人力資源狀況分析報告文案-wenkub
2023-05-09 22:06:42 本頁面
【正文】 合計：64人100%從以上數(shù)據(jù)可以看出，人員組織分布較為合理。. .. . ..人力資源狀況分析報告 (截至2016年7月)分析的目的：通過對公司人力資源現(xiàn)狀的分析，總結(jié)目前人力資源管理工作存在的問題，把握人力資源動態(tài)，使人力資源工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合；同時提出人力資源招聘與配置、培訓(xùn)、管理信息化等方面的工作建議，形成以下分析報告： 一、 公司人力資源的總體狀況截至2016年7月11日，公司員工合計64人。作為公司核心的研發(fā)團隊占比21%，各大區(qū)辦事處占比44%；研發(fā)部門保障了公司產(chǎn)品品質(zhì)及產(chǎn)品創(chuàng)新，各大區(qū)辦事處為公司創(chuàng)造了直接效益。從目前各部門人才需求上看，招聘工作中應(yīng)注意的問題：區(qū)域銷售經(jīng)理(儲備)需要從外部補充34人，客服專員補充1人。公司這樣的年齡結(jié)構(gòu)，在市場開拓與發(fā)展進程中，可以充分發(fā)揮出經(jīng)驗豐富的老員工的穩(wěn)重、年輕人有沖勁的特點，管理重點是“老帶新”，發(fā)揮各自的特長。在年齡問題上，招聘工作中應(yīng)注意的問題：公司是高科技it行業(yè)中的創(chuàng)業(yè)型團隊，團隊宜向年輕化發(fā)展，在招聘新員工時，應(yīng)注意以招聘工作經(jīng)驗12年，或應(yīng)屆畢業(yè)生，即90后年輕員工為主；且能夠適應(yīng)駐外或經(jīng)常性出差要求，個人無家庭干擾因素。如何做好試用期員工的考核、優(yōu)勝劣汰工作，如何留下優(yōu)秀的人才，即儲備人才的選、用、育、留，值得人力綜合部、用人部門重點關(guān)注。同時在招聘工作中，以招聘年輕男性員工優(yōu)先；在如遇特殊情況需招錄女性員工，原則上要求已婚已育且無二胎打算，盡量減少因生育帶來的用工風(fēng)險、避免帶來崗位空缺的情況。例如在職碩士、MBA等學(xué)歷的攻讀，以提升公司全局管理水平，帶來最新管理理念。針對基層隊伍學(xué)歷普遍偏低的現(xiàn)實，在不影響正常工作的前提下，可適當(dāng)鼓勵基層員工進行進修，同時人力綜合部在新員工招聘時，應(yīng)嚴(yán)把學(xué)歷關(guān)，例如儲備區(qū)域銷售經(jīng)理的崗位，必須是本科及以上學(xué)歷。七、人力資源工作中存在的問題及建議總體上，公司人力資源管理各項制度相對完善，管理水平也在不斷提高?；诠灸壳?
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