freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

項目應(yīng)急預(yù)案匯編-wenkub

2023-05-04 01:14:25 本頁面
 

【正文】 5)協(xié)調(diào)好外部救援力量。 應(yīng)急處置 先期處置,施工單位單位為現(xiàn)場處置主體,要按照救人第一原則,在確保人員安全的前提下,積極撲救火災(zāi)。9 應(yīng)急響應(yīng) 響應(yīng)分級1)項目部負(fù)責(zé)一級、二級、三級火災(zāi)爆炸事故的項目現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)。人員急救服務(wù)。5)協(xié)調(diào)好外部救援力量。7 管理內(nèi)容與要求 應(yīng)急組織及職責(zé) 高處墜落應(yīng)急指揮部及職責(zé)組長:項目經(jīng)理副組長:施工經(jīng)理、各施工單位項目負(fù)責(zé)人成員:項目部各專業(yè)工程師、安全專責(zé)、施工單位施工經(jīng)理、專職安全員等有關(guān)人員組成。閑置其他墻體插座,造成該插座電線加速老化,甚至因電流過載導(dǎo)致不測。不能只使用最方便順手的某些墻體插座,閑置其他墻體插座,造成該插座電線加速老化,甚至因電流過載導(dǎo)致不測。5) 工作負(fù)責(zé)人、消防監(jiān)護(hù)人到位,消防監(jiān)護(hù)人應(yīng)24小時監(jiān)護(hù)。 充裝違反規(guī)定。其它火災(zāi)吸收塔內(nèi)堆放大量的可燃易燃物,遇到火星起火;吸收塔內(nèi)有多家施工單位施工,相互職責(zé)未劃分清楚,消防管理混亂。塔內(nèi)設(shè)備如除霧器、防腐層可能燒毀,嚴(yán)重時殼體變形。二、新建脫硫工程或技改工程期間塔體改造(開孔、移位、切割)在吸收塔塔帽移位、開孔、補(bǔ)焊等,焊渣掉落在除霧器、噴淋管上,霧器、噴淋管、防腐層等可燃物上,聚熱起火。氧氣、乙炔將乙炔、氧氣瓶違章帶進(jìn)吸收塔內(nèi)使用,膠帶破損氣體泄漏,遇火源引火災(zāi)。電氣火災(zāi)接地線虛接,或者電焊機(jī)接地線接在塔體上,接塔殼體處高溫變紅,一定條件下,引燃周邊物體發(fā)生火災(zāi)。3)液氨儲罐爆炸,影響范圍廣,難以撲救,損失巨大。18 記錄AQYJ0101:突發(fā)事件(事故)即時報告AQYJ0102:應(yīng)急演習(xí)記錄表AQYJ0103:應(yīng)急演習(xí)效果評估表AQYJ0104:應(yīng)急演習(xí)人員登記表 AQYJ0101: 突發(fā)事件(事故)即時報告突發(fā)事故(事件)即時報告匯報單位: 批準(zhǔn)人: 匯報人: 一、簡題二、發(fā)生時間、地點(diǎn)三、發(fā)生前設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)/作業(yè)內(nèi)容、人員操作情況四、發(fā)生過程及人身傷害、設(shè)備損壞程度簡述五、原因、性質(zhì)的初步判斷六、處理情況及采取的措施七、需要協(xié)助搶救、物資協(xié)助等其他事宜匯報時間: 年 月 日 時 分 AQYJ0102: 應(yīng)急演習(xí)記錄表演習(xí)單位 演習(xí)時間年 月 日指揮負(fù)責(zé)人 演習(xí)人數(shù) 職責(zé)分工 設(shè)備配置 具體要求 演習(xí)過程          如有具體的演習(xí)計劃、預(yù)案、情景照片附后 填 表: 審 核: AQYJ0103: 應(yīng)急演習(xí)效果評估表單位名稱 演習(xí)名稱 演習(xí)時間 參加人數(shù) 現(xiàn)場指揮 評估人員 評 估 內(nèi) 容此次演習(xí)的籌備、組織指揮是否達(dá)到預(yù)期的效果?此次演習(xí)是否達(dá)到預(yù)期效果?此次演習(xí)存在的問題及改進(jìn)措施:填表人: 審核: 日期: AQYJ0104: 應(yīng)急演習(xí)人員登記表序號姓 名單 位應(yīng)急小組擔(dān)任角色備注                                                                                                             二、火災(zāi)爆炸專項應(yīng)急預(yù)案1 目的為了對潛在的火災(zāi)事故進(jìn)行防范,以預(yù)防和減少傷害、確保財物安全,特制定本預(yù)案。17 附則,上報上一級單位備案。 項目部應(yīng)督促施工單位建立內(nèi)部專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,并報項目部審批備案,施工單位未建立內(nèi)部專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的,考核施工單位500至2000元。要對演練活動,演練后,進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)完善。13 應(yīng)急保障項目部應(yīng)明確專項應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急隊伍、應(yīng)急物資裝備、通信與信息方面的應(yīng)急資源和保障措施。 應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急突發(fā)事件宣布啟動后,當(dāng)指揮部判斷突發(fā)事件得到控制,導(dǎo)致次生、衍生事故隱患解除或控制,環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)急指揮部可以宣布應(yīng)急活動結(jié)束,應(yīng)急結(jié)束后的相關(guān)事項應(yīng)和突發(fā)事件情況向上級一單位報告。項目部應(yīng)在接到報告后,應(yīng)立即(最遲不超過1小時)報告分公司。貫徹落實(shí)國家及有關(guān)部門、上級單位有關(guān)于事故應(yīng)急救援與處理的法律法規(guī)及規(guī)定;研究重大應(yīng)急決策和部署,組織、督促應(yīng)急預(yù)案的編制、評審和演練工作; 指揮應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急救援工作。8 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 應(yīng)急組織體系、項目應(yīng)急辦公室;施工單位有內(nèi)部應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室,一層管控一層,做到應(yīng)急體系“縱向到底,橫向到邊”。突發(fā)事件共分為兩個響應(yīng)級別:公司級、項目級。本項目部負(fù)責(zé)根據(jù)組織機(jī)構(gòu)和工程內(nèi)容特點(diǎn),制定了項目綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案,包括:——本項目綜合應(yīng)急預(yù)案——火災(zāi)爆炸專項應(yīng)急預(yù)案——高處墜落事故專項應(yīng)急預(yù)案——機(jī)械設(shè)備事故專項應(yīng)急預(yù)案——坍塌事故專項應(yīng)急預(yù)案——觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案——交通事故專項應(yīng)急預(yù)案——“三防”專項應(yīng)急預(yù)案——食物中毒事故專項應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場各施工單位應(yīng)根據(jù)工程內(nèi)容,建立本單位內(nèi)部的專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案:? 現(xiàn)場人身事故應(yīng)急預(yù)案? 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案;? 觸電應(yīng)急預(yù)案? 坍塌應(yīng)急預(yù)案? 高處墜落? 施工單位上級管理部門規(guī)定的專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案。5 工作原則工作原則:應(yīng)急急救中,優(yōu)先搶救生命。專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。指根據(jù)突發(fā)事件的嚴(yán)重程度和影響范圍所確定的事件等級。指針對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。文件名稱: 項目應(yīng)急預(yù)案匯編(A版)文件編號項目部編號編制部門 A 版次日期編制審核批準(zhǔn)武漢凱迪電力環(huán)保有限公司徐州華鑫2超低排放改造工程項目78 / 78目 錄一、項目綜合應(yīng)急預(yù)案 3二、火災(zāi)爆炸專項應(yīng)急預(yù)案 13三、高處墜落事故專項應(yīng)急預(yù)案 21四、機(jī)械設(shè)備事故專項應(yīng)急預(yù)案 31五、坍塌事故專項應(yīng)急預(yù)案 37六、觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案 43七、交通事故專項應(yīng)急預(yù)案 51八、“三防”專項應(yīng)急預(yù)案 54九、食物中毒事故專項應(yīng)急預(yù)案 62十、現(xiàn)場緊急救護(hù)技術(shù)規(guī)范 74 一、項目綜合應(yīng)急預(yù)案1 目的為提高本項目保障生產(chǎn)經(jīng)營安全和處置突發(fā)事件的能力,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障員工的生命健康安全,規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理,根據(jù)公司應(yīng)急制度,特制定本項目綜合預(yù)案。指可能導(dǎo)致傷害或者疾病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞、社會危害或者這些情況組合的根源或狀態(tài)。指根據(jù)突發(fā)事件的等級和事發(fā)單位的應(yīng)急處置能力所確定的應(yīng)急響應(yīng)等級?,F(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。居安思危,預(yù)防為主。各現(xiàn)場施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工具體情況,編制現(xiàn)場應(yīng)急處置方案或應(yīng)急措施,與專項應(yīng)急方案一起構(gòu)成完善的應(yīng)急預(yù)案體系。 Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級應(yīng)急的事故(事件)Ⅰ級響應(yīng)、Ⅱ級響應(yīng)、Ⅲ級響應(yīng)由公司定義,Ⅳ級的事故定義外的事故。 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 項目部建立自上而下的成立應(yīng)急指揮部,下設(shè)應(yīng)急辦公室,總指揮由項目經(jīng)理擔(dān)任,副總指揮由施工單位項目經(jīng)理、施工經(jīng)理擔(dān)任,施工單位施工負(fù)責(zé)人、項目部安全員為成員。統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)度本項目部內(nèi)一切有效資源進(jìn)行事故搶險與應(yīng)急處理;負(fù)責(zé)組成事故調(diào)查組在授權(quán)范圍內(nèi)的事故調(diào)查,并對事故發(fā)生單位和有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行處理;負(fù)責(zé)對事故(事件)進(jìn)行分析,制訂反事故措施計劃,通報各項目部吸取事故教訓(xùn),防止事故(事件)重復(fù)發(fā)生或異地發(fā)生。報告內(nèi)容主要包括傷亡情況、單位、時間、地點(diǎn)、事件性質(zhì)、直接經(jīng)濟(jì)損失、已采取的措施等。11 信息發(fā)布預(yù)警或者急救過程中,為現(xiàn)場及時急救,針對不同響應(yīng)級別,應(yīng)急指揮部可以發(fā)布應(yīng)急信息。項目部要在日常和業(yè)主單位、監(jiān)理單位做好應(yīng)急工作接口,建立應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。演練活動按照附件格式做好相關(guān)演練活動的記錄。 應(yīng)急物資不齊全,不能滿足現(xiàn)場需要,每一項考核責(zé)任單位100至500元。 各施工單位應(yīng)將本單位項目的專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案要報項目部備案,項目部應(yīng)將項目部專項預(yù)案報上一級單位備案。2 適應(yīng)范圍適用于在本項目部內(nèi)易燃易爆品、化學(xué)品、作業(yè)點(diǎn)或場所可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸等緊急情況的應(yīng)急響應(yīng)。 事件類型和危害程度分析階段類型原因分析特點(diǎn)及后果一、新建脫硫工程防腐作業(yè)過程中電焊、氣割作業(yè)動火、防腐交叉作業(yè),在涂層未充分凝固,可燃?xì)怏w濃度較大的情況下,遇到高溫源,一定條件下,起火,吸收塔鱗片著火。隱蔽性強(qiáng),不易發(fā)現(xiàn)吸煙塔內(nèi)可燃易燃材料多,煙頭扔到易燃可燃物中,一定條件下,引發(fā)火災(zāi)。發(fā)生火災(zāi)。隔離措施、消防水帶未配置、監(jiān)護(hù)人不到位,引發(fā)大火發(fā)生火災(zāi)。吸煙塔內(nèi)可燃易燃材料多,煙頭扔到易燃可燃物中,一定條件下,引發(fā)火災(zāi)。發(fā)生火災(zāi),塔內(nèi)件層可能燒毀,影響人身安全。充裝前未進(jìn)行檢查,充裝時也沒有進(jìn)行稱重,充裝沒有記錄。嚴(yán)防動火后撤離現(xiàn)場,遺留的火種引發(fā)火災(zāi)。便攜式電器一般體積較小,散熱性差,容易產(chǎn)生自燃事故,使用時應(yīng)遠(yuǎn)離桌面、臺布等可燃物體,并隨時查看其工作溫度。北方項目,冬季辦公室內(nèi)限制接大功率取暖電器,嚴(yán)防電器引發(fā)的火災(zāi)事故。應(yīng)急指揮部職責(zé):1)協(xié)調(diào)、組織三個應(yīng)急小組,有序開展應(yīng)急工作。6)保護(hù)現(xiàn)場,為事故調(diào)查做好現(xiàn)場保護(hù)。綜合組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場綜合事務(wù)。2)施工單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場火災(zāi)爆炸事故的第一時間的應(yīng)急響應(yīng)。 應(yīng)急指揮部:1)協(xié)調(diào)、組織三個應(yīng)急小組,有序開展應(yīng)急工作。6)保護(hù)現(xiàn)場,為事故調(diào)查做好現(xiàn)場保護(hù)。4)采取隔離措施,在確保安全的前提下,及時隔離、轉(zhuǎn)移可燃物。2)聯(lián)系業(yè)主單位的醫(yī)療服務(wù)支持,并做好引導(dǎo)工作。2)應(yīng)急預(yù)案結(jié)束后,應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)相關(guān)資料移交事故調(diào)查小組。 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),召開一次專題會,將后期處置、現(xiàn)場恢復(fù)、保險和理賠、事故調(diào)查、本次預(yù)案總結(jié)、評價和改進(jìn)方面。 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案每年至少組織各施工單位進(jìn)行一次消防技能培訓(xùn),并進(jìn)行一次消防演習(xí),并保存消防演習(xí)記錄、照片。建立分公司指導(dǎo)管理,項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、施工單位為實(shí)施核心、相關(guān)專業(yè)救援力量為支撐的應(yīng)急救援機(jī)制。輕傷/重傷/死亡6人工挖孔樁形成的孔洞,未加蓋子或護(hù)欄。鋼柱就位未進(jìn)行校正,未安裝垂直爬梯。輕傷/重傷/死亡19高處墜落其他原因引起的高處墜落輕傷/重傷/死亡6 人身傷害事件分級人身傷害事件分為輕傷、重傷和死亡事故。臨時拆除和變動安全設(shè)施的,經(jīng)負(fù)責(zé)人審批簽字并組織有關(guān)部門驗(yàn)收合格后實(shí)施。模板及其撐體系統(tǒng)的施工荷載應(yīng)均勻堆置,并不得超過設(shè)計計算要求。密目式安全網(wǎng)應(yīng)可靠固定在架體上。應(yīng)急指揮部職責(zé):1)協(xié)調(diào)、組織三個應(yīng)急小組,有序開展應(yīng)急工作。6)保護(hù)現(xiàn)場,為事故調(diào)查做好現(xiàn)場保護(hù)。9 信息報告 現(xiàn)場發(fā)生高處墜落事故后,無論輕傷、重傷及以上人身事故,無論責(zé)任事故或者非責(zé)任事故(地震等自然災(zāi)害),施工單位均應(yīng)立即內(nèi)報告項目部,項目部應(yīng)在1小時內(nèi)口頭報告上級單位。2)現(xiàn)場發(fā)生人身事故時,若無法確定重傷和輕傷的,應(yīng)按照重傷事故進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)和處置。2)做好與業(yè)主單位的應(yīng)急工作接口、協(xié)調(diào);3)做好事故情況及時報告。立即調(diào)用車輛,有經(jīng)過培訓(xùn)的人員,搬運(yùn)車內(nèi),及時運(yùn)送到醫(yī)院。2)聯(lián)系業(yè)主單位的醫(yī)療服務(wù)支持,并做好引導(dǎo)工作。2)應(yīng)急預(yù)案結(jié)束后,應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)相關(guān)資料移交事故調(diào)查小組。13 應(yīng)急培訓(xùn)和演練,并保存演練記錄、照片。止血帶的包扎時間如達(dá)1小時以上會造成末梢組織血液停頓引起組織壞死所以應(yīng)在避免大量出血的情況下每隔30分鐘松開一次止血帶一下后再系緊。脊柱骨折的病人,在搬運(yùn)時候要特別注意,一定要使脊柱保持在伸直的姿勢,絕對不能使頸部和軀干前屈旋轉(zhuǎn),絕對禁止一個人抬肩、一個人抬腳的方法,以避免斷端骨刺刺傷脊髓,造成更大的傷害。建立分公司總體管理,項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、施工單位為實(shí)施核心、相關(guān)專業(yè)救援力量為支撐的應(yīng)急救援機(jī)制。塔機(jī)倒坍8塔吊安裝、拆除頂升油缸行程長度與套架滾輪布置不相配,當(dāng)油缸全行程伸出時,可以使套架上部滾輪超出標(biāo)準(zhǔn)節(jié)頂端,從而引起上部傾斜導(dǎo)致倒塔。倒塔,傷人14塔吊安裝、拆除在安裝中銷軸沒有可靠的防竄位措施。倒塔,傷人6 預(yù)防機(jī)械設(shè)備事故措施嚴(yán)格吊裝作業(yè)指導(dǎo)文件、塔吊安裝、拆除作業(yè)文件,規(guī)范編審批。落實(shí)機(jī)械管理責(zé)任,項目經(jīng)理、施工員、機(jī)械管理員、班組長、作業(yè)人員、起重司機(jī)、起重
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1