sapr3在裝配加工業(yè)供應(yīng)鏈管理中的解決方案-wenkub
2023-05-07 22:06:02 本頁面
【正文】 通常分為幾大系列（Product group)，每一系列產(chǎn)品在特定的流水線上組裝。2 基本的MRPII 模型 需求管理從生產(chǎn)環(huán)境分析，主要是按定單裝配（Make to assembly)/按備貨生產(chǎn)(Make to stock)。用于組裝的零件的種類繁多，且所有（或絕大部分）零件屬外購件，經(jīng)流水線組裝成最終產(chǎn)品。從外部環(huán)境分析，作為整個供應(yīng)鏈(Supply chain)的一環(huán)與下游顧客和上游供貨商在較長時期內(nèi)有較穩(wěn)定密切的供貨關(guān)系，供應(yīng)鏈中每一環(huán)不能準(zhǔn)時交貨都會影響到整個供應(yīng)鏈下游。下游顧客的需求（產(chǎn)品item，數(shù)量）較穩(wěn)定的情況下（如汽車零部件），需求計劃以顧客短期的交貨計劃（Delivery schedule)和銷售預(yù)測為基礎(chǔ)。一般沒有半成品存儲，外購零部件經(jīng)流水線組裝后下線即為產(chǎn)成品。通常主生產(chǎn)計劃需經(jīng)生產(chǎn)能力平衡后下達(dá)。考慮到零部件采購提前期，該滾動交貨計劃有必要的計劃展望期。按顧客交貨計劃發(fā)貨后（Goods issue), 系統(tǒng)自動調(diào)整計劃獨立需求。主生產(chǎn)計劃的對象（Item) 為顧客最終需求的產(chǎn)品, 計劃時界（Planning time fence)可分別設(shè)為5個工作日（Working day) 或一個工作日。根據(jù)計劃文件條目（Planning file entry）的提示，實時運性MPS，及時進行生產(chǎn)能力和物料需求計劃的平衡。必要時可調(diào)整計劃定單。對每一種框架協(xié)議下的物料建立貨源清單 (Source list)并選擇MRP標(biāo)記 (MRP Prog ) 以便運行MRP后自動生成交貨計劃。SAP R/3 在裝配加工業(yè)物料管理中的解決方案周育明摘要1 裝配加工業(yè)的特點2 物流程序和物流設(shè)施 一個典型的基本物流程序 基本的物流管理設(shè)施3 R/3模塊的設(shè)置（1）存儲點和倉庫號的設(shè)置Storage location and warehouse number（2）IM 的設(shè)置Customizing in Inventory Management（3）WM 的設(shè)置Customizing in Warehouse Management4 一個簡單的應(yīng)用實例A simple application example聯(lián)合汽車電子有限公司（UAES）摘 要本文討論了SAP R/3在裝配加工業(yè)中物料管理的解決方案。如汽車，電子，家用電器，信息等行業(yè)。零件的種類繁多（例如，一輛
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