【正文】 國家開放大學(xué)（中央廣播電視大學(xué)）《建筑工程項目管理》復(fù)習(xí)題單項選擇題 1. 投資方提供的項目管理服務(wù)屬于( )方的項目管理。A 政府B 承包商C 業(yè)主D 工程師參考答案：C； 2. 開發(fā)方提供的項目管理服務(wù)屬于( )方的項目管理。A 政府B 承包商C 業(yè)主D 工程師參考答案：C； 3. 建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用職能式組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有（ ）個。A 1B 2C 3D 4參考答案：A； 4. 正確的編制投標(biāo)文件的順序?yàn)? )。A 結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→編制施工組織設(shè)計→校核工程量清單→確定報價→形成投標(biāo)文件→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保B 結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→校核工程量清單→編制施工組織設(shè)計→確定報價→形成投標(biāo)文件→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保C 結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→校核工程量清單→編制施工組織設(shè)計→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保→確定報價→形成投標(biāo)文件D 結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果,進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→校核工程量清單→確定報價→編制施工組織設(shè)計→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)?！纬赏稑?biāo)文件參考答案：B； 5. 下列有關(guān)勞務(wù)分包合同違約責(zé)任，說法錯誤的是( )。A 工程承包人不按照合同約定及時向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬屬違約責(zé)任B 工程承包人不按照合同約定及時向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬，須支付拖欠勞務(wù)報 酬的利息C 一方違約后，不管另一方要求違約方繼續(xù)履行合同與否，合同自行終止D 勞務(wù)分包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但能夠達(dá)到國家規(guī)定的最低參考答案：C； 6. 基于FIDIC合同條件，宜采用新的費(fèi)率或價格的情況有( )。A 如某項工作實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于10％時B 如某項工作實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動小于10％時C 變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動超過10％D 變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動未超過10％參考答案：A； 7. 施工成本管理的成本決策與計劃的依據(jù)是 ( )。A 成本分析B 成本預(yù)測C 成本核算D 成本考核參考答案：B； 8. 下列各項內(nèi)容不屬于施工成本計劃的依據(jù)的是( )。A 設(shè)計概算B 合同報價書C 已簽訂的工程合同D 分包合同參考答案：A； 9. 某項目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下：已完工程實(shí)際施工成本已完工程計劃施工成本0，擬完工程計劃施工成本已完工程計算施工成本0，則說明( )。A 成本超支，進(jìn)度提前B 成本節(jié)約，進(jìn)度提前C 成本超支，進(jìn)度拖后D 成本節(jié)約，進(jìn)度拖后參考答案：A；10. 某混凝土工程，合同約定的某月計劃完成工程量500m3，單價600元／m3。至月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為400m3，實(shí)際單價700元／m3，則該工程的費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)為( )。A B C D 參考答案：B； 11. 無節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)中不包括（ ）。A 所有施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍均相等B 各施工過程的流水節(jié)拍不相等，且無規(guī)律C 專業(yè)隊數(shù)目等于施工過程數(shù)目D 流水步距一般不相等參考答案：A； 12. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖的最大區(qū)別是（ ）。A 節(jié)點(diǎn)編號不同B 表示工作的符號不同C 使用范圍不同D 參數(shù)計算方法不同參考答案：B； 13. 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中以波形線表示（ ）。A 工作B 虛工作C 工作的總時差D 工作的自由時差參考答案：D； 14. 已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天，則其最遲開始時間為（ ）。A 12天B 14天C 15天D 17天參考答案：A； 15. 工程項目質(zhì)量控制的基本原則是( )。A 精心施工，質(zhì)量第一B 質(zhì)量第一，用戶至上C 以預(yù)防為主，防患于未然D 堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查參考答案：B； 16. 對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正，屬于（ ）的內(nèi)容。A 事前控制B 事中控制C 事后控制D 目標(biāo)控制參考答案：C； 17. 在排列圖中，橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是( )。A 不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B 不合格產(chǎn)品的累計頻數(shù)C 影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素D 產(chǎn)品質(zhì)量特性值參考答案：C； 18. 當(dāng)監(jiān)理工程師以書面形式要求暫時停工時，承包人應(yīng)遵守并應(yīng)( )。A 要求工程師書面說明暫時停工時間B 妥善保護(hù)已完成的工程C 要求向業(yè)主移交已完成的工程D 不論暫時停工原因，要求索賠損失參考答案：B； 19. 組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了（ ）的原則。A 以顧客為關(guān)注對象B 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C 以組織為關(guān)注對象D .以組織為關(guān)注焦點(diǎn)參考答案：B； 20. 建設(shè)工程項目信息管理的目的是( )。A 信息增值B 信息的獲得C 為項目建設(shè)的增值服務(wù)D 信息的組織和控制參考答案：C； 多項選擇題 1. 以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有（ ）。A 指令路徑較短B 指令源是唯一的C 不能跨部門下達(dá)命令D 只適用于大型工程項目E 允許越級指揮參考答案：A,B,C； 2. 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，工程變更價款的確定方法為( )。A 合同中有或沒有使用變更工程的價格，首先應(yīng)協(xié)商解決B 合同中有適用變更工程的價格，按照已有的價格變更合同價款C 合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似的價格變更合同價款D 合同中只有類似于變更工程的價格，也應(yīng)協(xié)商解決E 合同中沒有類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行參考答案：B,C,E； 3. 某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計，工程師下令承包商停工1個月。就此，承包商提出索賠。按照國際慣例，索賠能夠成立的包括( )。A 對于不可辭退的工人，人工窩工費(fèi)按人工工日成本計算B 材料費(fèi)可索賠超期儲存費(fèi)或材料價格上漲費(fèi)C 租賃機(jī)械窩工費(fèi)一般機(jī)械臺班費(fèi)計算D 由于全面停工，可索賠現(xiàn)場管理費(fèi)和總部管理費(fèi)E 停工1個月的利潤索賠參考答案：A,B,D； 4. 工程項目施工成本分析的基本方法有( )。A 比較法B 因素分析法C 統(tǒng)計核算法D 差額計算法E 比率法參考答案：A,B,D,E； 5. 成倍節(jié)拍流水施工的基本特點(diǎn)包括（ ）。A 同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍彼此相等，不同的施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不同，但互為倍數(shù)關(guān)系B 流水步距彼此相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)C 專業(yè)班（組）數(shù)大于施工過程數(shù)D 施工過程數(shù)大于專業(yè)班（組）數(shù)E 各專業(yè)班（組）都能夠保證連續(xù)施工，施工段沒有空閑參考答案：A,B,C,E； 6. 關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施的說法，正確的有( )。A 合同措施B 經(jīng)濟(jì)措施C 組織措施D 技術(shù)措施E 結(jié)構(gòu)措施參考答案：A,B,C,D； 7. 質(zhì)量管理八項原則包括( )等內(nèi)容。A 全員參與B 持續(xù)改進(jìn)C 領(lǐng)導(dǎo)作用D 管理的系統(tǒng)方法E 基于數(shù)據(jù)的決策方法參考答案：A,B,C,D； 8. 安全檢查的主要內(nèi)容包括（ ）。A 查管理B 查思想C 查隱患D 查整改E 查行為參考答案：A,B,C,D；單項選擇題 1. 建設(shè)工程項目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對投資方而言是（ ）。A 投資目標(biāo)B 成本目標(biāo)C 概算目標(biāo)D 預(yù)算目標(biāo)參考答案：A； 2. 業(yè)主方的項目管理工作涉及( )全過程。A 設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至保修期B 設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段C 設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段D 設(shè)計階段至保修期參考答案：A； 3. ( )組織機(jī)構(gòu)每一個部門只有一個指令源。A 職能式B 項目式C 矩陣式D 事業(yè)部式參考答案：B； 4. 自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）個工作日。A 3B 4C 5D 6參考答案：C； 5. 施工合同按照計價方式分類，可以分為( )。A 建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計合同和施工合同B 單位工程施工合同、項目總承包合同C 單價合同、總價合同、成本加酬金合同D 工程委托監(jiān)理合同、工程設(shè)計合同、工程物資采購合同參考答案：C； 6. 在我國工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說明我國工程合同索賠是( )。A 確定的B 單向的C 不確定