【正文】 對不服從安排的人給予一定的處罰；2．對私自不加班的人給予一定的處罰；3．對于摔爛、摔壞產(chǎn)品的人按情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行處罰；4．有些產(chǎn)品的進(jìn)度跟采購購買的五金與外包有一定的聯(lián)系，所以采購必須按生產(chǎn)進(jìn)度表上的時間及時購回車間所需的五金包材、外包部件，如果延誤進(jìn)度必須以情節(jié)嚴(yán)重給予相應(yīng)的處罰。不良品改善報告與獎罰事項不良品改善報告與獎罰事項不良品對于每個車間來說都是一個大難題，也是一個十分苦惱的問題，因?yàn)椴涣计凡坏珪绊懮a(chǎn)進(jìn)度，有些不良品還會令返修人員十分棘手，也會給公司造成一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失，只有不斷的控制不良品的數(shù)量，才能提高生產(chǎn)進(jìn)度，才會使每天的任務(wù)在正常的情況下完成。待干，30分鐘○11Top coat 12秒，噴濕，SHEEN20176。關(guān)于獎懲辦法，我想是這樣的，每個月累計有三次完不成任務(wù)的我們進(jìn)行處罰或者免費(fèi)加班，倘若完成這個任務(wù)獎金由車間干部給員工分紅，不能由公司直接給員工分紅。為了更好的為車間服務(wù)，品檢特做以下獎罰事項：1．車間生產(chǎn)錯產(chǎn)品私自補(bǔ)料，品檢沒反應(yīng)與車間班組長同樣罰款；2．車間產(chǎn)品簽字送到下一部門有錯的一次10元；3．車間品檢隨車間加班，私自不加班罰10元；4．與車間員工聊天查明事實(shí)申戒一次；5．交代工作未做到位的10元一次；6．各車間首件確認(rèn)不合格者10元一次；7．各品管員不按時出席品管內(nèi)部例會者10元一次。2．白身部門的解決辦法：①每部門的不良品先由車間品檢檢查；②各部門技術(shù)員與班組長檢查；③有不良品及時反應(yīng)及時挑出由部門品檢開單退或到下一部門修；④各部門不良品加工后由本部門處理。如所確認(rèn)出現(xiàn)錯誤，全體參與人員，公司適情處罰。并交由財務(wù)審查各方面條件是否比之前更優(yōu)惠并簽字作出比較，交總經(jīng)理批示。企劃與品檢有側(cè)重點(diǎn)的不同企劃主導(dǎo)：外觀尺寸、結(jié)構(gòu)、功能（含絲牙檢查）。床類油漆顏色同柜類油漆，床頭頂部油漆到位，床頭前面需備色較深。床頭拉掛溝槽以外面為基準(zhǔn)，保證床道封邊條刀型臺面有4mm落差，上下一致。（同801）薄片有實(shí)木拼板效果、直亂花紋。樺木結(jié)疤太多，注意挑料分正反面。，鏡子無鏡背條，鏡底座需貼絨布，拉手反裝。所有門框二次加工，拼板時雙面都不可有節(jié)疤，選材要好，所有芯板擦底色。腳線套裁，平接四面刨，落差1mm，兩端不可砂變形，落地需倒R5。打抽面兩斷紋不可打崩、打缺、開缺、起毛現(xiàn)象。便組立，因所有抽側(cè)板長度一樣，寬度有區(qū)分，以致抽面上與抽側(cè)落差不統(tǒng)一，加工分上下。工藝流程同辦公系列面板，刀型用492面板刀型。床頭板二次加工，鉆孔找基準(zhǔn)，橫稱成型鉆孔組立后再定長，床頭柱砂光不可變形。小床，大床，鏡框有鐵花，鐵花下最低點(diǎn)在同一水平線上，每個鐵花兩邊有相配套的鐵花套頭，內(nèi)徑要準(zhǔn)確同客人提供樣品。床柱頂蓋可否用POLY代定案。門、抽面多次拼板，注意拼板色差。 其他特殊材料，視情況不同，24小時內(nèi)作出回廠時間，并告之相應(yīng)部門注：，按生產(chǎn)進(jìn)度表提前23天回廠；；（特殊情況及時匯報廠部）；；，應(yīng)及時通知采購；，有責(zé)任部門承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；，應(yīng)在采購下訂單前提出，若在采購下訂單后或回廠后才改變，應(yīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，才能相應(yīng)改變資料或進(jìn)度。樺木不可有中空，死節(jié)，開裂，礦物線較少，備料要選正反面（細(xì)作加工時同樣選面，外露實(shí)木盡量節(jié)疤少，以免影響油漆顏色）。五、五金拉手同樣，合頁同470（角度170176。所有抽屜上導(dǎo)軌長度一致，下導(dǎo)軌除床頭柜不一樣外，其它都一樣，電視柜，六斗柜用單滑軌(凱林中央滑軌)。床尾連接木補(bǔ)孔，拉掛溝槽分正反，床道同801，寬度不一致。抽面是實(shí)木，備料拼板注意色差，不可有節(jié)疤。組立時抽側(cè)板不可縮進(jìn)抽面板槽內(nèi)與下面平齊，可外露1～。六斗柜上抽面有拉溝，深度控制好，備料控制好拼板與色差,六斗柜上抽與床頭柜下抽含水率在9176。單門梳妝臺的門內(nèi)隔板做法同801，用15mmPB板，后框備料用樺木余料指接，(門內(nèi))檢修需倒圓角，不刮手，鎖快牙以美工線為基準(zhǔn)，鉆孔不可有出釘現(xiàn)象，十斗梳妝臺后框同622，后中豎有偏移中心位置，防止與滑軌打架。連接木標(biāo)準(zhǔn)同622,不補(bǔ)孔。電視柜層板放在鎖中間排孔位。床柱拼板要不可有縫、不可有溢膠線。4． 裁板、細(xì)作、砂光、組立不可讓薄片劃傷，因油漆顏色亮度床產(chǎn)前會議記錄一、材質(zhì)：實(shí)木進(jìn)口白楊，薄片為進(jìn)口DOUVAL正面要拼花，床道夾板為21mm厚；二、白身：床頭 掛溝槽與掛溝槽中心距：5/0為61″，6/6為78″，床柱和床上、下橫過四面刨，備料注意刀型的區(qū)分。床尾結(jié)構(gòu)類似床頭、床尾封邊條長度以床尾芯板做榫后為基準(zhǔn)，床尾芯板內(nèi)面可貼A雜，床尾外邊同床道落差為3mm，床柱落地倒斜角，床柱上貼塊很薄，小組立打釘時不可破。四、重點(diǎn)：細(xì)作加工部件需配套。品檢主導(dǎo)：顏色、其附著力、實(shí)踐操作（套試）企劃、品檢可互相補(bǔ)充完善?？偨?jīng)理批示明確后，12H內(nèi)需完成，以免誤時。（分造成影響的大?。┮?guī)則：A、主導(dǎo)者采購監(jiān)督品檢、企劃、財務(wù)，資料留存企劃；B、沒有上述程序完成，品檢不予簽收。3．進(jìn)料的解決辦法：①泊皮壓傷現(xiàn)象較多，并且背面A級雜缺料、開裂。根據(jù)目前的情況看，廠地機(jī)器暫不考慮，我們把進(jìn)度提快一點(diǎn)，提前給員工打氣。為什么呢？因?yàn)檐囬g干部最了解本部門的員工和平時的工作表現(xiàn)，并不是每一個員工都做的好。待干，8小時注：此產(chǎn)品無破壞，需注意碰、刮、壓傷、釘孔20051113包裝墊板移交管理條例1．目的：為了更好的控制產(chǎn)品包裝墊板數(shù)量移交問題；2．適用范圍：所有產(chǎn)品用包裝墊板；3．內(nèi)容：①裁板：所有產(chǎn)品包裝墊板必須要有部件傳票，并且填寫相應(yīng)產(chǎn)品的工令號、名稱、數(shù)量以及部件名稱、規(guī)格、部件數(shù)量，如有產(chǎn)品放幾個墊板的，小傳票上必須注明一共幾個墊板，此墊板上有多少件，最后班長簽字確認(rèn)；②統(tǒng)計：核對傳票與產(chǎn)品數(shù)量，做簽名確認(rèn)數(shù)量，并在產(chǎn)品包裝墊板上做好“∧”型標(biāo)記，方便移交時清點(diǎn)數(shù)量；③包裝：包裝在拿墊板時先要與統(tǒng)計移交數(shù)量，并在移交表相應(yīng)位置簽字確認(rèn)，如未通知統(tǒng)計，拿取墊板時視為傳上數(shù)量，事后要與統(tǒng)計在移交表上簽字確認(rèn)；4．獎懲①包裝在點(diǎn)墊板時發(fā)現(xiàn)貨不對時，上報生管，查證屬實(shí)，給予獎10元/次，同時對傳票上相關(guān)簽字確認(rèn)人給予罰款10元/次；②統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)貨不對時，上報生管，查證屬實(shí)，給予獎10元/次，對傳票上簽字確認(rèn)人給予罰款10元/次。那么每個月出40個柜應(yīng)該是沒有多大的問題，針對此情況我想提出的幾點(diǎn)問題是：1．哪個部門所出現(xiàn)的不良品退給哪個部門去處理；2．一天所出現(xiàn)的問題車間班干部不但要對此人進(jìn)行教導(dǎo)批評，也應(yīng)該在早會上多對這一天所出現(xiàn)的問題加以宣導(dǎo)，以免員工再犯同類的錯誤；3．為了調(diào)整不良品的數(shù)量，必需給各個部門施加一定的壓力，就是每月或每周給不良品制定一個標(biāo)準(zhǔn)，各個車間都不能超出每月或每周所定的標(biāo)準(zhǔn)，如果超出將對個人或班干部按超出百分比進(jìn)行處罰。5．對于不良品的數(shù)量在每月或每周制定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，將對個人或班干部進(jìn)行獎勵。停產(chǎn)一天以上者，記大過一次；半天以上者，記警告一次，并追究相關(guān)人員連帶責(zé)任；生管員未按計劃，對車間所需之物料未及時跟催到位造成停產(chǎn)者，視情節(jié)輕重記警告處分；有生產(chǎn)變動和相關(guān)業(yè)務(wù)通知時，生管員應(yīng)及時以書面形式通知車間干部和統(tǒng)計，未能及時通知而導(dǎo)致錯誤，視情節(jié)輕重給予罰款10元—50元；生管員，統(tǒng)計員在工作中應(yīng)相互協(xié)調(diào)，互相配合（如要與部門配合，需材料、部件，五金、包材等），若協(xié)調(diào)不了或解決不了的，需及時請示上級支援或解決，若因一方不能配合，造成生產(chǎn)停線，記警告一次；生管員交給統(tǒng)計的任務(wù)未能及時完成且不上報者，每次罰款10元；統(tǒng)計在數(shù)字交接時，必須送貨上門，品管蓋章，交接清楚，對因數(shù)量不準(zhǔn)造成停工待料者，（如因原材料不到位時，應(yīng)及時通知班組長和相關(guān)統(tǒng)計），罰款20元；各生管員、統(tǒng)計員在上級下達(dá)任務(wù)當(dāng)中，不論采取什么方法和什么方式。，裝飾塊組裝正面為棱形，桌腿裝飾塊需外露，不可砂平；、立水需拉方形槽(2*)，面板槽先開橫紋方向，注意開槽時需一次到位，中間不可間隙，面板為(19+19mm)冷壓加厚，加厚屬于邊框加厚；9. 碗碟上柜后框可指接，棱角部位需砂光倒角，不可有割手現(xiàn)象，大碗碟上柜門框豎隔條分左右；油漆包(色板)；；3. 注意點(diǎn)色到位；不可有露白；所有抽屜需做顏色；4. 產(chǎn)地標(biāo)統(tǒng)一貼在背面左上角（加印日期），紙箱外亦需加印日期；5. 所有抽底板需貼絨布；碗碟上柜底座需貼絨布條；不可超出產(chǎn)品正面，絨布為咖啡色；6. 注意五金包及組立說明書的放入；總經(jīng)理: 副總經(jīng)理: 企劃:生管:指令編號：HY2004020501 客戶：GREENGRASS 出貨數(shù)量： 3*40’HQ 日期：工令號碼產(chǎn)品編號產(chǎn)品名稱數(shù)量顏色產(chǎn)品編號產(chǎn)品名稱數(shù)量顏色交期備注B90103B9010CKHB6/0加大床頭25PCSB9010KFB6/6大床尾5PCS2004/03/253*40’HQB9010CKFB6/0加大床尾25PCSB9010KR6/6床道5PCSB9010CKR6/0床道25PCSB9010N床頭柜60PCSB9010QHB5/0床頭10PCSB9010D梳妝臺40PCSB9010QFB5/0床尾10PCSB9010M鏡子40PCSB9010QR5/0床道10PCSB9010TVB電視上柜37PCSB9010KHB6/6大床頭5PCSB9010TVT電視下柜37PCS注意事項木工砂，請按企劃新資料加工生產(chǎn)；，薄片為樺/雜，床橫木及支撐腳用橡膠木，床橫木可指節(jié)，接口不可向上，支撐腳不可指接；，鏡子結(jié)構(gòu)改為開溝，由背后放入；、梳妝臺面板有大理石，大理石四周加銅條，銅條鉆孔在寬的一面，銅釘從斜邊向下釘緊，不可有掛手現(xiàn)象，大理石底板為中空，大理石比框低1mm(可墊木塊)；，再成外型，抽屜滑軌改用木滑軌；、梳妝臺面雕刻部位注意45度接口雕花吻合，雕刻按原樣；，刀型吻合，上柜門為拆疊型，活動立柱下裝門夾扣，門片上下裝碰珠(注意門合頁為整條)，增加1pcs活動層板，掛衣棒為實(shí)木，卡口開“U”型槽，左右相同，下柜三抽屜規(guī)格相同，每層裝有防層板；、6/0外型相同，床柱為雙掛座，5/0為單掛座，床頭片與床柱為掛座結(jié)構(gòu)，床道片組裝底端離地10〃；(電視柜5mm)夾板，除電視下柜外，所有背板要求雙面良好；〞〞〝〞油漆包(色板)；，要有導(dǎo)管效果，所有五金不可沾有油漆；