【正文】 主導(dǎo)作用 25 管理機(jī)構(gòu)健全，滿足管理需要得 10 分，否則扣 10分； 工程管理體系健全、工作流程清晰，實(shí)際應(yīng)用良好得10分，否則扣 10分； 各作業(yè)隊(duì) 對工程重點(diǎn)難點(diǎn)能夠超前思考，發(fā)揮主導(dǎo)作用有解決得 5 分，否則扣 5分 6 上級文件 落實(shí) 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神 5 落實(shí)不到位。 2 5作業(yè)人員違章違紀(jì)或不按勞保著裝扣 1 分 /人；特種作業(yè)人員的未持證上崗的扣 2 分； 5未根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境和危險作業(yè)需要設(shè)置專門現(xiàn)場安全指揮、協(xié)調(diào)人員和專兼安全人員進(jìn)行監(jiān)督的扣 1 分。 2 2班組未按要求開展“三工”、“安全日”等班組安全活動的每項(xiàng)扣 1 分；未定期對“安全日”活動內(nèi)容、要求作出安排的扣 1 分；“安全日”活動未做到“四落實(shí)”的扣 1 分；“三工”活動未開展有針對性的危險預(yù)知的扣 1 分； 2未定期對“三工”、“安全日”等活動進(jìn)行監(jiān)督檢查的扣 1 分；活動無 記錄扣 1 分，不真實(shí)的每次扣 2 分。 5 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組未結(jié)合實(shí)際及時召開會議的每少一次扣 1 分； 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對重大問題及重要安全生產(chǎn)工作（目標(biāo)、重大管理方案含年度安全工作規(guī)劃、重要活動、大事故處理、重要安全管理制度、糾正預(yù)防措施、年度安全工作總結(jié)、評比考核工作等 )不研究、審定的每項(xiàng)扣 1 分； 安全責(zé)任人不參加本單位重要安全會議、活動或?qū)﹄A段性工作不布置、不總結(jié)、不提要求的每項(xiàng)扣 1 分。 “九比九賽”為本次活動的主要目標(biāo)，所有工作都必須圍繞此目標(biāo)進(jìn)行開展。 二、 指導(dǎo)思想 以 鄧小平理論和“三個代表”重要思想 為指導(dǎo) ，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 ， 緊緊圍繞業(yè)主“ 2020年首臺機(jī)組發(fā)電、 2020年四個梯級電站去不投產(chǎn)”的總體目標(biāo) ， 奮發(fā)有為，攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，拼搏奉獻(xiàn)，以光榮的責(zé)任感、強(qiáng)烈的使命感 、高度的緊迫感，充分發(fā)揮工人階級主力軍做樣，全身心投入工程建設(shè)勞動競賽，為創(chuàng)建綠色環(huán)保示范工程、劉御開發(fā)精品工程，實(shí)現(xiàn)木里河卡基娃電站爭創(chuàng)“電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎”的目標(biāo)，為建設(shè)“安全好、質(zhì)量好、形象好、效益好”的“四好”工程而努力奮斗并作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。C43 標(biāo) 勞動競賽活動 實(shí)施 方案 葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司卡基娃引水發(fā)電系統(tǒng)工程項(xiàng)目部 2020年 12月 30日 勞動競賽活動 實(shí)施 方案 為了 認(rèn)真貫徹執(zhí)行 業(yè)主 “建功立業(yè)木里河，創(chuàng)先爭優(yōu)鑄精品” 勞動競賽 活動 要求 ， 提高項(xiàng)目部 廣大職工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的勞動積極性 ，充分發(fā)揮勞動 創(chuàng)造性，提高管理能力，創(chuàng)新管理方法，為建設(shè)綠色環(huán)保工程、優(yōu)質(zhì)精品工程而努力奮斗，現(xiàn)結(jié)合此次華電木里河流域勞動競賽活動 實(shí)施 方案 ，本著優(yōu)質(zhì)、高效的原則， 特 制定項(xiàng)目部“建功立業(yè)木里河，創(chuàng)先爭優(yōu)鑄精品” 勞動競賽 活動 實(shí)施 方案。 三、 競賽 要求 競賽時間： 2020年 12 月 25日至本標(biāo)段所有工程項(xiàng)目竣工日期競賽形式 ： 年度競賽和 節(jié)點(diǎn)工期考核 競賽目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)、高效完成本標(biāo)段 合同中 約定 的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，提高 項(xiàng)目部工程 管理和精神文明建設(shè)水平 ，確保業(yè)主 2020年首臺機(jī)組發(fā)電目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 強(qiáng)化配合、合力推進(jìn)。 徐華田、 李建成 2 思想到位 認(rèn)真執(zhí)行職業(yè) 健康安全法律法規(guī)及其它要求，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系 。 各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、 徐華田 9 安全績效管 理 嚴(yán)格監(jiān)督檢查，工作有計(jì)劃、有要求、有落實(shí)、有反饋。 各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、 三 目標(biāo)控制 20 1 生產(chǎn)性傷亡 事故 年工傷事故率、重傷率、死亡率控制在下達(dá)指標(biāo)之內(nèi)，杜絕群傷群亡事故。一次扣 5分 各作業(yè) 隊(duì) 工程信息 溝通 工程建設(shè)中的重要問題及 時與項(xiàng)目部溝通 5 溝通不及時，視情況扣 15。 重復(fù)性事故每起加扣 1 分。 2隱患無登記、整改無驗(yàn)證的每項(xiàng)扣 1 分。 10 未親自督促落實(shí)重要安全工作和活動或達(dá)不到預(yù)期效果的扣 1－ 2 分； 未確保職業(yè)健康安全管理體系在本單位有效運(yùn)行的或開出的不符合及觀察項(xiàng)未及時關(guān)閉或進(jìn)行糾正每項(xiàng)扣 2 分； 對大事故及以上事故未及時報告或未親自組織調(diào)查或未按“四不放過”原則處理或未執(zhí)行“說清楚”制度的每項(xiàng)扣 2 分； 徐華田、 李建成 4 措施到位 重視安全投入，安全措施落實(shí)，獎懲分明，獎罰兌現(xiàn) 10 重大風(fēng)險未制訂控制措施的扣 2 分； 重大突發(fā)事件未制訂應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的每缺一項(xiàng)扣 2 分；重大風(fēng)險消除或降低率達(dá)不到 95％以上的扣 1 分 1未制訂切合實(shí)際的職業(yè)健康安全管理文件（如安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全獎懲、安全檢查、勞務(wù)組織及臨時工管理 、機(jī)動車輛及駕駛員安全管理、創(chuàng)“安全工程”、信息反饋、考核、設(shè)備安全管理等）的每缺 1 項(xiàng)扣 1 分；