【正文】 職位空缺時應首先考慮內(nèi)部任用，確實需要增補人員時，要求填寫《人員增補申請表》并按要求報批。 人力資源開發(fā)（人才招聘）： 目的：為使公司人力資源開發(fā)（人才招聘）作業(yè)制度化、標準化、效率化?！?內(nèi)部資料、注意保密 5《人力資源管理制度2012 修訂版》 每年 12 月底前，人事部門根據(jù)各部門的人力資源需求，擬定新年度的《人員定崗定編計劃》，報總裁（總經(jīng)理）審批。 制定人力資源管理政策調(diào)整計劃，說明人力資源政策調(diào)整的原因、調(diào)整步驟和調(diào)整范圍等。3. 人力資源管理程序 公司人力資源管理包括：人力資源規(guī)劃與開發(fā)（人才招聘）、人力資源調(diào)配（人事異動）、員工發(fā)展訓練（培訓）、績效管理、薪酬福利、人事勞工管理六大職能。 管理職級 A3A4 的由總裁（總經(jīng)理）任命；技術等級 J1J3 的由總裁（總經(jīng)理）審批后評聘。 組織結構設置：（附組織機構圖） 董事會組織機構設置見《公司章程》。 倡導“以人為本、以誠求真、創(chuàng)新超越、領先時代”的核心價值觀，從實際工作需要出發(fā)，設立組織結構，任命管理干部，充分且合理利用資源，最大限度的發(fā)揮機構和員工的職能。 公司人力資源管理原則：以人為本。 為適應公司不斷發(fā)展，本制度原則上每年由人事部門組織修訂更新一次，報總經(jīng)理（總裁）批準后重新公布實施，本制度由總裁辦（總經(jīng)辦）、人力資源部負責監(jiān)督實施。 實現(xiàn)組織機構簡單實用化、管理垂直化和規(guī)范化，壓縮管理級別，提高工作效率。 公司生產(chǎn)經(jīng)營管理實行總裁（總經(jīng)理）負責制。 管理職級 A5AJ4J7 的由所在分管領導（A2 或 A3 職級）審批，并報備人力資源部后，由人力資源部發(fā)布任命或評聘通知。 人力資源規(guī)劃： 人力資源規(guī)劃是公司根據(jù)企業(yè)環(huán)境的變化及未來發(fā)展規(guī)劃，通過預測分析人力資源的需求供給，擬定相應的方案，確保企業(yè)能夠適時、適地、適量，適中地擁有其所需的人力資源的管理過程。 擬定人力資源費用預算，費用預算包括工資獎金預算、福利費用、保險費用、招聘費用、培訓費用、其它費用等。 各部門每年度須修訂各崗位“崗位任職資格要求”，為人員招聘提供基本依據(jù)。 原則：秉承“公平、公正、公開” 、“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t開展招聘工作。 請依據(jù)各崗位“任職資格”，明確各項招聘條件，人事部門依據(jù)招聘條件進行人員招聘。 外部招聘方式主要為：網(wǎng)絡招聘、各類人才交流中心、各大中專院校、登報、合法勞務/職業(yè)中介機構、獵頭公司、人脈關系、公司內(nèi)部員工引薦介紹等。② 鑒定資料應包括（根據(jù)崗位實際需求而定）：身份證原件、個人簡歷原件、畢業(yè)證書原件、學位證書原件、職稱證書原件、健康證原件、特殊崗位之資格證書（如電工證、司爐證、電梯操作證、駕駛證、廚師證、會計證等）原件。如有以下情形者，一般不予錄用：① 體檢不合格或重大身體缺陷者；② 曾犯有刑事案件者；③ 被原工作單位開除者；④ 偽造證件者。 入司報到須提交以下材料：① 一寸同底彩照 4 張；② 身份證原件（辦理工資卡后歸還）；③ 健康證原件； 辦理入司報到的相關手續(xù)：按《新進人員報到會簽單》要求進行。 新員工的培訓：按“員工發(fā)展訓練”相關規(guī)定執(zhí)行。② 公司法人代表或授權委托人（甲方）與員工個人（乙方）簽訂《勞動合同》。 人力資源流動（人力資源調(diào)配）： 原則： 統(tǒng)籌考慮、調(diào)劑余缺、加強重點、用其所長。 晉升：按“績效管理”和“員工發(fā)展訓練”相關規(guī)定執(zhí)行。 借調(diào)（用）：指因臨時工作需要，從內(nèi)部臨時借用相關人員支持工作。 免職： 免職：指擔任一定管理職務的人員不能勝任該職務工作，而被免去該管理職務。 “停薪留職”的最短時間為 6 個月。 辭職：員工由于某種個人原因主動辭去工作、解除勞動關系的，提出離職?！?內(nèi)部資料、注意保密 10《人力資源管理制度2012 修訂版》 離職移交手續(xù)管理： 員工離職時持通過批準的《員工辭職申請表》（或《員工辭退申報表》）和《員工離職交接清單》到規(guī)定的相應部門辦理離職移交手續(xù)。若員工交還物品被損壞或丟失時，公司酌情要求離職員工做出相應賠償?！冻霾钌暾垎巍芬皇蕉荩谝宦?lián)做報銷附件之用，第二聯(lián)報人事部門做考勤、存檔之用。 遠途出差者，計算出差補貼采取“去頭留尾”的原則。如由培訓機構安排食宿，由不得再報住宿費用和出差補貼。如乘坐飛機時，機票由行政部門統(tǒng)一訂票（緊急、特殊情況除外）。 出差期間遇節(jié)假日視為工作時間內(nèi)的勤務，不得報支加班費。5. 員工發(fā)展訓練：按“員工發(fā)展訓練”有關規(guī)定執(zhí)行。 建立正常的薪資增長機制，逐步做到理論與實踐并重的考核晉級制度，以激發(fā)員工學習技術熱情，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。 包干工資制：包干工資制，由人事部門提報方案報總裁（總經(jīng)理）審批后執(zhí)行。序?qū)W歷/職稱工資標準學歷職稱職業(yè)資格1博士正高/2碩士、雙學士副高/3本科中級高級技師具體如《工資標準對照表》4大專初級技師5中專（高中、中技）員級技工6初中//● 內(nèi)部資料、注意保密 14《人力資源管理制度2012 修訂版》 崗位工資崗位工資是指以崗位勞動責任、勞動強度、勞動條件等評價要素確定的崗位系數(shù)為支付工資報酬的根據(jù)，做到“定崗定薪、易崗易薪”。 特殊崗位/職務主要有：① 特殊崗位界定及補貼由各部門人事部門審核、總裁（總經(jīng)理）審批后生效。 具體標準見《工資標準對照表》。 第 13 薪核發(fā)標準：13 薪 = 1 個月基本工資出勤率 基本工資 = 基礎工資 + 學歷工資 + 崗位工資 + 技能工資 出勤率按 執(zhí)行。具體考慮因素有：公司調(diào)薪預算、物價水平、市場薪資行情、公司業(yè)務與財務狀況、人才競爭等。 特殊調(diào)薪：當公司薪資制度進行調(diào)整時、當公司工作需要破格晉升人員時、當某專業(yè)人才之市場供需失調(diào)非調(diào)薪以維持競爭力時，需要對薪資進行特殊調(diào)整。 員工每月薪資由人事部門依各項資料進行核定、財務部審核、總經(jīng)理（總裁）（或授權人）批準后，由財務部門指定專人通過指定銀行轉(zhuǎn)入員工個人帳戶。 薪資保密規(guī)定： 公司員工薪資為公司機密資料，任何人不得泄漏或私自議論，若有違反，則視同泄漏公司機密，將依處罰規(guī)定進行處理。 員工福利管理辦法： 人事部門于每年 12 月前擬定公司下年度《年度福利費用預算》，報送總裁（總經(jīng)理）審批。 員工體檢： 公司每年安排相關體檢部門為工作滿 1 年以上（含 1 年）的員工體檢一次，體檢費用由公司支付。 困難補助：對于因家人患大病、重病費用負擔過大造成生活困難的員工，或其他不可預見的天災人禍等特殊原因造成家庭臨時性生活困難的員工，在經(jīng)濟上給予適當補助，以得到精神上的安慰和集體的溫暖。 員工過節(jié)費/禮品：重大節(jié)日，公司為正式員工發(fā)放過節(jié)費或禮品（不含計件工資制人員），具體每年度由人事部門提報發(fā)放方案報總裁（總經(jīng)理）審批后執(zhí)行。 辦公室 7S、宿舍 7S 獎勵金：公司在推行辦公室 7S、宿舍 7S 管理過程中，為表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊給予相應的獎勵。員工年度福利費用（不含計件工資制人員、薪資包干制人員、季節(jié)工、鐘點工、勞務派遣工）控制在年度工資總額（不含計件工資制人員、包干工資制人員、季節(jié)工、鐘點工）10%以內(nèi)。9. 考勤管理： 考勤規(guī)定： 考勤原則： 嚴格實行上下班全員打（刷）卡制度(高管人員除外)。 遲到、早退： 工作時間開始后 1 分鐘至 15 分鐘以內(nèi)到班者視為遲到。一個月內(nèi)忘記打卡累計超過 3 次（即≥4 次）者，扣除當月滿勤獎。無故連續(xù)曠工三日者，所在部門須及時向人事部門報告。 不履行公司請假手續(xù)，擅自離崗或無故缺勤者或請假逾期者一律視同曠工論。 公休假：① 員工在公司連續(xù)工作滿一年后（含試用期），每年給予公休假，具體規(guī)定如下：人員類別入職滿一年后，開始享有司齡每增加一年最高享有A1AJ1J210 天1 天12 天AJ3J45 天1 天8 天A6AJ5J73 天1 天5 天② 入職一周年之日至當年 12 月 31 日止按月份計算給假（以此計算公休假未滿一天者不予給假）。主管證明；事假一次不得超過 3 日。3 日以上者須住院者，病假不得超過 1附疾病診斷書個月，超期報人事部門審批。達到法定結婚年齡者 3天。母、配偶父母、兄、弟、姐、妹90 日本 人 分 娩準生證60%基本妊娠三個月以上之流產(chǎn)或死產(chǎn)工資產(chǎn)給假 30 天（但須繳附醫(yī)師7證明）。 加班規(guī)定： 加班的定義：公司因工作需要，在規(guī)定以外的工時，增加工作的時間。 調(diào)休與加班費計發(fā)： 試用期人員，原則上不計加班費。 凡違反以上規(guī)定辦理加班的，人事部門一律不予受理，也不計入當月加班薪金。10. 獎懲制度 獎懲原則： 以“公平、公正、公開、對事不對人”為原則，以“育人”為目的，凡事以客觀事實為依據(jù)，依照規(guī)章制度獎懲分明。 優(yōu)秀員工：按《優(yōu)秀員工評選辦法》執(zhí)行。集體嘉獎的獎金由人事部門審核。 ① 遇有災難勇于挺身而出，身先士卒者；② 發(fā)現(xiàn)職守外故障，及時采取措施排除，避免造成重大損失者；③ 維護員工安全，冒險執(zhí)行任務，確有功績者；④ 在開拓新市場/新業(yè)務、擴大企業(yè)規(guī)模和影響力、提高企業(yè)知名度方面表現(xiàn)突出； ⑤ 提出改進方案促進公司成本降低，利潤增加，對公司有重大貢獻者；⑥ 見義勇為、好人好事且受到電視臺、電臺、報刊等新聞媒體公開表揚或?qū)S護公司良好企業(yè)形象做出突出貢獻者。 處罰： 處罰方式： 一類違紀：輕微違規(guī)者處于行政處罰 20 元，警告處于 100 元的罰款。 經(jīng)濟賠償：因本人違規(guī)操作、工作疏忽或玩忽職守給公司造成經(jīng)濟損失的，視造成損失責任大小，由直接責任人、直接領導及二級領導賠償相應的經(jīng)濟損失。① 隨地吐痰、亂仍紙屑、果皮、亂摘花卉者；違反進出廠、停車棚、食堂、衛(wèi)生間使用等規(guī)定者；未佩戴工作牌、不按著裝規(guī)定著裝的； ② 在辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、廠區(qū)內(nèi)公共區(qū)域吸煙者；③ 工作時間內(nèi)看報（雜志）、 睡覺、嘻戲、竄崗、吃零食、玩電腦游戲、上網(wǎng)閑聊等與工作無關事情； ④ 違反公司考勤規(guī)定、無故缺席公司集體活動或培訓者；⑤ 上下班時間帶無干人員進入公司。⑥ 挑撥離間、惡意攻擊、誣害、偽證、制造事端，情節(jié)輕微者；⑦ 因工作疏忽致使機器設備或物品材料受到較大損失或傷及他人者；⑧ 對上級指示或嚴格期限任務，無故未能如期完成，致使公司受到損失者。① 對同仁暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者；② 散播不利公司的謠言，挑撥勞資雙方關系，煽動怠工或罷工者；③ 玩忽職守給公司造成嚴重經(jīng)濟損失者；④ 打架、斗毆、賭博、偷盜者；