標準化實施計劃方案-wenkub
2023-05-08 03:58:54 本頁面
【正文】 使用，具有廣泛指導意義的技術基礎標準，即符合國家有關法律、法規(guī)的現有國家標準或行業(yè)標準。舉辦培訓班，對參與標準化管理的業(yè)務骨干進行培訓，掌握標準化管理的基本理論、操作技能和工作方法。⑵抓好會議精神落實。建立五個標準化體系：⑴安全標準化體系；⑵環(huán)保標準化體系；⑶技術標準化體系；⑷管理流程標準化體系；⑸工作標準化體系。 aa公司“標準化管理推進年”活動實施方案為統(tǒng)一思想、明確任務、細化措施、務創(chuàng)實效，把“標準化管理年”活動全面展開、深入推進，達到管理進一步提升的目的，特制定本實施方案。確保體系運行有效。各車間、部、室要召開專題會議，傳達、學習動員大會精神，廣泛營造“全員參與，從我做起，標準管理，我有責任”的活動氛圍。梳理、建立、完善標準化體系要按照企業(yè)標準體系的內涵要求把企業(yè)內的標準按其內在聯系形成科學的有機整體，即以技術標準體系為主，包括管理標準體系和工作標準體系。二是建立直接指導生產技術的適用技術標準，包括生產對象、生產條件、生產方法以及貯存運輸等技術要求。① 產品安全標準；② 工程安全標準；③ 生產過程安全標準；④ 勞動保護技術標準；⑤職業(yè)健康標準：包括塵埃濃度限量標準，有害物質濃度限量標準，噪聲、震動高溫限量標準，輻射防護標準生物防護標準。（5）工作標準化體系建立覆蓋公司全部工作崗位的工作標準，分為4個模塊即高管工作標準、中層管理人員工作標準、各部門及管理人員工作標準、操作人員工作標準。一是要把標準制度化作為企業(yè)標準化教育的重要內容，從而提高管理人員、崗位操作工的標準制度化意識，深刻地認識到，有標不依或無標生產均是違紀行為。2011年標準化管理工作整個過程分為五個階段進行：第一階段：動員、宣傳階段（2011年1月）。第三階段：標準化體系學習、培訓階段（2011年7月——8月）。把標準化體系要求體現在管理實踐中，細化標準化管理實施細
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