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人力資源-工廠崗位職責(zé)匯編-wenkub

2023-05-04 01:36:59 本頁(yè)面
 

【正文】 倉(cāng)管員負(fù)連帶之責(zé))在計(jì)劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)(倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的直接指揮)下開(kāi)展工作。 發(fā)生漏檢。 提出完善檢驗(yàn)規(guī)則、改進(jìn)檢驗(yàn)方式方法的建議權(quán)。 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)教育、考勤考核工作。 認(rèn)真填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄及進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)表,并于當(dāng)日或次日將報(bào)表上報(bào)。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。 因組織、監(jiān)督、實(shí)施安全教育、消防檢查不力而造成本倉(cāng)庫(kù)安全、消防事故。 因過(guò)失造成收發(fā)原料不及時(shí)而影響生產(chǎn),或造成原料損失及浪費(fèi)。 對(duì)不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取原料有權(quán)且必須予以拒絕。 搬運(yùn)工工作安排權(quán)、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲報(bào)批權(quán)。 每月定期盤(pán)點(diǎn),按時(shí)上報(bào)相關(guān)表冊(cè)。 及時(shí)整理庫(kù)存物品,保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序,搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。能辨別及熟記各種原料的代號(hào)并掌握庫(kù)存物品的特性,合理安排擺放區(qū)域。 原料倉(cāng)作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)原料倉(cāng)安全生產(chǎn)。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)安全制度,認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)定置管理辦法。 根據(jù)上級(jí)精神,有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度,調(diào)整組織機(jī)構(gòu),制訂具體政策。 有對(duì)廠級(jí)副職人選的提名報(bào)審和中層干部的任免權(quán)。 加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育,促進(jìn)知識(shí)更新,不斷提高工廠人才素質(zhì)。協(xié)助總經(jīng)理考核評(píng)估各部門(mén)主管工作績(jī)效。 審閱生產(chǎn)、庫(kù)存報(bào)表,監(jiān)控各倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作,合理控制庫(kù)存。 審核生產(chǎn)設(shè)備添置申購(gòu)和生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造、大修方案。 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)的計(jì)劃安排,控制生產(chǎn)成本,督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)的完成。 向總經(jīng)理提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)、中心工作及重大措施方案的建議案,使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力,開(kāi)拓前進(jìn)。 全面負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工作。 主持生產(chǎn)會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的配合。 審批各崗位的崗位職責(zé),監(jiān)控人力資源配置情況。解決生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作中的問(wèn)題。 領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新,搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開(kāi)發(fā),不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)。 堅(jiān)持用人唯賢的方針,正確培養(yǎng)、選拔和使用干部。 員工聘用、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)、任免、解雇的審核/審批權(quán)。 行使總經(jīng)理、副總經(jīng)理所授予的其他權(quán)力。 組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作,制止野蠻裝卸。有責(zé)任制止違反倉(cāng)庫(kù)防火安全的行為。 收到原料檢查各外包裝的完好性并及時(shí)通知質(zhì)檢員檢驗(yàn),對(duì)不合格需要退貨的原料,應(yīng)有明確標(biāo)識(shí)。 原料進(jìn)倉(cāng)后,及時(shí)在每一獨(dú)立包裝物上貼上標(biāo)識(shí),并保證發(fā)出時(shí)標(biāo)識(shí)的完整性。隨時(shí)留意物品質(zhì)量、有效期限,如有問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。 服從工作安排,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 提出原料儲(chǔ)存條件、方法的改進(jìn)建議權(quán)。 對(duì)發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進(jìn)出倉(cāng)管理、損壞貨物、保密制度、5S推行等規(guī)章制度的單位與個(gè)人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。 出現(xiàn)收發(fā)原料品種、數(shù)量的錯(cuò)誤。 因管理不善,造成本倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)受到異常損壞、損失。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)安全制度,認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)定置管理辦法。 加強(qiáng)與跟班質(zhì)檢及倉(cāng)管員溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映及上報(bào)。 服從工作安排,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 有權(quán)要求包裝倉(cāng)搬運(yùn)工給予搬運(yùn)方面的配合。 在生產(chǎn)急用情況下接到包裝倉(cāng)倉(cāng)管員通知而未及時(shí)對(duì)相應(yīng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)而造成對(duì)生產(chǎn)的影響。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)物品的收、發(fā)貨,核對(duì)品種、數(shù)量,填寫(xiě)有關(guān)單據(jù)、賬卡,保證賬物相符。掌握本倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品的特性、貯存要求,合理安排擺放區(qū)域。根據(jù)車(chē)間需要,及時(shí)報(bào)出有關(guān)庫(kù)存數(shù)量。隨時(shí)留意物品質(zhì)量,如有問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。每月定期盤(pán)點(diǎn),按時(shí)上報(bào)相關(guān)表冊(cè)。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運(yùn)工不當(dāng)作業(yè)、行為。提出包裝材料收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。責(zé)任:無(wú)論本人或部屬有下列過(guò)失,均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理對(duì)倉(cāng)管員(搬運(yùn)工)下達(dá)不當(dāng)或錯(cuò)誤管理命令。因過(guò)失造成收發(fā)原料不及時(shí)而影響生產(chǎn),或造成原料損失及浪費(fèi)。其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。成品倉(cāng)作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見(jiàn)。負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)保密管理、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。成品進(jìn)倉(cāng)時(shí),檢查各包裝的完好性。隨時(shí)留意成品質(zhì)量,如有問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本倉(cāng)庫(kù)與其它部門(mén)之間的工作,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。組長(zhǎng)行使本倉(cāng)庫(kù)全體員工的工作安排權(quán)、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲報(bào)批權(quán)。對(duì)產(chǎn)品管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán),事后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。因過(guò)失造成收發(fā)產(chǎn)品不及時(shí)而影響生產(chǎn)、銷(xiāo)售發(fā)運(yùn),或造成產(chǎn)品損失。盤(pán)點(diǎn)出現(xiàn)賬實(shí)不符。六、退貨倉(cāng)倉(cāng)管員崗位職責(zé)職務(wù):認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù) 在廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部主管的直接指揮下開(kāi)展工作。 分工負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)員工的考勤,共同負(fù)責(zé)搬運(yùn)工績(jī)效考核并對(duì)搬運(yùn)工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 嚴(yán)格執(zhí)行退貨處理規(guī)定,做好退貨成品的進(jìn)出倉(cāng)記錄,對(duì)本倉(cāng)庫(kù)的物品數(shù)量負(fù)總的責(zé)任。 監(jiān)控合格的退貨成品數(shù)量,及時(shí)通知計(jì)劃部門(mén)安排換包裝,加速倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)出倉(cāng)。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運(yùn)工不當(dāng)作業(yè)、行為。 對(duì)產(chǎn)品管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán),事后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。 因過(guò)失造成收發(fā)產(chǎn)品不及時(shí)而影響生產(chǎn)、銷(xiāo)售發(fā)運(yùn),或造成產(chǎn)品損失。 因組織、監(jiān)督、實(shí)施安全教育、消防檢查不力而造成本倉(cāng)庫(kù)安全、消防事故。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物品的進(jìn)、出倉(cāng)的搬運(yùn)工作。 服從倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)或倉(cāng)管員的調(diào)配,完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 未按時(shí)按要求完成進(jìn)出貨物搬運(yùn)、裝卸作業(yè)。第二部分 行政人事部一、行政人事部主管崗位職責(zé)職務(wù):行政人事部主管在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。 為各部門(mén)提供良好的行政人事服務(wù),以協(xié)助提高各部門(mén)工作效率。 根據(jù)公司實(shí)際,提出或?qū)徍烁鲘徫宦氊?zé),批準(zhǔn)或上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),監(jiān)督或督促各崗位員工履行崗位職責(zé)。 審核或批準(zhǔn)各部門(mén)的人事變動(dòng)、調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。 收集本市和同行業(yè)人力資源情況和薪酬福利、激勵(lì)機(jī)制方面的情報(bào),并進(jìn)行研究,不斷完善企業(yè)人力資源儲(chǔ)備、薪酬福利政策和員工激勵(lì)政策。 組織新(入職或調(diào)動(dòng))員工的入職培訓(xùn),組織或協(xié)調(diào)配合各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)及考試、考核。 保管員工宿舍的后備鑰匙,確保后備、應(yīng)急之用。有權(quán)調(diào)整、糾正部屬不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)計(jì)劃。 根據(jù)工作需要,有權(quán)召開(kāi)行政人事部門(mén)的各類(lèi)會(huì)議。 對(duì)違反衛(wèi)生管理、5S規(guī)范、安全管理等規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止和處罰權(quán)。 員工資料、檔案泄密、丟失。 因組織、監(jiān)督、指導(dǎo)安全教育、安全生產(chǎn)及消防工作不力而造成的較大安全、消防事故。 處理工傷事故各項(xiàng)工作時(shí)出現(xiàn)失誤。 保管“三證”復(fù)印件,必要時(shí)提供給客戶或業(yè)務(wù)員。處理保安隊(duì)伍的日常工作。 負(fù)責(zé)外來(lái)員工的暫住管理、申報(bào)、辦證工作。 每月3號(hào)前做好本部門(mén)的工作總結(jié)并上報(bào)廠長(zhǎng)。 有權(quán)監(jiān)督餐廳和餐廳工作人員的衛(wèi)生,有權(quán)督促?gòu)N房落實(shí)湯水、夏天的涼茶和上班員工夜餐的供應(yīng)。 主管外出時(shí)行使其所授權(quán)利,代行所授權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)事務(wù)。部屬違反企業(yè)其他規(guī)章制度。 辦公大樓資產(chǎn)(不含小辦公室內(nèi)部分)發(fā)生異常損壞、損失。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。員工請(qǐng)假、調(diào)休、簽卡的登錄。職權(quán):前臺(tái)接待員依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)考勤及打卡情況的稽查權(quán)。責(zé)任:本人若有下列過(guò)失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理員工檔案建立不完整或有錯(cuò)誤。未按時(shí)對(duì)考勤各情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。五、前臺(tái)接待員崗位職責(zé)職務(wù):前臺(tái)接待員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù) 在行政人事部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。 對(duì)拜訪公司上層領(lǐng)導(dǎo)的客人,如果沒(méi)有預(yù)約且非急事、要事,要有禮貌地拒絕;拜訪中層領(lǐng)導(dǎo)的客人,須有預(yù)約或領(lǐng)導(dǎo)的同意,方可放行。 辦公樓各辦公室、人員信件的收發(fā)及其登記。發(fā)現(xiàn)不良,須及時(shí)報(bào)修。前臺(tái)區(qū)域報(bào)刊及其他物品違規(guī)擺放的制止和建議處罰上報(bào)權(quán)。本職工作所涉及范圍的有關(guān)改進(jìn)事項(xiàng)建議權(quán)。應(yīng)予制止的復(fù)印、傳真行為未予制止。其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。負(fù)責(zé)物資倉(cāng)所有物資的驗(yàn)收,發(fā)放并如實(shí)登記,建立物資倉(cāng)驗(yàn)收的固定資產(chǎn)臺(tái)帳。負(fù)責(zé)物資價(jià)格監(jiān)督,建立采購(gòu)物資客戶聯(lián)絡(luò)電話,必要時(shí)到市場(chǎng)了解價(jià)格行情,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。服從工作安排,完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。對(duì)發(fā)生在倉(cāng)庫(kù)的違反安全管理、5S規(guī)范的行為的制止和處罰報(bào)批權(quán)。倉(cāng)庫(kù)物資出現(xiàn)賬實(shí)不符。未及時(shí)辦理“員工證”。保安隊(duì)伍管理規(guī)章、保安工作作業(yè)規(guī)程的制訂或提出修訂完善意見(jiàn)。處理或協(xié)助上級(jí)處理突發(fā)事件(火災(zāi)、偷盜、打架等)及與治安、消防單位的聯(lián)系。教育、督促隊(duì)員文明執(zhí)勤、禮貌執(zhí)勤。職權(quán):保安班長(zhǎng)依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)全體保安人員的指揮權(quán),工作命令下達(dá)權(quán)。責(zé)任:無(wú)論本人或部屬有下列過(guò)失,均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理工作安排失誤,造成不良后果。在值勤中違反文明值勤違規(guī)、禮儀欠缺而被投訴者。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)進(jìn)入廠區(qū)無(wú)佩戴員工卡的員工進(jìn)行登記。每班檢查生產(chǎn)區(qū)(即以鍋爐房門(mén)前過(guò)道為界,其外面的所有區(qū)域,包括該過(guò)道。對(duì)在公共場(chǎng)所違反公司消防、安全、5S等制度的人員進(jìn)行執(zhí)罰。搞好門(mén)崗的衛(wèi)生,保持門(mén)崗內(nèi)外的整潔。對(duì)無(wú)佩戴員工卡的員工進(jìn)行登記的權(quán)利。 對(duì)廠區(qū)任一違反消防管理、安全保衛(wèi)、廠區(qū)公共場(chǎng)所秩序,和亂停亂放、亂吐亂扔、亂寫(xiě)亂畫(huà)及亂張貼的行為、現(xiàn)象有權(quán)制止、給予處罰。 因檢查、督導(dǎo)不到位而造成安全事故、公司財(cái)物失竊。 其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。負(fù)責(zé)宿舍區(qū)域的巡邏,做好防火、防盜等安全保衛(wèi)工作,發(fā)現(xiàn)隱患、險(xiǎn)情及時(shí)處理、報(bào)告。下同)情況,指揮進(jìn)入生活區(qū)的車(chē)輛有秩序地停放,保持通道的暢通。對(duì)在宿舍及公共場(chǎng)所違反公司制度的人員進(jìn)行執(zhí)罰。做好當(dāng)班及交接班記錄。對(duì)生活區(qū)任一違反消防管理、安全保衛(wèi)、公共場(chǎng)所秩序,和亂停亂放、亂吐亂扔、亂寫(xiě)亂畫(huà)及亂張貼,以及水、電、糧食浪費(fèi)的行為、現(xiàn)象有權(quán)制止和處罰。因檢查、督導(dǎo)不到位而造成安全事故、公私財(cái)物失竊。因監(jiān)管不嚴(yán)造成值班室、球場(chǎng)、飯?zhí)?、宿舍走廊及樓梯有違反《5S推行手冊(cè)》中相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。監(jiān)督員工上下班打卡情況。對(duì)在公共場(chǎng)所違反公司制度的人員進(jìn)行執(zhí)罰。服從工作安排,完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。責(zé)任:本人若有下列過(guò)失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理對(duì)違規(guī)打卡行為未予制止,或故意包庇。未對(duì)發(fā)生在生產(chǎn)公區(qū)的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行制止、上報(bào)。 員工宿舍樓清潔工責(zé)任區(qū)域:?jiǎn)T工宿舍樓陽(yáng)臺(tái)、窗臺(tái)、走廊、樓梯、扶手、公共洗手間、樓梯間通道。在直屬上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域每周滅蚊一次(暫定星期六下午)。責(zé)任:履行職務(wù)必須達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn),否則應(yīng)按企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度接受處理共同要求:凡有具體要求的,在執(zhí)行下述要求的同時(shí)須按其具體要求執(zhí)行。打掃衛(wèi)生時(shí)不能亂動(dòng)各種開(kāi)關(guān)、按鈕。清理負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各種擺放不規(guī)范的物品。車(chē)間清潔工:愛(ài)護(hù)產(chǎn)品、物料,在打掃衛(wèi)生過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品、支盒、管、瓶掉在地上,均有責(zé)任撿起并擦凈、放到流水線上或相關(guān)操作工告知的地方。愛(ài)護(hù)公物和員工物品,如在清潔、整理中拾到不能確定物主的東西,均交給宿舍保安。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。在檢查時(shí)如清理出個(gè)人物品,應(yīng)交給主管處理,不得據(jù)為己有。 衣物回收、發(fā)送必須按規(guī)定進(jìn)行,確保生產(chǎn)所需。 搞好洗衣房所屬區(qū)域的衛(wèi)生,隨時(shí)保持設(shè)備、設(shè)施、工具的整潔。 對(duì)損壞(損壞、在上面寫(xiě)畫(huà)等)工衣、工鞋的情況進(jìn)行如實(shí)登記并上報(bào)。 未按時(shí)完成洗滌、整理和送達(dá)任務(wù)而影響生產(chǎn)使用。 洗衣房區(qū)域有違反安全、5S及其他規(guī)章制度的行為及現(xiàn)象。第三部分 ISO辦一、ISO辦主管崗位職責(zé)職務(wù):應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)質(zhì)量管理工作的巡檢,發(fā)現(xiàn)不合格情況及時(shí)提出并跟蹤解決。負(fù)責(zé)提前安排每年一次的產(chǎn)品送檢及新產(chǎn)品送檢計(jì)劃(一般質(zhì)檢8個(gè),衛(wèi)檢8個(gè),小包裝需咨詢檢驗(yàn)部門(mén)),并保管檢驗(yàn)報(bào)告原件。負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)各項(xiàng)新規(guī)定的匯編。負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)、考勤考核。有權(quán)檢查公司會(huì)議中有關(guān)于品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實(shí)情況,對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任,并向廠長(zhǎng)報(bào)告。有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際安排壓力容器、鍋爐、特種設(shè)備的年檢工作。對(duì)各部門(mén)質(zhì)量管理工作未履行巡檢責(zé)任而造成本應(yīng)避免的較大質(zhì)量事故發(fā)生。特證辦理、條形碼管理、企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)編制、行業(yè)新規(guī)定收集不及時(shí)或出現(xiàn)失誤而使產(chǎn)品投產(chǎn)上市受到影響。本部門(mén)方針目標(biāo)未及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)。負(fù)責(zé)監(jiān)督管理車(chē)間跟班質(zhì)檢員的工作。負(fù)責(zé)制程品質(zhì)(不含產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量,下同)監(jiān)控、稽查分析與報(bào)告。跟蹤制程品質(zhì)不良處理及不合格問(wèn)題的跟蹤與協(xié)調(diào)。擔(dān)任公司5S推行具體執(zhí)行人,負(fù)責(zé)全廠5S推行的日常工作。每月3號(hào)前做好工作總結(jié)上交至廠辦。有權(quán)對(duì)各車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)的品質(zhì)、衛(wèi)生,和全廠5S推行所涉及事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個(gè)人有權(quán)制止并要求進(jìn)行整改,及進(jìn)行處罰的報(bào)審權(quán)。因用人不當(dāng)、管理不嚴(yán)、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。對(duì)各車(chē)間發(fā)生的品質(zhì)、生產(chǎn)運(yùn)作、5S推行等方面出現(xiàn)的異常及事故隱瞞不報(bào)。其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。根據(jù)上級(jí)安排負(fù)責(zé)對(duì)各櫥窗的每月內(nèi)容更新,確保內(nèi)容健康、有益。服從工作安排,完成上級(jí)交辦其他工作。責(zé)任:本人若有下列過(guò)失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理產(chǎn)品送檢工作未按時(shí)落實(shí)造成不良影響、后果。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,模范帶頭執(zhí)行各項(xiàng)品質(zhì)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、工藝。 強(qiáng)化預(yù)防為主的品管意識(shí),力求將不良消滅在萌芽狀態(tài)。 多與現(xiàn)場(chǎng)溝通。 在工作中遇到把握不準(zhǔn)的事情,或有不了解的情況,或遇到的困難,須及時(shí)向上級(jí)反映,以便在第一時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題。 有權(quán)要求現(xiàn)場(chǎng)追查出產(chǎn)生批不合格的原因和擬定整改措施,并監(jiān)督實(shí)施。 未檢驗(yàn)出抽檢風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)的品質(zhì)不良。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)由自己開(kāi)發(fā)配方的試生產(chǎn),直到穩(wěn)定正常生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)及時(shí)提供配方相關(guān)的采購(gòu)技術(shù)資料、原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。
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