【總結】第一章5S是什么?5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣(紀律)等五個單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡稱“5S”。5S定義整理:SEIRI要/不要整頓:SEITON定位清掃:SEISO沒有垃圾和臟亂清潔:SEIKETSU保持光亮和衛(wèi)生習慣:SHITSUKE養(yǎng)成紀律的習慣根據日本勞動安全協(xié)會在1
2025-04-19 05:28
【總結】變與不變——品牌DNA剖析1一、最有效的廣告是可以預估廣告效果的?廣告的最終目標是為了影響消費者的想法和行為。為了預估廣告效力的大小
2025-01-30 16:04
【總結】團隊的成長階段第一階段:組建適應期?選人、定崗、定責和愿景宣導團隊的成長階段?選人:類己?定崗:高層,中層,基層?定責:機械,電氣,控制,外聯?愿景宣導:公司、團隊、項目目標團隊的成長階段第二階段:不滿期?認清矛盾的根源!?溝通是解決矛盾的最重要手段!
2025-01-15 21:38
【總結】1之一:好校長的智慧管理法則江蘇省南京市芳草園小學校長肖大明管理的最高境界應該是智慧管理。智慧管理的本質就是無為,管是為了不管。在管理的實踐中,我們追求大智慧,即無為的管理境界。在具體管理的操作上,我們做到小智慧,即使管理富有更多哲理、更多睿智、更多生命的靈性。小智慧終究匯成大智慧。一個好校長需要掌握以下六個智慧管
2025-01-15 20:19
【總結】45/45企業(yè)領導者的質量管理一、質量管理組織企業(yè)最高管理者對所生產產品的質量應承擔全部的責任。因此,質量管理的運作必需由總經理(CEO)直接控制。必須明確地認識到,質量保證工作的主要任務屬于各個單位和部門,他們的工作影響著最終產品的質量。但是,除所有職能部門外,還應建立一個質量管理核心小組,以協(xié)調和監(jiān)督企業(yè)內部質量方針的執(zhí)行。各個部門的人員應該認識到本部門的質量職能范
2025-04-15 22:18
【總結】之四工資支付管理法則和工時操作及實務邀請函『選擇本課程的理由』1、工資管理是企業(yè)HR管理中難度最大的工作之一;2、如何依法進行薪酬管理是防范勞動爭議的重要策略;3、深圳市勞動行政部門知名專家的權威主講?!赫n程對象』人力資源部總監(jiān)、人事經理及主管、財務經理、員工關系主管、薪資福利專員『課程時間·地點』·2008年5月24日
2025-04-07 21:23
【總結】《每天學點管理學知識:管理定律篇》視頻微課程倒金字塔管理法則思考力學院講師:薛老師倒金字塔管理法則倒金字塔管理法(PyramidUpsideDown)最早由瑞典的北歐航空公司(SAS)總裁楊·卡爾松提出賦予員工權利倒金字塔管理法則作為一名管理者,要適當的授權,給員工自由,讓他們在自由的空
2025-01-09 07:19
【總結】時間管理法則學習心得體會 時間管理法則學習心得體會篇一 時間是一種特殊的、珍貴的、稀缺的資源,它不能再生,也不能被儲存下來東西,因此必須利用好每一天的時間。時間管理好的人,是時間的主人,否則就...
2024-12-07 00:02
【總結】經銷商管理法則、政策、方案、方法、措施、條例經銷商管理準則▲管理應有情、有理、有利1、好的營銷人員要“兩頭握手,中間擁抱”。2、掌握廠商關系的“度”:“親而不近,甜而不膩”?!颓殛P系是現實1、真正尊重經銷商。2、長久合作,同甘共苦。3、注重日常工
2025-05-13 18:34
【總結】HR必知:人力資源最重要的100個管理法則(一)1、帕金森定律【經典釋義】???一個科層制組織一旦建立起來,就傾向于給自己制造更多的工作,并推動機構和人員規(guī)模的膨脹。【來源探幽】??美國著名歷史學家哈佛大學教授諾斯古德·帕金森通過長期調查研究,1957年寫了一本名叫《官場病——帕金森定律》的書,他在
2025-04-19 01:38
【總結】12提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強大執(zhí)行團隊的領導哲學四、猴子管理法:高效執(zhí)行經理的七大要點二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系3戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實現的目標,或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實現既定目標的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。4
2025-01-11 06:11
【總結】
2025-08-06 18:14
【總結】安東尼.羅賓時間管理法則質量管理部:潘克軍時間管理時間管理法則時間管理安東尼·羅賓時間管理法則1、根據重要和緊急程度,分出先后順序,每分每秒只做最有生產力、最重要最有效果的事。2、明確的目標和計劃,列出工作清單,具體量化到每一天,每個小時。3、工作時專注認真,樂在其中。4、凡事立即行動,決不拖拉。
2025-01-15 21:59
【總結】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權歸原作者所有)如果您不是在網站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,加入必要時可將此文件解密海爾OEC管理法OEC管理法"OEC"
2025-11-04 11:18
【總結】(1997年7月3日第八屆全國人民代表大會常務委員會第二十六次會議通過根據1999年10月31日第九屆全國人民代表大會常務委員會第十二次會議《關于修改〈中華人民共和國公路法〉的決定》第一次修正根據2004年8月28日第十屆全國人民代表大會常務委員會第十一次會議《關于修改〈中華人民共和國公路法〉的決定》第二次修正)目錄第一章總則第二
2024-11-29 14:31