現(xiàn)代企業(yè)的培訓管理-wenkub
2023-05-03 23:01:55 本頁面
【正文】 求分析姓名工號部門當前職務發(fā)展方向培訓分析已通過的培訓已達到的水平培訓需求行業(yè)知識崗位知識與技能經(jīng)營管理培訓培訓需求綜合分析第52頁附件五：部門培訓需求表培訓內容培訓時間參加人員教師培訓方式考核方式備注第53頁附件：培訓費用申請表(范本) 申請日期： 年 月 日培訓課程名稱培訓日期培訓地點培訓費用項目費用明算明細教材開發(fā)費用 元／本X 本= 元講師講課費 元／本X 本= 元培訓場地租金 元／本X 本= 元培訓設備租金、教學工具租金 無其他費用 無總費用 合計： 元預支培訓費用 合計： 元參加培訓人員名單(共計 人)姓名部門職位其他說明姓名部門職位其他說明申請人財務經(jīng)理核算總經(jīng)理審核第55頁附件：培訓費用申請表(范本) 申請日期： 年 月 日培訓課程名稱培訓日期培訓地點培訓費用項目費用明算明細教材開發(fā)費用 元／本X 本= 元講師講課費 元／本X 本= 元培訓場地租金 元／本X 本= 元培訓設備租金、教學工具租金 無其他費用 無總費用 合計： 元預支培訓費用 合計： 元參加培訓人員名單(共計 人)姓名部門職位其他說明姓名部門職位其他說明申請人財務經(jīng)理核算總經(jīng)理審核第57頁附件七—1年度培訓計劃表（范本）課程類別序 號課程名稱課程目標課程對象時數(shù)／小時培訓方式講師每班人數(shù)班次小計人次培訓費用／元培訓時間講師費用行政費用567891011121新進人員培訓A班了解公司文化產(chǎn)品及崗位職責等新進有經(jīng)驗人員18內訓內聘5150501新進人員2新進人員培訓B班了解公司文化、產(chǎn)品及崗位職責等新進有經(jīng)驗人員18內訓內聘515050l3新進畢業(yè)生培訓班了解公司文化、產(chǎn)品及崗位職責等新進畢業(yè)生18內訓內聘5l5050l4團隊合作與工作管理增進部門之間、部門內相互溝通與協(xié)作，提高工作效率高中基層主管 專業(yè)術人員12內訓外聘3013012000300l管理技能5會議主持與簡報技巧提高部門主管在會議管理的組織與執(zhí)行能力，增強公眾表達能力與技巧中高層主管專業(yè)技術人員6內外聘30130600030016時間管理有效地安排工作時間，提高工作效率高中基層主管6內訓外聘30130600030017人際溝通技巧提高主管及專業(yè)人員的溝通技巧，捉高組織效率高中基層主管6內訓外聘301306000300l第58頁課程類別序號課程名稱課程目標課程對象時數(shù)／小時培訓方式講師每班人數(shù)班次小計人次培訓費用／元培訓時間講師費用行政費用56789101l12基層8基層監(jiān)督人員培訓(TW工)提高基層主管人員的現(xiàn)場管理能力基層主管18內訓外聘20120180002001主管管理技能95S基本觀念與執(zhí)行實務增強基層主管與骨干員工現(xiàn)場管理技能與素質基層主管與骨干員 工6內訓外聘301306000200110工作輔導與員工溝通提高中高層主管人員在人員管理力面的認知與 技能中高層主管6內訓內講外訓30130200030021中高主管管理技能11招聘與面談技巧提高核心主管在人員招聘中的技能，降低招聘風險與成本中高層主 管8內訓外聘201208000200112目標管理與績效考核了解目標管理MB0與績效管理的基本知識與方法中高層主管12內訓外聘30130120003001專業(yè)技術技能13產(chǎn)品基本知識與原理
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