【正文】 質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào) ： cx/QM2020 A/0 11 根據(jù)企業(yè)制定的生產(chǎn)任務(wù)，按品種、數(shù)量、質(zhì)量要求落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。 建立健全成本分析資料，進(jìn)行成本分析，找出升降原因，提出改進(jìn)措施。 認(rèn)真做好對(duì)各項(xiàng)資金的提取、使用情況、審核現(xiàn)金的支付，禁止挪用。 組織有關(guān)部門(mén)制定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，搞好全面質(zhì)量管理的分層教育。 搞好全面質(zhì)量管理教育宣傳工作，使 公司職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，組織各部門(mén)做好質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、管理，以及質(zhì)量咨詢(xún)，質(zhì)量診斷和質(zhì)量信息管理。任命審核組長(zhǎng)和審核員，并規(guī)定其職責(zé)。 隨時(shí)向 總經(jīng)理報(bào)告管理體系運(yùn)行的情況和改進(jìn)的需求。 聘用企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員，制定企業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)企業(yè)質(zhì)量方針、政策、目標(biāo)、發(fā)展計(jì)劃等重大質(zhì)量事項(xiàng)進(jìn)行決策。 質(zhì) 量方針和質(zhì)量目標(biāo)是本公司的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量工作的方向，體現(xiàn)公司向顧客提供的質(zhì)量承諾和公司的質(zhì)量宗旨，以滿足顧客的期望和需求。 3. 確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí)。 因此，我宣布自 2020 年 12 月 日起，全體員工必須按照《質(zhì)量手冊(cè)》 等相關(guān)文件 的要求開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，充分理解并正確執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，以滿足并超越合同要求及顧客的期望。PVC 收縮膜達(dá) 100 萬(wàn)只 (自動(dòng)標(biāo) ),50 萬(wàn)只 (手動(dòng)貼標(biāo) ).公司與可口可樂(lè) ,健力寶 ,維維等公司建立配套供應(yīng)標(biāo)簽生產(chǎn)協(xié)議 ,同時(shí)與埃客森美浮 (簿膜 )簽定貨源供應(yīng)協(xié)議 ,保證在任何情況下 ,都能滿足客戶(hù)的需求 . 隨著市 場(chǎng)的不斷變化，生產(chǎn)能力和業(yè)務(wù)量不斷上升，南京誠(chéng)鑫塑料包裝印刷有限公司承諾生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) , 以最優(yōu)的質(zhì)量和服務(wù) ,滿足客戶(hù)的期望和要求，全體員工將在此承諾中積極參與，并通過(guò)必要的訓(xùn)練來(lái)到達(dá)我司的質(zhì)量目標(biāo)，在運(yùn)作過(guò)程和管理體系中追求不斷改進(jìn)及提高，凡事?tīng)?zhēng)取一次做對(duì)，嚴(yán)格要求質(zhì)量，是我司全體員工唯一準(zhǔn)則。 地址：南京市江寧區(qū)祿口 街道 銅山 電話： 02586196555 86198838 郵編： 211156 傳真： 02586196777 南京誠(chéng)鑫塑料包裝印刷有限公司 質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào) ： cx/QM2020 A/0 4 二、頒 布 令 為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)得到長(zhǎng)期的、持續(xù)的、全面的貫徹落實(shí)；為了不斷完善質(zhì)量管理體系，以滿足顧客明確和隱含的質(zhì)量要求，根據(jù) QS《 食品用塑料包裝、容器、工具等制品生產(chǎn)許可證審查通則 》 與審查細(xì)則 及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求，公司組織相關(guān)部門(mén)和人員編制完成《 南京誠(chéng)鑫塑料包裝印刷有限責(zé)任公司 質(zhì)量手冊(cè)》（簡(jiǎn)稱(chēng)“本手冊(cè)”；但在公司其他標(biāo)準(zhǔn)、程序和管理文件中簡(jiǎn)稱(chēng)《質(zhì)量手冊(cè)》）， 并有程 序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等相關(guān)文件作為支持。 南京誠(chéng)鑫塑料包裝印刷有限公司 （公章） 總經(jīng)理 : 韓毅 日 期： 2020 年 12 月 01 日 南京誠(chéng)鑫塑料包裝印刷有限公司 質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào) ： cx/QM2020 A/0 5 三、任 命 書(shū) 為了貫徹執(zhí)行 QS 食品用塑料包裝、容器、工具等制品質(zhì)量要求，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)，特授權(quán) 高順霞 為 南京誠(chéng)鑫塑料包裝印 刷有限責(zé)任 公司 的 質(zhì)量 負(fù)責(zé)人 。 4. 就質(zhì)量管理體系的有關(guān)事宜進(jìn)行內(nèi)外聯(lián)絡(luò)?，F(xiàn)予以頒布，全體員工務(wù)必理解和掌握，并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。 每季度主持召開(kāi)一次 質(zhì)量工作會(huì)議，定期主持公司質(zhì)量分析會(huì)，分析質(zhì)量狀況，處理重大質(zhì)量問(wèn)題。 統(tǒng)籌分配企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中資金占用，保證資金使用效率。 就本公司管理體系有關(guān)事宜與外部各方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。 南京誠(chéng)鑫塑料包裝印刷有限公司 質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào) ： cx/QM2020 A/0 10 負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的協(xié)調(diào)和審批。 組織公司各部門(mén)建立和完善公司質(zhì)量保證體系，貫徹開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的程度和制度，使生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格受控。 監(jiān)督檢查有關(guān)部門(mén)制度的產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施情況。 及時(shí)清理出差人員、業(yè)務(wù)員的欠款和單位的債務(wù)，防止呆帳的發(fā)生。 負(fù)責(zé)財(cái) 務(wù)印章的管理。 組織好各方面力量配合協(xié)作，調(diào)動(dòng)好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作，為保證產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造良好生產(chǎn)秩序。 認(rèn)真貫徹產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng) 制度，對(duì)關(guān)鍵崗位要督促指導(dǎo)。 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定原材料采購(gòu)計(jì)劃。 匯同有關(guān)部門(mén)對(duì)各類(lèi)原材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)物資供應(yīng)、質(zhì)量、價(jià)格做到心中有數(shù)。 健全產(chǎn)品出庫(kù)及發(fā)送過(guò)程中的手續(xù)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)銷(xiāo)售。 1做好產(chǎn)品的售后服務(wù)。 嚴(yán)格按照國(guó)家和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料、半成品直到成品出廠進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)和采用新技術(shù)、新工藝、新材料的質(zhì)量評(píng)審工作，以保證滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求。 抓好質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)的組織建設(shè)、教育、培訓(xùn)檢驗(yàn)人員，提高業(yè)務(wù)能力。 （ 八 ） 檢 驗(yàn)室職責(zé)與權(quán)限 貫徹企業(yè)關(guān)于理化檢驗(yàn)工作的文件、指示、規(guī)章規(guī)程和管理制度。 南京誠(chéng)鑫塑料包裝印刷有限公司 質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào) ： cx/QM2020 A/0 13 制定檢驗(yàn)細(xì)則、非標(biāo)儀器設(shè)備校驗(yàn)方法以及主要儀器設(shè)備操作規(guī)程。 （ 九 ） 各類(lèi)業(yè)務(wù)人員崗位職責(zé) 通用部分 (1)、執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策和法令。 (3)、文明生產(chǎn)（工作）和精神文明。 B、努力學(xué)習(xí)文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)有規(guī)劃、計(jì)劃；積極參加企業(yè)的挖潛、革新、改造和改進(jìn) 工作方法、提高工作效率等項(xiàng)工作。 車(chē)間主任崗位職責(zé) (1)、配合廠部做好各項(xiàng)工作，包括生產(chǎn)，發(fā)貨等等。 (4)、常檢查機(jī)器，杜絕安全隱患。嚴(yán)格控制廢品數(shù)量，提高成品率。 B． 停機(jī)狀態(tài)下穿膜引料，確保安全； 低速運(yùn)轉(zhuǎn)，倒入油墨。 并填寫(xiě)表格《生產(chǎn)過(guò)程記錄表》。 (3)、服從上級(jí)的工作安排，配合質(zhì)檢人員共同做好質(zhì)量工作。 D．復(fù)合人員在生產(chǎn)過(guò)程中 應(yīng)定期和不定期進(jìn)行自檢工作，檢查產(chǎn)品的 外觀指標(biāo) ，以及氣味是否合格。 原材料、成品檢驗(yàn)員崗位職責(zé) (1)、負(fù)責(zé)主要原材料的檢驗(yàn)和監(jiān)控。 (5)、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存品的抽驗(yàn)和對(duì)不合格品或次品的鑒定，并負(fù)責(zé)督促處理。 倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé) (1)、負(fù)責(zé)各種物資的堆放、貯存、保管工作，并嚴(yán)格履行各種物資的進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。 (4)、對(duì)不合格原輔材料、不合格產(chǎn)成品不得辦理入庫(kù)手續(xù)，應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，隔離存放，妥善處理。 (8)、人為因素造成原輔料、產(chǎn)品霉變，要追究保管責(zé)任。 b. 指揮中心負(fù)責(zé)對(duì)緊急情況和事故進(jìn)行總體協(xié)調(diào)指揮，具體情況隨時(shí)動(dòng)態(tài)報(bào)最高管理層。 c. 對(duì)應(yīng)急保障設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期評(píng)審，確保突發(fā)事故時(shí)，設(shè)備設(shè)施可以正常使用。 （ 1）按照崗位的不同，設(shè)置不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容。 層層把關(guān)制度 按照各部門(mén)職責(zé)和權(quán)限，實(shí)行層層把關(guān)。 （ 2）質(zhì)量控制點(diǎn)的操作人員對(duì)本環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)把關(guān)。 （ 6）各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格維護(hù)整體利益。 （ 1）質(zhì)檢部對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)無(wú)論是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都必須注意不斷地更新標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）質(zhì)檢部和生產(chǎn)部應(yīng)建立各自的文件查閱、借閱、更新和注銷(xiāo)等記錄臺(tái)帳，并作出詳實(shí)的記錄。檢驗(yàn)報(bào)告必須有相關(guān)指標(biāo)檢驗(yàn)項(xiàng)目等技術(shù)要求。做到每一個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)有情況記錄、處理意見(jiàn)和處理結(jié)果。倉(cāng)庫(kù) 必須加鎖，進(jìn)貨過(guò)后及時(shí)鎖閉倉(cāng)庫(kù)，以防混進(jìn)其它物質(zhì)。此外，還應(yīng)堅(jiān)持對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行隨時(shí)校準(zhǔn)，以保證量器準(zhǔn)確，凈含量不得超出誤差。 質(zhì)量管理部門(mén)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，責(zé)任部門(mén)未及時(shí)采取有效措施繼續(xù)造成批量廢品者。 (2) 重大質(zhì)量事故 直接經(jīng)濟(jì)損失 800 元以上 3000 以下的責(zé)任者。 或援外產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題而影響其正常進(jìn)行，造成國(guó)際不良影響者。 2）構(gòu)成質(zhì)量事故的重大信息，在發(fā)生兩日內(nèi)以“質(zhì)量信息反饋單”的形勢(shì)報(bào)出。 （ 5）質(zhì)量事故的處理方法 對(duì)于質(zhì)量事故的責(zé)任者，按事故的類(lèi)別和情節(jié)給予必要的處罰。 事故處理意見(jiàn)，抄報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)存檔備案。 (3) 重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分 析，并盡快將質(zhì)量分析報(bào)告報(bào)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量管理部門(mén)，確定糾正措施。 (6) 分析報(bào)告納入質(zhì)量管理考核項(xiàng)目。 （ 2）業(yè)務(wù)培訓(xùn)：每月進(jìn)行一次全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)職工不同崗位，學(xué)習(xí)不同的業(yè)務(wù)知識(shí)和書(shū)籍。 （ 4）職工質(zhì)量安全培訓(xùn)要進(jìn)行考核，直接和年終獎(jiǎng)金掛勾，質(zhì)量安全考核不合格者，取消年終獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 3）各部門(mén)不得隱瞞安全事故和事故隱患，凡隱瞞安全事故和事故隱患的 一經(jīng)查出則由責(zé)任人全部負(fù)責(zé)并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。 1衛(wèi)生管理制度 控制著裝： 所有生產(chǎn)操作人員必須 身著工作服，戴工作帽。需注意：不可 將工帽 、工裝帶出生產(chǎn)車(chē)間和包裝車(chē)間。凡未執(zhí)行此規(guī)定，檢驗(yàn)合格的按照該批貨值的 1％對(duì)責(zé)任人罰款；檢驗(yàn)不合格的除承擔(dān)賠償責(zé)任外，立即停職下崗。 計(jì)量器具要按周期進(jìn)行鑒定。管理好與生產(chǎn)有關(guān)的各種記錄工作，確保生產(chǎn)記錄的連貫性。 保鮮膜工質(zhì)量考核工資：發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題班組每人扣 50 元；廢料要入袋，不可弄臟，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題班組每人扣 20 元。 由 公司領(lǐng)導(dǎo) 負(fù)責(zé)每月進(jìn)行考核。 ，一般相對(duì)濕度應(yīng)為 RH 60177。 二、生產(chǎn)資源提供上的識(shí)別 用于食品包裝的原材料一定要是食品級(jí)原料。 可以規(guī)定某一臺(tái)或幾臺(tái)機(jī)器專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)食品包裝，分區(qū)劃線、標(biāo)識(shí)清楚，不允許該機(jī)器用于生產(chǎn)工業(yè)包裝，機(jī)器的衛(wèi)生嚴(yán)格控制。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按 樣品 生產(chǎn)，對(duì) 樣品 和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。 新制作的 版輥 應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。 南京誠(chéng)鑫塑料包裝印刷有限公司 質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào) ： cx/QM2020 A/0 27 十三、關(guān)鍵過(guò)程控制管理制度 本規(guī)定適用于所有關(guān)鍵過(guò)程質(zhì)量控制。 控制要求 關(guān)鍵過(guò)程 工序生產(chǎn)使用的設(shè)備必須完好。 生產(chǎn)、設(shè)備、材料等因素發(fā)生變動(dòng)時(shí)，生產(chǎn)部要對(duì)該過(guò)程進(jìn)行重新確認(rèn)。 技術(shù)部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系技術(shù)性文件的編制和控制。 需進(jìn)行控制的文件的形式包括： a) 以文字、圖紙形式構(gòu)成的文件； b) 以照片、膠卷、軟件、拷貝構(gòu)成的文件。 文件的標(biāo)識(shí)和發(fā)放。 文件在使用過(guò)程中，若產(chǎn)品、法律法規(guī)等發(fā)生變化，應(yīng)對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)審。