sapsrm方案簡(jiǎn)介-wenkub
2023-05-07 22:06:02 本頁面
【正文】 義評(píng)估條件分組并分配權(quán)重；實(shí)時(shí)監(jiān)控各個(gè)供應(yīng)商的績效表現(xiàn)；將供應(yīng)商的評(píng)估結(jié)果反饋給供應(yīng)商。如采購金額高、評(píng)分高的供應(yīng)商屬于優(yōu)質(zhì)合作伙伴，劃分到最好的區(qū)域；采購金額低、評(píng)分低的供應(yīng)商劃分到中等區(qū)域；通過三維的信息，從最大程度上位決策提供支持；既可以從總體進(jìn)行比較，也可以按照產(chǎn)品類型進(jìn)行比較。 戰(zhàn)略采購與貨源管理利用新工具和需求合并、組合分析、類別（商品）管理和采購控制功能制訂合理的供應(yīng)戰(zhàn)略。SAP SRM實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)以及供應(yīng)商之間采購和購置流程的自動(dòng)化，提高了對(duì)供應(yīng)鏈的洞察力,分析各種規(guī)模的企業(yè)紛紛尋求采購和購置來源，并且使客戶能夠全面地了解全球的費(fèi)用支出情況，提供管理者戰(zhàn)略決策，以期降低采購產(chǎn)品和服務(wù)的成本，就可以提高獲利能力而不會(huì)增加銷售支出或者影響質(zhì)量。mySAP SRM解決方案概述北京澤佳科益科技有限公司2013年12月10日 目 錄前言 3 戰(zhàn)略采購與貨源管理 4 4 4 5 5 5 6 6 7 7 7 7 10 16 18 18 19操作性采購 21 21 23供應(yīng)商協(xié)同 28 28 30 30前言SAP SRM（Supplier Relationship Management）是 SAP Business Suite 業(yè)務(wù)應(yīng)用程序大家庭的成員。SAP SRM可以控制企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)流程，從戰(zhàn)略采購到執(zhí)行采購，優(yōu)化供應(yīng)商的選擇，縮短周期時(shí)間，并且建立持續(xù)有效的供應(yīng)商關(guān)系。加深對(duì)多個(gè)業(yè)務(wù)方面的了解，以確定并優(yōu)化重復(fù)的合同，并促進(jìn)與銷售商利用更多的信息進(jìn)行談判。同時(shí)可以分析對(duì)不同供應(yīng)商的依賴性，均衡采購依賴程度，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。通過更可靠、更迅速的發(fā)現(xiàn)與評(píng)估供應(yīng)商，減低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，
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