【正文】 兩個(gè)重要?jiǎng)恿Α＠纾簳?huì)計(jì)的相關(guān)理論、企業(yè)管理的相關(guān)理論以及會(huì)計(jì)與企業(yè)管理的關(guān)系等。綜上，會(huì)計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和機(jī)制的轉(zhuǎn)變，正在發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。會(huì)計(jì)機(jī)制也相應(yīng)的有了很大的變化。 further in the accounting and there are five aspects of enterprise management to analyze, research。因此，在企業(yè)管理中，采取有效措施對(duì)會(huì)計(jì)工作加以改善便顯得越發(fā)緊迫和重要。.. . . ..試述會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位摘 要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)代企業(yè)是一種資金流轉(zhuǎn)的動(dòng)態(tài)體系，而會(huì)計(jì)工作是維持這一體系運(yùn)轉(zhuǎn)并提高其效率的重要?jiǎng)恿χ?，因此?huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位不言而喻。該文正是從會(huì)計(jì)與企業(yè)管理的重要關(guān)系入手，層層深入、循序漸進(jìn)，最終給出合理措施，具體研究如下：首先，本文簡(jiǎn)要介紹了研究背景、研究意義；其次，闡述了會(huì)計(jì)與企業(yè)管理的基本理論、相互關(guān)系以及會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要地位；然后，進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀及存在五方面問(wèn)題加以分析、研究；最后，針對(duì)存在的具體問(wèn)題，就如何提升會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位提出健全企業(yè)管理制度、改變傳統(tǒng)觀念、提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)及發(fā)揮會(huì)計(jì)職能這四點(diǎn)建議，以期為提升企業(yè)效益和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供幫助。 Finally, in response to specific problems, how to improve the status of accounting in business management and improve enterprise management system, to change the traditional concept to enhance the quality of accounting personnel and their accounting The functions of the fourpoint proposal to help improve enterprise efficiency and promoting economic development.Keyword：Accounting；Enterprise；Business management學(xué)習(xí)好幫手目 錄摘 要 IAbstract II目 錄 1前 言 1第1章 研究的背景及意義 2 2 2第2章 會(huì)計(jì)與企業(yè)管理 3 3 會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展 3 4 企業(yè)管理的基本理論 4 企業(yè)管理的產(chǎn)生 4 企業(yè)管理的發(fā)展 4 5 會(huì)計(jì)與企業(yè)管理的關(guān)系 5 會(huì)計(jì)與企業(yè)人力資源管理的關(guān)系 5 會(huì)計(jì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系 6 會(huì)計(jì)與企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理的關(guān)系 6 會(huì)計(jì)與企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理的關(guān)系 6 會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位 7 會(huì)計(jì)人員在企業(yè)管理中的地位 7 會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中的地位 8 會(huì)計(jì)資料在企業(yè)管理中的地位 9第3章 會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題 10 會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀 10 會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中存在的問(wèn)題 11 企業(yè)管理模式影響會(huì)計(jì)工作 11 會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位缺失 11 對(duì)會(huì)計(jì)工作認(rèn)識(shí)不夠 12 會(huì)計(jì)信息披露問(wèn)題突出 13 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高 13第4章 如何提升會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位 14 健全企業(yè)管理制度 14 健全企業(yè)管理制度 14 創(chuàng)新會(huì)計(jì)指標(biāo)體系 14 健全會(huì)計(jì)分析制度， 15 建立會(huì)計(jì)工作信息化系統(tǒng) 15 改變傳統(tǒng)觀念 16 企業(yè)決策者觀念的改變 16 企業(yè)會(huì)計(jì)人員觀念的改變 16 提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì) 16 強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的法制觀念 16 加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的理論知識(shí) 17 加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員思想和職業(yè)道德教育 17 發(fā)揮會(huì)計(jì)職能 18 會(huì)計(jì)要強(qiáng)化核算職能 18 會(huì)計(jì)要強(qiáng)化管理職能 18 會(huì)計(jì)要強(qiáng)化監(jiān)督職能 19結(jié) 論 20致 謝 21參考文獻(xiàn) 22學(xué)習(xí)好幫手前 言會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，是以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)企業(yè)、行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行綜合、連續(xù)、系統(tǒng)、完整地核算和監(jiān)督，并在此基上對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)、決策、制定計(jì)劃(或預(yù)算)和控制，以提高經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)。主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：(1)由守財(cái)型向生財(cái)型轉(zhuǎn)變；(2)由內(nèi)部循環(huán)向外部循環(huán)轉(zhuǎn)變；(3)由單純的執(zhí)行型向管理型轉(zhuǎn)變。所以，應(yīng)將會(huì)計(jì)工作列入企業(yè)管理的中心地位上來(lái)。在以上研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析了會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位、會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題。企業(yè)一方面要采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果，生產(chǎn)并經(jīng)營(yíng)質(zhì)高價(jià)低、有競(jìng)爭(zhēng)力的商品，滿足社會(huì)不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要；另一方面要實(shí)行嚴(yán)格的科學(xué)管理，通過(guò)科學(xué)的會(huì)計(jì)管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、營(yíng)銷管理、人事行為管理等，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。如上所述，會(huì)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，在現(xiàn)代企業(yè)管理中占有重要地位，是企業(yè)發(fā)展的紐帶和平臺(tái)。會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中的作用已日益顯現(xiàn)，企業(yè)會(huì)計(jì)工作的任務(wù)，已從單純的信息咨詢、監(jiān)督、服務(wù)等職能進(jìn)一步向信息預(yù)測(cè)、監(jiān)測(cè)和參與企業(yè)決策等職能方向發(fā)展。所謂四柱是指舊管、新收、開(kāi)除、實(shí)在四項(xiàng)數(shù)字，比喻支撐物體的四根柱子,這四項(xiàng)缺一不可。我國(guó)會(huì)計(jì)從單式記賬向復(fù)式記賬的過(guò)渡一般認(rèn)為在明代?！褒堥T賬”的誕生標(biāo)志著我國(guó)復(fù)式記賬的開(kāi)始。從不同角度考察會(huì)計(jì)，可對(duì)會(huì)計(jì)本質(zhì)得出不同的認(rèn)識(shí)。綜合以上各方面得出會(huì)計(jì)的概念：會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，以憑證為依據(jù)，借助于專門的技術(shù)方法對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行完整、連續(xù)、系統(tǒng)、及時(shí)的反映和監(jiān)督，借以加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)是一切商業(yè)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的語(yǔ)言、準(zhǔn)則和根基。尤其是在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)達(dá)、產(chǎn)品日新月異、市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)管理就顯得愈益重要。企業(yè)管理（Business Management），是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新和控制等一系列職能的總稱。會(huì)計(jì)部門雖不像銷售部門那樣直接為企業(yè)帶來(lái)現(xiàn)金收入，但是卻能夠間接地為企業(yè)帶來(lái)管理收益、經(jīng)濟(jì)收益等。人力資源的管理工作主要通過(guò)激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制來(lái)完成，而這兩方面工作的順利完成都需要會(huì)計(jì)工作的全面服務(wù)和大力支持。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況均可以通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表等具體的反映出來(lái)。產(chǎn)權(quán)的合理流動(dòng)已成為企業(yè)高效發(fā)展的有效措施之一。 會(huì)計(jì)與企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理的關(guān)系企業(yè)財(cái)產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的重要條件，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。進(jìn)而采取相關(guān)措施。其中，會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中是處于基礎(chǔ)性的地位，這是由當(dāng)前形勢(shì)下會(huì)計(jì)工作的基本特性所決定的。從外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)看，每個(gè)單位都要面向社會(huì)，面向現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)，因此必然會(huì)與社會(huì)發(fā)生多方面的聯(lián)系或多種形式的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，這些經(jīng)濟(jì)關(guān)系主要依靠會(huì)計(jì)主管人員來(lái)處理。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，會(huì)計(jì)核算內(nèi)容更加廣泛而全面，要求更加嚴(yán)格，會(huì)計(jì)工作的地位和作用也尤為突出，對(duì)會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求。從企業(yè)的內(nèi)部管理工作來(lái)看，要使產(chǎn)權(quán)明晰，實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，并且實(shí)行嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，如果沒(méi)有會(huì)計(jì)管理這些工作都將是紙上談兵。而管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的特定問(wèn)題進(jìn)行具體而全面的分析，以便向企業(yè)內(nèi)部各階層管理人員提供有關(guān)管理工作方面的預(yù)測(cè)、決策、控制和考核的信息資料，其具體的目標(biāo)主要是為企業(yè)內(nèi)部管理工作服務(wù)。 （2）會(huì)計(jì)分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要保障會(huì)計(jì)分析既是制定準(zhǔn)確計(jì)劃的前提，又是探究計(jì)劃的執(zhí)行情況、反映工作成效、進(jìn)而提出正確的改進(jìn)意見(jiàn)的主要手段。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)，一方面通過(guò)會(huì)計(jì)分析，對(duì)市場(chǎng)的潛在需求和發(fā)展變化做出預(yù)測(cè)。房地產(chǎn)商提供了四種方案，方案一：從現(xiàn)在起每年末付20萬(wàn)元；方案二：簽合同的當(dāng)天一次性付110萬(wàn)元；方案三：第五年末一次性支付租金130萬(wàn)元；方案四：12年不支付租金，從35年開(kāi)始每年末支付租金40萬(wàn)元。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策是否正確，必須由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況來(lái)驗(yàn)證，會(huì)計(jì)工作的結(jié)果是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況的量的表現(xiàn)，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)工作結(jié)果的信息反饋，可為企業(yè)決策者提供新的準(zhǔn)確的決策依據(jù)，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的自我發(fā)展能力。4）稅務(wù)會(huì)計(jì)，主要功能是依據(jù)稅法計(jì)提稅金，訂立稅務(wù)規(guī)劃。通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果所進(jìn)行的會(huì)計(jì)分析，一是可以挖掘提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力和途徑；二是可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)；三是可以找出差距及原因進(jìn)而提出對(duì)策。第3章 會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題 會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀會(huì)計(jì)工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中占有重要地位，是在各個(gè)企業(yè)中不可缺少的一頂工作。新準(zhǔn)則體系由1項(xiàng)基本準(zhǔn)則、38項(xiàng)具體準(zhǔn)則和相關(guān)應(yīng)用指南構(gòu)成，自2007年1月1日起在上市公司施行。會(huì)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，在現(xiàn)代企業(yè)管理中占有重要地位，是各個(gè)企業(yè)工作中不可缺少的一項(xiàng)。會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中存在的問(wèn)題突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 企業(yè)管理模式影響會(huì)計(jì)工作企業(yè)管理模式直接影響到會(huì)計(jì)工作的有效性和規(guī)范性，這種現(xiàn)狀在中小企業(yè)中尤為突出。且企業(yè)沒(méi)有或無(wú)法建立內(nèi)部審計(jì)部門，即使有也很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。很多企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不規(guī)范，導(dǎo)致會(huì)計(jì)