低評標(biāo)價法，是指以價格為主要因素確定中標(biāo)候選供應(yīng)商的評標(biāo)方法，即在全部滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求前提下，依據(jù)統(tǒng)一的價格要素評定最低報價，以提出最低報價的投標(biāo)人作為中標(biāo)候選供應(yīng)商或者中標(biāo)供應(yīng)商的評標(biāo)方法。唱標(biāo)匯總表經(jīng)投標(biāo)商確人無異議后，應(yīng)打印并經(jīng)所有投標(biāo)商簽字確認(rèn)。投標(biāo)文件應(yīng)妥善保管，在開標(biāo)前保持密封狀態(tài)。組織者應(yīng)作好相應(yīng)記錄。十、 采購組織人根據(jù)批準(zhǔn)的招標(biāo)申請，明確了采購方式后，作如下規(guī)定：邀請招標(biāo)由公司招標(biāo)辦組織。公司信用評價為AA及以上等級的合格供應(yīng)商可直接入圍供貨范圍內(nèi)的招投標(biāo)活動。詢價文件可根據(jù)需要進(jìn)行刪減。招標(biāo)申請表應(yīng)與其他文件一起歸檔。設(shè)備材料請購申請單格式：設(shè)備材料請購單格式：技術(shù)說明書格式：七、 招標(biāo)申請招標(biāo)申請表提出人：采購工程師。設(shè)備材料請購單應(yīng)由設(shè)計人員編寫，專業(yè)負(fù)責(zé)人審核、總設(shè)計師審定、設(shè)計單位蓋章，及時以紙質(zhì)版快寄給項目采購工作組，并同時發(fā)送WORD或EXCELL版本電子郵件。編制依據(jù)：項目部提供的項目總體網(wǎng)絡(luò)計劃、物資特性、制造周期等。當(dāng)?shù)夭少徲身椖坎繉?shí)施。三、 采購范圍整個項目全部工程物資，包括電解槽工程材料、移動工具、備品備件、移動工具、鑄造保持爐、供電整流改造全部設(shè)備材料。并負(fù)責(zé)整個采購物資的合同簽訂、催交、出廠檢驗(yàn)、運(yùn)輸、到貨檢驗(yàn)及現(xiàn)場安裝調(diào)試指導(dǎo)、資料整理全過程。為了降低風(fēng)險、提高效率、保證質(zhì)量，采購組與項目部協(xié)調(diào)，可將部分大型設(shè)備委托給制造廠負(fù)責(zé)安裝調(diào)試，在設(shè)備招標(biāo)時將一并給予考慮。編制內(nèi)容：包括名稱、物資代碼、特性、采購方式、招標(biāo)時間、合同簽訂時間、制造時間、FOB交貨時間、現(xiàn)場交貨時間、采購控制費(fèi)用等，還包括分工及責(zé)任關(guān)系、業(yè)主的特殊要求、經(jīng)濟(jì)原則、質(zhì)量保證原則、安全保障原則、進(jìn)度控制原則、費(fèi)用控制原則、分包原則、采購協(xié)調(diào)程序、特殊措施等。設(shè)備材料請購單原件由綜合計劃工程師保管，復(fù)印件交采購工程師編制招標(biāo)文件（詢價文件）。招標(biāo)申請表格式見附表：xxxxXXXX項目采購申請表。41 / 41附表xxxxXXXX項目采購申請表編號：XXXX004 201 年XX月XX日項目名稱xxxxxxxxXXXX項目招標(biāo)序號ZLGJ201 XXXXSB(CL)xxx招標(biāo)內(nèi)容設(shè)備材料名稱品種數(shù)量規(guī)格采購方式公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、單一來源、競爭性談判、詢價采購擬邀請招標(biāo)單位名稱說明計劃招標(biāo)時間發(fā)標(biāo)時間：201X年XX月XX日開標(biāo)時間：201X年XX月XX日XXXX 項目部意見國際業(yè)務(wù)部（采購報價處）公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組意見八、 編制招標(biāo)文件（詢價文件）招標(biāo)文件（詢價文件）編制人：采購工程師編制依據(jù)：總承包合同、采購計劃、設(shè)備材料請購單、項目部有關(guān)規(guī)定招標(biāo)文件編制要求：招標(biāo)文件按標(biāo)準(zhǔn)格式編制，第一章為投標(biāo)邀請函，第二章為投標(biāo)人須知前附表，第三章為投標(biāo)人須知，第四章為合同條款，第五章為技術(shù)說明書，第六章為評標(biāo)原則辦法，第七章為附件。招標(biāo)文件（詢價文件）應(yīng)附有招標(biāo)文件評審表，經(jīng)各級評審后，才能作為最終招標(biāo)文件（詢價文件），評審層級包括：國際部報價采購處、項目部、其他相關(guān)部門、最終由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。公司信用評價為A及BBB等級的合格供應(yīng)商需公司集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組審批才能參加供貨范圍內(nèi)的招投標(biāo)活動。其他采購方式由具體執(zhí)行人組織實(shí)施，包括單一來源采購、詢價采購方式。詢價文件由具體組織者向符合條件的供應(yīng)商發(fā)出。邀請招標(biāo)由招標(biāo)辦按照設(shè)定的開標(biāo)程序組織開標(biāo)。（三）評標(biāo)招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)國家計委頒發(fā)的《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》等相關(guān)招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定成立評標(biāo)委員會,對所參加投標(biāo)的單位進(jìn)行資質(zhì)、技術(shù)、價位全方位的評定,評標(biāo)分為符合性評審、技術(shù)性評審和商務(wù)性評審。最低評標(biāo)價法適用于標(biāo)準(zhǔn)定制產(chǎn)品及通用服務(wù)項目。綜合評分法中的價格分統(tǒng)一采用如下兩種方式計算：（1）低價優(yōu)先法，即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，其價格分為滿分。根據(jù)打分結(jié)果，由評標(biāo)委員會推薦的組長填寫《評標(biāo)報告》，對投標(biāo)結(jié)果進(jìn)行排序，全體評委在評標(biāo)報告上簽字。采購部與第一中標(biāo)人進(jìn)行合同談判，當(dāng)雙方對所以合同條件達(dá)成協(xié)議時，具備了簽訂正式合同條件。出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為，應(yīng)剔除違法、違約投標(biāo)人，或重新組織招標(biāo)。零星采購、緊急采購、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小、合同金額也較小的設(shè)備材料，可以采用詢價方式采購，詢價函格式見附件，詢價采購應(yīng)編制詢價書，明確供貨范圍、交貨時間、合同主要條款（含付款方式、交貨檢驗(yàn)方式、包裝運(yùn)輸方式等），在收到各投標(biāo)商的報價書后，采購部組織有關(guān)人員進(jìn)行評標(biāo)，并將結(jié)果報項目總經(jīng)理，確定中標(biāo)人。招標(biāo)人應(yīng)及時跟蹤了解投標(biāo)商投標(biāo)情況，如果發(fā)現(xiàn)中途有投標(biāo)商放棄投標(biāo)，應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施，另增補(bǔ)