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正文內(nèi)容

建設(shè)監(jiān)理案例分析題-wenkub

2023-05-09 22:39:19 本頁面
 

【正文】 程師可以口頭下達(dá)暫停施工指令,但在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)書面確認(rèn)。答案:不妥理由:承包單位起重吊裝專項(xiàng)方案沒有報(bào)審,現(xiàn)場(chǎng)沒有專職安全生產(chǎn)管理人員,依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)工程暫停令》,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。2中總承包單位提出的設(shè)計(jì)變更要求,寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。中總監(jiān)理工程師是否可以口頭要求暫停施工?為什么?問題2中總承包單位提出的設(shè)計(jì)變更要求,寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序??偙O(jiān)理工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工,但總承包單位未予執(zhí)行。2:專業(yè)監(jiān)理工程師檢查主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),發(fā)現(xiàn)總承包單位在未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審危險(xiǎn)性較大的預(yù)制構(gòu)件起重吊裝專項(xiàng)方案的情況下,已自行施工,且現(xiàn)場(chǎng)沒有管理人員。30案例分析題(每小題分)于是,總監(jiān)理工程師下達(dá)了監(jiān)理工程師通知單》??偙O(jiān)理工程師隨即向總承包單位下達(dá)了《工程暫停令》,總承包單位在向設(shè)備安裝分包單位轉(zhuǎn)發(fā)工程暫停令》前,發(fā)生了設(shè)備安裝質(zhì)量事故。(2)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,事件中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?說明理由。l(1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的設(shè)計(jì)變更要求。答案:方案需經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施。問題,業(yè)主通過公開招標(biāo)方式選定了承包商。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對(duì)工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價(jià)款、工期和違約責(zé)任等都作了具體約定。15l答案:兩次索賠處理對(duì)第一次索賠(1)判定第一次索賠成立。對(duì)第二次索賠(1)判定第二次索賠不成立。天內(nèi)作出答復(fù),表示索賠不成立。30萬定金。天;主體工程施工中由于施工機(jī)械出現(xiàn)故障,使進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工問題:(1)招標(biāo)時(shí)對(duì)承包商的資質(zhì)審查的內(nèi)容有哪些?(2)定金與預(yù)付款有什么區(qū)別?答案:(1)對(duì)承包商資質(zhì)審查的內(nèi)容有:企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)能力、財(cái)產(chǎn)狀況、工程經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)信譽(yù)等。定金是擔(dān)保形式,是法律行為;而預(yù)付款是一種慣例,是約定俗成的習(xí)慣,不是法律行為。2.某辦公樓工程建設(shè)項(xiàng)目的合同價(jià)為年個(gè)月,每個(gè)季度結(jié)算一次,工程開工日期為20081710所示。年萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了年37天; ’、事件月進(jìn)入雨季施工,恰逢萬元,工期增加了4天;②增加費(fèi)用1234三、案例分析題(每小題分)1.某工廠建設(shè)項(xiàng)目分兩期工程建設(shè),項(xiàng)目業(yè)主與某一監(jiān)理公司簽訂了建設(shè)監(jiān)理委托合同,委托工作范圍包括一期工程施工階段監(jiān)理和二期工程設(shè)計(jì)與施工階段監(jiān)理。20王工還審核了承包方送來的蒸餾塔設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度的保證措施,并提出了改進(jìn)建議。因?yàn)轫?xiàng)目只有一份監(jiān)理委托合同(或一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu))。(2)王工的職責(zé)問題:要求承包方上報(bào)分包單位資質(zhì)材料;審查進(jìn)度保證措施,
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