【總結(jié)】管理精英宣言我是不會(huì)選擇去做一個(gè)普通的人。如果我能夠做到的話,我有權(quán)成為一個(gè)不尋常的人。我尋找機(jī)會(huì),但我不尋求安寧。我不希望在國(guó)家的照顧下成為一名有保障的市民,那將被人瞧不起而使我痛苦不堪。我要做有意義的冒險(xiǎn)。我要夢(mèng)想,我要?jiǎng)?chuàng)造,我要失敗,我更要成功。我絕不用人格來(lái)?yè)Q取施舍;我寧愿向生活挑戰(zhàn),而不愿過(guò)有保證的主活;寧愿要達(dá)到目標(biāo)時(shí)的激動(dòng),而不愿要烏托邦式毫無(wú)生氣的平靜。我
2025-05-02 04:54
【總結(jié)】審計(jì)案例研究重難點(diǎn)及分析第一章審計(jì)業(yè)務(wù)承接和審計(jì)規(guī)劃案例會(huì)計(jì)報(bào)表的審計(jì)可分為接受審計(jì)委托階段、規(guī)劃審計(jì)工作階段、執(zhí)行審計(jì)工作階段和報(bào)告審計(jì)結(jié)果四個(gè)階段。本章兩個(gè)案例,涉及前兩個(gè)階段的內(nèi)容。案例一會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)承接前期調(diào)查審計(jì)案例一、本案例的特點(diǎn)和學(xué)習(xí)重點(diǎn)1.本案例的特點(diǎn)(1)本案例反映的是審計(jì)計(jì)劃以前的內(nèi)容,計(jì)劃是接受委托后的工作。(2)會(huì)計(jì)師事
2025-05-12 12:03
【總結(jié)】2008-2009審計(jì)案例研究○—○—○一.判斷并說(shuō)明理由題1、.注冊(cè)會(huì)計(jì)師在取得會(huì)計(jì)師事務(wù)所授權(quán)以后,可以以個(gè)人名義承接審計(jì)義務(wù)。2、被審計(jì)單位資產(chǎn)負(fù)債表上的現(xiàn)金數(shù)額,應(yīng)以結(jié)帳日的賬面數(shù)額為準(zhǔn)。3、如期初余額對(duì)本期會(huì)計(jì)報(bào)表存在重大影響,但無(wú)法對(duì)其獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)對(duì)本期會(huì)計(jì)報(bào)表發(fā)表無(wú)保留帶解
【總結(jié)】審計(jì)案例研究?期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)?答案(一)一、判斷并說(shuō)明理由(不論判斷結(jié)果正確與否,均需要說(shuō)明理由)1、為了保持審計(jì)的連續(xù)性和審計(jì)結(jié)果的可比性,注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)同一客戶所進(jìn)行的多年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì),應(yīng)使用相同的重要性水平?!?;理由:因?yàn)楸粚徲?jì)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、宏觀環(huán)境等都在變化。2、在審計(jì)的計(jì)劃階段,利用審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型確定某項(xiàng)認(rèn)定的計(jì)劃?rùn)z查風(fēng)險(xiǎn),所使
2025-04-24 22:21
【總結(jié)】“星河灣”案例研究分享來(lái)看好房子?2022年下半年,上海首度出讓的這幅超大居住用地,吸引了包括新鴻基、和黃在內(nèi)的十幾家地產(chǎn)巨子競(jìng)標(biāo),在耗時(shí)一年多的“馬拉松”式競(jìng)標(biāo)過(guò)程中,金地集團(tuán)曾報(bào)出,但最終竟然敗給了傳言由陸家嘴集團(tuán)內(nèi)定的星河灣地產(chǎn)。2022年9月28日,星河灣地產(chǎn)以,樓板價(jià)僅為8000元/平方米。?土地之爭(zhēng)
2025-05-01 07:58
【總結(jié)】面試經(jīng)典問(wèn)題點(diǎn)評(píng)(1)問(wèn)題:你能夠在壓力狀態(tài)下工作得很好嗎? 分析:很顯然,這個(gè)問(wèn)題是要直接了解求職者對(duì)壓力的反應(yīng)?! ″e(cuò)誤回答:我在壓力下會(huì)茁壯成長(zhǎng),實(shí)際上,事情變得越亂我就越高興。畢竟,如今的社會(huì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),在這個(gè)社會(huì)里,沒有壓力就不會(huì)有成功。相比之下,我更怕無(wú)聊。如果無(wú)事可做,我就會(huì)變得很懶散,但應(yīng)對(duì)壓力我就沒問(wèn)題了?! ≡u(píng)論
2025-03-26 05:21
【總結(jié)】來(lái)自 主講主講(zhǔjiǎng)老師老師張孝張孝 友友 第一頁(yè),共三十二頁(yè)。 來(lái)自 審計(jì)法律責(zé)任和審計(jì)質(zhì)量審計(jì)法律責(zé)任和審計(jì)質(zhì)量(zhìliàng)控制案例控制案例 第十章第十章 第二...
2024-11-17 00:01
【總結(jié)】第1次作業(yè)案例1某縣電器商場(chǎng)新進(jìn)了一批新型DVD,定價(jià)為每臺(tái)3600元,售貨員在制作價(jià)格標(biāo)牌時(shí),誤將3600元標(biāo)為2600元。公民曹某來(lái)逛商場(chǎng),發(fā)現(xiàn)同樣的DVD在別的商場(chǎng)賣近4000元,而該商場(chǎng)僅賣2600元,覺得非常便宜,便買了一臺(tái)。由于柜臺(tái)上所放的兩臺(tái)DVD均已售出,當(dāng)又有人要求購(gòu)買,售貨員去倉(cāng)庫(kù)提貨時(shí),才發(fā)現(xiàn)DVD的價(jià)格標(biāo)錯(cuò),原來(lái)賣給公民曹某的DVD少收1000
2025-05-11 23:22
【總結(jié)】1內(nèi)部審計(jì)案例研究一、西方的內(nèi)部審計(jì)二、我國(guó)的內(nèi)部審計(jì)三、內(nèi)部審計(jì)典型案例分析?世界通信公司(WorldCom)案例?通用電氣公司(GE)案例?百事(Pepsi)集團(tuán)案例?航天通信公司案例?金鷹國(guó)際集團(tuán)公司案例2導(dǎo)入:?內(nèi)部審計(jì)是公司治理機(jī)制的重要組成部分,具有樞紐地位。它
2025-05-10 06:53
【總結(jié)】第一篇:電大審計(jì)案例分析作業(yè)1 一、單項(xiàng)選擇題 ,正確的是(B)。 ,一旦確定,無(wú)須進(jìn)行修改 ,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn) ,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)了解的被審計(jì)單位基本情況不包括(D)。 、經(jīng)營(yíng)規(guī)...
2024-10-21 02:30
【總結(jié)】財(cái)務(wù)案例研究作業(yè)二講評(píng)案例五要求掌握固定資產(chǎn)投資可行性評(píng)估的相關(guān)理論知識(shí),同時(shí)從理財(cái)?shù)慕嵌葘?duì)投資和籌資有一個(gè)分析。 1.評(píng)價(jià)一個(gè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目是否可行,除了考慮其財(cái)務(wù)上的可性行外,還要考慮的因素?! 。?)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià); ?。?)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行敏感性分析。 (3)對(duì)市場(chǎng)需求也應(yīng)該進(jìn)行正確預(yù)測(cè)。2.根據(jù)本案例闡述投資與籌資之間的關(guān)系。投資和籌資構(gòu)
2025-08-18 17:02
【總結(jié)】《審計(jì)案例研究》期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)之綜合練習(xí)題以期末考試文件為準(zhǔn)。開卷、筆試。試題分三大類,即:一.判斷題(20分)二.單項(xiàng)案例分析題(30分)三.綜合案例分析(50分)三、綜合練習(xí)題一、資料:審計(jì)人員對(duì)B工廠2001年的期末會(huì)計(jì)資料進(jìn)行審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)臨近結(jié)帳日前后所發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)如下:000元的貨物,入帳日期為1月4日,發(fā)票上注明由供應(yīng)商負(fù)責(zé)運(yùn)
2025-04-17 00:36
【總結(jié)】....................................................................................................................1多項(xiàng)選擇題.......................................................................
2025-01-09 17:30
【總結(jié)】垃圾制磚項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(專業(yè)經(jīng)典案例)北京國(guó)宇祥國(guó)際經(jīng)濟(jì)信息咨詢有限公司目錄第一章總論.....................................................................
2025-09-04 09:46
【總結(jié)】企業(yè)營(yíng)銷管理經(jīng)典案例●營(yíng)銷環(huán)境分析●營(yíng)銷策略●營(yíng)銷模式●營(yíng)銷通路●客戶管理第十五章營(yíng)銷環(huán)境分析第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境基本內(nèi)涵一、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的涵義市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是企業(yè)營(yíng)銷職能外部的不可控制的因素和力量,這些因素和力量是與企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)有關(guān)的影響企業(yè)生
2025-05-11 23:16