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身為管理者需要會講的六十八個(gè)故事-wenkub

2023-05-04 00:41:58 本頁面
 

【正文】 在給自己建房子,他怎么會這樣呢?現(xiàn)在他得住在一幢粗制濫造的房子里! 我們又何嘗不是這樣。但是大家后來都看得出來,他的心已不在工作上,他用的是軟料,出的是粗活??墒?,如果您把住宅賣給我,我保證會讓您依舊生活在這里,和我一起喝茶,讀報(bào),散步,天天都快快樂樂的——相信我,我會用整顆心來照顧您! 老人頷首微笑,把住宅以1萬英鎊的價(jià)錢賣給了他。住宅底價(jià)8萬英鎊,但人們很快就將它炒到了10萬英鎊。 有位孤獨(dú)的老人,無兒無女,又體弱多病。 有些時(shí)候事情的表面并不是它實(shí)際應(yīng)該的樣子。老天使答道,當(dāng)我們在地下室過夜時(shí),我從墻洞看到墻里面堆滿了金塊。主人夫婦倆對他們非常熱情,把僅有的一點(diǎn)點(diǎn)食物拿出來款待客人,然后又讓出自己的床鋪給兩個(gè)天使。這家人對他們并不友好,并且拒絕讓他們在舒適的客人臥室過夜,而是在冰冷的地下室給他們找了一個(gè)角落。 一個(gè)人只顧眼前的利益,得到的終將是短暫的歡愉;一個(gè)人目標(biāo)高遠(yuǎn),但也要面對現(xiàn)實(shí)的生活。得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚,他狼吞虎咽,還沒有品出鮮魚的肉香,轉(zhuǎn)瞬間,連魚帶湯就被他吃了個(gè)精光,不久,他便餓死在空空的魚簍旁。當(dāng)我返回時(shí),孩子已經(jīng)被洪水沖走了。有的說他做錯(cuò)了,因?yàn)槠拮涌梢粤砣⒁粋€(gè),孩子卻不能死而復(fù)活。 她們都是左手,男人們當(dāng)然要以左手計(jì)。男人們忙說鬧著玩別當(dāng)真。 每當(dāng)有人念出:熟悉的或不熟悉的一桌子人便會意地放聲笑起來,氣氛立刻就輕松了。 世上有走不完的路,也有過不了的河。無功而返,弟子們都有些垂頭喪氣。你只傳授給了他們技術(shù),卻沒傳授給他們教訓(xùn),對于才能來說,沒有教訓(xùn)與沒有經(jīng)驗(yàn)一樣,都不能使人成大器! 九、河邊的蘋果 一位老和尚,他身邊聚攏著一幫虔誠的弟子。 于是個(gè)經(jīng)常向人訴說心中的苦惱:我真不明白,我捕魚的技術(shù)這么好,我的兒子們?yōu)槭裁催@么差?我從他們懂事起就傳授捕魚技術(shù)給他們,從最基本的東西教起,告訴他們怎樣織網(wǎng)最容易捕捉到魚,怎樣劃船最不會驚動(dòng)魚,怎樣下網(wǎng)最容易請魚入甕。他挑起兩個(gè)箱子上路,反倒覺得輕松了很多。 七、出門 古時(shí)候,有兩個(gè)兄弟各自帶著一只行李箱出遠(yuǎn)門??缮衔静]有立刻臥倒,他發(fā)現(xiàn)離他四五米遠(yuǎn)處有一個(gè)小戰(zhàn)士還站在哪兒。 不久主人家里果然失火,四周的鄰居趕緊跑來救火,最后火被撲滅了,于是主人烹羊宰牛,宴請四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但并沒有請當(dāng)初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。 管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營者均未能體會到這一點(diǎn),等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時(shí)。袋鼠說∶如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話! 管理心得:事有本末、輕重、緩急,關(guān)門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決定再將高度加高到30米。 這故事告訴我們,真正的領(lǐng)導(dǎo)人,不一定自己能力有多強(qiáng),只要懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量,從而提升自己的身價(jià)。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。 其實(shí)在用人大師的眼里,沒有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關(guān)鍵看如何運(yùn)用。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個(gè)臉,太過嚴(yán)肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。身為管理者需要會講的六十八個(gè)故事一、用人之道 去過廟的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。 佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題,就將他們倆放在同一個(gè)廟里,由彌樂佛負(fù)責(zé)公關(guān),笑迎八方客,于是香火大旺。 二、鸚鵡 一個(gè)人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo):此鸚鵡會兩門語言,售價(jià)二百元。 結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標(biāo)價(jià)八百元。 相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^于完美主義,事必躬親,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻關(guān)人員,銷售代表,成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。 沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,認(rèn)清事情的本末、輕重、緩急,然后從重要的方面下手。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而往往是即使請來了名氣很大的空降兵,結(jié)果于事無補(bǔ)。 有人對主人說:如果當(dāng)初聽了那位先生的話,今天也不用準(zhǔn)備筵席,而且沒有火災(zāi)的損失,現(xiàn)在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!主人頓時(shí)省悟,趕緊去邀請當(dāng)初給予建議的那個(gè)客人來吃酒。他顧不上多想 ,一個(gè)魚躍飛身將小戰(zhàn)士緊緊地壓在了身下。一路上,重重的行李箱將兄弟倆都壓得喘不過氣來。 把這兩個(gè)故事聯(lián)系在一起也許有些牽強(qiáng),但他們確實(shí)有著驚人的相似之處:故事中的小戰(zhàn)士和弟弟是幸運(yùn)的,但更加幸運(yùn)的是故事中的上尉和大哥,因?yàn)樗麄冊趲椭鷦e人的同時(shí)也幫助了自己! 管理心得:在我們?nèi)松拇蟮郎?,肯定會遇到許許多多的困難。他們長大了,我又教他們怎樣識潮汐,辨魚汛......凡是我長年辛辛苦苦總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn),我都毫無保留地傳授給了他們,可他們的捕魚技術(shù)竟然趕不上技術(shù)比我差的漁民的兒子! 一位路人聽了他的訴說后,問:你一直手把手地教他們嗎? 是的,為了讓他們得到一流的捕魚技術(shù),我教得很仔細(xì)很耐心。這一天,他囑咐弟子每人去南山打一擔(dān)柴回來。唯獨(dú)一個(gè)小和尚與師傅坦然相對。過不了的河掉頭而回,也是一種智慧。當(dāng)然,這是基于人家對該順口溜的一致理解——感覺準(zhǔn)確,描述到位。沒想到女人認(rèn)真地說:最妙的就是這右手握左手。 而他們都是右手,他們當(dāng)然作右手想十一、抉擇 一個(gè)農(nóng)民從洪水中救起了他的妻子,他的孩子卻被淹死了。 我聽了人們的議論,也感到疑惑難決:如果只能救活一人,究竟應(yīng)該救妻子呢,還是救孩子? 于是我去拜訪那個(gè)農(nóng)民,問他當(dāng)時(shí)是怎么想的。 歸途上,我琢磨著農(nóng)民的話,對自己說:所謂人生的抉擇不少便是如此。另一個(gè)人則提著魚竿繼續(xù)忍饑挨餓,一步步艱難地向海邊走去,可當(dāng)他已經(jīng)看到不遠(yuǎn)處那片蔚藍(lán)色的海洋時(shí),他渾身的最后一點(diǎn)力氣也使完了,他也只能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間。只有把理想和現(xiàn)實(shí)有機(jī)結(jié)合起來,才有可能成為一個(gè)成功之人。當(dāng)他們鋪床時(shí),較老的天使發(fā)現(xiàn)墻上有一個(gè)洞,就順手把它修補(bǔ)好了。第二天一早,兩個(gè)天使發(fā)現(xiàn)農(nóng)夫和他的妻子在哭泣,他們唯一的生活來源——一頭奶牛死了。因?yàn)橹魅吮回澯曰?,不愿意分享他的?cái)富,所以我把墻洞填上了。如果你有信念,你只需要堅(jiān)信付出總會得到回報(bào)。他決定搬到養(yǎng)老院去。價(jià)錢還在不斷攀升。 完成夢想,不一定非得要冷酷地廝殺和欺詐,有時(shí),只要你擁有一顆愛人之心就可以了。房子建好的時(shí)候,老板把大門的鑰匙遞給他。我們漫不經(jīng)心地建造自己的生活,不是積極行動(dòng),而是消極應(yīng)付,凡事不肯精益求精,在關(guān)鍵時(shí)刻不能盡最大努力。被提醒的人不解地看著她大模大樣地順著墻根走過去了——那堵墻沒有倒。 提醒別人時(shí)往往很容易,很清醒,但能做到時(shí)刻清醒地提醒自己卻很難。那些馴象人,在大象還是小象的時(shí)候,就用一條鐵鏈將它綁在水泥柱或鋼柱上,無論小象怎么掙扎都無法掙脫。馴虎人的致命錯(cuò)誤在于他摔了交之后讓老虎舔凈他流在地上的血,老虎一舔不可收,終于將馴虎人吃了。比如那只偶然嘗了鮮血的老虎。你們問我為什么會取得輝煌的業(yè)績,道理很簡單:我不會把事情做得很圓滿,就像畫個(gè)句號,一定要留個(gè)缺口,讓我的下屬去填滿它。也許,這就是企業(yè)管理用人的最高境界。 人何嘗不是如此呢?在規(guī)矩的約束下我們是否也喪失了本我,成天遵循別人制定的禮義,逼迫自己去做不愿意做的事情,有限的生命還剩下多少呢? 二十二、所長無用 有個(gè)魯國人擅長編草鞋,他妻子擅長織白絹。憑著你的長處,到用不到你的地方去,這樣,要使自己不貧窮,難道可能嗎? 這個(gè)故事告訴人們:一個(gè)人要發(fā)揮其專長,就必須適合社會環(huán)境需要。 佛塔里的生活實(shí)在是幸福極了,它既可以在各層之間隨意穿越,又可以享受到豐富的供品。 人們向你跪拜,只是因?yàn)槟闼嫉奈恢茫皇且驗(yàn)槟悖?野貓譏諷道,然后,它像掰開一個(gè)漢堡包那樣把老鼠掰成了兩半。他要照顧身體不好的母親,還有一位癱瘓?jiān)诖驳淖婺浮_@件事成了一個(gè)笑話,在別人的眼里,他是一個(gè)想發(fā)財(cái)?shù)蟹浅S薮赖娜?。他的母親受不了這個(gè)刺激,竟然憂郁而死。因?yàn)樗挥幸婚g土屋,隨時(shí)有可能在一場大雨后倒塌。他斷了一條腿,成了瘸子?,F(xiàn)在,許多人都知道他苦難的過去和富有傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。 那我們試試看。但是,這只杯子不是普通的玻璃杯,而是用玻璃鋼制作的。他詳細(xì)了解老總的奮斗歷程,弄清老總畢業(yè)的學(xué)校,人際風(fēng)格,關(guān)心的問題,精心設(shè)計(jì)了幾句簡單卻有份量的開場白,在算好的時(shí)間去乘坐電梯,跟老總打過幾次招呼后,終于有一天跟老總長談了一次,不久就爭取到了更好的職位。一天下來,覺得這些人瘋瘋癲癲,行事出人意料,可算大開眼界。下車胎的人居然將螺絲也都下掉。 教授懶得理他,但出于禮貌還是告訴了他。 做人呆呆,處事聰明,在中國尤其不失為一種上佳做人姿態(tài)。 博士眼睛睜得都快掉下來了。這下子博士更是差點(diǎn)昏倒:不會吧,到了一個(gè)江湖高手集中的地方? 博士生也內(nèi)急了。我們都知道這木樁的位置,所以可以踩著樁子過去。 二十八、跳槽 A對B說:我要離開這個(gè)公司。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會,拼命去為自己拉一些客戶,成為公司獨(dú)擋一面的人物,然后帶著這些客戶突然離開公司,公司才會受到重大損失,非常被動(dòng)。 其實(shí)這也正是B的初衷??墒沁@小國不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值? 皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,而第三個(gè)金人,稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子,什么響動(dòng)也沒有。善于傾聽,才是成熟的人最基本的素質(zhì)。 有個(gè)旁觀者看到了這一切,不解地問:大師,您為什么又要將鞋帶解松呢?大師回答道:因?yàn)槲绎椦莸氖且晃粍诶鄣穆谜撸L途跋涉讓他的鞋帶松開,可以通過這個(gè)細(xì)節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴。攢了半輩子的錢,終于參加一個(gè)旅游團(tuán)出了國。這是什么意思呢?在自己的家鄉(xiāng),一般陌生的人見面都會問:您貴姓? 于是陳阿土大聲叫道:我叫陳阿土! 如是這般,連著三天,都是那個(gè)服務(wù)生來敲門,每天都大聲說:GOODMORNING SIR!而陳阿土亦大聲回道:我叫陳阿土! 但他非常的生氣。 又一天的早晨,服務(wù)生照常來敲門,門一開陳阿土就大聲叫道:GOODMORNING SIR! 與此同時(shí),服務(wù)生叫的是:我是陳阿土! 這個(gè)故事告訴我們,人與人交往,常常是意志力與意志力的較量。 好景不長,在他十六歲那年,一把大火燒了他的全家,父母急怒中相繼病逝。 大嫂對他講:不要感謝我。人與人之間的不同,是在于業(yè)余時(shí)間怎么渡過。 三十三、要求 有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長給他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求。 三年過后,第一個(gè)沖出來的是美國人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:給我火,給我火!原來他忘了要火了。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳睢急死了,罵道:你干嘛呢,再換鞋也跑不過老虎??! A說:我只要跑得比你快就好了。 后來,老師問那位學(xué)生說:怎么了?是不是生
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