【正文】 度很高，當加工對象轉(zhuǎn)換時，不需對設(shè)備和工裝進行調(diào)整（或可快速對設(shè)備和工裝進行調(diào)整），該流水線形式為( D )。C．連續(xù)生產(chǎn)、往返運輸 、生產(chǎn)周期長 、質(zhì)量管理和在制品管理等工作復(fù)雜36. 在這種生產(chǎn)單位內(nèi)各工作地的設(shè)備相同，工藝相同，這種生產(chǎn)單位屬于（ B ）。A．順序 32．批量大，工序時間長，宜采用( DA)。 B A. 毛坯生產(chǎn)過程 B. 基本生產(chǎn)過程 C. 零件生產(chǎn)過程 D. 產(chǎn)品裝配過程，工具制造等部門工作屬于( )。 —轉(zhuǎn)換—產(chǎn)出的過程 、設(shè)備、產(chǎn)品在內(nèi)的物體，它必須與 ( A ) 結(jié)合起來，才能組織起一個完整的生產(chǎn)系統(tǒng)。 C 《生產(chǎn)與運作管理》習題二、單項選擇(159)“投入－轉(zhuǎn)換－產(chǎn)出”的過程，其實質(zhì)是投入一定的（ D ）在轉(zhuǎn)換過程中發(fā)生增值。 ) A. 勞動過程 C. 實驗過程 D. 開發(fā)過程( C )。A．生產(chǎn)準備過程 B．輔助生產(chǎn)過程 C．生產(chǎn)服務(wù)過程 ，一般屬于 ( A )A．大量生產(chǎn)方式 　B．成批生產(chǎn)方式 C．單件生產(chǎn)方式 D. 定制生產(chǎn)方式、柴油機廠的生產(chǎn)，一般屬于 ( B )A．大量生產(chǎn)方式 　B．成批生產(chǎn)方式 C．單件生產(chǎn)方式 D. 定制生產(chǎn)方式，稱為 　 （ B ）A．工藝階段 B .工序 C．基本生產(chǎn)過程 （ B ）。.鑄造車間 ，它是通過一些技術(shù)措施，使得各工序的單件時間定額（　C 　）。 ）。 D．車間布置 ，用加工、檢驗、搬運、儲存等要素符號和聯(lián)接線，標出所研究對象的運動路線，即繪出（ D ）分析圖。 ）。 ( C )。 C D．交叉，加工周期最短的是（ B ）。A．對象專業(yè)化車間 B．工藝專業(yè)化車間C．混合車間 D．以工藝專業(yè)化為主的車間，主要適用于()。B．成批生產(chǎn) （FMS）是由計算機控制的，以數(shù)控機床和加工中心為基礎(chǔ)的自動化制造系統(tǒng)，適合于 ( B ) 生產(chǎn)。，既不消耗時間又不耗費資源的事項，稱為( )。 ）。、 ( D )和資源分析三方面的工作。 C不確定 ，（ D ）是指一個相對獨立的具體活動過程，往往需要消耗一定的資源和時間來完成。 A．固定成本和變動成本 B．半變動成本和變動成本C．機會成本和銷售成本 D．半變動成本和半固定成本（ D ），表明經(jīng)營狀況較安全。 、封存、備用和停用之外的全部設(shè)備 、封存、備用之外的全部設(shè)備，企業(yè)參與生產(chǎn)的全部( C ) ，在既定的組織技術(shù)條件下，所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量或者能夠處理的原材料數(shù)量。 A．周轉(zhuǎn)在制品 B．運輸在制品 C．工藝在制品 D．保險在制品（ C ）。 ，確定各車間生產(chǎn)任務(wù)的方法有( C ) 和定貨點法。 A. 設(shè)計能力 C. 計劃能力 D. 運行能力( B ) 進行，先計算單臺設(shè)備的能力，然后逐步計算班組（生產(chǎn)線）、車間、最后計算企業(yè)的生產(chǎn)能力。 ）。C. D.C ）企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法。 C. D ）的企業(yè)。A. B訂貨生產(chǎn).成批輪番生產(chǎn)A.生產(chǎn)普通低價產(chǎn)品　.小型專用產(chǎn)品反工藝順序D）。C..生產(chǎn)周期法在制品制品 A．生產(chǎn)節(jié)拍 　 B．生產(chǎn)批量 C．生產(chǎn)周期 、外購件投入生產(chǎn)起，到經(jīng)檢驗合格辦完入庫手續(xù)，這一時間段稱為產(chǎn)品的（ C ）。 （ B ）。現(xiàn)提出四種加工順序方案，請你判斷（ ）種加工順序能使總流程時間最短。 ，訂貨點是指（　A?。?。B 126. 一輛自行車包括兩個轱轆。A．與普通日歷相同　 B．由普通日歷除去假日C．由普通日歷加上加班日期　 D．由普通日歷除去不生產(chǎn)的日子130．MRP是在（ A ）一種管理思想和方法。 ）。 A. 成本計劃 C .訂貨計劃 135. MRPⅡ的最大成就在于把企業(yè)經(jīng)營的主要信息完成了( B ) 。 ，某產(chǎn)品的平均日消耗量為30件，提前期為10天，現(xiàn)有庫存量為500件，訂貨點是多少？（ B ） .存放在倉庫中的物用于生產(chǎn)和/或服務(wù)所使用的儲備物資C.，提高服務(wù)水平的庫存，稱為 （ A ）。A.周轉(zhuǎn)庫存 周轉(zhuǎn)庫存.運輸庫存B.缺貨成本144. D.C.D B.有待提高147.A.B.C.企業(yè)生產(chǎn)與各類用戶之間的需求A.C.149.AC.盡可能限制各類物資進入庫存.物資單價和訂貨數(shù)量訂貨次數(shù)和每次費用　 D）的控制模式?！把a充庫存” B計算確定型需求下物資的經(jīng)濟訂貨批量時與哪個因素無關(guān)？（ D C.D. ）企業(yè)的一種生產(chǎn)作業(yè)計劃技術(shù)。.多級加工流程 C.？相關(guān)需求 D.隨機工藝路線A．日常保養(yǎng)　 B．一級保養(yǎng)　 C．二級保養(yǎng)　 D．三級保養(yǎng) ( D )。（ 對 ），只對基本生產(chǎn)過程有影響，不會對輔助生產(chǎn)產(chǎn)生影響。（ 對 ）。（ 對 ）、通用件的產(chǎn)品可按大量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)。（ 對 ），要保持適當?shù)臄?shù)量比例。（ X ），車間內(nèi)部組織管理工作復(fù)雜，對產(chǎn)品的變換適應(yīng)能力差。（ X ），每個零件在工序之間移動是順次連續(xù)的，沒有等待加工時間。（ 對 ）。（ X ）。（ X ）33．機動時間是指機器完成所消耗的時間，不是工人的勞動時間，所以不屬于勞動定額時間。（ 對 ），活動項目最多的那條路線，稱作關(guān)鍵路線。X（ ），只有在關(guān)鍵路徑趕工。（ X ）。（（ X ）、查定能力和計劃能力三種，其中，設(shè)計能力和查定能力反映企業(yè)生產(chǎn)的潛力。( X ) 。（ X ）。（ X ）。（ 對 ）五、計算題： 至從毛坯庫銑床車床鉆床鏜床磨床內(nèi)圓磨床檢驗臺運出量毛 坯 庫14112內(nèi)圓磨床運入量1416檢 驗 臺113613422242前進方向 格數(shù)對角位上各次數(shù)之和 后退方向 格數(shù)對角位上各次數(shù)之和1(9+4+4）＝17 1（1+3）＝42（1+3+1）＝10 20＝033＝9 3（1+1+2）＝1240＝0 4(1+1)＝85（2+1）＝15 50＝06（1+2）＝18 61＝670＝0 70＝0小計 69 小計 30 合計69+30=99調(diào)整二： 至從毛坯庫車床銑床鉆床檢驗臺內(nèi)圓磨床鏜床磨床運出量毛 坯 庫1146檢 驗 臺140＝ 以C為標準產(chǎn)品的刨床組生產(chǎn)能力（見表）產(chǎn)品名稱計劃產(chǎn)量（臺）單位產(chǎn)品臺時定額（臺時/臺）換算系數(shù)換算為代表產(chǎn)品的量（臺）各種產(chǎn)品占全部產(chǎn)品的比重（％）以代表產(chǎn)品為計算單位表示的生產(chǎn)能力（臺）換算為具體產(chǎn)品單位的生產(chǎn)能力①②③④⑤＝② ④⑥＝⑤/∑⑤⑦⑧＝⑦⑥ 1/ ④A1002050B20030150C250401250D50802122合計—－－550100（2）用假定產(chǎn)品計算生產(chǎn)能力為： 25009247。 第2步：C=35時，H=3512%＝ 當單價為35時，經(jīng)濟訂貨批量取68單位，這與供應(yīng)商的條件不矛盾，因而68為可行的訂貨量。4生產(chǎn)運作分為兩大類：制造性生產(chǎn)和服務(wù)性運作。，備貨性生產(chǎn)MTS是預(yù)測驅(qū)動的，指在沒有接到用戶訂單時，經(jīng)過市場預(yù)測按已有的標準產(chǎn)品和產(chǎn)品體系進行的生產(chǎn)，生產(chǎn)的直接目的是補充成品庫存，通過維持一定量的成品庫存來即時滿足用戶的需要。：大量生產(chǎn)運作、單件生產(chǎn)運作、成批生產(chǎn)運作。缺點：成本劣勢、缺乏適應(yīng)技術(shù)變化能力、需求不穩(wěn)定時協(xié)調(diào)困難。16產(chǎn)品構(gòu)思來源：對市場需求的分析、技術(shù)推動、競爭對手的產(chǎn)品服務(wù)。主要思想設(shè)計時同時考慮產(chǎn)品的生命周期的所有因素、產(chǎn)品設(shè)計過程中各活動并行交叉進行、不同領(lǐng)域技術(shù)人員全面參與和協(xié)同工作、高效率的組織結(jié)構(gòu)。優(yōu)點，提噶工作專業(yè)化程度、采用高效率的專用設(shè)備、提高工作效率、增強生產(chǎn)過程的連續(xù)性、縮短生產(chǎn)周期、簡化生產(chǎn)管理。流水線節(jié)拍} ：綜合生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品出產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃。，資源的閑置就是庫存，與這種資源是否放在倉庫中沒有關(guān)系，與他們是否在運動中也沒有關(guān)系。，實現(xiàn)按需要準時生產(chǎn)。對于多臺機器的排序問題按工件的加工路線分成單件作業(yè)排序和流水作業(yè)排序。特點：一次性、獨特性、目標的明確性、整體性、組織的臨時性和開放性?；顒訒r間的估算方法：單一時間估計法、三點時間估計法。全效益、全系統(tǒng)、全員參與。，對一切資源的利用率高。：凈利潤、投資收益率、現(xiàn)金流量。 C —轉(zhuǎn)換—產(chǎn)出的過程 、設(shè)備、產(chǎn)品在內(nèi)的物體，它必須與 ( A ) 結(jié)合起來，才能組織起一個完整的生產(chǎn)系統(tǒng)。A. 毛坯生產(chǎn)過程 B. 基本生產(chǎn)過程 C. 零件生產(chǎn)過程 D. 產(chǎn)品裝配過程，工具制造等部門工作屬于( )。 B )。A D 32．批量大，工序時間長，宜采用(A．順序、往返運輸 、生產(chǎn)周期長 、質(zhì)量管理和在制品管理等工作復(fù)雜36. 在這種生產(chǎn)單位內(nèi)各工作地的設(shè)備相同，工藝相同，這種生產(chǎn)單位屬于（ B ）。C．連續(xù)生產(chǎn) A．產(chǎn)量大，品種多 B．產(chǎn)量較低，品種較多 C．生產(chǎn)均衡穩(wěn)定 D．工作地專業(yè)化程度很高，當加工對象轉(zhuǎn)換時，不需對設(shè)備和工裝進行調(diào)整（或可快速對設(shè)備和工裝進行調(diào)整），該流水線形式為( D )。 C ）。 （作業(yè)）最多的路線 （ A ）關(guān)系。A．正常消耗　 B．有效消耗　 C．工藝損耗　 D．非工藝損耗，要將成本分為（ A ），以便于用單位產(chǎn)品的毛利潤去補償固定成本。 A．具體產(chǎn)品 B．代表產(chǎn)品 C．假定產(chǎn)品 （ D ）。A．按通用產(chǎn)品組織生產(chǎn) 　 B．產(chǎn)品生產(chǎn)周期表　C．按訂單生產(chǎn)　 D．確定投入產(chǎn)出提前期，每天一班，每班8小時，5月份工作天數(shù)為23天，設(shè)備開動率為90%，該加工中心的設(shè)備能力為( ) A. B. C. 184小時 D. 368小時，由于相鄰工序時間定額不等、效率不協(xié)調(diào)而形成在制品，稱（ A 　）。A．流水線工作指標圖表 92.（ B ）是指在一定的技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證生產(chǎn)銜接必需的、最低限度的在制品儲備量。 A. 投產(chǎn)日期 B. 出產(chǎn)日期 C. 投料日期 D. 銷售日期()、總產(chǎn)值和商品產(chǎn)值。( A ) 。減少批量的優(yōu)點是（ D 在制