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正文內(nèi)容

技術(shù)標(biāo)(外墻貼磚)-wenkub

2022-11-08 09:50:25 本頁(yè)面
 

【正文】 、施工作業(yè)部位和內(nèi)容、工期要求等具體情況劃分施工區(qū)、施工層、施工段。 (工序銜接合理,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制措施可行) . 工序銜接合理,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制措施可行 . 在編制施工工序計(jì)劃時(shí),應(yīng)采用組織流水施工。 根據(jù)工期控制點(diǎn),按實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化施工進(jìn)度計(jì)劃,編制切實(shí)可行的分段計(jì)劃表,確保施工的進(jìn)一落實(shí)。 ,為提高本工程項(xiàng)目的 管理水平,增強(qiáng)企業(yè)綜合素質(zhì),樹立文明的企業(yè)形象,保證在施工 工期內(nèi)順利完竣工。 ,所有施工面接通并能保持現(xiàn)場(chǎng) 照度,滿足裝 修 要求。 制定完善和切實(shí)可行的臨時(shí)宿舍管理制度,并指定專人定期進(jìn)行巡查、監(jiān)督,對(duì)不遵守規(guī)定(包括臨時(shí)水電線路架設(shè)等)的行為立即制止和執(zhí)罰。 按照施工平面布置圖所示布置臨時(shí)辦公室,庫(kù)房及值班室,在現(xiàn)場(chǎng)布置存放小型電動(dòng)工具和材料臨時(shí)加工及堆放場(chǎng)。 : ,并按計(jì)劃表提前落實(shí)材料的訂貨, 以 確保按計(jì)劃組 織進(jìn)場(chǎng)。 :接到開工通知后材料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),為了便于管 理, 由工程部設(shè)置臨時(shí)材料堆放區(qū),放置不同的施工材料 。輕傷頻率 1%以下。 確保施工質(zhì)量達(dá)到合格。 承包方式:包工包料。 本工程工期緊,由于施工中所需各類材料種類較多,對(duì)工期影響較大,在施工中必須有可靠措施,減少各種不利影響。 總工期 30 日歷天。 符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn) ISO14000的要求。 設(shè)施:施工前,依照業(yè)主提供的施工條件及臨設(shè)區(qū)域,后勤組將為進(jìn)場(chǎng)的工人搭設(shè)各種臨時(shí)設(shè)施,其中包括工人食 、宿區(qū)等,以保證施工現(xiàn)場(chǎng)秩序良好,保持良好的現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境。 運(yùn) 作計(jì)劃,以保證工程的順利進(jìn)行,設(shè)立工程單獨(dú)帳號(hào),??顚S茫诒竟こ痰氖┕み^(guò)程中,根據(jù)工程進(jìn)度及材料定貨情況,要集中控制有計(jì)劃 的 投入,使工地施工能有序進(jìn)行。水泥、砂子等按 各層需用量分別擺放于各層劃定位置。 、環(huán)境、衛(wèi)生管理制度; ; 、宿舍管理制度; ; 。 本工程的工期在很大程度上取決于運(yùn)輸?shù)耐〞?,在施工前期因?yàn)椴鸪龑?huì)產(chǎn)生大量的垃圾。 ,技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人及其它工長(zhǎng)成員的施工計(jì)劃安排領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)階段 性控制目標(biāo),每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),解決施工生主過(guò)程中影響施工進(jìn)度的問(wèn)題,并 作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以適應(yīng)總進(jìn)度計(jì)劃的要求。就整個(gè)施工工序而言, 往往只能采用分 步 流水的方法,應(yīng)力爭(zhēng)在一個(gè)或幾個(gè)局部(某幾個(gè)部分工程或某幾個(gè)分項(xiàng)工程之間)組織節(jié)奏流水。 . 結(jié)合本工程的特點(diǎn),可將本工程劃分為室內(nèi)、室外兩大部分同時(shí)進(jìn)行。室內(nèi) 部分在地磚鋪設(shè)前 , 地埋管線到位,檢驗(yàn)合格。 . 本工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)主要體現(xiàn)在室內(nèi), 地面找平層及地面地磚鋪設(shè)完畢后。地面插座 、暗盒部分必須在地面瓷磚鋪設(shè)前到位暢通,線頭做安全保護(hù)處理。 根據(jù)本工程實(shí)際情況工作量,該工程涉及的裝飾及安裝項(xiàng)目種類繁多,工作量大,為滿足工期、質(zhì)量的要求,我公司作為施工單位,始終要站在業(yè)主的角度,樹立工程式全局觀念,通過(guò)長(zhǎng)期的工程實(shí)踐,我們充分認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)工程使用完善的先進(jìn)設(shè)備,進(jìn) 度、勞動(dòng)力得到保證,按時(shí)按質(zhì)完成工程,使工程成本和造價(jià)得到良好的控制,才能對(duì)整個(gè)工程有利、對(duì)業(yè)主有利、對(duì)社會(huì)有利。 每臺(tái)用電設(shè)備、工具必須實(shí)行“一機(jī)一閘一漏電”制,嚴(yán)禁使用同一個(gè)開關(guān)電器直接控制二臺(tái)用電設(shè)備(含插座)。施工現(xiàn)場(chǎng)每日應(yīng)進(jìn)行用電設(shè)備及接地電阻測(cè)量并做好記錄。 本工程屬于維修工程,不需要大型機(jī)械設(shè)備的投入,結(jié)合本工程的特點(diǎn)工程所需用的施工機(jī)械做以下安排。 . 勞動(dòng)力安排保障措施 . 選擇本公司高素質(zhì)施工隊(duì)伍 好的設(shè)計(jì),好的材料,最后又是好的施工工藝,為做到巧奪天工的藝術(shù)效果,工人的施工工藝是關(guān)鍵。 。 ,責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明。 “優(yōu)秀”方可繼續(xù)下一部分地面施工,做不到優(yōu)秀者退場(chǎng)。全場(chǎng)的木門統(tǒng) — 由木門組完成,本框現(xiàn)場(chǎng)制作和門扇在工廠內(nèi)制作均屬同一班組,以便分清責(zé)任,便于管理。 ,減少人為因素和現(xiàn)場(chǎng)灰塵較多對(duì)油漆質(zhì)量的影響, 應(yīng)盡量減少現(xiàn)場(chǎng)油漆量,比如木門可在專業(yè)工廠油漆,全部完成后包裝好到現(xiàn)場(chǎng)安裝,木線油漆也可在工廠做好前幾道工序,現(xiàn)場(chǎng)拼接釘緊后再修補(bǔ)接口,接口適當(dāng)做油漆即可。 ,所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過(guò),經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工。 熟悉常用木材、膠合板的基本性能。 掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧。 懂得普通力學(xué)常識(shí)和鋼結(jié)構(gòu)受力常識(shí)。 掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。 熟悉各種涂料的品種及性能, 熟練掌握油漆施工工藝技能。 合格后才能上崗,對(duì)于特殊工種必須有上崗證,保證施工人員技術(shù)素質(zhì)和熟練程度,素質(zhì)差,技術(shù)生疏的工人堅(jiān)決更換。我公司必須按進(jìn)度和施工要求及時(shí)提出準(zhǔn)確的材料計(jì)劃供應(yīng)及運(yùn)輸計(jì)劃。我公司中標(biāo)以后,即刻建立統(tǒng)一的供料機(jī)構(gòu),對(duì)工程所需的主要材料、大宗材料,實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一核算。材料采購(gòu)合同是保證采購(gòu)業(yè)務(wù)正常進(jìn)行的法律措施。計(jì)劃人員和技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān),認(rèn) 真審核各 類計(jì)劃。合同除了按標(biāo)的、數(shù)量和質(zhì)量、價(jià)款或酬金、履行的期限、交貨地點(diǎn)與方式、違約的責(zé)任等主要必備條款簽訂,還應(yīng)嚴(yán)格按照《加工承攬合同條例》的條款簽訂。供貨渠道要相對(duì)穩(wěn)定。采購(gòu)員采購(gòu)材料遵循“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距”的優(yōu)化原 則,以集中批發(fā)為主,就近零星采購(gòu)為輔的原則來(lái)采購(gòu)材料。 ,模范遵守物資政策及物資工作紀(jì)律,廉潔奉公,不得搞不正之風(fēng);認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)合同法和有關(guān)產(chǎn)品購(gòu)銷條例等法律、法規(guī), 學(xué)習(xí)材料的基本知識(shí),掌握材料性能、用途與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);要以科學(xué)有效的工作質(zhì)量,保證材料供應(yīng)的質(zhì)量。 。 :對(duì)直接送到現(xiàn)場(chǎng)的材料及 構(gòu)配件,收料人員可會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量人員聯(lián)合驗(yàn)收;進(jìn)庫(kù)物資由保管員和材料業(yè)務(wù)人員一起組織驗(yàn)收。 ,技術(shù)資料齊全,可及時(shí)登入進(jìn)料臺(tái)賬,發(fā)料使用。 :包括進(jìn)廠產(chǎn)品合格證、材 質(zhì)證明書及其他有關(guān)資料(資格審查資料、產(chǎn)品認(rèn)證評(píng)價(jià)資料、試驗(yàn)資料、市場(chǎng)調(diào)查資料、產(chǎn)品廣告說(shuō)明、產(chǎn)品使用情況、用戶使用意見等)。 。各級(jí)供應(yīng)部門及使用單位都要建立材料質(zhì)量證明的管理臺(tái)賬和嚴(yán)格的交接簽發(fā)手續(xù),并分類整理存檔,竣工資料需用時(shí)應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交技術(shù)部門。應(yīng)著重抓好以下工作: ,即現(xiàn)場(chǎng)料具的驗(yàn)收、發(fā)放、保管和使用的管理。 體系。搞好單位工程材料核算工作,也可隨時(shí)做好分部工程材料核算最后匯總的方法。 ,各級(jí)物資部門應(yīng)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)建設(shè),努力做好物資的收、發(fā)和保管工作,保證及時(shí)、準(zhǔn)確、安全地將物資供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng),提高管理水平及服務(wù)質(zhì)量。 內(nèi)業(yè)管理處于材料管理工作的基礎(chǔ)中心地位,它通過(guò)登記、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、核算等手段 ,真實(shí)、科學(xué)地反映材料物資在企業(yè)內(nèi)部流通過(guò)程中的各種形態(tài),為現(xiàn)代化管理提供軟件,因此要特別重視和完善內(nèi)業(yè)管理工作。 (材料會(huì)計(jì)),負(fù)責(zé)材料采
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