采購部工作規(guī)范方案-wenkub
2023-05-08 07:02:10 本頁面
【正文】 商的貨品質(zhì)量、費用、供貨時間等進行比較分析，淘汰不良供應(yīng)商。對于供貨多次或嚴(yán)重不合格、到貨時間嚴(yán)重滯后的，或技術(shù)部、生產(chǎn)部提出合理更換意見建議的供應(yīng)商，應(yīng)進行更換。選擇確定供應(yīng)商時，應(yīng)綜合供應(yīng)商的技術(shù)水平、產(chǎn)品報價、物流成本、結(jié)算方式等，取樣品質(zhì)量較高的1~3家作為供應(yīng)商，進入供應(yīng)商庫備選。如有長期采購合同且約定結(jié)款方式的，單次采購應(yīng)以長期采購合同約定的結(jié)款方式為準(zhǔn)。非常規(guī)材料配件的采購。特殊非常規(guī)材料配件的采購。在公司產(chǎn)品售后安裝調(diào)試維修過程中，現(xiàn)場急需使用的情況，采購部可在技術(shù)部同意后審核（或確定）購買價格的合理范圍，由申請人就地采購并保留相應(yīng)的票據(jù)，交倉庫辦理入庫與領(lǐng)用手續(xù)。采購工作完成后，采購部應(yīng)及時通知生產(chǎn)部、倉庫具體的到貨時間與數(shù)量，同時做好發(fā)貨催貨與物流跟蹤工作。未達可接受標(biāo)準(zhǔn)的，由采購部與供應(yīng)商聯(lián)系退貨事宜，了解不達標(biāo)的原因，供應(yīng)商是否存在主觀故意現(xiàn)象。五、貨款結(jié)算公司材料配件采購過程中所產(chǎn)生的采購費用，均由采購部進行處理（報銷、付款申請）。在25日材料票據(jù)不齊全的，貨款延到下月結(jié)算。采購部應(yīng)保存好采購過程中的
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