造價工程師案例分析模擬試題(c卷)-wenkub
2023-05-09 22:46:54 本頁面
【正文】 備投資有關的其他專業(yè)工程投資系數(shù)表主設備投資鍋爐設備加熱設備冷卻設備儀器儀表起重設備電力傳動建筑工程安裝工程2200萬元擬建項目的附屬工程由動力系統(tǒng)、機修系統(tǒng)、行政辦公樓工程、宿舍工程、總圖工程、場外工程等組成。在2年建設期內貸款和資本金均按第１年60%，第２年40%投入。經(jīng)測定擬建項目與類似項目由于建設時間、地點和費用標準的不同，在鍋爐設備、加熱設備、冷卻設備、儀器儀表、起重設備、電力傳動、建筑工程、安裝工程等專業(yè)工程投資綜合調整系數(shù)分別為：、。在公司協(xié)調會上，設備供應部門提出，工作F、J使用的同種機械只能租賃到1臺，因此，該兩項工作只能按先后順序施工。工作J每推遲1天開工費用損失500元，總工期每拖延一天罰款700元。經(jīng)研究提出投高標和投低標兩種方案。問題:1．該承包企業(yè)管理層確定的各項投標工作的先后順序有何不妥？2．試繪制投標的決策樹。開標時投標人D因其投標文件的簽署人沒有法定代表人的授權委托書而被招標管理機構宣布為無效投標。事件3：承包人租賃的某臺施工機械計劃于8月20日進場，但因運輸問題直到8月25日才進場，導致每天23人窩工。在發(fā)生上述各項事件后，承包人按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。合同中有關工程價款及其支付的條款如下：（1）分項工程清單中含有兩個工程，工程量分別為甲項4500m3,乙項31000m3，清單報價中，甲項綜合單價為200元/m3,。（4）該工程管理費率為12%，利潤及風險為6%，％，%。（8）當某一分項工程實際工程量比清單工程量增減超出10％時，應調整綜合單價，（）。 各月實際完成工作量表 月份分項工程123合計甲項工程量（m3）1600160015004700乙項工程量（m3）80009000800025000問題： 乙分項工程的綜合單價為每m3多少元？甲、乙兩項分項工程費用為多少萬元？ 該工程簽約合同價和工程預付款為多少萬元？ 每月分項工程費用、措施項目費用和承包商應得工程款為多少萬元？。按工程所在地的計價依據(jù)規(guī)定，措施費和規(guī)費均以分部分項工程費中人工費（已包含管理費和利潤）為計算基礎，經(jīng)計算該工程分部分項工程費總計為6300000元，其中人工費為1260000元。現(xiàn)澆鋼筋混凝土有梁板模板及支架工程量800m2，梁截面250mm400mm，板底支模高度3m。3．招標文件中載明，該工程暫列金額330000元，材料暫估價100000元，計日工費用20000元，總承包服務費20000元。1．編制磚基礎和實心磚內墻的分部分項清單及計價，編制“分部分項工程量清單與計價表”。3．編制工程其他項目清單及計價，編制“其他項目清單與計價匯總表”。由于結構復雜、環(huán)境特殊、時間緊迫，沒有相應定額套用，經(jīng)過調研，在編制招標
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