【正文】 目部（隊(duì)）每月到公司財(cái)務(wù)部核對一次本單位與公司的往來賬目，并接受公司的檢查、監(jiān)督。發(fā)票由公司財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一開票納稅，實(shí)行撥一次款，繳一次稅，杜絕漏稅、遲交稅、不繳稅的現(xiàn)象。情節(jié)嚴(yán)重的公司將予以重罰，直至清退。財(cái)務(wù)人員原則上須保持相對穩(wěn)定，如確有特殊情況變更財(cái)務(wù)人員，須及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，并及時(shí)辦理變更、接交手續(xù)。第十六條 財(cái)務(wù)管理制度為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，根據(jù)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定如下規(guī)定。，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。、質(zhì)量、技術(shù)工作會(huì)議：由公司安技部、質(zhì)檢部、技術(shù)部主持，召集各項(xiàng)目部安全員、質(zhì)檢員、施工員（生產(chǎn)經(jīng)理）定期碰頭。③各項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)本月工作情況、目前存在哪些問題、明確需要公司給予協(xié)助、對公司管理的建議等內(nèi)容；④調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度，解決各項(xiàng)目部之間的勞動(dòng)力安排等重大問題。③領(lǐng)導(dǎo)在了解各部門的工作安排之后，根據(jù)各項(xiàng)工作的重要性進(jìn)行合理布置。否則，不予重新簽發(fā)。、有效期，不得使用如“一切事宜”等不具體的字樣。，由分公司經(jīng)理親自掌管，并做好加蓋印章登記工作。，印鑒管理人方可蓋章，并做好《加蓋公章登記簿》如違反此規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。，須及時(shí)跟蹤合同履行情況，分析、查找原因，并定期上報(bào)，供領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)作出相應(yīng)對策。印鑒章管理人員根據(jù)《合同評審會(huì)簽薄》上會(huì)簽記錄，確認(rèn)經(jīng)過“三級審核”后方能蓋章，并將正本留存公司備案。對于先由公司先蓋章，甲方后蓋章的合同，印鑒章管理人員應(yīng)做好登記工作，并由經(jīng)辦人簽字，以示責(zé)任，并要求經(jīng)辦人在七天內(nèi)將合同返回公司備案。，須嚴(yán)格執(zhí)行“三級審核”制度，即項(xiàng)目經(jīng)理為一級審核，公司經(jīng)營部主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行二級審核，公司分管合約的經(jīng)理進(jìn)行三級審核。報(bào)送甲方時(shí)必須及時(shí)辦理簽收；，不允許有職工擅自進(jìn)出項(xiàng)目部辦公室，統(tǒng)一由各班班長來辦公室交接、討論和開會(huì)；，如果有遲到或缺席者，項(xiàng)目部一律重罰；、生產(chǎn)經(jīng)理的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮與調(diào)度；、特別是生產(chǎn)經(jīng)理、工長、安全員、質(zhì)量員、施工員，必須在施工現(xiàn)場進(jìn)行管理、指揮，無事不得坐在辦公室；（如變更、會(huì)議洽談、施工技術(shù)交底等）都必須以正式的文件形式進(jìn)行交接，雙方簽收才能接納下傳；、施工日記，如有費(fèi)工、窩工、停工等情況出現(xiàn)，及時(shí)研究查找原因，分清責(zé)任并以書面文件形式交責(zé)任方簽收，并追究責(zé)任方的責(zé)任。對甲方及其他外來人員要熱情接待，禮貌用語。，并與每個(gè)工人及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同及承、分包協(xié)議。，認(rèn)真執(zhí)行公司CI形象計(jì)劃；，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，工程竣工后，認(rèn)真做好上述總結(jié)和項(xiàng)目管理總結(jié)；；。出現(xiàn)安全質(zhì)量事故負(fù)責(zé)組織調(diào)查、分析、制訂措施和對事故的處理。、交流。《財(cái)務(wù)情況月報(bào)表》，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總，連同公司《當(dāng)月財(cái)務(wù)情況表》報(bào)公司經(jīng)理。，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。，編制招投標(biāo)文件，參加招投標(biāo)會(huì)議。、來訪客人的接待工作。、信、函的開具。、照管理。、注冊工作。第四條 公司級組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖： 經(jīng) 理副 經(jīng) 理 經(jīng)理辦公室工程部財(cái) 務(wù) 部商 務(wù) 部經(jīng)營部第三章 各部門管理職責(zé)第五條 經(jīng)理辦公室職責(zé)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的督促和檢查，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。 某建筑安裝公司管理制度匯編87第一章 總論第一條 為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和建筑業(yè)市場競爭的需要，更好的推行公司科學(xué)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、制度化管理模式，充分發(fā)揮各管理部門的效能，真正做到各司其職、各負(fù)其責(zé)的管理機(jī)制，特制定本管理制度。、資料、信息和宣傳報(bào)道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上達(dá)。、培訓(xùn)及保險(xiǎn)工作。、打印。第六條 商務(wù)部職責(zé)《合同法》等有關(guān)法律法規(guī)以及規(guī)章制度。并對有關(guān)文件進(jìn)行整理、歸檔。、工程注冊情況、資金動(dòng)態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支等資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向公司經(jīng)理匯報(bào)。，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。、證工作，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程款的回收。（隊(duì)）的施工生產(chǎn)情況。、質(zhì)量的評比活動(dòng),配合工會(huì)開展各項(xiàng)技術(shù)比武活動(dòng).，制訂安全質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃并予以組織實(shí)施。，并簽訂聘用協(xié)議。第十一條 項(xiàng)目部管理職責(zé)。進(jìn)入施工現(xiàn)場，戴好安全帽，不許大聲喧嘩，對工人不得說粗話、臟話，必須禮貌用語，耐心指導(dǎo)。第四章 管理制度第十二條 合同管理制度為了加強(qiáng)公司合同管理，規(guī)范經(jīng)營，減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)有關(guān)合同管理相關(guān)規(guī)定，根據(jù)本公司實(shí)際情況，特制訂如下規(guī)定：：一是與甲方簽訂的工程類合同；二是與供貨商簽訂的買賣合同（如材料采購合同）、租賃合同（如機(jī)械、設(shè)備租賃合同）等；三是其他類。執(zhí)行“三級審核”同時(shí)，各級審核人須在《合同評審會(huì)簽薄》簽署相關(guān)意見及簽名并形成最終一致意見。同時(shí)合同管理人員應(yīng)及時(shí)追蹤合同返回。，尤其是與各施工班組的承包協(xié)議，須按公司統(tǒng)一印制的《分（承）包合同》，并在公司備案一份?！逗贤ā?、《建筑法》等相關(guān)法律知識，提高防范風(fēng)險(xiǎn)能力。、法人委托書、證明及對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號、登記，以備查詢、存檔。每季度將《加蓋印章登記表》報(bào)公司辦公室留存。，不得使用其他樣式的委托書，且須經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。第十五條 會(huì)議管理制度一、總則：為改進(jìn)作風(fēng)、減少會(huì)議、縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本制度。④傳達(dá)上級部門有關(guān)文件精神等等。相互通氣，通報(bào)業(yè)務(wù)信息，以求資源共享、發(fā)揮公司統(tǒng)一調(diào)度、核心作用，體現(xiàn)公司整體性、團(tuán)結(jié)性。①總結(jié)匯報(bào)前期安全、質(zhì)量、生產(chǎn)工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施、質(zhì)量改進(jìn)措施、推廣先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)措施；②傳達(dá)上級部門關(guān)于安全、質(zhì)量、生產(chǎn)要求的文件，學(xué)習(xí)關(guān)于安全、質(zhì)量、生產(chǎn)知識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)調(diào)安全員工作的重要性。3).做好會(huì)議紀(jì)要整理工作，及時(shí)發(fā)送到與會(huì)人員及有關(guān)部門。，配備總賬會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)員、出納員各一名，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作，并負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目部（隊(duì)）的財(cái)務(wù)工作，實(shí)行全面管理、監(jiān)督、指導(dǎo)，對項(xiàng)目部（隊(duì)）財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一律取消零星工程開票，歷年注冊項(xiàng)目的尾款，必須在合同價(jià)款范圍內(nèi)憑“撥款證明”和結(jié)算單方可開票。凡賬目不清的，不得使用支票或現(xiàn)金，堅(jiān)持有款用款，嚴(yán)禁赤字。工地伙食帳須按日公布，接受群眾監(jiān)督，并配備專人，建立專門賬戶，每月與財(cái)務(wù)辦理結(jié)算。各項(xiàng)目部（隊(duì)）現(xiàn)金的使用，須符合公司《會(huì)計(jì)核算辦法》要求，提取現(xiàn)金，須按公司規(guī)定提前報(bào)計(jì)劃，定期提取。，發(fā)票由經(jīng)辦人簽字、會(huì)計(jì)核對、經(jīng)理審批后，與出納辦理報(bào)銷手續(xù)，出納員同時(shí)在《支票領(lǐng)用登記簿》上注銷。，超過部分應(yīng)存入銀行。第十九條 出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金賬目，逐筆記載現(xiàn)金支付，做到日清月結(jié)，每日結(jié)算，賬款相符。日常工作中，各項(xiàng)目部（隊(duì)）要有詳細(xì)的考勤記錄，考工等級等資料，平時(shí)的各種借款，伙食分?jǐn)傄皶r(shí)入賬。第二十二條 會(huì)計(jì)檔案管理。第二十三條 年終總結(jié)、評比。（隊(duì)）合法用工，公司設(shè)立督查組。、項(xiàng)目部（隊(duì)）必須與所屬的每個(gè)職工簽訂勞動(dòng)合同，并為每個(gè)職工辦理注冊登記，合法用工?！秳趧?dòng)合同》中必須注明工資的支付方式，如以日工資結(jié)算、工資加獎(jiǎng)金結(jié)算等，年終根據(jù)其勞動(dòng)者的工作崗位、技能水平、工作效益、職業(yè)道德及實(shí)際貢獻(xiàn)合理評定勞動(dòng)者報(bào)酬。、年終分配肇事的分公司、項(xiàng)目部（隊(duì)），一律不得評先進(jìn)，并根據(jù)情況追究其相關(guān)責(zé)任。、歸檔，待工程竣工后，將所有資料送至公司辦公室統(tǒng)一立卷、存檔，作為公司重要的檔案資料之一。②管理人員上崗證、聘用協(xié)議；③勞動(dòng)合同；勞動(dòng)保險(xiǎn)臺(tái)賬；④職工三級安全教育培訓(xùn)考核及登記卡。，以免造成資料的遺失、遺漏。、臨街腳手架圍欄遮擋應(yīng)嚴(yán)密、牢固符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。，符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工膳食、飲水應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。，室內(nèi)外整潔，衛(wèi)生無異味，通風(fēng)透氣，有夏季防暑、冬季防煤氣中毒措施?！叭龣z”制度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，做好對成品、半成品的保護(hù)工作，確保工程順利進(jìn)行。第三十條 治安消防管理制度、法規(guī)、方針、政策，遵守用工單位的現(xiàn)場規(guī)定，對上崗人員進(jìn)行治安、消防、交通安全教育，做到遵紀(jì)守法。、易爆危險(xiǎn)品，不準(zhǔn)隨意亂拉電源線，不準(zhǔn)臥床吸煙，不準(zhǔn)使用電熱器具。，受到甲方或主管部門警告或經(jīng)濟(jì)處罰的，一切損失均由各班組自行承擔(dān)，并由隊(duì)部加倍進(jìn)行處罰。第三十二條 材料管理違章處罰規(guī)定為了加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，確保工程施工順利進(jìn)行，特制訂本制度如下：、規(guī)格、用途、性能及使用要求，做好使用前的一切準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按規(guī)定加工成使用材料，如有違者罰款100300元。材料被竊或其他原因造成損失，均有各班組自行承擔(dān)，對班組長進(jìn)行300500元的罰款，當(dāng)事者給予總額賠償?shù)奶幚怼?，必須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。，并標(biāo)牌注明：，包括生活區(qū)場地、廁所、淋浴間等，并負(fù)責(zé)濕潤場地，維護(hù)綠化，垃圾集中外運(yùn)。、工作服裝等統(tǒng)一按指定位置擺放；，不允許私拉亂掛。(每天上班后15分鐘值班人員必須打掃和整理宿舍，結(jié)束后及時(shí)到施工現(xiàn)場上班)。，特別住在二樓的人員，不得在樓面上踴躍或其他用力行為影響住在下層人員的休息。，職工應(yīng)相互體貼、相互關(guān)心，不得在宿舍內(nèi)隨便拿取別人的物品，特別是偷竊行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。倉庫管理員須定期與項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核對賬目，做到賬實(shí)相符。、辦公桌。，戴好安全帽去工地檢查用材情況，如果發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)或拋棄的材料及時(shí)回收并做好記錄，告知班班，由項(xiàng)目部進(jìn)行處罰。，不許有其他人員在倉庫內(nèi)用餐、或打牌等娛樂活動(dòng)。，戴工作帽，做到“四勤”、“四不”，堅(jiān)持個(gè)人衛(wèi)生，做到“五勤”，勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服、勤換洗被褥。、保管生熟食品、刀、案板、盆要嚴(yán)格分開。，記好每天的購物清單和賬目，杜絕占小便宜甚至貪污等行為發(fā)生。，定期加餐，平時(shí)要調(diào)整好職工用餐口味，增加花樣品種，盡量做到讓職工滿意。，爐灶添煤口應(yīng)設(shè)在伙房外，上面禁止用可燃材料搭棚，煙道不要靠近房檐望板，并設(shè)有阻火星帽。，應(yīng)熄火、插窗、鎖門。、監(jiān)督好每天的生產(chǎn)任務(wù)，并按施工形象進(jìn)度表來布置和完成各項(xiàng)工作任務(wù)。，有班長帶領(lǐng)職工去倉庫領(lǐng)取。，更不允許直甲方辦公室，有事或有困難，集中于班組長，到項(xiàng)目部研究決定解決。第五章 崗位職責(zé)第三十八條 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾質(zhì)量檢查，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展全面質(zhì)量管理。、互檢和專檢的驗(yàn)評、工程完工后組織檢查驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，不斷提高工程質(zhì)量。，制止違章作業(yè)，發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析事故原因，定出改進(jìn)措施。，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，提高施工水平。、新工藝、推行先進(jìn)的施工方法。第四十條 工長崗位職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查。，解決生產(chǎn)和生活的實(shí)際困難，對質(zhì)量、安全、技術(shù)提出防范措施和要求，并督促落實(shí)。，并對裝置檢驗(yàn)合格后方可使用。“三懂”即懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程，“四會(huì)”即：會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)檢測、會(huì)維修。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。，及時(shí)制訂出完整、切實(shí)可行的各項(xiàng)施工計(jì)劃，并檢查各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，每月向項(xiàng)目部作一次全面的工作匯報(bào)。，配合工程的驗(yàn)收、調(diào)試和決算審核工作。協(xié)助施工隊(duì)及班組搞好質(zhì)量自檢、互檢、交接檢及有關(guān)的普查、抽查工作，把好質(zhì)量關(guān)，防止工程質(zhì)量通病發(fā)生，杜絕嚴(yán)重質(zhì)量發(fā)生。、傳遞、簽證、記錄工作，及時(shí)收集整理質(zhì)量資料、填報(bào)各類質(zhì)量報(bào)表，并做好歸檔工作。，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級部門的各項(xiàng)安全技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，提高職工的安全意識和自我保護(hù)意識。、培訓(xùn)工作，堅(jiān)持周一晨會(huì)制度。，做好安全技術(shù)資料的收發(fā)、傳遞、登記、保管工作。第四十五條 材料員崗位職責(zé)，熟悉材料規(guī)格、型號、用途，確保材料質(zhì)量。，及時(shí)采購供貨，避免材料積壓，確保工程施工的需要。第四十六條 預(yù)算員崗位職責(zé)，做好自身的本職工作，對預(yù)、決算負(fù)有直接責(zé)任。，加強(qiáng)上下聯(lián)系，掌握現(xiàn)場情況，指導(dǎo)工程決算工作。第四十八條 總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行公司財(cái)務(wù)規(guī)定和財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，把好財(cái)務(wù)費(fèi)用關(guān)。，特別做好資金管理工作，定期向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)工作。第四十九條 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1．認(rèn)真貫徹國家、地方政府和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的法律、法規(guī)、方針、政策及上級有關(guān)指示，將安全生產(chǎn)列入企業(yè)管理的重要議事日程。4．組織對管理人員、職工進(jìn)行安全教育。7．發(fā)生事故及時(shí)組織上報(bào)，并按有關(guān)規(guī)定組織對重傷以上或造成重大經(jīng)濟(jì)損失事故的調(diào)查分析，提出處理意見和整改措施，并監(jiān)督實(shí)施。4．組織并參加安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。8．負(fù)責(zé)組織對重傷以上或造成重大經(jīng)濟(jì)損失事故的調(diào)查、分析、處理及上報(bào)。3．落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，組織解決技術(shù)難題，指導(dǎo)并參與開展安全技術(shù)培訓(xùn)。2．負(fù)責(zé)或參與指定項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理的制定，安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程的編制，督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。5．參加施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收。2．在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中，結(jié)合所負(fù)責(zé)項(xiàng)目特點(diǎn)，作好詳細(xì)的安全技術(shù)交底，根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)規(guī)程要求，以書面形式逐條進(jìn)行交底，履行簽字手續(xù)，確保施工安全。第五十四條 材料員（采購員）安全生產(chǎn)職責(zé)1．對購置的建材、架設(shè)工具\(yùn)防護(hù)用品等負(fù)安全使用的責(zé)任。保護(hù)用品要按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)采購，嚴(yán)禁發(fā)放現(xiàn)金，發(fā)放保護(hù)用品一律建檔立卡，不得擅自延長或縮短使用時(shí)間，擴(kuò)大發(fā)放范圍。，做好活動(dòng)記錄，經(jīng)常進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。啟發(fā)工人自重、自愛，遵守操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章操作，合理使用各類防護(hù)用品，確保工人安全健康。3．遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，聽從安全檢查人員的意見，工作思想集中，不說笑打鬧。5．做好作業(yè)前安