【總結(jié)】品管圈活動(dòng)手冊(cè)目錄項(xiàng)次時(shí)間課程大綱108:00~09:50一﹑品管圈概念二﹑圈長(zhǎng)及輔導(dǎo)員的任務(wù)與工作三﹑單位主管應(yīng)如何協(xié)助及激勵(lì)品管圈四﹑題目的選擇五﹑活動(dòng)目標(biāo)的設(shè)定210:05~12:00一﹑VA﹑VE介紹二﹑新QC手法(系統(tǒng)圈﹑關(guān)聯(lián)圈﹑矩
2025-07-20 12:05
【總結(jié)】品管圈活動(dòng)手冊(cè)Page:第1頁(yè)/共65頁(yè)品管圈活動(dòng)手冊(cè)目錄項(xiàng)次時(shí)間課程大綱
2025-08-08 16:37
【總結(jié)】目錄第一章提案的定義第二章提案的產(chǎn)生第三章提案的演進(jìn)第四章提案改善意識(shí)第五章提案改善要訣?提案制度定義:遵循企業(yè)所設(shè)定的目的。員工自己所動(dòng)腦創(chuàng)意出來(lái)的想法,方法。依規(guī)定的程序提出。公司則根據(jù)其提案內(nèi)容規(guī)定的基準(zhǔn)審查。
2025-02-14 16:52
【總結(jié)】品管圈活動(dòng)手冊(cè)目錄項(xiàng)次時(shí)間課程大綱108:00~09:50一﹑品管圈概念二﹑圈長(zhǎng)及輔導(dǎo)員的任務(wù)與工作三﹑單位主管應(yīng)如何協(xié)助及激勵(lì)品管圈四﹑題目的選擇五﹑活動(dòng)目標(biāo)的設(shè)定210:05~12:00一﹑VA﹑VE介紹二﹑新QC手法(系統(tǒng)圈﹑關(guān)
2025-08-05 21:23
【總結(jié)】洪恩教育科技有限公司朗讀者事業(yè)部市場(chǎng)支持部全國(guó)市場(chǎng)活動(dòng)手冊(cè)
2025-01-08 09:19
【總結(jié)】1廣州市南沙第一中學(xué)“研究性學(xué)習(xí)”課程活動(dòng)手冊(cè)年段:班級(jí):201~201學(xué)年第學(xué)期課題名稱:課題組組長(zhǎng):課題組成員:
2025-10-17 15:47
2025-06-27 08:16
【總結(jié)】班組安全活動(dòng)手冊(cè)鄭州信昌三工場(chǎng)2013-0437/40前言鄭州信昌汽車部品有限公司班組安全管理的三項(xiàng)核心活動(dòng)是:KYT(危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、異常處理三原則停呼等。以此為基礎(chǔ),為深入推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),提高班組安全自我管理能力,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,編制了班組安全活動(dòng)手冊(cè),供
2025-07-06 17:16
【總結(jié)】xyz有限公司工作改善提案制度為激發(fā)全體員工的創(chuàng)造力和想象力,綜合每位員工的智慧和經(jīng)驗(yàn),提出有利于XYZ公司生產(chǎn)的改善、管理水平的提高及業(yè)務(wù)的發(fā)展,達(dá)到降低成本,提高質(zhì)量,提高公司的經(jīng)營(yíng)水平,激勵(lì)員工士氣的目的,特制定本辦法。本文件包含的主要內(nèi)容有:?組織及承辦;·提案的范圍及內(nèi)容;?提案的處理;1提案的審查標(biāo)準(zhǔn);
2025-04-24 22:13
【總結(jié)】QCC小組2000/12/21?為探討兩個(gè)因素間之關(guān)系﹐收集成對(duì)之兩組數(shù)據(jù)﹐并點(diǎn)繪于坐標(biāo)上﹐以了解其相互之關(guān)系的圖。散布圖的種類﹕1).原因與結(jié)果數(shù)據(jù)之散布圖,如收率與反應(yīng)時(shí)間.2).結(jié)果與結(jié)果數(shù)據(jù)之散布圖,如紗強(qiáng)度與
2025-08-17 12:08
【總結(jié)】.改善提案案例大全 篇一:?jiǎn)T工提案改善案例 為什么提案(合理化建議)活動(dòng)的持續(xù)力會(huì)不強(qiáng)呢?筆者認(rèn)為首先要解決的是觀念問(wèn)題。筆者曾經(jīng)為深圳市一家港資企業(yè)做培訓(xùn),筆者建議董事長(zhǎng)要在企業(yè)內(nèi)搞提案活動(dòng)、qcc活動(dòng)、甚至是tpm活動(dòng),這位董事長(zhǎng)十分詫異地問(wèn)筆者,“工作沒(méi)做好,干部員工理所當(dāng)然要做改善,這是他們本身的職責(zé),為什么還要搞活動(dòng)呢?企業(yè)已經(jīng)給干部員工發(fā)工資了,為什么搞了活動(dòng)還要
2025-08-05 06:36
2025-06-07 07:30
【總結(jié)】提案改善制度:為啟發(fā)全體員工的想象力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)改善及業(yè)務(wù)發(fā)展的提案,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)同仁士氣,創(chuàng)造積極進(jìn)取的企業(yè)文化。:適用公司所有員工提案和本制度規(guī)定的各類獎(jiǎng)勵(lì)。:提
2025-10-23 02:15
【總結(jié)】1本資料來(lái)源2富金精密(深圳)有限公司DT(II)事業(yè)處品管部制品管圈活動(dòng)手冊(cè)圈名:________本文件屬于富金公司DT(II)事業(yè)處使用,非經(jīng)允許不得翻印3所謂品管圈(QualityControlCircle,簡(jiǎn)稱QCC)就是:在同一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)自主地進(jìn)行品管活
2025-02-13 19:58
【總結(jié)】-1-第第十十三三屆屆繽繽紛紛節(jié)節(jié)活活動(dòng)動(dòng)手手冊(cè)冊(cè)二〇一三年十一月-2-目錄活動(dòng)時(shí)間安排1組委會(huì)成員名單2工作指南3繽紛節(jié)方案5文藝匯演方案8英語(yǔ)晚會(huì)方案10
2024-11-09 11:05