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現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度匯總[001]-wenkub

2023-05-03 22:58:54 本頁面
 

【正文】 手續(xù)不清或虧欠公款等事情,其保證書即發(fā)還其本人。 (三)鋪保的工廠、商店宣告倒閉或解散者。 (四)懸欠帳款不清者。 (二)本人配偶、直系血親或同居共財(cái)親屬。 (二)公司保無效。 (一)本公司各級(jí)從業(yè)人員共分八職稱。 (七)品性惡劣,經(jīng)公私營(yíng)機(jī)關(guān)開除者。 (三)受破產(chǎn)宣告,尚未撤銷者。 (六)扶養(yǎng)親屬申報(bào)表。 (二)最后服務(wù)單位離職證明。 □ 雇 用 第三條 本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流程規(guī)定提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由人事單位辦理考選事宜。267 / 268第一篇 人事管理制度第一章 人事管理的程序與規(guī)則 一、人事管理規(guī)章 二、人事作業(yè)程序 三、事務(wù)處理準(zhǔn)則 四、人事管理制度第二章 員工聘用制度 一、人員錄用政策及程序 二、員工聘用規(guī)定 三、勞動(dòng)合同 四、員工短期聘用制度 五、員工正式聘用合同書 六、員工引薦擔(dān)保書 七、員工報(bào)到通知書 八、服務(wù)自愿書 九、聘任書 十、聘約人員管理辦法 十一、新進(jìn)人員任用辦法 十二、新進(jìn)人員任用細(xì)則 十三、專業(yè)技術(shù)人員職位任用辦法 十四、報(bào)酬待遇管理規(guī)定第三章 員工培訓(xùn)制度 一、員工訓(xùn)練的基本原則 二、培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn) 三、教育訓(xùn)練委員會(huì)組織規(guī)程 四、訓(xùn)練中心管理辦法 五、公司員工教育實(shí)施辦法 六、新進(jìn)員工指導(dǎo)方法 七、新進(jìn)人員教育訓(xùn)練實(shí)施綱要第四章 員工在職訓(xùn)練制度 一、員工在職訓(xùn)練辦法 二、員工在職訓(xùn)練管理有關(guān)書表第五章 公司職員禮儀守則 一、公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀 二、日常業(yè)務(wù)中的禮儀 三、和客戶的業(yè)務(wù)禮儀第六章 成功企業(yè)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè)典范 一、推銷干部的訓(xùn)練手冊(cè) 二、推銷人員對(duì)顧客態(tài)度對(duì)應(yīng)練習(xí)手冊(cè)第七章 企業(yè)營(yíng)銷人員培訓(xùn)教材典范 一、工業(yè)品工作人員教育訓(xùn)練教材 二、消費(fèi)品工作人員培訓(xùn)教材 三、百貨公司新進(jìn)銷售員訓(xùn)練教材第八章 人事領(lǐng)導(dǎo)工作技巧 一、領(lǐng)導(dǎo)工作要領(lǐng) 二、干部(代主任以上人員)甄選辦法 三、主管人員宣誓辦法 四、主管連帶責(zé)任辦法 五、職員服務(wù)規(guī)則第九章 員工管理制度 一、臨時(shí)人員管理辦法 二、員工身份保證金處理辦法(范例A) 三、員工身份保證金處理辦法(范例B) 四、員工繳存印鑒卡規(guī)定 五、員工守則(范例A) 六、員工守則(范例B) 七、員工守則(范例C) 八、人事調(diào)整管理?xiàng)l例 九、模范員工表揚(yáng)辦法 十、久任員工表彰辦法 十一、員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法 十二、晉升制度 十三、辭退、辭職管理制度 十四、離職人員物品移交程序 十五、職員退休規(guī)則 十六、從業(yè)人員退休辦法(范例A) 十七、員工退休辦法(范例B) 十八、退休主管聘任顧問辦法 十九、員工調(diào)離管理規(guī)定 二十、員工調(diào)離會(huì)鑒表 二十一、員工離職處理原則 二十二、員工離職處理細(xì)則 二十三、員工資遣辦法 二十四、職員退職金給付規(guī)則 二十五、從業(yè)人員退職酬勞金運(yùn)用及支配辦法 二十六、從業(yè)人員退職酬勞金營(yíng)運(yùn)小組辦事細(xì)則第十章 考勤管理制度 一、員工打卡管理規(guī)定 二、員工上下班遵守細(xì)則 三、考勤管理規(guī)定 四、工員考勤工作注意事項(xiàng) 五、員工考勤和休假的規(guī)定 六、員工給假細(xì)則 七、員工給假實(shí)施細(xì)則 八、春節(jié)放假細(xì)則 九、請(qǐng)假休假管理規(guī)定 十、職員公休辦法 十一、工員輪休辦法 十二、員工定期輪調(diào)辦法 十三、員工加班細(xì)則 十四、加班管理規(guī)則 十五、值日值夜及餐費(fèi)給付辦法 十六、派赴國(guó)內(nèi)關(guān)聯(lián)公司人員管理辦法 十七、工員懲罰區(qū)分 十八、員工發(fā)明創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)辦法 十九、員工提供專利異議或舉發(fā)資料獎(jiǎng)勵(lì)辦法第十一章 人事考核制度 一、人事考核的重點(diǎn) 二、人事考核的主要內(nèi)容 三、公司人事考核制度 四、人事考核規(guī)程 五、人事考核制度范例第十二章 人事檔案管理制度 一、人事檔案保管制度 二、人事檔案利用制度第十三章 各類企業(yè)人事管理典范 一、能源股份有限公司人事管理制度 二、商業(yè)企業(yè)人事管理制度 三、纖維工業(yè)股份有限公司人事管理制度 四、餐飲業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章 五、廣告業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章 六、旅游業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章 七、娛樂業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章第一篇 人事管理制度第一章 人事管理的程序與規(guī)則 一、人事管理規(guī)章 □ 總 則 第一條 目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。 第四條 新進(jìn)人員考試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后,由人事單位辦理試用申請(qǐng)表,原則上職員試用3個(gè)月,作業(yè)員試用40天,期滿考核合格者,方得正式雇用;但成績(jī)優(yōu)良者,可縮短其試用時(shí)間。 (三)保證書及最近三個(gè)月內(nèi)半身脫帽照片一張。 (七)其他必要文件(如其他必要的同意書或證件等)。 (四)吸食鴉片或其他代用品者。 (八)體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。 (二)從業(yè)人員晉升辦法另訂。 (三)如個(gè)人保,限有不動(dòng)產(chǎn)方有資格,并應(yīng)詳列不動(dòng)產(chǎn)明細(xì)(含地號(hào))。 第十二條 被保證人有下列事形之一者,保證人應(yīng)負(fù)賠償及追繳責(zé)任,并愿放棄先訴抗辯權(quán): (一)營(yíng)私舞弊或其他一切不法行為,致使本公司蒙受損失者。 第十三條 保證人如欲中途退保,應(yīng)以書面通知本公司,待被保證人另覓得保證人,辦妥新保證手續(xù)后,始得解除保證責(zé)任。 (四)保證人的信用。 □ 服 務(wù) 第十六條 員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。 (四)不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密,或假借職權(quán),貪污舞弊,接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。 (八)未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允許,嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉(cāng)庫(kù)及其他禁入重地;工作時(shí)間中不準(zhǔn)任意離開崗位,如須離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后始得離開。 (十二)全體員工必須了解,惟有努力生產(chǎn),提高質(zhì)量,才能獲得改善及增進(jìn)福利,以達(dá)到互助合作,勞資兩利的目的。 第十八條 員工每日工作時(shí)間以8小時(shí)為原則,生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位每日作息另行公布實(shí)施,但因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間,惟每日延長(zhǎng)工作時(shí)間以不超過4小時(shí);每月延長(zhǎng)總時(shí)間不超過46小時(shí)。 。 (二)曠工 。 □ 待 遇 第二十一條 本公司本著勞資兼顧互助互惠原則,給予員工合理的待遇(其待遇辦法另訂)。 □ 休 假 第二十五條 員工除星期日休息外,享受國(guó)定休假日。 (三)服務(wù)滿5年以上未滿10年者全年給14天特別休假。 第三十條 員工留職停薪不予特別休假。 (三)請(qǐng)假批準(zhǔn)后,請(qǐng)假單一律送人事單位留存辦理。 (三)大功:每次加發(fā)1個(gè)月獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。 (三)熱心服務(wù),有具體事實(shí)者。 (二)節(jié)約物料或?qū)U料利用,著有成效者。 第三十七條 有下列事情之一者,予以記大功: (一)遇有毅外事件或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者。 第三十八條 有下列事情之一者,予以獎(jiǎng)金或晉級(jí): (一)研究發(fā)明,對(duì)公司確有貢獻(xiàn),并使成本降低,利潤(rùn)增加者。 第三十九條 員工懲罰分為五種: (一)警告:每次減發(fā)3天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。 (五)開除:予以解雇。 (四)妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者。 第四十一條 有下列事情之一者,予以記過: (一)對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,無故未能如期完成,致影響公司權(quán)益者。 (五)未經(jīng)許可不候接替先行下班者。 (二)在工作場(chǎng)所或工作中酗酒滋事,影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者。 (六)輪班制員工拒不接受輪班者。 (十)其他重大違規(guī)行為者(如違反安全規(guī)定措施,情節(jié)重大者……)。 (四)偷竊或侵占同仁或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者。 (八)一年中記大過滿2次功過無法平衡抵銷者。 (十二)散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方感情者。 (十六)故意泄漏公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受重大損害者。 (二十)擅離職守,致生變故使公司蒙受損害者。(三)記大功1次或記功3次,抵銷大過1次或記過3次,員工功過抵銷以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限。 (三)年度考核:其辦法另訂。 □ 加 班 第四十九條 本公司如因生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要,可于辦公時(shí)間以外指定員工加班,被指定的員工,除因特殊事故經(jīng)主管核準(zhǔn)者外,不得拒絕,違者以不服從主管人員領(lǐng)導(dǎo)論處。 第五十三條 員工加班情況,由管理單位按月統(tǒng)計(jì)備查。 第五十七條 員工訓(xùn)練分為: (一)職前訓(xùn)練:新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前訓(xùn)練,由人事單位統(tǒng)籌辦理,內(nèi)容為: 。 (三)專業(yè)訓(xùn)練:視生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要,遴選優(yōu)秀干部至各職業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)相關(guān)班次,接受專業(yè)訓(xùn)練,或邀請(qǐng)專家學(xué)者來本公司作系列專題演講,以增進(jìn)其本職學(xué)技能,使利于任務(wù)的完成。 第六十一條 員工調(diào)職,如駐地遠(yuǎn)者,可比照出差規(guī)定支給差旅費(fèi),其隨行直系眷屬,可憑乘車證明支給交通費(fèi)。 第六十四條 留職停薪期間以1年為限,但經(jīng)公司總經(jīng)理特準(zhǔn)者除外。 □ 福 利 第六十八條 本公司為安定員工生活,增進(jìn)員工福利,特設(shè)立員工福利委員會(huì)(規(guī)章另定),辦理有關(guān)員工福利事宜。 第七十二條 員工參加勞工保險(xiǎn)后,除依法享受各項(xiàng)權(quán)利及應(yīng)得的各種給付外,不得再向本公司要求額外賠償或補(bǔ)助。 (二)虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。 第七十六條 員工資遣先后順序: (一)歷年平均考核較低者。 (二)在公司服務(wù)1年以上未滿三年者,于20日前通知。 第八十條 員工資遣,依下列規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi): (一)在公司連續(xù)服務(wù)每滿1年者,發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月平均工資的資遣費(fèi)。 二 、人事作業(yè)程序 □ 前 言 第一條 依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。 (二)配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),依據(jù)人力分析及人力預(yù)測(cè)的結(jié)果,擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額,并根據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃,籌劃各項(xiàng)教育及訓(xùn)練。 (六)制定各項(xiàng)員工福利與工作安全措施,并維持員工與公司間和諧關(guān)系。 (二)以誠(chéng)懇友善態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系,并就其所提出的有關(guān)本單位工作的詢問、質(zhì)疑予以解答。 □ 體 制 第七條 區(qū)分組織中縱的性質(zhì)與橫的程度及其交錯(cuò)的結(jié)構(gòu)體制,據(jù)此而設(shè)定本公司“職位(等)及職稱配置表”作為人事管理基礎(chǔ)。 □ 人力控制 第十一條 根據(jù)編制,本公司定期召開人力檢查會(huì),就現(xiàn)有人員適職與否、流動(dòng)率、缺勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備人力及需求人力做正確、客觀的檢查建議,作為人事科研訂人力計(jì)劃,辦理開拓人力來源的參考依據(jù)。 (四)人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單經(jīng)批示完畢后,均應(yīng)轉(zhuǎn)回申請(qǐng)單位,人事科憑副本辦理。 (三)應(yīng)征信處理: ,會(huì)收到應(yīng)征資料,經(jīng)審核后,對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)出“初試通知單”及“甄選報(bào)名單”,通知前來本公司接受甄試。 : (1)專業(yè)測(cè)驗(yàn)(由申請(qǐng)單位擬訂試題); (2)定向測(cè)驗(yàn); (3)領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)驗(yàn)(適合干部級(jí)); (4)智力測(cè)驗(yàn)。 (六)結(jié)果評(píng)定: 經(jīng)評(píng)定未錄取人員,先發(fā)出謝函通知,將其資料歸入儲(chǔ)備人才檔案中,以備不時(shí)之需,經(jīng)評(píng)定錄取人員,由人事主管及用人主管會(huì)商進(jìn)用日期后發(fā)給“報(bào)到通知單”,并安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。 第十六條 新進(jìn)人員于報(bào)到日,人事科即發(fā)給“報(bào)到程序單”,并檢收其應(yīng)繳資料,若資料不全,應(yīng)限期補(bǔ)辦,否則首月薪資可暫扣發(fā)。 (二)登記人事科管理用的“人員狀況表”。 (六)收齊報(bào)到應(yīng)繳資料(扶養(yǎng)親屬申報(bào)表轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)科)連同甄選報(bào)名單建立個(gè)人資料檔案,編號(hào)列管。 第二十三條 有關(guān)對(duì)保作業(yè),應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。 (二)調(diào)(升)職者,由人事單位辦理異動(dòng)作業(yè)。 □ 異 動(dòng) 第二十九條 晉升(升職、升等、升級(jí))及降級(jí)由申請(qǐng)人填寫“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”及辦理臨時(shí)考核,轉(zhuǎn)人事單位簽注意見后,呈權(quán)限主管批示。若職稱異動(dòng)或單位異動(dòng),副本應(yīng)抄發(fā)會(huì)計(jì)單位,通知變更薪資名冊(cè)。 第三十四條 留職停薪 (一)人員有留職停薪的需要時(shí),可由申請(qǐng)人填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單并經(jīng)人事主管調(diào)查符合留職停薪申請(qǐng)規(guī)定后,轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)發(fā)給“留職停薪通知單”及離職通知單,通知辦理離職手續(xù)。 第三十五條 免職 (一)凡合于免職規(guī)定者,可由單位主管或人事科填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單會(huì)簽意見后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn),發(fā)給離職通知單通知辦理離職手續(xù)并核發(fā)薪資。 (二)登記于個(gè)人資料卡內(nèi)(離職人員,其資料應(yīng)予歸檔另行保管)。
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