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國家開放大學(xué)(中央廣播電視大學(xué))國家開放大學(xué)(中央廣播電視大學(xué))建筑工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題(已修改)

2025-05-06 22:23 本頁面
 

【正文】 國家開放大學(xué)(中央廣播電視大學(xué))《建筑工程項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)題單項(xiàng)選擇題 1. 投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( )方的項(xiàng)目管理。A 政府B 承包商C 業(yè)主D 工程師參考答案:C; 2. 開發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( )方的項(xiàng)目管理。A 政府B 承包商C 業(yè)主D 工程師參考答案:C; 3. 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用職能式組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個(gè)工作部門的指令源有( )個(gè)。A 1B 2C 3D 4參考答案:A; 4. 正確的編制投標(biāo)文件的順序?yàn)? )。A 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果,進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→編制施工組織設(shè)計(jì)→校核工程量清單→確定報(bào)價(jià)→形成投標(biāo)文件→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保B 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果,進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→校核工程量清單→編制施工組織設(shè)計(jì)→確定報(bào)價(jià)→形成投標(biāo)文件→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保C 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果,進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→校核工程量清單→編制施工組織設(shè)計(jì)→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)?!_定報(bào)價(jià)→形成投標(biāo)文件D 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果,進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→校核工程量清單→確定報(bào)價(jià)→編制施工組織設(shè)計(jì)→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保→形成投標(biāo)文件參考答案:B; 5. 下列有關(guān)勞務(wù)分包合同違約責(zé)任,說法錯(cuò)誤的是( )。A 工程承包人不按照合同約定及時(shí)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬屬違約責(zé)任B 工程承包人不按照合同約定及時(shí)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬,須支付拖欠勞務(wù)報(bào) 酬的利息C 一方違約后,不管另一方要求違約方繼續(xù)履行合同與否,合同自行終止D 勞務(wù)分包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),但能夠達(dá)到國家規(guī)定的最低參考答案:C; 6. 基于FIDIC合同條件,宜采用新的費(fèi)率或價(jià)格的情況有( )。A 如某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)大于10%時(shí)B 如某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)小于10%時(shí)C 變動(dòng)的工程量直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過10%D 變動(dòng)的工程量直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)未超過10%參考答案:A; 7. 施工成本管理的成本決策與計(jì)劃的依據(jù)是 ( )。A 成本分析B 成本預(yù)測(cè)C 成本核算D 成本考核參考答案:B; 8. 下列各項(xiàng)內(nèi)容不屬于施工成本計(jì)劃的依據(jù)的是( )。A 設(shè)計(jì)概算B 合同報(bào)價(jià)書C 已簽訂的工程合同D 分包合同參考答案:A; 9. 某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析,結(jié)果如下:已完工程實(shí)際施工成本已完工程計(jì)劃施工成本0,擬完工程計(jì)劃施工成本已完工程計(jì)算施工成本0,則說明( )。A 成本超支,進(jìn)度提前B 成本節(jié)約,進(jìn)度提前C 成本超支,進(jìn)度拖后D 成本節(jié)約,進(jìn)度拖后參考答案:A;10. 某混凝土工程,合同約定的某月計(jì)劃完成工程量500m3,單價(jià)600元/m3。至月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為400m3,實(shí)際單價(jià)700元/m3,則該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為( )。A B C D 參考答案:B; 11. 無節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)中不包括( )。A 所有施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍均相等B 各施工過程的流水節(jié)拍不相等,且無規(guī)律C 專業(yè)隊(duì)數(shù)目等于施工過程數(shù)目D 流水步距一般不相等參考答案:A; 12. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的最大區(qū)別是( )。A 節(jié)點(diǎn)編號(hào)不同B 表示工作的符號(hào)不同C 使用范圍不同D 參數(shù)計(jì)算方法不同參考答案:B; 13. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以波形線表示( )。A 工作B 虛工作C 工作的總時(shí)差D 工作的自由時(shí)差參考答案:D; 14. 已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作有四項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開始時(shí)間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為6天,則其最遲開始時(shí)間為( )。A 12天B 14天C 15天D 17天參考答案:A; 15. 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是( )。A 精心施工,質(zhì)量第一B 質(zhì)量第一,用戶至上C 以預(yù)防為主,防患于未然D 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查參考答案:B; 16. 對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正,屬于( )的內(nèi)容。A 事前控制B 事中控制C 事后控制D 目標(biāo)控制參考答案:C; 17. 在排列圖中,橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是( )。A 不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B 不合格產(chǎn)品的累計(jì)頻數(shù)C 影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素D 產(chǎn)品質(zhì)量特性值參考答案:C; 18. 當(dāng)監(jiān)理工程師以書面形式要求暫時(shí)停工時(shí),承包人應(yīng)遵守并應(yīng)( )。A 要求工程師書面說明暫時(shí)停工時(shí)間B 妥善保護(hù)已完成的工程C 要求向業(yè)主移交已完成的工程D 不論暫時(shí)停工原因,要求索賠損失參考答案:B; 19. 組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了( )的原則。A 以顧客為關(guān)注對(duì)象B 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C 以組織為關(guān)注對(duì)象D .以組織為關(guān)注焦點(diǎn)參考答案:B; 20. 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的是( )。A 信息增值B 信息的獲得C 為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)D 信息的組織和控制參考答案:C; 多項(xiàng)選擇題 1. 以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中,正確的有( )。A 指令路徑較短B 指令源是唯一的C 不能跨部門下達(dá)命令D 只適用于大型工程項(xiàng)目E 允許越級(jí)指揮參考答案:A,B,C; 2. 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,工程變更價(jià)款的確定方法為( )。A 合同中有或沒有使用變更工程的價(jià)格,首先應(yīng)協(xié)商解決B 合同中有適用變更工程的價(jià)格,按照已有的價(jià)格變更合同價(jià)款C 合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,可以參照類似的價(jià)格變更合同價(jià)款D 合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,也應(yīng)協(xié)商解決E 合同中沒有類似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行參考答案:B,C,E; 3. 某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計(jì),工程師下令承包商停工1個(gè)月。就此,承包商提出索賠。按照國際慣例,索賠能夠成立的包括( )。A 對(duì)于不可辭退的工人,人工窩工費(fèi)按人工工日成本計(jì)算B 材料費(fèi)可索賠超期儲(chǔ)存費(fèi)或材料價(jià)格上漲費(fèi)C 租賃機(jī)械窩工費(fèi)一般機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算D 由于全面停工,可索賠現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和總部管理費(fèi)E 停工1個(gè)月的利潤索賠參考答案:A,B,D; 4. 工程項(xiàng)目施工成本分析的基本方法有( )。A 比較法B 因素分析法C 統(tǒng)計(jì)核算法D 差額計(jì)算法E 比率法參考答案:A,B,D,E; 5. 成倍節(jié)拍流水施工的基本特點(diǎn)包括( )。A 同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍彼此相等,不同的施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不同,但互為倍數(shù)關(guān)系B 流水步距彼此相等,且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)C 專業(yè)班(組)數(shù)大于施工過程數(shù)D 施工過程數(shù)大于專業(yè)班(組)數(shù)E 各專業(yè)班(組)都能夠保證連續(xù)施工,施工段沒有空閑參考答案:A,B,C,E; 6. 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說法,正確的有( )。A 合同措施B 經(jīng)濟(jì)措施C 組織措施D 技術(shù)措施E 結(jié)構(gòu)措施參考答案:A,B,C,D; 7. 質(zhì)量管理八項(xiàng)原則包括( )等內(nèi)容。A 全員參與B 持續(xù)改進(jìn)C 領(lǐng)導(dǎo)作用D 管理的系統(tǒng)方法E 基于數(shù)據(jù)的決策方法參考答案:A,B,C,D; 8. 安全檢查的主要內(nèi)容包括( )。A 查管理B 查思想C 查隱患D 查整改E 查行為參考答案:A,B,C,D;單項(xiàng)選擇題 1. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)投資方而言是( )。A 投資目標(biāo)B 成本目標(biāo)C 概算目標(biāo)D 預(yù)算目標(biāo)參考答案:A; 2. 業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及( )全過程。A 設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期B 設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C 設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D 設(shè)計(jì)階段至保修期參考答案:A; 3. ( )組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。A 職能式B 項(xiàng)目式C 矩陣式D 事業(yè)部式參考答案:B; 4. 自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )個(gè)工作日。A 3B 4C 5D 6參考答案:C; 5. 施工合同按照計(jì)價(jià)方式分類,可以分為( )。A 建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同B 單位工程施工合同、項(xiàng)目總承包合同C 單價(jià)合同、總價(jià)合同、成本加酬金合同D 工程委托監(jiān)理合同、工程設(shè)計(jì)合同、工程物資采購合同參考答案:C; 6. 在我國工程合同索賠中,既有承包人向發(fā)包人索賠,也有發(fā)包人向承包人索賠,這說明我國工程合同索賠是( )。A 確定的B 單向的C 不確定
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