【正文】 葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司卡基娃引水發(fā)電系統(tǒng)工程項(xiàng)目部 2020年 12月 30日 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng) 實(shí)施 方案 為了 認(rèn)真貫徹執(zhí)行 業(yè)主 “建功立業(yè)木里河，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)鑄精品” 勞動(dòng)競(jìng)賽 活動(dòng) 要求 ， 提高項(xiàng)目部 廣大職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的勞動(dòng)積極性 ，充分發(fā)揮勞動(dòng) 創(chuàng)造性，提高管理能力，創(chuàng)新管理方法，為建設(shè)綠色環(huán)保工程、優(yōu)質(zhì)精品工程而努力奮斗，現(xiàn)結(jié)合此次華電木里河流域勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng) 實(shí)施 方案 ，本著優(yōu)質(zhì)、高效的原則， 特 制定項(xiàng)目部“建功立業(yè)木里河，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)鑄精品” 勞動(dòng)競(jìng)賽 活動(dòng) 實(shí)施 方案。隧洞全線采用鋼筋混凝土襯砌， III 類圍巖、 IV 類圍巖和V 類圍巖洞段襯砌厚度分別為 30cm、 60cm 和 80cm。為保證施工質(zhì)量和進(jìn)度，隧洞襯砌砼采用泵送入倉(cāng)，除圓弧段和漸變段采用組合桁架模板外，其余部位采用 D= 針梁式鋼模臺(tái)車。 井周進(jìn)行固結(jié)灌漿。 三、 競(jìng)賽 要求 競(jìng)賽時(shí)間： 2020年 12 月 25日至本標(biāo)段所有工程項(xiàng)目竣工日期競(jìng)賽形式 ： 年度競(jìng)賽和 節(jié)點(diǎn)工期考核 競(jìng)賽目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)、高效完成本標(biāo)段 合同中 約定 的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，提高 項(xiàng)目部工程 管理和精神文明建設(shè)水平 ，確保業(yè)主 2020年首臺(tái)機(jī)組發(fā)電目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目部經(jīng)理（組長(zhǎng)）職責(zé)：對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃部署，定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開 工作 會(huì)議，解決活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的難題，參與活動(dòng)考核評(píng)比工作，對(duì)此次活動(dòng)中出現(xiàn)的所有 事故 負(fù)第一責(zé)任。 根據(jù)工程進(jìn)度和工程實(shí)際制定節(jié)點(diǎn)工期考核目標(biāo)。 五、 競(jìng)賽 要求 提高認(rèn)識(shí)、高度重視。 強(qiáng)化配合、合力推進(jìn)。勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組要定期和不定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)，總結(jié)分析，確保競(jìng)賽活動(dòng)有序、有力、有效開展。相反，活動(dòng)期間，違反相關(guān)規(guī)章 制度造成事故或給項(xiàng)目部帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的將按照項(xiàng)目部相關(guān)處理辦法給與 懲處，同時(shí)取消評(píng) 先資格。 25 有一項(xiàng)指標(biāo)為實(shí)現(xiàn)不得分； 分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收優(yōu)良率較 100%沒(méi)減少 1%，扣 1分； 受監(jiān)焊口一次性合格率較100%每減少 1%，扣 1分。 徐華田、 李建成 2 思想到位 認(rèn)真執(zhí)行職業(yè) 健康安全法律法規(guī)及其它要求，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系 。 2 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門未履行職業(yè)健康安全職責(zé)的每項(xiàng)扣 － ； 未定期進(jìn)行安全責(zé)任制檢查考核和無(wú)考核通報(bào)的每項(xiàng)扣 － ； 易先長(zhǎng) 3 安全生產(chǎn)目 標(biāo)、管理 目標(biāo)明確，措施具體，跟蹤監(jiān)測(cè)，保證體系正常運(yùn)行。 各部室成員 6 信息交流 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告各類生產(chǎn)性事故，按時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)資料，及時(shí)交流和溝通安全生產(chǎn)信息。 2 2不能提供相關(guān)檔案、資料、記錄每缺一項(xiàng)扣 1 分 。 各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、 徐華田 9 安全績(jī)效管 理 嚴(yán)格監(jiān)督檢查，工作有計(jì)劃、有要求、有落實(shí)、有反饋。 徐華田 李建成 10 安全風(fēng)險(xiǎn)控 制 認(rèn)真辨識(shí)，科學(xué)評(píng)價(jià)，制定措施，層層交底，消除降低安全風(fēng)險(xiǎn)。 何光輝、 何云紅 12 職業(yè)病防治與勞動(dòng)保護(hù) 定期監(jiān)測(cè)，綜合治理，按時(shí)發(fā)放勞保用品，保護(hù)員工健康安全。 程凱 徐華田 14 ?；饭芾? 危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品管理規(guī)范，作業(yè)符合要求 2 4未對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行登記的扣 1 分；未組織對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品或易燃易爆生產(chǎn)或作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全評(píng)估的扣 1 分； 4危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品的儲(chǔ)存、銷售、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)控制不到位的每項(xiàng)扣 1 分。 各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、 三 目標(biāo)控制 20 1 生產(chǎn)性傷亡 事故 年工傷事故率、重傷率、死亡率控制在下達(dá)指標(biāo)之內(nèi)，杜絕群傷群亡事故。 4 按年度交 通事故控制目標(biāo)，每項(xiàng)超標(biāo)扣 1 分； 死亡 1 人加扣 3 分，重傷 1 人扣 1 分。 5 火災(zāi)直接經(jīng)濟(jì)損失率超標(biāo)扣 2 分； 發(fā)生重大以上火災(zāi)事故每起加扣 1 分； 1死亡 1 人加扣 10分，重傷 1 人扣 2 分。 不出現(xiàn)蜂窩麻面、漏筋、少筋、裂縫、疏松、爛根等缺陷 15 每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣 1分 各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人 2 土建工程質(zhì)量控制達(dá)標(biāo)考核 按照華電集團(tuán)公司《水電工程達(dá)標(biāo)考核辦法(2020 年版 )》對(duì)應(yīng)《土建工程質(zhì)量控制》考核項(xiàng)目的得分率在 90%以上 20 按 20達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核項(xiàng)目實(shí)際得分率計(jì)算出得分值 各作業(yè) 隊(duì) 3 安裝工程質(zhì) 量指標(biāo) 分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率 100%,優(yōu)良率大于 95%； 受檢焊口一次性驗(yàn)收合格率大于 95%； 不發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故。一次扣 5分 各作業(yè) 隊(duì) 工程信息 溝通 工程建設(shè)中的重要問(wèn)題及 時(shí)與項(xiàng)目部溝通 5 溝通不及時(shí)，視情況扣 15。 各作業(yè)隊(duì) 4 質(zhì)量體系 質(zhì)安環(huán)管理體系不完善，為由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布； 質(zhì)量方針和目標(biāo)不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，不覆10 質(zhì)量體系不符合要求每項(xiàng)口 1分 項(xiàng)目部質(zhì)量安全環(huán)保 蓋項(xiàng)目部達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)要求； ，為落實(shí)到各部門，而且未定期考核； 質(zhì)量機(jī)構(gòu)的建立不不符合標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際要求； 管理體系不符合標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，可操作性不強(qiáng)，不滿足控制要求，而且不正規(guī)； 體 系監(jiān)督審核，糾正預(yù)防措施不正確，不能認(rèn)真實(shí)施、效果差； 部 5 質(zhì)量體系運(yùn) 行 文件實(shí)施期間不能覆蓋工程全過(guò)程； 管理者代表不能名副其實(shí)，工作不到位； 質(zhì)安部不能滿足現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、職業(yè)健康與環(huán)境管理的要求； 體系內(nèi)審不符合審核程序規(guī)定，無(wú)檢查表、無(wú)糾正預(yù)防措施、無(wú)內(nèi)審報(bào)告； 管理評(píng)審不符合管理評(píng)審程序、無(wú)管理評(píng)審報(bào)告； 質(zhì)量改進(jìn)、危害點(diǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素分析無(wú)措施、效果差； 10 質(zhì)量體系運(yùn)行不符合要求和實(shí) 際執(zhí)行效果差每一項(xiàng) 扣