【總結(jié)】5-1作業(yè)基礎(chǔ)成本制與成本管理系統(tǒng)5-2本章大綱?傳統(tǒng)的生產(chǎn)流程?傳統(tǒng)數(shù)量基礎(chǔ)產(chǎn)品成本法?作業(yè)基礎(chǔ)成本法?作業(yè)基礎(chǔ)成本制的重要議題?成本管理系統(tǒng)的主要特性5-3傳統(tǒng)的數(shù)量基礎(chǔ)產(chǎn)品成本制度?Aerotech生產(chǎn)三種複雜印刷電路板型I、型II、與型III。?根據(jù)公司記錄取得下列資訊:型I型
2025-02-15 16:32
【總結(jié)】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多
2025-02-15 16:33
【總結(jié)】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多元化
2025-01-06 14:00
【總結(jié)】第十一章作業(yè)成本管理?本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?1.理解作業(yè)成本法的基本原理;?2.掌握作業(yè)成本管理的概念與核心;?3.掌握作業(yè)成本管理系統(tǒng)中成本函數(shù)的確定;?4.掌握作業(yè)成本管理系統(tǒng)中的本量利分析模型;?5.能夠運(yùn)用作業(yè)成本管理系統(tǒng)中的方法與相關(guān)信息作決策。第十二章作業(yè)成本管理?本章內(nèi)容:?第一節(jié)
2025-01-09 06:56
【總結(jié)】領(lǐng)用部門(mén)用途金額基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)?A?產(chǎn)品耗用材料43000生產(chǎn)?B?產(chǎn)品耗用材料32500生產(chǎn)?A、B?產(chǎn)品共同耗用材料27000車(chē)間耗用一般性消耗材料500勞動(dòng)保護(hù)用材料1000廠部修理固定資產(chǎn)2000機(jī)修車(chē)間生產(chǎn)用7500供電車(chē)間生
2025-04-07 21:34
2025-02-15 16:44
2025-02-15 16:38
【總結(jié)】01?任務(wù)試卷總分:100 測(cè)試時(shí)間:0單項(xiàng)選擇題??多項(xiàng)選擇題??判斷題??計(jì)算題一、單項(xiàng)選擇題(共??10??道試題,共??20??分。)1. 企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi),稱(chēng)為( )A.?成本
【總結(jié)】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征
2025-02-15 16:43
【總結(jié)】單元二成本核算?一、成本核算要求?(一)加強(qiáng)費(fèi)用開(kāi)支的審核和控制?(二)正確劃分各種費(fèi)用的界限?(三)適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法二、要素費(fèi)用的歸集與分配?(一)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的分類(lèi)可計(jì)入產(chǎn)品成本(或存?貨)的費(fèi)用——生產(chǎn)費(fèi)用?1.支出、費(fèi)用和成本的關(guān)系?不可計(jì)入產(chǎn)品成本(
2025-01-09 09:01
2025-01-06 14:10
【總結(jié)】第一篇:成本管理案例分析作業(yè) 淺析豐田公司成本管理案例 在本案例中,豐田公司在成本管理過(guò)程中,極為突出地顯示出“成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”的企業(yè)成本管理思想精髓。豐田公司采用的是典型的低成本戰(zhàn)略,使其以高效的...
2025-10-26 22:58
【總結(jié)】CEO須知的會(huì)計(jì)信息:成本與策略李志文教授清華大學(xué)杜蘭大學(xué)第二講作業(yè)成本與作業(yè)管理ABCandABM李志文思索:現(xiàn)有的成本系統(tǒng)?能幫助公司確定各類(lèi)產(chǎn)品的盈虧情況嗎??能否辨別各個(gè)不同客戶(hù)的成本??是否能告知從哪個(gè)環(huán)節(jié)降低成本、提高效率?
2025-01-23 18:49
【總結(jié)】單選:,收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)D.銷(xiāo)售量。B.雙軌制,研究諸因素變動(dòng)對(duì)綜合性指標(biāo)變動(dòng)影響程度的分析方法是。D.因素分析法。B.成本開(kāi)支范圍,若是單件生產(chǎn),月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)。B.不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是。B.在產(chǎn)品的完工程度。B.對(duì)內(nèi)報(bào)表。D.提高經(jīng)濟(jì)效益、比例作出具體規(guī)定
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】作業(yè)成本計(jì)算、作業(yè)管理及其在我國(guó)應(yīng)用的現(xiàn)實(shí)性一、作業(yè)成本計(jì)算及其現(xiàn)實(shí)意義 作業(yè)成本計(jì)算(Activity-BasedCosting,簡(jiǎn)稱(chēng)ABC)是西方國(guó)家于八十年代末開(kāi)始研究、九十年代以來(lái)在先進(jìn)制造企業(yè)首先應(yīng)用起來(lái)的一種全新的企業(yè)管理理論和方法?! 〗弧⒍陙?lái),在電子技術(shù)革命的基礎(chǔ)上產(chǎn)生了高度自動(dòng)化的先進(jìn)制造企業(yè),帶來(lái)了管理觀念和管理技術(shù)的巨大變革,適時(shí)制
2025-04-07 23:01