渠道管理制度修訂-wenkub
2023-05-04 04:46:06 本頁面
【正文】 任何員工均不得代他人打卡，凡代他人打卡，代打卡人員第一次處以罰款200元，第二次處以罰款500元、第三次直接開除處理；（2）、早上遲到或者早退，未通過oa進行報備或者并非工作安排導致無法打卡的，15分鐘以內遲到處罰20元；15——30分鐘內遲到處罰40元；30——60分鐘以內遲到處罰80元；60分鐘以上視為曠工；凡當月遲到、早退次數超過5次及以上，辭退；（3）、凡上班報到或打卡后擅自外出辦私事（如吃早飯、買報、擦皮鞋等）的，經查情況屬實，處罰100元/次，當月出現3次及以上，辭退；（4）、曠工（包括實際曠工和視同曠工兩種情形）一天的，均按“曠一扣二”原則處理（亦即曠工一天考核扣減兩天的收入）；三十天內累計曠工達3天、全年累計曠工達5天，除按上述規(guī)定處理外，同時公司立即終止（解除）與該員工的勞動用工關系。.. .. .. ..成都公司渠道管理制度一、渠道日常管理：作息時間：上午08:50下午18：00；如因特殊情況作息時間調整，以臨時調整為準。（5）、營銷CRM中心將不定期對渠道專員的出勤情況進行抽查，中心將視情況的嚴重性對項目處以：300——1000元的處罰。（2）、周例會議內容：業(yè)績完成排名、團隊編制配制、團隊考勤通報、團隊異業(yè)活動情況通報、本周重點工作安排、新開項目/重點項目動作鋪排、優(yōu)秀案例分享 需要支撐問題。 考評范圍：認購率、風險控制。個人得分最后兩名且70分采用2400底薪；70 ≦個人得分80采用3000底薪。離職、轉崗人員的薪酬發(fā)放：離職人員的類別：（1）、辭職人員：因自身原因等客觀原因離職的渠道人員；（2）、淘汰人員：因成都公司的渠道日常考核或專項考核而淘汰的渠道人員；（3）、開除人員：因為重大風險問題或者道德紅線等類問題而予以開除公司的人員；離職人員薪酬發(fā)放標準：（4） 、轉崗人員：指調換項目或者職位改變；發(fā)放標準：渠道人員薪資的發(fā)放是以回款為標準；項目渠道人員個人成交業(yè)績傭金結算流程中需要與回款匹配的客戶確認單、定購單、成交面談表；藍光渠道人員結傭流程按照公司置業(yè)顧問提擁結算流程進行報批審核；渠道外包人員在藍光內部結傭流程完畢后，由人力外包尚賢公司核對人員的出勤天數，以及提成業(yè)績，核實后予以發(fā)放。辭職/淘汰/轉崗人員的傭金分配原則：對于辭職、淘汰人員在離職后，離職之前產生的定購、簽約、回款 （可計提回款）依舊參與該項目傭金包的分配，對于調換項目的渠道人員可參與原項目的傭金包分配，同時在新項目產生的業(yè)績也參與新項目的傭金包分配；。所有獎罰情況必須以項目為單位建立臺賬備查，中心渠道
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