造價(jià)工程師案例分析模擬試題(c卷)-wenkub
2023-05-09 22:46:54 本頁面
【正文】 備投資有關(guān)的其他專業(yè)工程投資系數(shù)表主設(shè)備投資鍋爐設(shè)備加熱設(shè)備冷卻設(shè)備儀器儀表起重設(shè)備電力傳動建筑工程安裝工程2200萬元擬建項(xiàng)目的附屬工程由動力系統(tǒng)、機(jī)修系統(tǒng)、行政辦公樓工程、宿舍工程、總圖工程、場外工程等組成。在2年建設(shè)期內(nèi)貸款和資本金均按第１年60%，第２年40%投入。經(jīng)測定擬建項(xiàng)目與類似項(xiàng)目由于建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的不同，在鍋爐設(shè)備、加熱設(shè)備、冷卻設(shè)備、儀器儀表、起重設(shè)備、電力傳動、建筑工程、安裝工程等專業(yè)工程投資綜合調(diào)整系數(shù)分別為：、。在公司協(xié)調(diào)會上，設(shè)備供應(yīng)部門提出，工作F、J使用的同種機(jī)械只能租賃到1臺，因此，該兩項(xiàng)工作只能按先后順序施工。工作J每推遲1天開工費(fèi)用損失500元，總工期每拖延一天罰款700元。經(jīng)研究提出投高標(biāo)和投低標(biāo)兩種方案。問題:1．該承包企業(yè)管理層確定的各項(xiàng)投標(biāo)工作的先后順序有何不妥？2．試?yán)L制投標(biāo)的決策樹。開標(biāo)時(shí)投標(biāo)人D因其投標(biāo)文件的簽署人沒有法定代表人的授權(quán)委托書而被招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)宣布為無效投標(biāo)。事件3：承包人租賃的某臺施工機(jī)械計(jì)劃于8月20日進(jìn)場，但因運(yùn)輸問題直到8月25日才進(jìn)場，導(dǎo)致每天23人窩工。在發(fā)生上述各項(xiàng)事件后，承包人按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。合同中有關(guān)工程價(jià)款及其支付的條款如下：（1）分項(xiàng)工程清單中含有兩個工程，工程量分別為甲項(xiàng)4500m3,乙項(xiàng)31000m3，清單報(bào)價(jià)中，甲項(xiàng)綜合單價(jià)為200元/m3,。（4）該工程管理費(fèi)率為12%，利潤及風(fēng)險(xiǎn)為6%，％，%。（8）當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單工程量增減超出10％時(shí)，應(yīng)調(diào)整綜合單價(jià)，（）。 各月實(shí)際完成工作量表 月份分項(xiàng)工程123合計(jì)甲項(xiàng)工程量（m3）1600160015004700乙項(xiàng)工程量（m3）80009000800025000問題： 乙分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為每m3多少元？甲、乙兩項(xiàng)分項(xiàng)工程費(fèi)用為多少萬元？ 該工程簽約合同價(jià)和工程預(yù)付款為多少萬元？ 每月分項(xiàng)工程費(fèi)用、措施項(xiàng)目費(fèi)用和承包商應(yīng)得工程款為多少萬元？。按工程所在地的計(jì)價(jià)依據(jù)規(guī)定，措施費(fèi)和規(guī)費(fèi)均以分部分項(xiàng)工程費(fèi)中人工費(fèi)（已包含管理費(fèi)和利潤）為計(jì)算基礎(chǔ)，經(jīng)計(jì)算該工程分部分項(xiàng)工程費(fèi)總計(jì)為6300000元，其中人工費(fèi)為1260000元?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土有梁板模板及支架工程量800m2，梁截面250mm400mm，板底支模高度3m。3．招標(biāo)文件中載明，該工程暫列金額330000元，材料暫估價(jià)100000元，計(jì)日工費(fèi)用20000元，總承包服務(wù)費(fèi)20000元。1．編制磚基礎(chǔ)和實(shí)心磚內(nèi)墻的分部分項(xiàng)清單及計(jì)價(jià)，編制“分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表”。3．編制工程其他項(xiàng)目清單及計(jì)價(jià)，編制“其他項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)匯總表”。由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、環(huán)境特殊、時(shí)間緊迫，沒有相應(yīng)定額套用，經(jīng)過調(diào)研，在編制招標(biāo)
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