博思智聯(lián)均瑤集團(tuán)薪酬方案均瑤-wenkub
2023-05-07 23:12:54 本頁面
【正文】 第四部分 薪值確定 釋義薪值是職位對組織的貢獻(xiàn)和相對價值的體現(xiàn)，職位對組織的相對重要性越大，其薪值也越高。采用等比級差的方式劃分將每個薪等劃分為八個薪酬級別，級差為6%。不含其他薪酬組成部分。超額績效工資：員工表現(xiàn)優(yōu)秀，超額完成職位工作目標(biāo)，所獲得的績效工資。職能部門管理人員70%30%基層員工80%20% 第六部分 薪酬等級進(jìn)入 現(xiàn)有人員的薪酬等級進(jìn)入； 確定具體薪酬級別時，從第二級進(jìn)入，同時綜合考慮以下因素：員工學(xué)歷、本單位工作年限、勝任力水平等因素。 第七部分 薪酬的發(fā)放 基本工資按月度發(fā)放 基礎(chǔ)績效工資 績效工資發(fā)放比例——與績效考評結(jié)果掛鉤績效得分績效工資比例 9150%超額績效工資9135%8125%7115%6105%5100%基礎(chǔ)績效工資485%375%255%10 績效工資發(fā)放時間與比例部門類型職位月度績效工資發(fā)放比例季度績效工資發(fā)放比例年度績效工資發(fā)放比例高級經(jīng)理——60%40%銷售部門管理人員60%20%20%業(yè)務(wù)人員60%20%20%支持人員%%%生產(chǎn)部門管理人員60%20%20%基層員工——50%50%支持職能部門管理人員%%%基層員工——50%50% 績效工資方法時間發(fā)放辦法月度個人月度額定績效工資個人月度績效工資實(shí)發(fā)比例季度個人季度額定績效工資個人季度績效工資實(shí)法比例年度個人年度額定績效工資個人年度績效工資實(shí)發(fā)比例個人月度額定績效工資 = 個人基本績效工資 月度績效發(fā)放比例個人季度額定績效工資 = 個人基本績效工資季度績效發(fā)放比例3個人年度額定績效工資 = 個人基本績效工資季度績效發(fā)放比例12個人績效工資實(shí)發(fā)比例（月度、季度、年度）計(jì)算方法，請參見—《績效考核體系設(shè)計(jì)方案—均瑤乳業(yè)》 超額績效工資 釋義超額績效工資是對超過公司經(jīng)營目標(biāo)的獎勵，基于公司利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和各部門實(shí)際績效共
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