【正文】 講解安全注意事項(xiàng)，布置安全措施及任務(wù)，做好事故預(yù)想。 對(duì)燃料部使用的臨時(shí)工及外來實(shí)習(xí)人員要經(jīng)過嚴(yán)格的安全教育培訓(xùn)，并考試合格后方能進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足。熟悉制樣、人工采樣的標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范。 、安全工作規(guī)程及上級(jí)有關(guān)文件等規(guī)定。，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。（主值）或?qū)９さ念I(lǐng)導(dǎo)，對(duì)汽車衡、機(jī)械采樣機(jī)及有關(guān)設(shè)施安全負(fù)全部責(zé)任。，按規(guī)程指揮處理，并立即向程控員、班長(zhǎng)（主值）或煤場(chǎng)管理匯報(bào)。 工作上接受班長(zhǎng)（主值）或煤場(chǎng)管理的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)煤場(chǎng)、煤場(chǎng)機(jī)械及設(shè)施安全負(fù)全部責(zé)任。，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足。（主值）及程控員的領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)管轄區(qū)的安全、文明生產(chǎn)工作。，并及時(shí)采取相應(yīng)措施。，落實(shí)上級(jí)和公司、部門下達(dá)的反事故措施。，及時(shí)制止違章行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。、規(guī)程制度的學(xué)習(xí)與考試工作。組織或參加定期的運(yùn)行分析、事故預(yù)想及反事故演習(xí)?！∪剂喜繉９さ陌踩氊?zé) 負(fù)責(zé)本部門的安全技術(shù)方面的工作。，對(duì)存在的不安全問題提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。，負(fù)責(zé)輸煤系統(tǒng)及煤場(chǎng)的安全管理工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定；并根據(jù)本企業(yè)的年度安全目標(biāo)計(jì)劃，組織制訂本部門實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施，按部門控制異常與未遂，班組控制違章的安全目標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保部門安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，落實(shí)好公司有關(guān)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定。，合理安排運(yùn)行方式在最佳狀態(tài)下運(yùn)行，對(duì)威脅人身、設(shè)備安全的重大隱患應(yīng)及時(shí)通知檢修單位進(jìn)行處理。對(duì)設(shè)備改進(jìn)、系統(tǒng)變化、運(yùn)行要求應(yīng)及時(shí)修改，切實(shí)做到與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符?！斗乐闺娏ιa(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》。即：公司控制事故、重傷、障礙；燃料部控制異常、輕傷；班組控制違章。對(duì)發(fā)生的各類事故、障礙、重傷、輕傷、異常、未遂按照“三不放過”的原則認(rèn)真組織分析，制定防范措施，并按規(guī)定上報(bào)。二 燃料部安全生產(chǎn)管理規(guī)定1. 總則“安全第一”的方針，認(rèn)真執(zhí)行“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”的原則。，檢查總結(jié)各項(xiàng)工作完成情況，進(jìn)行年度評(píng)比工作。，將當(dāng)月指標(biāo)分解到運(yùn)行值與煤場(chǎng)班。、班組建設(shè)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、文明生產(chǎn)等情況，及時(shí)提出意見及要求。，對(duì)過衡、采制樣工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。4．6對(duì)燃料專業(yè)的運(yùn)行操作與煤場(chǎng)過衡、采制樣工作有監(jiān)督、指導(dǎo)權(quán)。4．2對(duì)本部門管理制度有制訂、修改和審核權(quán)。3. 6制定培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)搞好職工的培訓(xùn)工作。3．2合理組織設(shè)備運(yùn)行方式，保證輸煤設(shè)備在安全經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行。，并建立健全檔案，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。，控制調(diào)整好輸煤質(zhì)量，保證設(shè)備正常運(yùn)行。2．2燃料部在分管副總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)燃料專業(yè)的安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的工作。鄭州裕中發(fā)電有限責(zé)任公司燃料部管理制度二○○八年八月一日發(fā)布 目 錄一、 燃料部工作標(biāo)準(zhǔn) 二、 燃料部安全生產(chǎn)管理規(guī)定三、 燃料部交接班制度四、 燃料部巡回檢查制度五、 燃料部定期試驗(yàn)及切換制度六、 燃料部文明生產(chǎn)及衛(wèi)生管理規(guī)定七、 燃料部程控室管理規(guī)定八、 燃料部煤場(chǎng)管理規(guī)定九、 燃料部汽車衡管理規(guī)定十、 燃料部入廠煤機(jī)械采樣管理規(guī)定十一、 燃料部制樣管理規(guī)定十二、 燃料部入爐煤采樣管理標(biāo)準(zhǔn)十三、 廠內(nèi)運(yùn)煤車輛管理規(guī)定十四、 燃料部煤樣抽檢、復(fù)檢管理標(biāo)準(zhǔn)十五、 入廠煤予估熱值規(guī)定十六、 燃煤合同管理標(biāo)準(zhǔn)十七、 燃煤合同結(jié)算管理標(biāo)準(zhǔn)十八、 燃料監(jiān)控設(shè)備管理制度十九、 加油機(jī)庫管理制度二十、 加油制度及維護(hù)保養(yǎng)制度二十一、 燃料部缺陷管理制度二十二、 燃料部培訓(xùn)管理規(guī)定二十三、 燃料部工器具使用管理辦法一 燃料部工作標(biāo)準(zhǔn) 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了燃料部的責(zé)任與權(quán)限，工作內(nèi)容和要求，檢查與考核。2．3在生產(chǎn)調(diào)度上聽從運(yùn)行副總與當(dāng)班值長(zhǎng)的指揮。，做到保質(zhì)、保量、節(jié)省費(fèi)用，搞好檢修維護(hù)工作，提高工作效率，提高設(shè)備的健康水平。，不斷進(jìn)行技術(shù)操作和現(xiàn)場(chǎng)考核，提高職工安全生產(chǎn)的技能。3認(rèn)真做好煤場(chǎng)管理工作，保證入爐煤質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)。3．7認(rèn)真執(zhí)行國家和上級(jí)關(guān)于檔案管理的方針政策，落實(shí)企業(yè)制定的規(guī)定，搞好本部門檔案的管理工作。4．3對(duì)本部門重大技術(shù)措施、安全措施有審核權(quán)。4．7對(duì)本部門的安全管理、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、職工培訓(xùn)有監(jiān)督、檢查和考核權(quán)。，學(xué)習(xí)事故通報(bào)，檢查安全情況、“兩票三制”執(zhí)行情況，布置安全注意事項(xiàng)。，年度培訓(xùn)計(jì)劃，完善部門各類管理辦法。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，必須明確安全職責(zé)，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。，大處著眼，事事處處一點(diǎn)一滴都要抓安全，講安全。，管理人員必須以身作則，嚴(yán)格監(jiān)督和貫徹本制度。對(duì)易出現(xiàn)的火災(zāi)、交通、人身傷亡等事故，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的詳細(xì)措施進(jìn)行落實(shí)。，及時(shí)召開本部門的運(yùn)行、安全、經(jīng)濟(jì)分析例會(huì)，做到“超前管理，超前預(yù)防”。，杜絕指揮性違章和習(xí)慣性違章，對(duì)發(fā)生的各類違章應(yīng)嚴(yán)格按照“三不放過”的原則和“教育、曝光、處罰、整改”的步驟分析處理，并實(shí)行聯(lián)責(zé)考核。 組織實(shí)施公司下達(dá)的“兩措”計(jì)劃，并按時(shí)組織編制本部門的“兩措”計(jì)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施。、定期考試及新入公司職工的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系，負(fù)責(zé)所使用臨時(shí)工的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。、規(guī)程制度的修改補(bǔ)充意見及設(shè)備改造、系統(tǒng)改造等設(shè)計(jì)方案。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、班組，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，指導(dǎo)班組做好各項(xiàng)安全技術(shù)管理工作。 ，審閱班組的安全技術(shù)臺(tái)帳，做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙的管理工作。 負(fù)責(zé)填寫上報(bào)本專業(yè)范圍內(nèi)的事故、異常等報(bào)告，對(duì)所發(fā)生的事故、異常等提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。 主持召開好班前、班后會(huì)和每周一次的班組安全日活動(dòng)，并做好安全活動(dòng)記錄。、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對(duì)本班組發(fā)生的事故及時(shí)登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足。，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度，并對(duì)其執(zhí)行操作的正確性負(fù)責(zé)。，在班長(zhǎng)和程控員的指揮下，進(jìn)行事故處理。、班長(zhǎng)或煤場(chǎng)管理。，對(duì)危及系統(tǒng)、設(shè)備安全的缺陷，應(yīng)及時(shí)向程控員、班長(zhǎng)（主值）或煤場(chǎng)管理匯報(bào)。對(duì)個(gè)人安全生產(chǎn)行為負(fù)責(zé)。，如發(fā)現(xiàn)缺陷問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)并采取措施進(jìn)行處理，以免影響安全生產(chǎn)。（主值）或煤場(chǎng)管理專工的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)煤場(chǎng)、煤場(chǎng)噴灑、煤場(chǎng)機(jī)械、卸煤溝、推煤機(jī)油庫及設(shè)施安全負(fù)全部責(zé)任。、煤質(zhì)驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)推土機(jī)、裝載機(jī)的運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)的工作；負(fù)責(zé)煤的收樣、制樣、交樣工作；在卸車、人工采樣、制樣工作過程中，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。，認(rèn)真制定落實(shí)個(gè)人控制差錯(cuò)”措施，做到安全生產(chǎn)“三不傷害”。 工作許可人員要經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試合格并經(jīng)公司批準(zhǔn)方能工作。 運(yùn)行班長(zhǎng)全面總結(jié)本班生產(chǎn)及安全工作，對(duì)不安全苗頭提出批評(píng)及注意事項(xiàng)，表揚(yáng)工作中的好人好事。，嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)聯(lián)系檢修處理，填寫缺陷單，并做好記錄。，班長(zhǎng)應(yīng)立即組織調(diào)查分析，制定防范措施，并寫出事故的經(jīng)過報(bào)告及時(shí)報(bào)部門。運(yùn)行人員實(shí)行崗位對(duì)口交接班，交接雙方按同一時(shí)間正點(diǎn)辦理交接班手續(xù)，先由接班人員簽字，再由交班人員簽字。 本班所發(fā)生異常情況、處理過程、采取手段、預(yù)防措施。二、交班崗位人員應(yīng)做到下列各頂： 將本崗位所轄設(shè)備的啟動(dòng)、停止情況，設(shè)備檢修進(jìn)展情況作好詳細(xì)記錄。 本崗位所轄區(qū)域的衛(wèi)生應(yīng)干凈整潔，無雜物，無死角。 交班后，按時(shí)參加交班碰頭會(huì)，總結(jié)本班工作。 接班后，接班人員應(yīng)對(duì)未檢查出的一切設(shè)備缺陷或衛(wèi)生清理及安全問題、丟失的工具與其它問題負(fù)責(zé)。1.　巡回檢查的要求： 新投入運(yùn)行和剛檢修過的設(shè)備。 帶缺陷運(yùn)行的設(shè)備。 注意長(zhǎng)期失修的設(shè)備的檢查。　檢查設(shè)備要仔細(xì)認(rèn)真，采取手摸、眼看、耳聽、鼻聞等多種方法，徹底掌握設(shè)備運(yùn)行情況。 設(shè)備或系統(tǒng)停運(yùn)檢修時(shí)，應(yīng)及時(shí)了解檢修進(jìn)度，并檢查檢修工作是否安全進(jìn)行。 巡檢員每班對(duì)輸煤系統(tǒng)各設(shè)備全面檢查不少于四次。，不認(rèn)真檢查、維護(hù)設(shè)備，至使輸煤系統(tǒng)出力降低，甚至威脅安全生產(chǎn)或造成事故、異常者，將按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。每班試轉(zhuǎn)或切換后要及時(shí)在專用記錄本上做好記錄。4. 每周三由白班上煤前將2P、3P、4P、除大塊機(jī)、除雜物機(jī)、概率篩、碎煤機(jī)切換到備用側(cè)。7. 遇有雨季煤濕情況下，每班交班時(shí)均應(yīng)活動(dòng)所有三通擋板，檢查并清除落煤筒內(nèi)積煤。 進(jìn)入廠區(qū)嚴(yán)禁吸煙，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無煙火。 酒后不得值班，不串崗，不脫崗，不睡崗，不說臟話、粗話，不大聲宣嘩、起哄、吹哨，值班人員監(jiān)盤時(shí)坐姿端正,注意力集中,不得談笑嬉鬧,不做與工作無關(guān)的事情。 生產(chǎn)場(chǎng)所無垃圾、雜物，設(shè)備材料一般不堆放在廠房?jī)?nèi)，必須存放時(shí)應(yīng)指定地點(diǎn)堆放整齊。飯盒、茶杯、衣物放置在交接班室內(nèi)的規(guī)定地點(diǎn)，不得亂放。 各班所轄區(qū)域的低位門窗、玻璃、檢修配電箱、照明箱、消防箱、開關(guān)箱每班清掃干凈。 公司組織檢查或提出的不合格項(xiàng)。 部門每周參加公司的全廠衛(wèi)生大檢查。 煤場(chǎng)及輸煤皮帶處的照明燈泡的更換由維護(hù)檢修人員負(fù)責(zé)。6. 燃料部文明生產(chǎn)考核辦法 參照公司及合同的《考核細(xì)則》的相應(yīng)條款執(zhí)行。 值長(zhǎng)、燃料部、安監(jiān)部、計(jì)劃部領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員。 不準(zhǔn)在程控室內(nèi)用餐、吃零食、喝水，不準(zhǔn)擺放與生產(chǎn)無關(guān)的物品。 嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入程控室內(nèi)。　隨時(shí)打掃室內(nèi)衛(wèi)生，保持盤面清潔。1.　各班（采樣、汽衡、煤場(chǎng)管理、運(yùn)值班）要加強(qiáng)來煤煤質(zhì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)部門經(jīng)理，并準(zhǔn)確、及時(shí)匯報(bào)汽車來煤數(shù)量和相關(guān)產(chǎn)地單位，以便實(shí)時(shí)掌握煤場(chǎng)的情況。6.　各班組要認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，不得推委、扯皮。10. 上煤應(yīng)做到:自燃的煤先燒,揮發(fā)份多的先燒,先來的先燒,防止自燃。13. 煤場(chǎng)空地不得放置任何設(shè)備或物品。2. 車輛上磅后，要檢查車輛所停的位置，對(duì)每車的礦發(fā)量、車號(hào)以及取樣質(zhì)檢章進(jìn)行核對(duì)無誤后方可檢斤。，按照順序打印出汽車進(jìn)煤計(jì)量日明細(xì)表以及汽運(yùn)煤炭日累計(jì)報(bào)表，并根據(jù)汽運(yùn)煤日累計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)于次日早上向部門統(tǒng)計(jì)報(bào)上日汽車進(jìn)煤車數(shù)及實(shí)收量，并將相關(guān)過衡單交相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)。 五、當(dāng)日進(jìn)煤驗(yàn)收完畢，按照操作步驟關(guān)閉磅房微機(jī)及各電氣設(shè)備電源。由部門經(jīng)理確定必要時(shí)單獨(dú)采樣制樣，并安排及時(shí)化驗(yàn)。5. 所采煤樣不得出現(xiàn)混樣、串樣、倒樣。9. 禁止采樣人員對(duì)采樣機(jī)控制計(jì)算機(jī)上的數(shù)據(jù)進(jìn)行修改。13. 在任何時(shí)候?qū)Σ蓸訖C(jī)的檢修、調(diào)整除正常通知相關(guān)人員外還必須通知到部門經(jīng)理。17. 煤場(chǎng)管理人員按照值排班的要求每班要有專人在現(xiàn)場(chǎng)全過程監(jiān)督。21. 采樣與煤場(chǎng)管理人員在工作中嚴(yán)禁同供貨單位的人員進(jìn)行非工作接觸。25. 每天采樣工作結(jié)束要清掃采樣設(shè)備與場(chǎng)地平臺(tái)，保持采樣設(shè)備各個(gè)部位與相關(guān)環(huán)境的清潔衛(wèi)生。 要愛護(hù)設(shè)備，保持制樣間的衛(wèi)生，工器具擺放整齊，棄樣及時(shí)清理。 煤樣的縮分采用二分器進(jìn)行，不得使用十字縮分法。1 對(duì)制樣過程中出現(xiàn)的意外問題應(yīng)立即向部門匯報(bào)，并積極采取補(bǔ)救措施。如因檢查、檢修、清掃的工作需要其他人員進(jìn)入，必須經(jīng)當(dāng)值負(fù)責(zé)人同意、采樣人員在場(chǎng)監(jiān)督的情況下方可進(jìn)入工作。如有清掃等其它工作，則必須有正式工監(jiān)督時(shí)才能進(jìn)入工作。十二、燃料部入爐煤采、制樣管理標(biāo)準(zhǔn)1 主題內(nèi)容與適用范圍為規(guī)范入爐煤采制工作，保證入爐煤的采、制樣操作符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，所制樣品具備代表性，特制定