【正文】 者，應(yīng)按其性質(zhì)制備。凡可能寄生傳染菌的原料，應(yīng)于使用前施以適當(dāng)?shù)南?。第三條 行政管理制度 第二十六條 如有需要，外派受訓(xùn)人員應(yīng)將受訓(xùn)所學(xué)知識(shí)整理成冊，列為講習(xí)教材，并舉辦講習(xí)會(huì)，擔(dān)任講師傳授有關(guān)人員。 外派培訓(xùn)：（1） 培訓(xùn)評(píng)估：（1）每項(xiàng)（期）培訓(xùn)辦理結(jié)束時(shí)，主辦部門應(yīng)視實(shí)際需要分發(fā)“在職培訓(xùn) 意見調(diào)查表”，供學(xué)員填寫后與測驗(yàn)卷一并收回，并匯總學(xué)員意見，報(bào)公司綜合辦。 各項(xiàng)在職培訓(xùn)實(shí)施時(shí)，參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到，廠辦應(yīng)確實(shí)了解上課、出席狀況。各項(xiàng)培訓(xùn)課程提報(bào)呈核后，廠辦應(yīng)于定期內(nèi)通知有關(guān)部門及人員。第十八條 員工申請事假，須提前提出書面申請，事假期間工資待遇如下發(fā)放：三天以內(nèi)扣發(fā)當(dāng)天基礎(chǔ)工資；當(dāng)月累計(jì)超過三天，扣發(fā)當(dāng)天基礎(chǔ)工資和考核工資的5%；五天以上，扣當(dāng)日基礎(chǔ)工資和全部考核獎(jiǎng)勵(lì)工資。 病假超過6個(gè)月的，從第七個(gè)月起按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給：工齡不滿5年的發(fā)50%，工齡5年以上的發(fā)80%。病假休假時(shí)間累計(jì)計(jì)算，兩個(gè)半休算一天。（6） 產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難，經(jīng)本人申請，總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，可請哺乳假至嬰兒 周歲，哺乳期間發(fā)給 %的基礎(chǔ)工資。 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。確需辭退的，必須填報(bào)“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)綜合辦核實(shí)，經(jīng)由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到綜合辦辦理辭退手續(xù)。第七條在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。（對(duì)于不同崗位工作交接手續(xù)的辦結(jié)標(biāo)準(zhǔn)和辦結(jié)事項(xiàng)，參照相關(guān)崗位職責(zé)。用人部門辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后到綜合辦辦理辭退手續(xù)。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。 第二條 第一章四、 本管理制度的解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦所有。遵義市雙龍實(shí)木家具有限責(zé)任公司管理制度大全總則第一章 人事管理制度一、 人員的雇傭、解雇、合同續(xù)簽二、 待遇三、 人員培訓(xùn)制度第二章 行政管理制度 衛(wèi)生管理規(guī)定 電話管理規(guī)定 員工識(shí)別證使用準(zhǔn)則 員工就餐制度 食堂管理制度 員工宿舍管理制度 工廠警衛(wèi)人員值勤準(zhǔn)則 值班室管理制度第三章 財(cái)務(wù)制度一、 現(xiàn)金管理制度二、 物料物流管理制度第四章 工廠安全管理準(zhǔn)則第五章 考勤和請假制度第六章 獎(jiǎng)懲制度第七章 材料管理制度一、 計(jì)劃工作的分類二、 材料計(jì)劃的審批三、 材料的采購四、 材料的保管五、 材料的發(fā)放與領(lǐng)取六、 材料的使用七、 退料、補(bǔ)料和換料八、 補(bǔ) 料九、 材料報(bào)廢第八章 倉庫管理制度一、 倉庫日常管理二、 入庫管理三、 出庫管理四、 報(bào)表及其他管理附件 1 試用期員工考核規(guī)定附件 2 工傷安全事故管理辦法附件 3 資金催收管理辦法附件 4 業(yè)務(wù)內(nèi)部結(jié)算辦法附件 5 機(jī)械設(shè)備維護(hù)細(xì)則總則一、 為維護(hù)本公司正常的工作秩序，提高工作效率，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本公司管理規(guī)章制度。 人事管理制度 一、 人員的雇傭、解雇、合同續(xù)簽第一條第三條 第四條）第五條第六條未經(jīng)綜合辦核實(shí)和由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)的，不得辭退。 聘（雇）用期滿，合同即告終止。 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。否則，綜合辦不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，公司與員工協(xié)議續(xù)簽勞動(dòng)合同的，公司將在員工原勞動(dòng)合同期滿前30天向員工發(fā)出書面續(xù)簽合同的通知，員工需在通知發(fā)出后及時(shí)到廠辦辦理合同續(xù)簽手續(xù)；若員工以各種理由拖延至合同期滿前一天，仍不提出與工廠續(xù)簽合同，則合同期滿后視為該員工自愿放棄與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同，公司將為其辦理合同期滿后的離職手續(xù)。 公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定，給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 除管理層外的操作工人的雇傭與辭退等手續(xù)一律由廠辦給予辦理。 本公司員工之待遇除另有規(guī)定外，悉依本章各條辦理。 員工的工資為月結(jié)算。 員工按國家法定節(jié)假日休假。252。員工病假期間只發(fā)給基礎(chǔ)工資，具體按如下執(zhí)行：252。（7）三、 人員培訓(xùn)制度為提高本廠員工素質(zhì)，充實(shí)其知識(shí)與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績效，特制定本制度。 廠務(wù)部負(fù)責(zé)內(nèi)容：（1） 全廠年度、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報(bào)；（3） 培訓(xùn)實(shí)施情況的督導(dǎo)、跟蹤、考核；（5） 全廠外派培訓(xùn)人員的審核與辦理；（7） 其他有關(guān)人才發(fā)展方案的擬定與執(zhí)行；（9） 專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范制定及修改，講師或助教人選的推薦；c)臨時(shí)培訓(xùn)課程，亦需填寫“員工培訓(xùn)申請”，呈核后實(shí)施。 培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依據(jù)“年度培訓(xùn)計(jì)劃表”和“員工培訓(xùn)申請”按期實(shí)施并負(fù)責(zé)該項(xiàng)培訓(xùn)之全盤事宜，如培訓(xùn)場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)，通知講師及受訓(xùn)部門等。 各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，應(yīng)填寫“員工培訓(xùn)記錄表”舉行測驗(yàn)，由主辦部門或課題負(fù)責(zé)監(jiān)考。受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席，因故不能參加者應(yīng)辦理請假手續(xù)。 培訓(xùn)測驗(yàn)成績成果報(bào)告，作為考核及晉升之參考。（2） 廠辦對(duì)各部評(píng)估培訓(xùn)的成效，分析員工培訓(xùn)反饋的情況，比較培訓(xùn)費(fèi)用，并做書面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理簽字后，分送各部及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。 外派受訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將受訓(xùn)之書籍、教材及資格證件等有關(guān)資料送廠辦歸檔保管，其受訓(xùn)成績亦應(yīng)登錄于員工培訓(xùn)檔案。（4） 各工作場所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。第四條第五條第六條第七條第八條每月必須檢查一次，其內(nèi)容物有缺時(shí)應(yīng)隨時(shí)補(bǔ)充。第二條違者除補(bǔ)交長途電話費(fèi)外，并給予罰款處理。 員工識(shí)別證使用準(zhǔn)則第一條第二條員工識(shí)別證不得轉(zhuǎn)借他人。員工識(shí)別證如有遺失，應(yīng)交附工本費(fèi)向廠辦申請補(bǔ)發(fā)。就餐人員必須按自己吃飯的能量盛飯打湯，不許故意造成浪費(fèi)。不準(zhǔn)在食堂內(nèi)追趕、打鬧、嬉戲、高聲喧嘩，做到文明用餐。每年進(jìn)行一次健康檢查，檢查不合格者，不準(zhǔn)在食堂工作。第二條平等待人，飯菜定量，食品足秤。做到日清月結(jié)，賬物相符。 提前一天制定隔天的食譜，品種式樣多，改善員工伙食，嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。 做好安全工作，使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生。 下班前，要關(guān)好食堂門窗，檢查各類電源開關(guān)設(shè)備，做好防盜工作。第七條第八條探訪人員不得擅自進(jìn)入非探訪員工所住宿舍。 員工退出宿舍時(shí)，必須到廠辦辦理退出登記手續(xù)，由保安清點(diǎn)宿舍一切物品，遺失、損壞則照價(jià)賠償 警衛(wèi)勤務(wù)應(yīng)每日24小時(shí)執(zhí)行不輟，其各班服勤時(shí)間，由廠辦制訂，報(bào)綜合辦批準(zhǔn)執(zhí)行。 應(yīng)絕對(duì)服從上級(jí)命令，切實(shí)執(zhí)行任務(wù) ，不得偏袒徇私。 服勤中應(yīng)整肅服裝儀容，對(duì)于應(yīng)急及防身器具等應(yīng)經(jīng)常佩帶，或儲(chǔ)備齊全，以應(yīng)不時(shí)之需。 服勤中應(yīng)嚴(yán)守崗位，不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報(bào)、睡覺等失職情事。 應(yīng)管制入廠人、物、車輛，對(duì)未掛識(shí)別證或未辦妥入廠手續(xù)者，一概不準(zhǔn)入廠，并絕對(duì)禁止攜(夾)帶違禁品入廠，除工廠需料外對(duì)危險(xiǎn)或易燃品應(yīng)嚴(yán)拒攜入。 交換班時(shí)，應(yīng)將注意事項(xiàng)交代清楚，并將服勤中所見重要事項(xiàng)或事故，以及巡邏時(shí)間等記錄在“警衛(wèi)日志簿”，并附有關(guān)資料逐日分呈廠辦核閱。 輔導(dǎo)員工遵守各項(xiàng)規(guī)定，并制止不法行為的發(fā)生，維持工廠及辦公處所秩序。 a) 離廠人員經(jīng)警衛(wèi)查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，并以下列程序處理：252。252。252。c) 攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者，應(yīng)憑舍監(jiān)室開立之放行單放行。 攜帶一般日常用品者，由警衛(wèi)人員查驗(yàn)后放行。第五條進(jìn)出工廠車輛應(yīng)一律檢查，進(jìn)廠車輛當(dāng)注意有無載有違禁、危險(xiǎn)或易燃物品，出廠車輛載有貨物時(shí)，應(yīng)憑放行單查驗(yàn)無誤后放行。 發(fā)現(xiàn)竊盜時(shí)，以收回失竊物為首要，并應(yīng)立即呈請?zhí)幚怼?判斷情況若尚可鎮(zhèn)壓消除時(shí)，速采取行動(dòng)，并報(bào)告上級(jí)及通知廠辦。 日間災(zāi)害急報(bào)有關(guān)主管，夜間災(zāi)害急報(bào)派出所，消防單位或救難單位。無關(guān)人員不得隨便進(jìn)入值班室。第五條第七條 財(cái)務(wù)制度 一、 現(xiàn)金管理制度第一條 貨款管理：對(duì)涉及銷售收款，銷售人員不得接觸銷售現(xiàn)款，一律由工廠收回；開展銷售業(yè)務(wù)應(yīng)將賒銷和現(xiàn)銷分離開來，銷售價(jià)格、銷售條件、運(yùn)費(fèi)、折扣必須在銷售前辦理審批手續(xù)；工廠負(fù)責(zé)方（工廠銷售方）無權(quán)收回任何貨款。對(duì)于工廠外購原材料，統(tǒng)一由工廠財(cái)務(wù)審核，廠長簽字確認(rèn)后付款。若是公司下單，一般情況下，工廠銷售價(jià)格下降10%；特殊情況下，可能下浮比例大于10%，屆時(shí)另行規(guī)定。第七條 原材料出庫必須開領(lǐng)料單，月末編制原材料出庫明細(xì)表，車間編制原材料領(lǐng)用明細(xì)表，兩個(gè)部門數(shù)量必須核對(duì)無誤。第十一條第十二條 第十三條另外 ，對(duì)外購成品和工廠成品要分開第十四條第十五條 本公司為維護(hù)公共安全及避免人員物品之損害特訂本準(zhǔn)則。 領(lǐng)班以上的干部均應(yīng)熟悉有關(guān)安全管理的準(zhǔn)則，并監(jiān)督訓(xùn)練屬下人員確實(shí)遵守。 火災(zāi)防護(hù)： 電線不得接用過大功率保險(xiǎn)絲，用電后，應(yīng)確實(shí)關(guān)閉電源。夜間值勤的警衛(wèi)人員，應(yīng)于規(guī)定時(shí)間在公司內(nèi)巡邏。 竊案發(fā)生后，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，報(bào)有關(guān)單位偵察。 危險(xiǎn)性工作應(yīng)由熟練人員擔(dān)任，派人在場監(jiān)督；發(fā)生傷害時(shí)，應(yīng)急時(shí)將受傷者送勞工保險(xiǎn)指定醫(yī)院治療；特種作業(yè)的監(jiān)督人員應(yīng)明了該項(xiàng)作業(yè)的特殊危險(xiǎn)，隨時(shí)告知其屬下工作人員。 不得穿著松弛衣褲操作機(jī)器或走近運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)器，女員工應(yīng)將長發(fā)束起，以防卷入機(jī)器設(shè)備。 考勤和請假制度第一條 考勤工作由各部門自行負(fù)責(zé)進(jìn)行，車間工人由各班組長負(fù)責(zé)考勤。 員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，并經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)（急病、急事可事后補(bǔ)辦請假手續(xù)，病假應(yīng)出示指定醫(yī)院的病假證明）。凡未按上述規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者，一概以曠工論處。 普通員工請假1天的向主管請假，向總經(jīng)理備案；普通員工請假2天、主管請假1天的向總經(jīng)理請假；普通員工請假3天、主管請假2天及以上的向總經(jīng)理請假，向董事長備案。 獎(jiǎng)懲制度第一條 本廠對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)，有過者罰，獎(jiǎng)罰分明制度。 為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績的； 為維護(hù)本廠利益，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金３０００元以上或換回經(jīng) 濟(jì)損失５０００元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事； 在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績的；1 對(duì)犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予懲戒，分為警告、記過及免職三種，其處理范圍如下：（一） 上班遲到、早退或中途溜號(hào)； 亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的；涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者； 工具、材料等，不按規(guī)定存放的；擅用他人工具及設(shè)備者； 非駕駛員或無證開鏟車、汽車的；1 有賭博行為，教育后仍不改的；有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；２、 連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)6天；６、 無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的；１０、 泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機(jī)密，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的；１１、 對(duì)本身職務(wù)不能勝任，調(diào)崗后仍不能勝任者；１２、 脅迫上級(jí)主管或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者；故意過失行為，而引起事故者；１３、 有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者；１４、 一年內(nèi)記過三次者；第七章三、 材料的采購 材料采購的確定所有的材料的采購須經(jīng)理級(jí)干部確認(rèn)之后方可購買,具體的材料采購確認(rèn)規(guī)定如下：（含場生產(chǎn)材料、外包材料、機(jī)修材料、生產(chǎn)輔助材料等）：廠長批準(zhǔn)。采購流程各類材料采購程序如下:A現(xiàn)場生產(chǎn)材料與發(fā)外包材料:物控制定材料采購數(shù)量明細(xì)及材料回廠進(jìn)度→生產(chǎn)主管審批→采購部找供貨廠家報(bào)價(jià)→董事會(huì)核定價(jià)格→采購部下訂單→倉庫收貨(品管驗(yàn)收) →采購部追蹤送貨進(jìn)度(倉庫協(xié)助采購追蹤)、生產(chǎn)輔助材料和各類用具等：申購單位填寫申購單→生產(chǎn)主管審批→采購部找供貨廠家報(bào)價(jià)→董事會(huì)核定價(jià)格→采購部下