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第二章工程案例-wenkub

2023-05-09 22:42:11 本頁面
 

【正文】 問題l:解:根據(jù)背景資料所給出的條件,各功能權(quán)重的計算結(jié)果見表分;(3)同樣重要或基本同樣重要時,則兩個功能因素各得分;(2)較重要的功能因素得按0一4評分法的規(guī)定,兩個功能因素比較時,其相對重要程度有以下三種基本情況:(1)很重要的功能因素得2.用價值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計方案。元/m14202—11。很重要,F(xiàn)1F5和【案例四】背景:某房地產(chǎn)公司對某公寓項目的開發(fā)征集到若干設(shè)計方案,經(jīng)篩選后對其中較為出色的四個設(shè)計方案作進一步的技術(shù)經(jīng)濟評價。萬元因此.若要使實際利潤率達到812x170)247。3:解:該承包商在該工程上的實際利潤率=實際利潤額/實際成本額(l22—1022:解:根據(jù)表2—91.計算各方案的功能指數(shù).如表由本題的計算結(jié)果可以看出,若承包商能有效地降低成本,就可以大幅度提高利潤率。各功能目標成本的數(shù)值為總目標成本與該功能的功能指數(shù)的乘積。價值工程要求方案滿足必要功能,清除不必要功能。%利潤報價(不含稅)中標并與業(yè)主簽訂了固定總價合同,而在施工過程中該承包商的實際成本為12170萬元該承包商在該工程上的實際利潤率為多少?4.若要使實際利潤率達到12擬針對所選的最優(yōu)設(shè)計方案的土建工程部分,以工程材料費為對象開展價值工程分析。方案各功能的權(quán)重及各方案的功能得分見表79%,單價為1108方案:結(jié)構(gòu)方案同93%,單方造價為2:解:各方案的綜合得分等于各方案的各指標得分與該指標的權(quán)重的乘積之和。為評價指標,Y中的的地理位置、自然條件、交通運輸、經(jīng)濟環(huán)境等方面進行考察,綜合專家評審意見,提出廠址選擇的評價指標有:輔助工業(yè)的配套能力、當(dāng)?shù)氐膭趧恿ξ幕刭|(zhì)和技術(shù)水平、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平、交通運輸條件、自然條件。647.965881.98=5647.96元折合成使用面積單方售價:磚混結(jié)構(gòu)方案:單方售價=15x44(2647.96=478647.96元。6.68528.763003.592—2000.00647.96兩方案各項指標見表140mm現(xiàn)擬訂的新方案為內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu),外墻做法不變,內(nèi)墻采用施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析本章基本知識點為:1.設(shè)計方案評價指標與評價方法;2.施工方案評價指標與評價方法;3.綜合評價法在設(shè)計、施工方案評價中的應(yīng)用;4.價值工程在設(shè)計、施工方案評價中的應(yīng)用;5.壽命周期費用理論在方案評價中的應(yīng)用;6.工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃時間參數(shù)的計算,進度計劃的調(diào)整與優(yōu)化?!景咐弧勘尘埃耗硨訂卧阶≌苍O(shè)計方案為磚混結(jié)構(gòu),內(nèi)、外墻為C20內(nèi)縱墻厚為2—1。元出售,元出售可知,按單方建筑面積計算,新方案比原方案每平方米高出元(2)每戶平均增加的使用面積為:(2342.00—4元折合每平方米使用面積單價為:2元/m2計算結(jié)果是每戶增加使用面積問題元出售,則總銷售差價=2834.05797.2(5000.00000.O0=15798元/m2內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)方案:單方售價=15481.81481.81=166.15經(jīng)專家評審確定以上各指標的權(quán)重,并對該三個城市各項指標進行打分,其具體數(shù)值見表X、Y、z為各評價指標的權(quán)重,z計算結(jié)果見表一。1A元/m2l2—5。將土建工程劃分為四個功能項目,各功能項目得分值及其目前成本見表17010%在運用價值工程對方案的功能進行分析時,各功能的價值指數(shù)有以下三種情況:(1)VI=1,問題在本題計算中需注意的是,成本降低額亦即利潤的增加額,實際利潤為預(yù)期利潤與利潤增加額之和。2—7的計算結(jié)果可知,B26一的計算結(jié)果可知,樁基圍護工程、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程均應(yīng)通過適當(dāng)方式降低成本。81212萬元,則(12一10%,成本降低額應(yīng)為有關(guān)專家決定從五個方面(分別以F3同樣重要,F(xiàn)l相對于據(jù)造價工程,A、B、c、D元/ml360分析要點:本案例主要考核。43222:解:分別計算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)、價值指數(shù)如下:1.計算功能指數(shù)將各方案的各功能得分分別與該功能的權(quán)重相乘,然后匯總即為該方案的功能加權(quán)得分,各方案的功能加權(quán)得分為:VD=FD247。方案的價值指數(shù)最大,所以B評分法對各技術(shù)經(jīng)濟指標的重要程度進行評分,其部分結(jié)果見表14經(jīng)造價工程師估算,鋼木組合模板在該工程的總攤銷費用為元:小鋼模在該工程的總攤費用為元。m2。該辦公樓的現(xiàn)澆樓板工程量至少要達到多少平方米才應(yīng)采用小鋼模體系(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))?分析要點:本案例主要考核。問題lol在運用評分法時還需注意,采用l需要根據(jù)背景資料所給出的數(shù)據(jù)計算兩方案樓板工程量的單方模板費用,再計算其成本指數(shù)。答案:問題l例如,在表F2F212:解:1.計算兩方案的功能指數(shù),結(jié)果見表的城市主干道的交通狀況,擬投資建設(shè)一交通項目,有地鐵、輕軌和高架道路3l5單位時間價值為217。天計算。7個方案中,哪個方案較好?分析要點:本案例考核壽命周期成本分析的有關(guān)問題。以簡化的方式考慮了環(huán)境成本,旨在強化環(huán)境保護的理念。3/CED(1)年度系統(tǒng)效率000=66000247。7200247。2l2和問題題2單價與工期成正比,要注意的是,若背景資料僅給出模板單價(即側(cè)模與底模單價相同),在計算模板面積時,不能以梁的周長與其長度相乘,因為梁的頂面無模板。本案例中挖掘機的選擇比較簡單,只有一種可能性,而由于企業(yè)資源條件的限制,自卸汽車的選擇則較為復(fù)雜,在充分利用最經(jīng)濟的5tl。臺臺天完成后退場。102如果考慮到提前一天挖完土方可能帶來的收益,顯然分析要點:本案例已知三個方案的凈現(xiàn)金流量和概率,可采用決策樹方法進行分析決策。年和后本案例的難點在于方案3二是背景資料未直接給出方案的相應(yīng)數(shù)據(jù)。97四是需二次折現(xiàn),即后年初。l所示,該進度計劃已經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準,合同工期為B、c、G和工作不能同時施工),該施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃應(yīng)如何調(diào)整較合理?分析要點:本案例考核網(wǎng)絡(luò)計劃的有關(guān)問題。問題3網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整不僅可能改變總工期,而且留能改變關(guān)鍵線路。需按要求重新繪一網(wǎng)絡(luò)計劃,通過計算比較工期長短后才能得出正確答案。G關(guān)鍵路線為所有線路中最長的線路,其長度等于2—3問題后2。所謂綜合費用,是指施工組織方案本身所的費用與根據(jù)該方案計算工期和合同工期的差額所產(chǎn)生的工期獎罰費用之和,其數(shù)值大小是選擇施工組織方案的重要依據(jù)。由于本工程非關(guān)鍵線路的時差天數(shù)很多,非關(guān)鍵工作持續(xù)時間少量延長或關(guān)鍵工作持續(xù)時間少量壓縮不改變網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路,因此,本題出于簡化計算的考慮,在解題過程中不考慮工作持續(xù)時間變化對網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的影響。另外還要注意,
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