【正文】 不準(zhǔn)弄虛作假，閉門造車，否則，經(jīng)總包人員檢查后，不符合實(shí)際的，則對(duì)分包單位罰款1000元/次。（18）在本工程施工中，分包單位必須堅(jiān)持以樣板引路的原則，任何分項(xiàng)工程施工前，分包單位要先做好樣板，填寫樣板記錄單，必須經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可大面積施工，否則不得進(jìn)行施工，由此所造成的一切損失自承。違者罰款2000元/次。凡是不履行此程序，資料不齊全或不組織人員參加驗(yàn)收的一律不進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，所造成損失由分包單位自負(fù)。(12)本工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的程序是：“三檢制”+“監(jiān)理驗(yàn)收”。(8)任何質(zhì)量驗(yàn)收的表格、竣工資料均由分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)。(4)各分包單位在大面積施工前，要先做樣板，樣板必須經(jīng)過業(yè)主及監(jiān)理的驗(yàn)收。重要建筑材料的考察，必須要有業(yè)主、監(jiān)理公司和總包單位相關(guān)人員參加。質(zhì)量類（1）質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格點(diǎn)控制在5%以內(nèi)，一次驗(yàn)收合格率100%。在分包單位場地使用期內(nèi)，承包人有權(quán)根據(jù)整個(gè)工程的情況調(diào)整分包單位已使用的場地，分包單位必須無條件服從。嚴(yán)禁任何單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自占用場地，違者承包人將對(duì)其處以2000元至5000元的處罰并無條件恢復(fù)原貌。 ⑶ 總、分包方之間的有關(guān)合同糾紛，交由有關(guān)機(jī)構(gòu)仲裁。負(fù)責(zé)塔吊、施工電梯等大型施工機(jī)具、腳手架的使用及施工用水、電事宜的協(xié)調(diào)，其中，各分包單位在總包施工期間水平、垂直運(yùn)輸設(shè)備和外架的使用按照總承包合同規(guī)定，并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用，具體各分包繳納比例按照總包提出的分配方案實(shí)施。各分包單位必須嚴(yán)格按此管理制度執(zhí)行，總包單位將根據(jù)工程進(jìn)展情況和相關(guān)規(guī)定以本制度為基礎(chǔ)予以補(bǔ)充和細(xì)化。 蘭州城關(guān)萬達(dá)廣場是萬達(dá)集團(tuán)在甘肅省投資建設(shè)的第一個(gè)高端城市綜合體項(xiàng)目，包括一座高度約180米的5A甲級(jí)寫字樓，一個(gè)超五星級(jí)酒店（含大型會(huì)議設(shè)施）和一個(gè)近18萬平方米高端大型購物中心，是蘭州市目前急需建設(shè)的高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，也是省市區(qū)重大招商引資項(xiàng)目。一、總包方的管理責(zé)任及義務(wù)現(xiàn)場主要道路保證通暢，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰_?，F(xiàn)場具備施工條件。二、總包管理組織機(jī)構(gòu)總包管理負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目經(jīng)理 樊新勝 總包管理協(xié)調(diào)人員： 總工程師 褚春鵬（負(fù)責(zé)土建協(xié)調(diào)工作） 項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理 劉韶光 （負(fù)責(zé)機(jī)電安裝方面協(xié)調(diào)工作）總包管理配合人員：項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 游仕明 項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理 段美剛 項(xiàng)目書記 劉慶國 項(xiàng)目安全總監(jiān) 韓江峰 項(xiàng)目物資經(jīng)理 王興義 項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān) 陳露斌 項(xiàng)目工程部部長 丁馮毅 項(xiàng)目技術(shù)部部長 吳輝輝項(xiàng)目商務(wù)部部長 丁昀項(xiàng)目資料負(fù)責(zé) 張煥珍 三、總承包管理流程及要求總分包合同管理要求 總分包合同是總包方對(duì)分包方協(xié)調(diào)管理的依據(jù)，因此規(guī)范總包方與業(yè)主方、總包方與各分包方的合同是保證總承包管理程序?qū)崿F(xiàn)的基礎(chǔ)。分包單位進(jìn)退場流程（1）進(jìn)場流程業(yè)主方開具進(jìn)場證明開具分包進(jìn)場申請(qǐng)單向總包出具進(jìn)場書面申請(qǐng)單，同時(shí)到總包技術(shù)部領(lǐng)取《總承包管理制度》。申請(qǐng)單表樣見附表。不服從或延遲服從承包人將對(duì)其處以1000元至2000元的罰款。因此各分包單位必須依據(jù)此目標(biāo)制定確實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施，并且報(bào)總包確認(rèn)，方可執(zhí)行。堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品或非正常渠道的材料進(jìn)入現(xiàn)場。(5)分包單位必須加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育，牢固樹立創(chuàng)優(yōu)意識(shí)；并定期組織工人進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作的培訓(xùn)考試，并定期報(bào)到總包質(zhì)量總監(jiān)處，否則，將對(duì)分包隊(duì)伍處1000元的罰款。(9)任何施工之前分包單位必須對(duì)作業(yè)人員作書面的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底，并報(bào)總包單位備案，否則將罰款1000元/次。首先,分包單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢，資料由分包隊(duì)伍自己填寫并確保真實(shí)性，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。（13）對(duì)總包單位管理人員及監(jiān)理所提出的質(zhì)量問題，不積極組織整改的，所造成一切后果由分包單位自負(fù)，并對(duì)分包單位2000元/次罰款。（16）對(duì)于施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，總包質(zhì)量管理人員提出后應(yīng)該立即組織整改落實(shí)，否則對(duì)分包隊(duì)伍處以1000元/次罰款。（19）各種質(zhì)量保證資料必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，資料要齊全有效，否則由此造成的一切后果自承。(23)所有試驗(yàn)必須與施工同步，按規(guī)范要求進(jìn)行，不得有缺項(xiàng)漏做，不可以弄虛作假，否則對(duì)分包隊(duì)伍處以2000元/次罰款，試驗(yàn)員清退出現(xiàn)場，一切損失自承。(27)分包工程牽扯到地方質(zhì)檢部門驗(yàn)收的，應(yīng)在第一時(shí)間通知總包質(zhì)檢部，否則將處以不低于5000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的將清退出場。安全文明施工類（1）甲分包單位交納水電費(fèi)、垃圾清運(yùn)及竣工保潔的要求：水電費(fèi)：各甲分包單位進(jìn)場時(shí)須與總承包商（中建二局）簽訂甲分包商水電費(fèi)協(xié)議（見附表），所交納費(fèi)用（費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)見附表）于簽訂甲分包商水電費(fèi)用協(xié)議三日內(nèi)以現(xiàn)金支付或銀行轉(zhuǎn)賬的方式交于總承包商財(cái)務(wù)。技術(shù)類（1）現(xiàn)場各施工單位之間協(xié)調(diào)管理要求A各分包方之間應(yīng)當(dāng)互相配合，相互理解與包容，在需要其它分包配合時(shí)，需提前三天報(bào)請(qǐng)總包方同意后，由總包方協(xié)調(diào)通知其它分包執(zhí)行。若總、分包間因計(jì)劃協(xié)調(diào)產(chǎn)生分岐，雙方應(yīng)本著友好合作地態(tài)度協(xié)商解決，若雙方分歧得不到解決，由業(yè)主方、監(jiān)理方裁決。D各分包施工單位在分包工程中的材料或操作工藝必須符合分包合同的規(guī)定，如不符合規(guī)定而出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，致使總包方（或其它分包方）需要或因業(yè)主方及監(jiān)理要求對(duì)總包方工程或其他任何部分進(jìn)行任何額外增加施工時(shí)，則分包方應(yīng)向總包方支付該工作的施工費(fèi)用。D各分包單位負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目經(jīng)理）是成品保護(hù)第一責(zé)任人。 C工程違約扣款通知單是總包方根據(jù)合同要求及管理規(guī)定，對(duì)分包違反總包方指令所做的工程違約扣款。 B專業(yè)項(xiàng)目月度報(bào)告（分包單位、總包）是分包單位向總包匯報(bào)工程施工進(jìn)度狀況的報(bào)告，每月23日前由各分包向總包提交。C 各分包單位將被要求制作自己的竣工圖紙和整理自己的竣工資料，并將可用于竣工備案的資料隨工程進(jìn)度逐步提交給總承包方。不按總平面圖審請(qǐng)布置區(qū)搭建臨時(shí)設(shè)施，對(duì)大宗材料、半成品和機(jī)具設(shè)備的，擇輕重罰款100300元。分包單位擅自沒有向總包單位物資部申請(qǐng)開出門證，把材料拉出工地，總包單位物資部對(duì)分包單位進(jìn)行罰款，按原值材料價(jià)格200%的罰款。如果發(fā)現(xiàn)一次給予分包單位罰款2001000元；、碗扣管、扣件，支托、竹跳板、安全網(wǎng)及其他小件料具一律點(diǎn)交數(shù)量交分包單位并辦理正式手續(xù)，用后交不齊的一律按實(shí)際價(jià)格+采保費(fèi)扣款或按材料總價(jià)值的150200％罰款。%罰款（），分包單位需要承擔(dān)每套扣件按原值200%的罰款。分包商違約扣款各分包單位需嚴(yán)格遵守總包管理制度，如若違約，總包方有權(quán)對(duì)分包方進(jìn)行違約扣款。分包商賠償扣款各分包單位必須嚴(yán)格遵守成品保護(hù)。退場各分包單位退場，辦理最終結(jié)算前，需由總包出具水電費(fèi)繳清證明，分包方提供與總包單位無索賠證明后方可辦理終結(jié)手續(xù)。（3）對(duì)所有的需用水、用電的施工單位，需按總包臨時(shí)水電管理制度配置設(shè)備并按要求進(jìn)行接駁（要求詳見臨時(shí)電、臨時(shí)水管理要求）。（6）各分包單位（包括業(yè)主方獨(dú)立分包及丙方分包范圍內(nèi)的通風(fēng)空調(diào)、消防水電、虹吸雨排、市政熱力、弱電、安防等各專業(yè)）在收到專業(yè)圖紙五日內(nèi)，安排專業(yè)技術(shù)人員與總包機(jī)電安裝進(jìn)行專業(yè)對(duì)接，確定各樓層管線安裝的標(biāo)高、走向及特定部位的施工做法。（9）施工現(xiàn)場用電和臨時(shí)用水管理要求及違約扣款標(biāo)準(zhǔn)見附件二。對(duì)鋼構(gòu)電梯安裝、幕墻等按照地方規(guī)定施工前必須到蘭州市建筑行業(yè)管理處備案的分包單位，進(jìn)場施工10天內(nèi)必須向總包提供備案手續(xù)證明文件?，F(xiàn)場臨邊洞口的所有安全防護(hù)設(shè)施任何單位或個(gè)人都必須有保持完好的義務(wù)，未經(jīng)總包相關(guān)人員同意，任何單位或個(gè)人不得擅自移動(dòng)和拆除，否則，每處每次處當(dāng)事人500元違約扣款，當(dāng)事人所在單位10000元違約扣款。進(jìn)行明火、電焊、氣焊、氣割作業(yè)時(shí)，乙炔使用無回火裝置者；氧氣瓶與乙炔瓶距離、氣瓶與明火距離不符合規(guī)定者；不及時(shí)辦理動(dòng)火證和動(dòng)火區(qū)域未設(shè)置消防器材者，處當(dāng)事人每人每項(xiàng)200元違約扣款，當(dāng)事人所在單位每人每項(xiàng)2000元違約扣款。1各分包施工人員嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場住宿，更不得攜帶家屬、親朋好友等進(jìn)入施工現(xiàn)場，違者處當(dāng)事人每人每次100員違約扣款，處當(dāng)事人所在單位2000元違約扣款。1當(dāng)日施工垃圾未清除或清除不運(yùn)至垃圾場者，處當(dāng)事人每項(xiàng)100元違約扣款，處當(dāng)事人所在單位1000元違約扣款，并限期整改。 （4）除上述處罰外，責(zé)任人或責(zé)任單位承擔(dān)因此而引起的法律責(zé)任。（4）除上述處罰外，責(zé)任人或責(zé)任單位承擔(dān)因此而引起的法律責(zé)任。（4）對(duì)造成重大事故的直接責(zé)任人和主要責(zé)任人、間接責(zé)任人給予重罰，直至追究其法律責(zé)任。三級(jí)箱電源接駁要求：三級(jí)箱電源接駁及拆除均需經(jīng)過我公司同意并進(jìn)行配電箱及線纜檢驗(yàn)合格后在由公司電工實(shí)施，未經(jīng)過我公司同意私自接拆，處責(zé)任單位1000/次元違約扣款。焊機(jī)配置及使用要求：電焊機(jī)電源線不得隨地拖拉，其一次線長度不應(yīng)大于5米；必須設(shè)置專用開關(guān)箱，箱內(nèi)配置應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，二次線長度不應(yīng)大于30米；一次、二次線進(jìn)出