二建實務案例分析第三講-wenkub
2023-05-09 22:06:07 本頁面
【正文】 ：費用索賠（方法有總費用法和分項法）和工期索賠（方法有網絡分析法、比例分析法和其他方法）（合同文件、法律﹑法規(guī)、工程建設慣例）（5施工合同管理（P203）2A320060施工合同管理2A320061個282828①若此工作在關鍵線路上，賠償工期=拖延時間。：①施工單位自身原因造成，直接答為：承包商原因，不賠工期不賠費用。⑤如遇土質與設計不同，12A3200611】（P204）建設單位代表在任何情況下要求施工單位重新檢驗，施工單位必須執(zhí)行，這是施工單位的義務。掌握專業(yè)分包合同的應用一、專業(yè)工程分包的概念《建筑法》第個資質類別?！罐D包！三、相關知識點（重要考點，3未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)2掌握勞務分包合同的應用一、勞務分包合同的概念 勞務作業(yè)分包，是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)(以下簡稱工程承包人)將其承包工程中的勞務作業(yè)發(fā)包給勞務分包企業(yè)完成的活動?！ 景咐鼳BCBC(1)樁基礎施工方案的編制和審批是否正確?說明理由。B單位以單位的做法是否正確?說明理由。樁基礎施工方案應由按照《建設工程施工勞務分包合同》示范文本(GF2003—0214)的規(guī)定，全部工作完成，經工程承包人認可后14天內向勞務分包人支付勞務報酬尾款。單位未付工程款為由拒絕支付勞務報酬尾款的做法是錯誤的。熟悉建設工程施工合同的組成（熟記） 熟悉建設工程施工合同的簽訂與履行（瀏覽）【案例總包單位在自購鋼筋進場之前按要求向專業(yè)監(jiān)理工程師提交了質量保證資料，在監(jiān)理員見證下取樣送檢，經法定檢測單位檢測證明鋼筋性能檢測結果合格，工程師經審查同意該批鋼筋進場使用?？偘挝灰员九摻钜呀洷O(jiān)理人員驗收，不同意拆除，并提出若拆除，應延長工期 (3)總包單位是否承擔質量責任，為什么?該質量問題存在哪些索賠關系? 24h424h，以書面形式通知承包人，由承包人派人與發(fā)包人共同清點?！ ?)發(fā)包人供應的材料設備與一覽表不符時，發(fā)包人承擔有關責任?！ ≡撡|量問題存在的索賠關系包括：分包單位向總包單位索賠工期和費用。1:某公司(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了基礎施工合同，同時又與丙方訂立了工程降水合同，基礎施工合同約定采用綜合單價承包。月推遲了月22事件三：因設計變更，工作立方米增至天，該工作綜合單價為每立方米在不考慮事件一、二、三的情況下，說明該網絡計劃的關鍵線路，并指出由哪些工作所組成？2．關鍵線路是①→②→③→⑤→⑥→⑨；關鍵工作由22但該事件沒有影響總工期，所以工期索賠不成立。且該事件影響總工期，工期索賠成立。在施工中發(fā)生了如下事件： 事件一：因施工單位租賃的挖土機大修，晚開工10天?！ ?.施工單位決定采用工期成本調整法進行工期壓縮調整，請問工期
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