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正文內(nèi)容

重慶大學(xué)科技企業(yè)集團(tuán)管理辦法-wenkub

2023-05-04 00:52:16 本頁面
 

【正文】 及時進(jìn)行分析并向企業(yè)董事會報告。4.每年11月末前,各企業(yè)應(yīng)完成下一年度全面預(yù)算的編制,并將預(yù)算報集團(tuán)企管中心、投資中心、財務(wù)中心等部門審核后,再報集團(tuán)總經(jīng)理審批后送交各企業(yè)在董事會上審議通過。各企業(yè)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略方針擬訂戰(zhàn)略計劃,戰(zhàn)略計劃由五年中長期計劃、三年滾動計劃、當(dāng)年實(shí)施計劃三部分組成。集團(tuán)對戰(zhàn)略目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)、財務(wù)預(yù)算、知識產(chǎn)權(quán)、生產(chǎn)管理、品質(zhì)目標(biāo)、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和服務(wù)及行銷行為實(shí)現(xiàn)一體化管理,逐步構(gòu)建集團(tuán)化管理為核心的戰(zhàn)略規(guī)劃體系。第九條 戰(zhàn)略規(guī)劃管理任何企業(yè)不得以任何理由進(jìn)行拖延或截留。對企業(yè)行使重大經(jīng)營決策權(quán)主要在四個方面:產(chǎn)權(quán)變動決策、重大投資決策、融資決策、公司經(jīng)營目標(biāo)的審定,這幾項(xiàng)決策必須經(jīng)集團(tuán)來決定,企業(yè)在做以上決策時,須先將計劃交向企管中心,由企管中心對其進(jìn)行整理分析后報集團(tuán)總經(jīng)理(需要時再報集團(tuán)董事會和集團(tuán)黨委)審批。集團(tuán)企管中心作為企業(yè)集團(tuán)與下屬各企業(yè)之間的紐帶和橋梁,代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)履行日常事務(wù)管理權(quán)利,:以后逐步過渡到以全面經(jīng)濟(jì)預(yù)算為核心的一體化管理。集團(tuán)設(shè)立企業(yè)管理中心、投資中心兩個業(yè)務(wù)辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)行使集團(tuán)對所有下屬的全資、控股、參股公司及非獨(dú)立法人分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營運(yùn)行的監(jiān)督和事務(wù)性管理?!?”:集團(tuán)對企業(yè)經(jīng)營班子實(shí)施一套績效考核制度?!?”:集團(tuán)行使四項(xiàng)管理內(nèi)容:戰(zhàn)略規(guī)劃管理、全面預(yù)算管理、運(yùn)營監(jiān)控管理、產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理。“3”:集團(tuán)作代表重慶大學(xué)行使國有資產(chǎn)管理的股東方,對所有下屬全資、控股企業(yè)行使三大權(quán)利:資產(chǎn)收益權(quán)、高管層人事權(quán)、重大經(jīng)營決策權(quán)。參股公司的管理由企業(yè)集團(tuán)另行制定管理辦法。第四條 本制度概述原重慶大學(xué)產(chǎn)業(yè)辦、重慶大學(xué)科技實(shí)業(yè)總公司下屬的校辦企業(yè),均適用于本制度。 為了不斷地發(fā)展和壯大重慶大學(xué)校辦產(chǎn)業(yè),提高重慶大學(xué)校辦企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭能力,提高重慶大學(xué)校辦企業(yè)的管理水平和管理效率,確保國有資產(chǎn)的保值、增值和投資收益的有效增長,依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《國有資產(chǎn)保值增值考核試行辦法》等法律、法規(guī),結(jié)合我校校辦產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況,并參照教育部其它直屬高校校辦產(chǎn)業(yè)近年來的改革經(jīng)驗(yàn),特指定本制度。第二條 適用范圍第三條 生效期第二章 管理機(jī)構(gòu)、分類、程序及管理職權(quán)第五條 管理機(jī)構(gòu)第六條 管理分類2.參股公司:對參股公司的管理,以通過公司股東會、董事會、監(jiān)事會,正確調(diào)控企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、回避經(jīng)營風(fēng)險為主。 集團(tuán)總部通過企業(yè)管理中心向各企業(yè)傳輸集團(tuán)發(fā)展思路和執(zhí)行集團(tuán)統(tǒng)一部署;對集團(tuán)內(nèi)前景好的企業(yè)集中人力、物力、財力進(jìn)行重點(diǎn)扶持;對業(yè)績突出的企業(yè)及經(jīng)營班子給予表彰;對企業(yè)出現(xiàn)的經(jīng)營業(yè)務(wù)上的困難給予政策、融資、擔(dān)保、協(xié)作、信譽(yù)等方面的支持。集團(tuán)下屬企業(yè)的董事長、董事、總經(jīng)理等高層管理人員必須由集團(tuán)總部選派,由企業(yè)管理中心、組織人事等部門進(jìn)行政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)考核。3.收益權(quán)的行使 第三章 管理內(nèi)容第十條 建立全面經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理制度3.預(yù)算會計時間從1月1日至12月31日。 第十一條 建立高級管理人員經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制3.集團(tuán)企業(yè)管理中心由各企業(yè)董事會授權(quán)與各企業(yè)高級管理人員簽訂《高級管理人員經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利,量化考核指標(biāo),建立風(fēng)險經(jīng)營機(jī)制,年終考核由企業(yè)管理中心根據(jù)審計稽核部門的審計意見,向董事會提出獎懲建議,董事會在此基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整。第十二條 財務(wù)管理3.各企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照國家規(guī)定建立規(guī)范的財務(wù)內(nèi)控制度。第十三條 借貸、抵押及擔(dān)保的管理5.各企業(yè)要設(shè)置備查登記帳簿逐筆登記對外擔(dān)保項(xiàng)目,并在每季度末向集團(tuán)企業(yè)管理中心報告、備案,必要時接受集團(tuán)稽查中心稽核。各企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)在庫低減的管理,引入先進(jìn)的生產(chǎn)管理方法,設(shè)立生產(chǎn)管理部門,建立完善的管理制度,提高在庫周轉(zhuǎn)率,降低在庫資金占用,減少存貨損失。3)各企業(yè)發(fā)生應(yīng)收款壞帳處理事項(xiàng)時,應(yīng)將處理事由及方案按照規(guī)定程序報經(jīng)集團(tuán)企業(yè)管理中心、財務(wù)中心審核落實(shí)后交各企業(yè)董事會審定。1.各企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在集團(tuán)綜合部人事勞資管理部門指導(dǎo)下由董事會制定,基本上與當(dāng)?shù)氐膭趧恿r格標(biāo)準(zhǔn)接軌。第十七條 股權(quán)投資及資本性投資項(xiàng)目的管理第十八條 產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理主要包括產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)交易管理、資產(chǎn)評估管理。5.各企業(yè)處置資產(chǎn)進(jìn)行帳務(wù)處理時,必須嚴(yán)格按照《會計法》和會計準(zhǔn)則、會計制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不得違法違規(guī)處理。1.定期書面報告(分為兩次,半年報告時間為7月20日前,全年報告時間為次年1月20日前)①各企業(yè)經(jīng)營情況報告②各企業(yè)經(jīng)營班子工作評價內(nèi)容包括但不限于:①重大資產(chǎn)處置(單項(xiàng)金額超過30萬元以上或超過凈資產(chǎn)總額25%的);②重大投資、技改項(xiàng)目(單項(xiàng)金額超過30萬元以上或超過凈資產(chǎn)總額25%的);③重大經(jīng)濟(jì)訴訟項(xiàng)目(單項(xiàng)金額超過10萬元以上或超過凈資產(chǎn)總額10%的);④重大經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)營協(xié)議的簽訂。報送內(nèi)容及要求:資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費(fèi)用明細(xì)表、主營業(yè)務(wù)收支明細(xì)表、重大事項(xiàng)聯(lián)系表3.年度報送資料(除報送上述資料外,增報)①本年度財務(wù)決算報告②次年度的全面經(jīng)濟(jì)預(yù)算第二十一條 總經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人談話制度1) 未經(jīng)集團(tuán)同意,成為其他經(jīng)濟(jì)組織的負(fù)責(zé)人或者合伙組織的合伙人;3)利用職權(quán)索取賄絡(luò)或取得其他非法收入5)未經(jīng)董事會同意,為其他單位或個人提供擔(dān)保。1.經(jīng)營目標(biāo)考核:年終時集團(tuán)委托審計部門對各企業(yè)進(jìn)行審計后,由集團(tuán)企業(yè)管理中心或投資中心根據(jù)審計結(jié)果和目標(biāo)責(zé)任書的規(guī)定,向各企業(yè)董事會提出獎懲建議,各企業(yè)董事會根據(jù)集團(tuán)企業(yè)管理中心的建議對經(jīng)營班子進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。有上列行為之一的總部委派人員,集團(tuán)總部將對其進(jìn)行組織或行政處理,對集團(tuán)委派的會計人員,將調(diào)離崗位,并不得允許其再從事會計工作。3.信息資料報送考核:集團(tuán)所需信息資料,各企業(yè)在集團(tuán)規(guī)定時間未報出同時又未說明情況的,每遲報一天扣款100元,超過3天仍未報送,則每遲報一天扣款300元,每半年兌現(xiàn)一次,并在各公司董事會上進(jìn)行通報。4.重大工作事項(xiàng)考核:對在董事會上明確的要經(jīng)營班子完成的重大工作事項(xiàng),由集團(tuán)企業(yè)管理中心對其完成情況進(jìn)行日常跟蹤、督促,年終向董事會提出考核建議。第五章 附 則第二十四條 集團(tuán)原發(fā)文件與本辦法相沖突的,適用本辦法。第一章 總 則一、適用范圍集團(tuán)根據(jù)實(shí)際情況由兩個職能部門來負(fù)責(zé)實(shí)施。第二章 投 資一、投資的涵義本辦法里的資產(chǎn)包括貨幣、房產(chǎn)、設(shè)備等實(shí)物資產(chǎn)和專有技術(shù)、科研成果、校名等無形資產(chǎn)。2.重慶大學(xué)科技企業(yè)集團(tuán)是代表重慶大學(xué)進(jìn)行無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)投資的實(shí)施主體。 審批程序:圖1重慶大學(xué)科技企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目投資審批程序四、項(xiàng)目選擇具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科研成果或已取得立項(xiàng)的科研項(xiàng)目。2.市場背景及競爭狀況具有強(qiáng)大的需求動力和較高的需求增長幅度。第三章 管 理一、總論將會面臨的重大市場威脅專業(yè)侵害、技術(shù)泄密的嚴(yán)重后果及法律防范成本失控d.在生產(chǎn)、管理等方面提出合理化建議,提高企業(yè)的運(yùn)行效率。a.資金周轉(zhuǎn)狀況對資金周轉(zhuǎn)狀況的考核主要圍繞企業(yè)的應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)進(jìn)行。四、扶持或退出的原則對于經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景良好的企業(yè),可根據(jù)企業(yè)的每股凈資產(chǎn)價值,以溢價出讓的方式增資擴(kuò)股,解決企業(yè)發(fā)展所需資金問題。如仍無改觀,可采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓、凈資產(chǎn)出售、清算的方式退出。按照允許和鼓勵資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與收益分配的原則,建立完善的內(nèi)部激勵機(jī)制。一、鼓勵校內(nèi)外單位和個人以現(xiàn)金、職務(wù)發(fā)明、知識產(chǎn)權(quán)向校辦企業(yè)出資入股,享受相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。二、凡是以技術(shù)項(xiàng)目為無形資產(chǎn)作價入股的,由科技企業(yè)集團(tuán)代表學(xué)校按該無形資產(chǎn)所占股本的2050%獎勵給項(xiàng)目課題組的主要成員,并為其辦理以自然人身份擁有股權(quán)所需的手續(xù)。三、擁有知識產(chǎn)權(quán)的高科技項(xiàng)目向有限責(zé)任公司或非公司制企業(yè)出資入股的,無形資產(chǎn)作價金額最高可占企業(yè)注冊資本金的35%。四、新成立的公司原則上不再冠以“重慶大學(xué)”,“重大”學(xué)樣。企業(yè)購并:在未上市前,將部分股權(quán)或全部股權(quán)向其它企業(yè)或個人轉(zhuǎn)讓的行為。第一條 為規(guī)范科技企業(yè)集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))內(nèi)各企業(yè)(公司)財經(jīng)行為,加強(qiáng)財務(wù)管理,提高資金使用效益,促進(jìn)公司的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計制度》以及財政部、教育部的有關(guān)財經(jīng)法規(guī),結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,制定本規(guī)定。第七條 集團(tuán)根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《中華人民共和國會計法》 依法設(shè)立獨(dú)立的財務(wù)部門。第八條 集團(tuán)對全資公司、控股公司及參股公司的財會人員實(shí)行“委派制”管理。第三章 收入管理其他收入是集團(tuán)及下屬各企業(yè)(公司)主營收入以外的其他收入。第十一條 加強(qiáng)銀行賬戶管理。第十二條 充分利用資金的時間價值。第十三條 集團(tuán)本部及下屬企業(yè)應(yīng)積極申報校辦企業(yè),對取得的經(jīng)營收入應(yīng)納稅款按期全額向稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行申報,并及時繳納。第十四條 企業(yè)(公司)的支出按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)
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