【正文】 違章操作造成機(jī)組超速、機(jī)組燒瓦、機(jī)組軸斷裂、汽輪機(jī)葉片斷裂、汽輪機(jī)大軸彎曲和分散控制系統(tǒng)失靈事故。生料經(jīng)過(guò)均化以后入懸浮預(yù)熱器進(jìn)行預(yù)分解，然后入窯進(jìn)過(guò)煅燒燒成熟料。，安全第一的原則，將人員的生命安全放在首位，最大程度的減少安全事故帶來(lái)的人員傷害。、造成的損失、影響范圍和公司的處置能力分為四個(gè)等級(jí)：a. 造成3人以上死亡、9人以上重傷或者直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上的事故為一級(jí)事故，用紅色標(biāo)示。 7 8： 8 9 10 10 11 11 11 11 12 12 12 13 13 13 13 15 15二、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 16 16 16 16 18余熱發(fā)電電力設(shè)施事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 20 20 20 22 22。本預(yù)案適用于公司各單位，公司所屬各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)。充分征求了相關(guān)部門和單位意見，并對(duì)意見及采納情況進(jìn)行了記錄。我公司結(jié)合本單位部門職能分工，成立了以各單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確編制任務(wù)、職責(zé)分工，制定了工作計(jì)劃。應(yīng)急預(yù)案修訂編制工作組在危險(xiǎn)因素分析及事故隱患排查、治理的基礎(chǔ)上，確定本單位的危險(xiǎn)源、可能發(fā)生事故的類型和后果，進(jìn)行事故風(fēng)險(xiǎn)分析，指出事故可能產(chǎn)生的次生、衍生事故，并針對(duì)危險(xiǎn)源和事故危害程度，制定相應(yīng)的防范措施。在應(yīng)急預(yù)案編制修訂過(guò)程中，特別注重了全體人員的參與和培訓(xùn)，要求所有與事故有關(guān)人員均掌握危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性、應(yīng)急處置方案和技能。XXX省XXX水泥有限公司于2016年 11月1日批準(zhǔn)發(fā)布《XXX省XXX水泥有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，2016年11月10日正式實(shí)施。 22 24 24 26 27三、現(xiàn)場(chǎng)處置方案 28有限空間中毒窒息事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 28高處墜落事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 31機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 34分解爐清理結(jié)皮出紅料燙傷事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 37窯尾各級(jí)預(yù)熱器清堵燙傷事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 40篦冷機(jī)打“雪人”燙傷事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 43窯尾煙室縮口清理結(jié)皮燙傷事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 46窯內(nèi)檢修（打窯皮）塌料事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 49汽輪機(jī)葉片斷裂事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 51分散控制系統(tǒng)失靈事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 53鍋爐爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 55煤磨車間、煤粉倉(cāng)煤塵爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 59變配電設(shè)備火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 62柴油罐火災(zāi)爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 64氨水儲(chǔ)罐泄漏事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 66檢修用氧氣、乙炔氣瓶事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 68四、應(yīng)急預(yù)案附件 71 71 71 71： 73 74 75 77 78一、綜合應(yīng)急預(yù)案 則為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和建立健全事故應(yīng)急機(jī)制，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響，特制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急綜合預(yù)案。b. 造成2人以上死亡或者3人以上9人以下重傷，或者造成100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故為二級(jí)事故，用橙色標(biāo)示。XXX省XXX水泥有限公司成立于2007年5月，隸屬XXX省XXX水泥集團(tuán)公司主要從事水泥制造與銷售，年產(chǎn)熟料300萬(wàn)噸，水泥450萬(wàn)噸。熟料與石膏、粉煤灰、水渣等混合材料按照一定的配比搭配后入水泥磨經(jīng)過(guò)粉磨成為成品水泥，成品水泥經(jīng)過(guò)包裝機(jī)、散裝等工序后出廠。事故會(huì)造成設(shè)備損壞出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失，最多經(jīng)濟(jì)損失能達(dá)到200萬(wàn)元，不會(huì)造成人員傷亡、對(duì)周圍環(huán)境也不會(huì)出現(xiàn)污染。資金保障管理分小組成員：財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)、出納。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、人員、通訊和技術(shù)的保障工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急管理和應(yīng)急預(yù)案編制工作的監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場(chǎng)救援指揮部下設(shè)總指揮、副總指揮、傷員營(yíng)救小組、物資搶救小組、消防滅火小組、保衛(wèi)疏導(dǎo)小組、后勤供應(yīng)小組、資金保障小組。保衛(wèi)疏導(dǎo)小組組長(zhǎng)由電器部部長(zhǎng)擔(dān)任。（1）協(xié)助應(yīng)急救援總指揮組織和指揮應(yīng)急救援工作；（2）向應(yīng)急救援總指揮提出應(yīng)急救援工作建議并保持與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援總指揮直接聯(lián)絡(luò)；（3）協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急救援需要的其他資源、設(shè)備用以支援現(xiàn)場(chǎng)救援工作；（4）組織公司相關(guān)管理人員和技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各類危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；（5）定期檢查公司各應(yīng)急救援小組日常工作和應(yīng)急救援資源準(zhǔn)備情況；（1）引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全疏散（2）對(duì)受傷人員進(jìn)行救援（1）搶救現(xiàn)場(chǎng)可以轉(zhuǎn)移的物資（2）將可能繼續(xù)引發(fā)危險(xiǎn)的物資轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域（3）搶救物資時(shí)注意保障人身安全（1）協(xié)助消防部門對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)進(jìn)行撲救（2）負(fù)責(zé)啟動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備設(shè)施負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，疏散作業(yè)人員，保證救援、物資通道暢通（1）負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后迅速將救援物資輸送至相關(guān)人員、位置處。在日常生產(chǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)以下情況必須做出預(yù)警行動(dòng)：、準(zhǔn)備進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè)（受限空間作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高溫作業(yè)、清庫(kù)作業(yè)、預(yù)熱器清堵作業(yè)）之前；、中控顯示余熱發(fā)電系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)異常時(shí)；、現(xiàn)場(chǎng)員工發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常時(shí)。，事故現(xiàn)場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速做出判斷，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況反映至部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人立即下達(dá)啟動(dòng)相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，組織領(lǐng)導(dǎo)各應(yīng)急小組進(jìn)行救援行動(dòng)，保障救援物資供應(yīng)，并及時(shí)向公司應(yīng)急管理辦公室匯報(bào)救援進(jìn)度。公司應(yīng)急管理辦公室及事故發(fā)生部門負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)事故過(guò)程進(jìn)行調(diào)查處理，分析事故發(fā)生原因，并根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)將相關(guān)人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和后續(xù)影響等情況形成報(bào)告報(bào)送至相關(guān)政府部門。（3）處置過(guò)程中遇到的問(wèn)題，獲得的經(jīng)驗(yàn)和吸取的教訓(xùn)。公司在應(yīng)急救援物資中提供應(yīng)急專用聯(lián)絡(luò)設(shè)備并設(shè)專人保管，各應(yīng)急機(jī)救援構(gòu)成員對(duì)講機(jī)、移動(dòng)電話、固定電話保證24小時(shí)處于可聯(lián)絡(luò)狀態(tài)，保證公司各單位聯(lián)絡(luò)通暢（公司各應(yīng)急機(jī)構(gòu)成員聯(lián)系方式見附件）。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，公司各類機(jī)械設(shè)備、車輛等物資全部納入應(yīng)急救援工作內(nèi)（公司應(yīng)急救援物資清單件附件）。 由公司應(yīng)急管理辦公室制定演練計(jì)劃，包括：演練目的、類型、時(shí)間、地點(diǎn)，演練主要內(nèi)容，參加單位及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。職責(zé)：負(fù)責(zé)編制演練工作方案，演練腳本、演練安全保障方案活應(yīng)急預(yù)案、宣傳報(bào)道材料、工作總結(jié)和計(jì)劃。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練活動(dòng)工作經(jīng)費(fèi)和后勤保障，確保應(yīng)急演練方案落實(shí)到位。根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)果，結(jié)合應(yīng)急演練評(píng)估小組形成的評(píng)估報(bào)告，對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案中內(nèi)容進(jìn)行修訂，同時(shí)，發(fā)生一下情況時(shí)，應(yīng)急預(yù)案需要重新修訂：（1）公司因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化的；（2）公司生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；（3）周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的；（4）應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；（5）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；（6）應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的；（7）應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。在處理以上現(xiàn)象均為單人操作，多人監(jiān)護(hù)配合，因此不會(huì)出現(xiàn)多人次同時(shí)受傷，影響范圍較小，在及時(shí)救治的情況下不會(huì)出現(xiàn)人員死亡情況。現(xiàn)場(chǎng)救援小組：組長(zhǎng)：XXXXX成員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX職責(zé)：響應(yīng)應(yīng)急救援總指揮命令，實(shí)施救援行動(dòng)； 接受應(yīng)急救援培訓(xùn)，學(xué)習(xí)救援知識(shí)； 負(fù)責(zé)與應(yīng)急救援副總指揮聯(lián)絡(luò)，保證救援行動(dòng)信息及時(shí)反饋； 負(fù)責(zé)日常檢查應(yīng)急救援物資情況，保證救援物資齊全； 對(duì)救援行動(dòng)提出建議，保障自身安全。應(yīng)急救援總指揮立刻組織現(xiàn)場(chǎng)救援小組對(duì)傷員進(jìn)行搶救，同時(shí)通知后勤保障小組準(zhǔn)備救援車輛，資金保障小組準(zhǔn)備資金，保衛(wèi)疏導(dǎo)小組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周圍進(jìn)行封鎖并對(duì)廠內(nèi)交通進(jìn)行疏導(dǎo)。經(jīng)過(guò)應(yīng)急救援行動(dòng)后，現(xiàn)場(chǎng)情況已經(jīng)得到有效控制，次生、衍生事故隱患已消除，不存在其他影響應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束的因素后，由應(yīng)急總指揮通知各單位應(yīng)急結(jié)束余熱發(fā)電電力設(shè)施事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案在余熱發(fā)電系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,可能由于調(diào)節(jié)系統(tǒng)有缺陷、汽輪機(jī)超速保護(hù)系統(tǒng)故障和運(yùn)行操作調(diào)整不當(dāng)?shù)仍驎?huì)造成汽輪機(jī)機(jī)組超速事故，進(jìn)而導(dǎo)致汽輪機(jī)機(jī)組軸斷裂、葉片斷裂或汽輪機(jī)大軸彎曲等機(jī)組設(shè)備損壞事故；DCS（分散控制系統(tǒng)）控制系統(tǒng)軟件、硬件出現(xiàn)故障失靈也會(huì)導(dǎo)致汽輪機(jī)、輔助設(shè)備和其他相關(guān)系統(tǒng)的控制故障，進(jìn)而導(dǎo)則出現(xiàn)設(shè)備損壞等事故。組織機(jī)構(gòu)如下：余熱發(fā)電電力設(shè)施事故應(yīng)急總指揮余熱發(fā)電電力事故應(yīng)急副總指揮后勤保障小組資金保障小組保衛(wèi)疏導(dǎo)小組救援處理小組應(yīng)急總指揮：分管生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)事故發(fā)生后及時(shí)發(fā)布、解除應(yīng)急救援命令； 負(fù)責(zé)指揮、調(diào)度各救援小組成員對(duì)事故進(jìn)行搶救工作； 向上級(jí)單位匯報(bào)事故狀況，必要時(shí)向有關(guān)單位請(qǐng)求支援；副總指揮：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人職責(zé)：協(xié)助總指揮組織救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)； 指揮、協(xié)調(diào)各小組支援救援行動(dòng)； 監(jiān)護(hù)救援行動(dòng)，保證救援人員安全，避免救援人員出現(xiàn)人身傷害； 及時(shí)向總指揮匯報(bào)應(yīng)急救援進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)救援情況向總指揮提出建議； 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定是否擴(kuò)大救援行動(dòng)。事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)值班人員、中控操作員應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)事故發(fā)生并告知以下事故信息：汽輪機(jī)事故原因、性質(zhì)、范圍和嚴(yán)重程度；有無(wú)人員受傷、受傷部位、嚴(yán)重程度等；有無(wú)油系統(tǒng)發(fā)生著火、火勢(shì)范圍；已經(jīng)采取的控制措施和應(yīng)對(duì)措施等；DCS系統(tǒng)控制狀態(tài)；現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。二級(jí)：熱工超速保護(hù)動(dòng)作正常，控制機(jī)組轉(zhuǎn)速在3300轉(zhuǎn)/分。設(shè)備停機(jī)后及時(shí)組織各救援小組人員對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行檢修，保證設(shè)備及時(shí)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。以上各類事故均有可能造成人員傷亡，大部分為灼燙傷害，不會(huì)造成大范圍的人員傷亡和環(huán)境污染。副總指揮：XXX職責(zé)： 協(xié)助總指揮組織救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)； 指揮、協(xié)調(diào)各組支援救援行動(dòng)； 監(jiān)護(hù)救援行動(dòng)，保證救援人員安全，避免受傷人員出現(xiàn)二次傷害； 及時(shí)向總指揮匯報(bào)應(yīng)急救援進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)救援情況向總指揮提出建議； 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定是否擴(kuò)大救援行動(dòng)。發(fā)生以上事故后，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員立刻通過(guò)對(duì)講機(jī)、電話等形式將事故狀況反映給部門負(fù)責(zé)人（應(yīng)急救援副總指揮），部門負(fù)責(zé)人立即向應(yīng)急救援總指揮報(bào)告事故發(fā)生，同時(shí)組織應(yīng)急救援指揮部成員進(jìn)行事故救援。 公輔設(shè)施事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)員工及時(shí)將事故信息報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人（應(yīng)急救援副總指揮），副總指揮立即向總指揮匯報(bào)事故信息。事故現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生危險(xiǎn)液體、氣體泄漏時(shí)，應(yīng)急救援總指揮應(yīng)立即組織人員疏散，同時(shí)組織保衛(wèi)疏導(dǎo)小組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周圍進(jìn)行封鎖，防止人員進(jìn)入。、區(qū)域或裝置名稱：各斜槽、下料溜子、各原材料庫(kù)、回轉(zhuǎn)窯、篦冷機(jī)等。作業(yè)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員離開現(xiàn)場(chǎng)或者作業(yè)人員不停勸阻未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析強(qiáng)行作業(yè)。 組織、協(xié)調(diào)本部門人員進(jìn)行救援工作。，救援人員要正確佩戴便攜式呼吸器后施救；、斜槽等位置救援人員要佩戴好安全帶，防止墜落造成人身傷害；，防止其他人員進(jìn)入。發(fā)生高處墜落后因?yàn)楦叨炔煌斐珊蠊膊煌?，?yán)重會(huì)造成受傷人員死亡。：XXX 職責(zé)：協(xié)助總指揮對(duì)高處墜落事故進(jìn)行應(yīng)急救援工作。，必須維持呼吸道暢通，昏迷者應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)。止血的處理方法：：先用生理鹽水沖洗傷口，然后附上消毒紗布，用繃帶較緊的包扎。，未按照要求佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品；、電話等方式與作業(yè)員工溝通時(shí)無(wú)任何回應(yīng)；、身體不適仍堅(jiān)持作業(yè)。 組織、協(xié)調(diào)本部門人員進(jìn)行救援工作。遇有凹陷骨折，嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布、毛巾等覆蓋傷口，用繃帶條包扎好，立即送就近的醫(yī)院治療。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時(shí)固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。:選擇彈性好的橡皮管，橡皮帶、毛巾、帶狀布條等，上肢出血時(shí)結(jié)扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置)，下肢出血時(shí)結(jié)扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。：XXX 。、地點(diǎn)、裝置名稱窯尾分解爐、事故危害程度和影響范圍由于回轉(zhuǎn)窯全天24小時(shí)運(yùn)行，隨時(shí)可能出現(xiàn)分解爐結(jié)皮現(xiàn)象，因此事故可能在全天任意時(shí)間發(fā)生，多為12人配合作業(yè)，可能造成嚴(yán)重燙傷。：XXX 職責(zé)：全面指揮清理分解爐結(jié)皮燙傷事故現(xiàn)場(chǎng)救援工作。職責(zé)：匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)事故情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行前期處理； 接到通知后及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援工作； 組織現(xiàn)場(chǎng)人員撤離、封鎖現(xiàn)場(chǎng)防止其他人員再次受傷。，按制定的自救方案有序的進(jìn)行救援工作。、干凈和通風(fēng)的地方。，防止線路燒壞發(fā)生觸電事故。5. 所需應(yīng)急救援物資醫(yī)用繃帶、擔(dān)架、車輛、急救醫(yī)藥箱窯尾各級(jí)預(yù)熱器清堵燙傷事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 在清理預(yù)熱器過(guò)程中，由于作業(yè)人員操作不當(dāng)、違章作業(yè)等原因造成現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員燙傷。、空氣炮內(nèi)存有氣體。 組織、協(xié)調(diào)本部門人員進(jìn)行救援工作。，立即組織救援小組的成員以最快的速度趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，首先對(duì)人員傷害情況和事故現(xiàn)狀進(jìn)行了解，必要時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離或及時(shí)的撥打120，同時(shí)向應(yīng)急救援總指揮匯報(bào)并啟動(dòng)本處置方案。，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即關(guān)閉高壓氣路閥門，以防發(fā)生二次燒傷。，對(duì)傷者進(jìn)行安慰和心理疏導(dǎo)，以消除其驚嚇和恐慌情緒。，救援人員應(yīng)協(xié)助醫(yī)務(wù)人員將被救人員抬至救護(hù)車上，以便盡快送往醫(yī)院救治。、地點(diǎn)、裝置名稱窯頭篦冷機(jī)、事故危害程度和影響范圍由于回轉(zhuǎn)窯全天24小時(shí)運(yùn)行，隨時(shí)可能出現(xiàn)篦冷機(jī)成“雪人”現(xiàn)象，因此事故可能在全天任意時(shí)間發(fā)生，可能對(duì)作業(yè)人員造成嚴(yán)重燙傷。：當(dāng)班崗位員工、