【正文】 進(jìn)度偏差C 累計偏差D 局部偏差參考答案：B； 10. 某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價為16元/m3，且實際工程量增加超過10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為18元/m3。A 建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計合同和施工合同B 單位工程施工合同、項目總承包合同C 單價合同、總價合同、成本加酬金合同D 工程委托監(jiān)理合同、工程設(shè)計合同、工程物資采購合同參考答案：C； 6. 在我國工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說明我國工程合同索賠是( )。A 投資目標(biāo)B 成本目標(biāo)C 概算目標(biāo)D 預(yù)算目標(biāo)參考答案：A； 2. 業(yè)主方的項目管理工作涉及( )全過程。A 同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍彼此相等，不同的施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不同，但互為倍數(shù)關(guān)系B 流水步距彼此相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)C 專業(yè)班（組）數(shù)大于施工過程數(shù)D 施工過程數(shù)大于專業(yè)班（組）數(shù)E 各專業(yè)班（組）都能夠保證連續(xù)施工，施工段沒有空閑參考答案：A,B,C,E； 6. 關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施的說法，正確的有( )。就此，承包商提出索賠。A 以顧客為關(guān)注對象B 以顧客為關(guān)注焦點C 以組織為關(guān)注對象D .以組織為關(guān)注焦點參考答案：B； 20. 建設(shè)工程項目信息管理的目的是( )。A 不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B 不合格產(chǎn)品的累計頻數(shù)C 影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素D 產(chǎn)品質(zhì)量特性值參考答案：C； 18. 當(dāng)監(jiān)理工程師以書面形式要求暫時停工時，承包人應(yīng)遵守并應(yīng)( )。如果該工作的持續(xù)時間為6天，則其最遲開始時間為（ ）。A B C D 參考答案：B； 11. 無節(jié)奏流水施工的特點中不包括（ ）。A 成本分析B 成本預(yù)測C 成本核算D 成本考核參考答案：B； 8. 下列各項內(nèi)容不屬于施工成本計劃的依據(jù)的是( )。A 1B 2C 3D 4參考答案：A； 4. 正確的編制投標(biāo)文件的順序為( )。國家開放大學(xué)（中央廣播電視大學(xué)）《建筑工程項目管理》復(fù)習(xí)題單項選擇題 1. 投資方提供的項目管理服務(wù)屬于( )方的項目管理。A 結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→編制施工組織設(shè)計→校核工程量清單→確定報價→形成投標(biāo)文件→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保B 結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→校核工程量清單→編制施工組織設(shè)計→確定報價→形成投標(biāo)文件→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保C 結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→校核工程量清單→編制施工組織設(shè)計→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保→確定報價→形成投標(biāo)文件D 結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果,進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→校核工程量清單→確定報價→編制施工組織設(shè)計→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)?！纬赏稑?biāo)文件參考答案：B； 5. 下列有關(guān)勞務(wù)分包合同違約責(zé)任，說法錯誤的是( )。A 設(shè)計概算B 合同報價書C 已簽訂的工程合同D 分包合同參考答案：A； 9. 某項目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下：已完工程實際施工成本已完工程計劃施工成本0，擬完工程計劃施工成本已完工程計算施工成本0，則說明( )。A 所有施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍均相等B 各施工過程的流水節(jié)拍不相等，且無規(guī)律C 專業(yè)隊數(shù)目等于施工過程數(shù)目D 流水步距一般不相等參考答案：A； 12. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖的最大區(qū)別是（ ）。A 12天B 14天C 15天D 17天參考答案：A； 15. 工程項目質(zhì)量控制的基本原則是( )。A 要求工程師書面說明暫時停工時間B 妥善保護(hù)已完成的工程C 要求向業(yè)主移交已完成的工程D 不論暫時停工原因，要求索賠損失參考答案：B； 19. 組織依存于其顧客。A 信息增值B 信息的獲得C 為項目建設(shè)的增值服務(wù)D 信息的組織和控制參考答案：C； 多項選擇題 1. 以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有（ ）。按照國際慣例，索賠能夠成立的包括( )。A 合同措施B 經(jīng)濟(jì)措施C 組織措施D 技術(shù)措施E 結(jié)構(gòu)措施參考答案：A,B,C,D； 7. 質(zhì)量管理八項原則包括( )等內(nèi)容。A 設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至保修期B 設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段C 設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段D 設(shè)計階段至保修期參考答案：A； 3. ( )組織機(jī)構(gòu)每一個部門只有一個指令源。A 確定的B 單向的C 不確定的D 雙向的參考答案：D； 7. 施工成本管理的六項主要任務(wù)中，其中成本控制的緊后工作應(yīng)為( )。經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為1200m3，則該土方工程的價款為（ ）。A 資源有限條件下的最短工期安排B 資源使用的合理安排C 滿足要求工期的計劃安排D 工程總費用最低的工期安排參考答案：B； 14. A 2B 3C 4D 5參考答案：D； 15. 質(zhì)量管理是一個組織全部管理職能的一個組成部分，其職能是質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和( )的制訂和實施。A 自我檢驗B 相互檢驗C 專業(yè)檢驗D 交接檢驗參考答案：D； 19. 環(huán)境是指( )。A 施工合同價款可約定采用成本加酬金方式B 工程預(yù)付款應(yīng)在結(jié)算后一次性扣回C 承包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價款的報告D 保修期滿，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后28天內(nèi)結(jié)算E 發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實參考答案：A,C,E； 3. 在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠的人工費有（ ）.A 完成合同之外的額外工作所花費的人工費用B 施工企業(yè)因雨季停工后加班所增加的人工費用C 法定人工費增長費用D 非承包商責(zé)任造成工期延長導(dǎo)致的人員窩工費E 不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費參考答案：A,C,D； 4. 因素分析法的計算步驟包括( )。A 質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計劃B 施工技術(shù)方案、施工程序C 施工費用調(diào)度計劃D 企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整計劃E 施工環(huán)境預(yù)測、信息構(gòu)成計劃參考答案：A,B； 8. 控制強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時間應(yīng)做到（ ）。A 1B 2C 3D 4參考答案：B；考生答案：B；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：3 4. 根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是( )。A 成本分析B 成本計劃C 成本核算D 成本考核參考答案：B； 8. 下列各項內(nèi)容不屬于施工成本計劃的依據(jù)的是( )。A 編制計劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行B 編制與調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證C 目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計劃D 目標(biāo)的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整計劃參考答案：D； 12. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示（ ）。A 9天B 7天C 5天D 3天參考答案：D； 15. 工程項目質(zhì)量控制的基本原則是( )。A 工程環(huán)境風(fēng)險B 技術(shù)風(fēng)險C 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險D 組織風(fēng)險參考答案：D； 19. 在危險源的控制方法中，消除危險源、制止能量或危險物質(zhì)、隔離屬于( )。A 施工合同價款可約定采用成本加酬金方式B 工程預(yù)付款應(yīng)在結(jié)算后一次性扣回C 承包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價款的報告D 保修期滿，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后28天內(nèi)結(jié)算E 發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實參考答案：A,C,E； 3. 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，工程變更價款的確定方法為( )。A 該線路上工作持續(xù)時間最長B 可能不只一條C 只可能有一條D 該線路上工作的總時差為零E 該線路上工作的自由時差為零參考答案：A,B,D,E； 7. 質(zhì)量管理八項原則包括( )等內(nèi)容。A 風(fēng)險辨識B 風(fēng)險分析C 風(fēng)險控制D 風(fēng)險轉(zhuǎn)移參考答案：A； 3. 某建設(shè)工程項目的總承包商在該項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)的特點是( )。A 自有機(jī)械窩工費按臺班折舊費索賠B 自有機(jī)械窩工費按機(jī)械臺班上漲費計算C 租賃機(jī)械按臺班折舊費計算D 租賃機(jī)械按機(jī)械臺班上漲費計算參考答案：A； 7. 施工成本管理的六項主要任務(wù)中，最后一項任務(wù)是( )。經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為（ ）。A 編號最小B 可以有多個同時存在C 無內(nèi)向箭線D 無外向箭線參考答案：D；