【正文】 技術(shù)標項目名稱： 悅立方商業(yè)廣場外墻保溫工程 投 標 人： 上海恒置建筑工程有限公司 法人代表： 吳靜影 日 期： 2015年12月7日 項目管理人員一覽表名 稱姓 名主要資歷、經(jīng)驗及承擔過的項目項目經(jīng)理李銀銀寶龍華新05地塊、大連錦繡華城6期項目經(jīng)理熊龍偉馨逸公寓（南站二期）項目經(jīng)理太雙武長寧338項目、技術(shù)負責人梁楚馨逸公寓（南站二期）技術(shù)負責人付國清長寧338項目、技術(shù)負責人馬萍寶龍華新0507地塊、朗詩國泰城造價員陳玉琴寶龍華新0507地塊、朗詩國泰城造價員殷小蘭寶龍華新05地塊07地塊、南匯新場20街坊造價員高玉玲楊浦平?jīng)鼋值?3街坊住宅地塊項目、長寧338項目項目施工員湯大偉楊浦平?jīng)鼋值?3街坊住宅地塊項目、朗詩國泰城一期項目施工員王宏偉長寧338項目、項目施工員王賽賽長寧338項目、項目施工員羅喆長寧338項目、項目安全員季婁軍寶龍華新05地塊07地塊項目安全員袁賽華長寧338項目、項目資料員許靜寶龍華新0507地塊、朗詩國泰城項目資料員高亞楠長寧338項目、南匯新場20街坊項目資料員陸柳、朗詩木瀆南岸二期附：相關(guān)人員49 / 63項目經(jīng)理和主要施工管理人員名單及簡況項目經(jīng)理簡歷表姓 名李銀銀性 別男年 齡29歲職 務(wù)項目經(jīng)理職 稱項目經(jīng)理學 歷大專項目經(jīng)理資格等級二級建造師項目經(jīng)理資格證書編號00640966參加工作年限6年從事項目經(jīng)理工作年限5年已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模工程開、竣工日期工程質(zhì)量綠城集團寧波皇冠太平洋廣場9萬㎡白玉蘭綠城集團臺州玉蘭廣場13萬㎡良好綠城集團慈溪玉蘭廣場6萬㎡良好復(fù)地集團連城國際8萬㎡合格融合集團錦繡華城項目9萬㎡良好得力集團寧海得力總部廠房4萬㎡良好寶龍集團青浦華新寶龍05地塊㎡良好大華集團大連錦繡華城6期㎡良好項目經(jīng)理簡歷表姓 名熊龍偉性 別男年 齡29歲職 務(wù)項目經(jīng)理職 稱項目經(jīng)理學 歷大專項目經(jīng)理資格等級二級建造師項目經(jīng)理資格證書編號00893956參加工作年限6年從事項目經(jīng)理工作年限2年已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模工程開、竣工日期工程質(zhì)量上海地產(chǎn)馨逸公寓（南站二期）㎡良好項目經(jīng)理簡歷表姓 名太雙武性 別男年 齡26歲職 務(wù)項目經(jīng)理職 稱項目經(jīng)理學 歷大專項目經(jīng)理資格等級二級建造師項目經(jīng)理資格證書編號00892449參加工作年限3年從事項目經(jīng)理工作年限2年已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模工程開、竣工日期工程質(zhì)量朗詩集團㎡在建良好徐房房建開發(fā)公司南匯新場20街坊㎡合格項目技術(shù)負責人簡歷表姓 名付國清性 別男年 齡41歲職 務(wù)技術(shù)負責人職 稱項目經(jīng)理學 歷中專資格等級高級工程師參加工作年限22年從事技術(shù)負責人工作年限7年已完工程項目情況項目名稱建設(shè)單位建設(shè)規(guī)模工期工程質(zhì)量蕪湖偉星金域華府蕪湖偉星南部房地產(chǎn)開發(fā)有限公司100000㎡2014年優(yōu)質(zhì)長寧338項目新長寧集團110000㎡2014年合格昆山崇邦崇邦集團80000㎡2014年合格項目技術(shù)負責人簡歷表姓 名馬萍性 別女年 齡53歲職 務(wù)技術(shù)負責人職 稱項目經(jīng)理學 歷大專資格等級工程師參加工作年限22年從事技術(shù)負責人工作年限12年已完工程項目情況項目名稱建設(shè)單位建設(shè)規(guī)模工期工程質(zhì)量馨逸公寓（南站二期）上海地產(chǎn)65000㎡2014年優(yōu)質(zhì)楊浦平?jīng)鼋值?3街坊住宅地塊項目綠地集團57289㎡2014年合格絲廬雅苑徐房集團50000㎡2013年合格項目技術(shù)負責人簡歷表姓 名梁楚性 別男年 齡28歲職 務(wù)技術(shù)負責人職 稱項目經(jīng)理學 歷本科資格等級工程師參加工作年限5年從事技術(shù)負責人工作年限2年已完工程項目情況項目名稱建設(shè)單位建設(shè)規(guī)模工期工程質(zhì)量上海三湘海尚城三湘集團66000㎡良好太原綠地日出東山一期綠地集團120000㎡良好武漢華潤悅府三期華潤置地81000㎡良好武漢大華K3南一期大華集團72000㎡良好二、投標人近三年類似工程業(yè)績項目名稱甲方名稱規(guī)模工程造價地點工期質(zhì)量情況寶龍華新0507地塊寶龍集團50000㎡480萬上海在建大連大華七期大華集團45000㎡860萬大連在建大連鞍子山大華集團76000㎡234萬大連在建朗詩集團86000㎡蘇州在建朗詩國泰城一期朗詩集團55000㎡1760萬張家港在建朗詩木瀆南岸二期朗詩地產(chǎn)50000㎡1050萬蘇州在建南匯新場20街坊徐房房建開發(fā)公司51000㎡上海2014年合格昆山崇邦崇邦集團80000㎡昆山2014年合格蕪湖偉星金域華府蕪湖偉星南部房地產(chǎn)開發(fā)有限公司100000㎡蕪湖2014年優(yōu)質(zhì)大連大華六期大華集團68000㎡大連2014年優(yōu)質(zhì)長寧338項目新長寧集團110000㎡3200萬上海2014年合格馨逸公寓（南站二期）上海地產(chǎn)65000㎡上海2014年合格絲廬雅苑徐房集團50000㎡500萬上海2014年合格大連大華A2B1區(qū)大華集團69000㎡720萬大連2013年合格楊浦平?jīng)鼋值?3街坊住宅地塊項目綠地集團57289㎡321萬上海2014年合格朗詩木瀆南岸一期朗詩地產(chǎn)91000㎡2076萬蘇州2014年合格天津盛世景園奧克斯集團45000㎡480萬天津2014年合格朗詩集團50000㎡1183萬蘇州2013年合格浦江申公館復(fù)地集團10000㎡124萬上海2013年合格馨逸公寓南站一期上海地產(chǎn)120000㎡1200萬上海2013年優(yōu)質(zhì)朗詩鐘山綠郡朗詩地產(chǎn)110000㎡289萬南京2013年合格三、技術(shù)投標總說明投標單位簡介及資質(zhì)文件l 公司概況上海恒置建筑工程有限公司是順應(yīng)建筑市場發(fā)展的步伐，以服務(wù)客戶為使命， 憑借創(chuàng)新科技的產(chǎn)品和以客戶為本的服務(wù)理念， 我們立足于建筑保溫及建筑內(nèi)外墻飾面的專業(yè)領(lǐng)域。我們的產(chǎn)品：外墻外保溫、內(nèi)外墻飾面體系是我公司在建筑市場推廣發(fā)展的產(chǎn)品。 我公司堅持不懈地遵從提供的專業(yè)施工管理服務(wù)是對公司客戶的承諾。 l 合作企業(yè)目前戰(zhàn)略合作企業(yè)有萬科地產(chǎn)、上海大華集團、復(fù)地集團、朗詩地產(chǎn)、上海地產(chǎn)集團、經(jīng)緯地產(chǎn)、寧波奧克斯地產(chǎn)、大連億達、上海新長寧集團、臨空經(jīng)濟園區(qū)、上海匯通地產(chǎn)、上海置業(yè)、寶龍集團、新城控股集團、上海國際汽車城置業(yè)、長峰集團、元豐房產(chǎn)等眾多知名企業(yè)合作。施工機構(gòu)配置情況表本工程施工將采用項目法施工，實行工程項目經(jīng)理負責制，工程項目經(jīng)理部由工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、專職質(zhì)檢員、專職安全員、施工員、材料員、預(yù)算員、試驗員及內(nèi)業(yè)組等組成，確保優(yōu)質(zhì)工程，達到安全、優(yōu)質(zhì)、高效的預(yù)期目標。b、及時向總包方或監(jiān)理進行隱蔽工程的報驗工作。應(yīng)急體系崗位職責在施工作業(yè)前，通過對風險和危害分析以及當?shù)爻Ｒ姴?、傳染病和醫(yī)院狀況調(diào)查的基礎(chǔ)上，針對有毒蛇出沒的環(huán)境、使用機械設(shè)備、發(fā)電機排水等危險因素，編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急程序，成立應(yīng)急小組，準備應(yīng)急物資，保證每位員工都熟悉應(yīng)急預(yù)案和緊急情況下的應(yīng)急行動。、班組負責人：對上道工序產(chǎn)品進行保護，本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。（6）施工先后順序控制，先做需要外架的部位，易污染部位用紙膠帶做好分隔，后期處理。（10）雨天施工時應(yīng)采取有效措施，防止雨水沖刷墻面。2. 現(xiàn)場協(xié)調(diào)方面外墻抹灰打底以施工完成，保溫施工前找平抹灰驗收合格方可進行保溫施工。作為分包單位，我項目部必須積極主動協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及總包單位的配合，加強溝通工作，協(xié)調(diào)好土建、水電、裝飾裝修等各工種間交叉施工工作，努力減少各單位之間的矛盾，避免不必要的麻煩。對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工、質(zhì)量、材料、安全、預(yù)算等崗位責任制，由項目領(lǐng)導班子定期對各專業(yè)進行考核，確保預(yù)定目標的最終實現(xiàn)。）項目管理下的班組包括保溫涂裝工程施工各種工種。C．確定項目質(zhì)量方針、目標并保證質(zhì)量方針和目標協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量方針為全體員工掌握并貫徹執(zhí)行。G．負責使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實施要求。K．進行施工現(xiàn)場的標準化管理，力爭工地現(xiàn)場獲區(qū)文明工地稱號技術(shù)管理人員A. 工程質(zhì)量總監(jiān)督和總檢查。項目質(zhì)檢員A. 負責本隊施工項目施工質(zhì)量管理工作。E. 協(xié)調(diào)施工相關(guān)工序的相互搭接，確保質(zhì)量與工期要求。項目安全員A．負責項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。E．建立進場工人安全培訓教育制度，經(jīng)考核通過后方可進場施工。第二節(jié) 施工準備一、 施工前期準備1．項目部管理人員確定并到位，項目部管理人員對圖紙進行深化研究，對現(xiàn)場進行深入勘察，對材料供貨商加以聯(lián)絡(luò)考察，著手進行施工組織設(shè)計等文件的編制工作，準備圖紙會審及技術(shù)交底工作。、進度計劃表、詳細施工翻樣圖包括外加工種類、時間、包裝、方法、驗收、程序等系列施工組織受控文件送公司本部審批。保溫材料采用塑料薄膜袋包裝，防潮防雨，包裝袋不得破損，保溫材料應(yīng)在干燥通風的庫房里貯存，并按品種、規(guī)格分別堆放，避免重壓；網(wǎng)布、錨固件也應(yīng)防雨防潮存放；干混砂漿注意防雨防潮和保質(zhì)期。施工用勞防用品，安全帽、手套等準備齊全。（2）基層墻體及水泥砂漿找平層和門窗洞口的施工質(zhì)量應(yīng)驗收合格，門窗框或輔框應(yīng)安裝完畢。腳手架橫豎桿與墻面、墻角的間距應(yīng)滿足施工要求。為了不影響工程進展和質(zhì)量，避免增加額外費用，因此必須采取切實可行的成品保護措施：（1）制定合理的施工順序：制定每個區(qū)域的施工工序流程，排出工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進行施工，嚴禁違反施工程序的作法,切忌盲目施工。（5）工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序負責人和上一道施工負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，上一道施工負責人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。（2）垃圾堆場的設(shè)置:施工期間，現(xiàn)場每天都要清除大量的施工垃圾、包裝材料等，工程因施工面積大，故施工垃圾數(shù)量相當大，為不影響現(xiàn)場文明環(huán)境，我方將及時清除施工垃圾收集及堆放在總包單位現(xiàn)場設(shè)置的垃圾收集點，做到工完場清。2. 水平運輸樓層內(nèi)運輸以人力搬運為主?？拷怪边\輸機械。在施工進程