【正文】 況，結(jié)合我公司專業(yè)施工隊(duì)伍及機(jī)械設(shè)備配置情況，綜合考慮，從保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、便于管理、利于組織指揮出發(fā)，實(shí)現(xiàn)分工明確、布局合理的目的，主要施工隊(duì)伍如下：綠化工程施工隊(duì)：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全線綠化工程擺草花養(yǎng)護(hù)施工。2計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制總體施工計(jì)劃及分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，用計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析工作。設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法我司在長期工程施工中，積累了豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)，形成了完整的、先進(jìn)的工程管理體系?，F(xiàn)場道路中線，用地線及現(xiàn)狀測量也在開工前完成，為工程開工創(chuàng)造條件。：，組織技術(shù)人員和管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件以及業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)的有關(guān)文件，熟悉了解本工程的施工特點(diǎn)，掌握各項(xiàng)目的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)組織專業(yè)技術(shù)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，為工程施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。施工準(zhǔn)備：從工程投標(biāo)開始，即著手進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，熟悉了解現(xiàn)場情況及周圍環(huán)境情況。施工總平面布置本工程計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在工程地段附近，擬租用民房。：確保全部工程達(dá)到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并滿足業(yè)主針對本工程制定的有關(guān)規(guī)定和要求。充分利用進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行計(jì)劃安排，對總體施工計(jì)劃進(jìn)行時(shí)差、資源優(yōu)化，以達(dá)到降低資源消耗，均衡資源強(qiáng)度，最終使編制計(jì)劃確保優(yōu)質(zhì)快速完成本工程，又降低造價(jià)的目的。確保高速度，高質(zhì)量，高效率完成本項(xiàng)目的施工任務(wù)。招標(biāo)文件補(bǔ)充文件或答疑。一旦中標(biāo)，我公司將以本施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，根據(jù)該工程施工圖紙編制更為詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)以指導(dǎo)施工，創(chuàng)建安全、文明的施工現(xiàn)場，創(chuàng)造精品工程。我單位將充分利用各種有利條件，以敬業(yè)求實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)一流的管理水平、一流的工程進(jìn)度，確保工程合格，順利完成該工程的建設(shè)任務(wù)。遵循招標(biāo)文件條款的原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)文字說明及附圖表中，嚴(yán)格做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范編制。堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)格管理的原則，在工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，尊重監(jiān)理意見，嚴(yán)格管理。一、總體施工組織布置及規(guī)劃本標(biāo)段施工特點(diǎn)規(guī)劃施工總體進(jìn)度安排本工程計(jì)劃開工日期以業(yè)主或監(jiān)理工程師指令為主，各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度安排詳見后文《進(jìn)度計(jì)劃表》。：全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，實(shí)現(xiàn)“三無，一杜絕，一創(chuàng)建”即無重傷、交通、火災(zāi)事故，杜絕傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地的安全管理目標(biāo)。所有設(shè)施將按廈門市建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)。了解并落實(shí)現(xiàn)場臨時(shí)占地提出臨時(shí)用地申請并聯(lián)系辦理有關(guān)事宜；了解現(xiàn)場交通情況，向業(yè)主、監(jiān)理提交現(xiàn)場交通疏導(dǎo)組織方案及臨時(shí)道路設(shè)置方案；上述工作在工程正式開工前陸續(xù)完成。接到施工圖紙后，立即組織技術(shù)人員進(jìn)行看圖、審圖，1日內(nèi)完成審圖、工程量計(jì)算、材料計(jì)劃等工作?？刂菩远ㄎ环啪€要于施工前完成并請業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)勘測部門進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收。根據(jù)該標(biāo)段工程的特點(diǎn)，計(jì)劃調(diào)動強(qiáng)有力的管理人員和技術(shù)骨干，組成精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面認(rèn)真履行合同。對預(yù)算進(jìn)行統(tǒng)一管理，控制工程的資金流向及資金的合理分配，做好工程款的核算工作。隨著工程進(jìn)度情況的變化，項(xiàng)目部對各施工隊(duì)（站）的人員、物質(zhì)設(shè)備實(shí)行動態(tài)管理，配備合理普通工人數(shù)，可以根據(jù)工程情況給予人材機(jī)的支援，確保全標(biāo)段按期高質(zhì)量完工。施工時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)合理安排工序，確保按照工序要求提前進(jìn)場。嚴(yán)抓苗木的生產(chǎn)、進(jìn)貨，并根據(jù)綠化設(shè)計(jì)要求，以絕對認(rèn)真、優(yōu)良的態(tài)度對待工程質(zhì)量及品質(zhì)，在保證規(guī)格、苗木成活等施工工藝的同時(shí)，使本項(xiàng)目的綠化擺花不但達(dá)到工程質(zhì)量的要求，并且讓視覺觀賞效果有好的提升。（2）編制施工方案和施工操作要點(diǎn)，對可能出現(xiàn)問題的部位和工序提出注意事項(xiàng)和措施，對關(guān)鍵工序有專門的單項(xiàng)施工方案。（6）對工人崗前進(jìn)行安全教育與安全交底。為了工程能迅速合理的展開，項(xiàng)目工程部將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，精心組織采用平行流水穿插施工作業(yè),先抓住主題結(jié)構(gòu)主要重點(diǎn)工程的施工,以點(diǎn)帶面全面展開，做好整個工程的所有施工項(xiàng)目。擺放草花放線草花擺放要按設(shè)計(jì)的要求的方位和面積確定擺放的范圍邊線，用石灰白線畫出范圍，并按設(shè)計(jì)要求的擺放密度來控制該片色塊的擺放總數(shù)和株行距。草花運(yùn)輸草花擺放前向三方單位提供有關(guān)種草花供應(yīng)來源的全部資料，三方單位可隨時(shí)前來檢查。運(yùn)到工地及擺放前，這些袋盆應(yīng)結(jié)實(shí)，完好。 運(yùn)輸過程應(yīng)保護(hù)好草花，要配備押運(yùn)人員，裝運(yùn)超長、寬的苗木要辦理超長、超寬手續(xù)，押運(yùn)人員應(yīng)與司機(jī)配合好。同時(shí)做好草花的養(yǎng)護(hù)、管理工作，要做到更換及時(shí)。并按設(shè)計(jì)要求的擺放密度來控制該片色塊的擺放總數(shù)和株行距。各類花卉種植的順序應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）、獨(dú)立花池，由中心向外的順序擺放。因?yàn)殡S著綠化施工的完成，隨之而來的是長期的、細(xì)致的、復(fù)雜的養(yǎng)護(hù)管理工作，正所謂“三分種植，七分管理”。（1）、生長水：夏季是植株生長旺盛期，大量干物質(zhì)在此時(shí)間形成，需水量大，此時(shí)氣溫高，蒸騰量也大，雨水不充沛時(shí)要灌水。排水利用自然坡度排水。一方面通過增加局部空氣濕度，除低葉面溫度，起到延緩蒸騰的作用，另一方面葉肉細(xì)胞吸收了營養(yǎng)，緩解了根系吸收養(yǎng)分不足，提高成活率。充分利用草花的多樣化來保護(hù)增殖天敵抑制病蟲害。草花病蟲害的防治應(yīng)依季節(jié)的變更而不同：（1）、病蟲害防治要因地制宜，并關(guān)注有關(guān)專業(yè)部門病蟲害預(yù)報(bào)，以防為主，防治結(jié)合。③、在藥物防治過程中，盡量使用生物藥劑防治（如：高效BT粉劑或溶液）。對本工程所屬的綠化帶、草坪等綠化地帶內(nèi)的生活垃圾和建筑垃圾進(jìn)行集中清理。（1）清理、去除殘?jiān)?、草花回收所有沒有指定留下的各種草花、垃圾和其它突出的障礙物等將之清理。重點(diǎn)（關(guān)鍵）和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施重點(diǎn)（關(guān)鍵）工程：草花生產(chǎn)、草花擺放，工程種植線路長，難度大，種植工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度對工程的影響重大，是本工程的關(guān)鍵和重點(diǎn)項(xiàng)目。一旦中標(biāo)，我公司將立即選派施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力高、工作責(zé)任心強(qiáng)的骨干力量成立強(qiáng)有力的現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)、對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，確保本工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。