【正文】 回報(bào)由回購(gòu)費(fèi)收入和污水處理收入兩部分組成。，剩余項(xiàng)目資本金由股東按照股權(quán)比例根據(jù)資金安排計(jì)劃同比例分期注入。項(xiàng)目公司為有限責(zé)任公司。（2）管理要點(diǎn)：審核監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是否詳細(xì)、具有針對(duì)性及可操作性；監(jiān)理人員數(shù)量及專(zhuān)業(yè)是否滿足工程監(jiān)理要求；是否按照監(jiān)理程序?qū)嵤┍O(jiān)理；評(píng)估是否對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、合同、工程量進(jìn)行了有效的管理，管理措施是否及時(shí)有效；評(píng)價(jià)監(jiān)理的管理能力、配合意識(shí)是否滿足工程建設(shè)要求等。（二）施工監(jiān)理：（1）管理期間:本項(xiàng)目施工全過(guò)程。、管理要點(diǎn)及措施：（1）管理目標(biāo)督促項(xiàng)目管理公司按照合同約定履行相關(guān)管理職責(zé)，通過(guò)有效的管理手段確保監(jiān)理單位、總承包項(xiàng)目部、勘察單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)各方履約良好。（2）設(shè)計(jì)管理主要為對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位的管理，包括設(shè)計(jì)前期管理、設(shè)計(jì)工作開(kāi)展中管理、圖紙審批后管理以及其他方面的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理工作。項(xiàng)目管理公司：與項(xiàng)目公司簽訂項(xiàng)目管理協(xié)議，承擔(dān)本項(xiàng)目的工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理職責(zé)。項(xiàng)目公司：由集團(tuán)股份公司、投資公司、溫嶺市水務(wù)集團(tuán)公司按照出資約定設(shè)立，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理。項(xiàng)目公司根據(jù)項(xiàng)目管理策劃，編制詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施策劃，經(jīng)投資公司和PPP項(xiàng)目管理部審批后，作為該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。松門(mén)、上馬污水廠進(jìn)水水質(zhì)超標(biāo)嚴(yán)重，難以調(diào)試合格及通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收。提標(biāo)改造工程實(shí)施期間施工干擾多，與現(xiàn)有污水處理設(shè)施的無(wú)縫銜接施工難度大。各污水處理廠提標(biāo)改造工程均在原污水處理廠內(nèi)預(yù)留空地布置，且出水達(dá)標(biāo)指標(biāo)較高。本項(xiàng)目共包含8個(gè)單項(xiàng)工程，地跨溫嶺市中東部7個(gè)鎮(zhèn)，每個(gè)項(xiàng)目之間約30分鐘車(chē)程，地域較為分散。 （2）合同工期緊?，F(xiàn)需將原污水處理廠改造成提升泵站，；。、出水排放標(biāo)準(zhǔn)需提標(biāo)或達(dá)到政府要求出水標(biāo)準(zhǔn)。二、工程概況，污水處理廠改泵站、。本項(xiàng)目存量部分（已建或在建的污水處理廠）采取TOT運(yùn)作模式，增量部分中污水處理廠改擴(kuò)建工程采取DBFOT運(yùn)作模式，由社會(huì)資本方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和管理職責(zé)；污水處理廠改泵站、連接管及泵站由葛洲壩水務(wù)（臺(tái)州）有限公司（以下稱(chēng)項(xiàng)目公司）負(fù)責(zé)建設(shè)，在建設(shè)完工并驗(yàn)收通過(guò)后移交給政府方。石塘鎮(zhèn)（上馬）污水處理廠規(guī)模1萬(wàn)噸/日，出水排放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)；，出水排放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)。，出水排放標(biāo)準(zhǔn)需達(dá)到政府要求出水標(biāo)準(zhǔn)。政府方2016年11月初發(fā)中標(biāo)通知書(shū)，12月12日簽訂《溫嶺市污水處理二期及中東部污水處理工程PPP項(xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)權(quán)協(xié)議》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議），要求本項(xiàng)目提標(biāo)改造工程于2017年9月30日前完工并通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收。溫嶺市水環(huán)境治理中心作為政府方授權(quán)機(jī)構(gòu)，但實(shí)際操作中，溫嶺市水環(huán)境治理中心委托7個(gè)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)政策處理、征地拆遷、質(zhì)量監(jiān)督、價(jià)格確認(rèn)等事項(xiàng)，項(xiàng)目協(xié)調(diào)溝通工作繁瑣，難度較大。因預(yù)留空地緊張，完成提標(biāo)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)難度大。（5）投標(biāo)時(shí)政府限價(jià)低，實(shí)際投資可能超過(guò)中標(biāo)價(jià)。四、商業(yè)模式政府授權(quán)機(jī)構(gòu)與社會(huì)投資人共同出資組建項(xiàng)目公司，由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)履行項(xiàng)目的接收、投融資、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與維護(hù)及移交等管理工作。編制實(shí)施策劃分為兩部分：一是存量資產(chǎn)接收運(yùn)營(yíng)管理實(shí)施策劃；二是改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)施策劃?？偝邪?xiàng)目部：由集團(tuán)股份公司授權(quán)中國(guó)葛洲壩集團(tuán)第一工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)一公司）以集團(tuán)股份公司的名義組建，與項(xiàng)目公司簽訂工程總承包合同，承擔(dān)本項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、安裝等全部任務(wù)。 水務(wù)運(yùn)營(yíng)公司：與項(xiàng)目公司簽訂委托運(yùn)營(yíng)協(xié)議，承擔(dān)項(xiàng)目存量資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理職責(zé)。（3）商務(wù)合同管理主要包括合同管理、履約評(píng)價(jià)管理、計(jì)價(jià)管理以及與合同結(jié)算管理相關(guān)的工作。（2）管理要點(diǎn)審核項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否符合合同約定；評(píng)估是否對(duì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全進(jìn)行了有效的管控，管理措施是否及時(shí)得當(dāng)；檢驗(yàn)、落實(shí)項(xiàng)目管理效果，并分析在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中項(xiàng)目管理公司所起到的作用。（2）管理內(nèi)容：按照監(jiān)理規(guī)范要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工進(jìn)行控制，對(duì)工程計(jì)量進(jìn)行管理，對(duì)參建各方關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。 （3）管理措施：采用日常管理和定期聯(lián)合檢查相結(jié)合的方式對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行管理。（二）項(xiàng)目公司注冊(cè)及辦公地點(diǎn)：溫嶺市體育場(chǎng)路520號(hào)污水處理公司；：溫嶺市觀岙污水處理廠。%的股份，%的股份，政府方（溫嶺市水務(wù)集團(tuán)有限公司）占20%的股份?；刭?gòu)費(fèi)收入：存量水廠（）、（暫估3000萬(wàn)元）投資回報(bào)，政府分10年等額本息（利率回報(bào)2%）支付，每年支付等額本息7189萬(wàn)元（其中10年利息合計(jì)7310萬(wàn)，每年利息731萬(wàn)元）。股東會(huì)是項(xiàng)目公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，股東按照實(shí)際出資比例行使表決權(quán)。董事會(huì)的議事規(guī)則依照《公司法》等法律法規(guī)的規(guī)定，在項(xiàng)目公司章程中予以約定。項(xiàng)目公司管理機(jī)構(gòu)人員配置表序號(hào)部門(mén)崗位人數(shù)1高管（6人）董事長(zhǎng)1總經(jīng)理1副總經(jīng)理（生產(chǎn)）1財(cái)務(wù)總監(jiān)1副總經(jīng)理（政府方）1總經(jīng)濟(jì)師12工程管理部部 長(zhǎng)1工程管理崗33設(shè)計(jì)管理部部長(zhǎng)1設(shè)計(jì)管理崗24商務(wù)合同部部 長(zhǎng)1合同管理25安質(zhì)環(huán)部部長(zhǎng)1安質(zhì)環(huán)管理崗16財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)1會(huì)計(jì)2出 納17綜合管理部（董事會(huì)工作部）部 長(zhǎng)1人力資源崗1行政管理崗28運(yùn)營(yíng)部水務(wù)運(yùn)營(yíng)公司負(fù)責(zé)組建總計(jì)26項(xiàng)目公司建設(shè)管理人員工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《葛洲壩水務(wù)（臺(tái)州）有限公司薪酬體系管理辦法》。（3）主持董事會(huì)會(huì)議、董事長(zhǎng)辦公會(huì)、資金管理委員會(huì)會(huì)議、安質(zhì)環(huán)管理委員會(huì)會(huì)議、采購(gòu)管理委員會(huì)會(huì)議。（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司投資、資本運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目移交運(yùn)營(yíng)工作。（11）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司資質(zhì)證照管理工作。（15）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。（4）負(fù)責(zé)擬訂項(xiàng)目公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及具體落實(shí)措施。（8）協(xié)助董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司機(jī)構(gòu)編制、制度建設(shè)、行政人員推薦提名、班子建設(shè)和干部管理。（1）協(xié)助總經(jīng)理分管項(xiàng)目公司的外圍協(xié)調(diào)工作。（5）負(fù)責(zé)增量項(xiàng)目前期手續(xù)辦理的各項(xiàng)工作。（2）全面管理項(xiàng)目公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作。（6）審批財(cái)務(wù)收支，審閱財(cái)務(wù)專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目公司預(yù)決算財(cái)務(wù)報(bào)表。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司人力資源管理。（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（11）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司工會(huì)日常工作。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)工條件歸口管理工作。（7）負(fù)責(zé)組織單位及單項(xiàng)工程交工、竣工驗(yàn)收工作。（11）負(fù)責(zé)工程管理部文檔管理工作。（2）負(fù)責(zé)督促政府方在開(kāi)工前完成項(xiàng)目前期立項(xiàng)、審批手續(xù)辦理工作。（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)管理工作，組織重大設(shè)計(jì)方案及專(zhuān)項(xiàng)方案的評(píng)審。（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（4）參與單項(xiàng)工程的交工、竣工驗(yàn)收工作。（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（4）收集政府方提供的各類(lèi)前期合同文件、手續(xù)等資料，負(fù)責(zé)與政府方協(xié)調(diào)、報(bào)批、接洽等事宜。（8）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目公司的履約評(píng)價(jià)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理工作。（12）完成項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他財(cái)務(wù)信息的編制、管理、報(bào)送工作。（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、安全目標(biāo)安全目標(biāo)：。六、設(shè)計(jì)管理目標(biāo)設(shè)計(jì)管理工作實(shí)行目標(biāo)及過(guò)程控制相結(jié)合的管理模式，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)進(jìn)行管理。松門(mén)污水處理廠提標(biāo)改造工程政府方會(huì)議確定：松門(mén)污水處理廠提標(biāo)改為準(zhǔn)Ⅳ類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，需重新進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，前期已完成的立項(xiàng)和選址意見(jiàn)書(shū)均需重新辦理。石塘（上馬）污水處理廠二期擴(kuò)建工程正在協(xié)調(diào)石塘鎮(zhèn)編制完成項(xiàng)目建議書(shū)。、法規(guī)和條例、辦法。，包括污水處理廠場(chǎng)地的征地、拆遷、場(chǎng)地外圍三通一平工作和項(xiàng)目用地規(guī)劃許可證等報(bào)批工作。項(xiàng)目公司根據(jù)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況，跟蹤并督促政府方盡快完成相關(guān)手續(xù)辦理，適時(shí)與相關(guān)文件編制單位完成項(xiàng)目立項(xiàng)相關(guān)技術(shù)對(duì)接工作。：項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究審查（立項(xiàng)）、初步設(shè)計(jì)審查、節(jié)能審查、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。：建筑工程消防設(shè)計(jì)審核或設(shè)計(jì)備案、消防驗(yàn)收。：項(xiàng)目臨時(shí)用電報(bào)建。三、擔(dān)保條件落實(shí)(一)政策支持性條件“TOT（移交運(yùn)營(yíng)移交）”和“DBFOT（設(shè)計(jì)建設(shè)融資運(yùn)營(yíng)移交）”模式運(yùn)作溫嶺市污水處理二期及中東部污水處理工程PPP項(xiàng)目的批復(fù)文件、授權(quán)文件以及本項(xiàng)目是否已納入本省市地區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目公示、備案等證明文件。（三）其他支持措施根據(jù)與政府簽訂的《溫嶺市污水處理二期及中東部污水處理工程PPP項(xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)權(quán)協(xié)議》,約定在政府的承諾不能兌現(xiàn)的情況下，采取加重政府責(zé)任、追究違約責(zé)任、暫停項(xiàng)目實(shí)施等應(yīng)對(duì)措施。（二）項(xiàng)目公司職責(zé)：。（四）征地計(jì)劃本項(xiàng)目松門(mén)污水處理廠提升改造項(xiàng)目涉及征地問(wèn)題，根據(jù)協(xié)議，征地由政府方負(fù)責(zé)，按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，政府方應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供建設(shè)用地，具體征地計(jì)劃由政府方制定。②、石塘鎮(zhèn)（上馬）污水處理廠二期擴(kuò)建工程3420萬(wàn)元。③松門(mén)鎮(zhèn)污水處理廠、箬橫鎮(zhèn)污水處理廠、石塘鎮(zhèn)（上馬）污水處理廠在2017年9月30日前完成污水處理廠提標(biāo)、擴(kuò)建后移交。項(xiàng)目公司依據(jù)特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議將存量資產(chǎn)的款項(xiàng)支付完畢后，溫嶺市水環(huán)境治理中心在收到全部款項(xiàng)后的5個(gè)工作日內(nèi)，向項(xiàng)目公司全額返還履約保證金。③施工貼息在工程結(jié)算后一次性?xún)斶€。②對(duì)使用土地的限制，項(xiàng)目公司不得將本項(xiàng)目土地用于項(xiàng)目之外的其它任何目的。②在單項(xiàng)工程項(xiàng)目合同或補(bǔ)充協(xié)議中對(duì)預(yù)結(jié)算程序、標(biāo)準(zhǔn)、文件效力作進(jìn)一步規(guī)定；掌握預(yù)結(jié)算工作的主動(dòng)權(quán)，重視資料收集、整理及保管工作；每月確認(rèn)的工程量和建設(shè)資金都應(yīng)有充分合理的依據(jù)，以減少審減的風(fēng)險(xiǎn)。③確定存量資產(chǎn)投資的每期回收金額，并要求政府方確認(rèn)，以保證建設(shè)資金能及時(shí)收回。（2）總承包項(xiàng)目部的人員配置和管理。（2）根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況，要求總承包項(xiàng)目部配備滿足進(jìn)度要求的管理人員，并協(xié)調(diào)好人員的管理安排。（2）履約評(píng)價(jià)考核。（3）制定管理服務(wù)合同結(jié)算管理辦法，嚴(yán)格按照合同辦理管理服務(wù)酬金結(jié)算。：（1）積極協(xié)調(diào)政府方與勘察、設(shè)計(jì)單位的工作對(duì)接，為勘察、設(shè)計(jì)單位開(kāi)展設(shè)計(jì)工作提供條件，按期考核設(shè)計(jì)工作完成情況，形成考核報(bào)告，作為設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)基金支付的依據(jù)。（3）合同簽訂遵守項(xiàng)目公司授權(quán)審批程序，履約管理按職責(zé)劃分，進(jìn)行全面履約管理。（2）合同會(huì)簽商務(wù)合同部負(fù)責(zé)合同會(huì)簽的發(fā)起，主要對(duì)合同商務(wù)條款、法律適用性、計(jì)量和支付條款、變更索賠條款、雙方權(quán)利義務(wù)等進(jìn)行評(píng)審會(huì)簽；工程管理部重點(diǎn)對(duì)合同標(biāo)的物交付條件、雙方權(quán)利義務(wù)界限、技術(shù)、質(zhì)量、安全等項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審會(huì)簽；設(shè)計(jì)管理部重點(diǎn)對(duì)設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審會(huì)簽；財(cái)務(wù)管理部重點(diǎn)對(duì)財(cái)稅、保險(xiǎn)、保函、支付時(shí)間等財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審會(huì)簽。（5）合同簽訂商務(wù)合同部負(fù)責(zé)組織合同簽訂，同時(shí)應(yīng)在合同簽約時(shí)確認(rèn)簽字雙方當(dāng)事人具備合法資格。（1）特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議由集團(tuán)股份公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)起草、談判，集團(tuán)股份公司和投資公司組成的聯(lián)合體與溫嶺市水環(huán)境治理中心簽訂。（4）項(xiàng)目管理合同由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)組織起草、談判，由項(xiàng)目公司與項(xiàng)目管理公司簽訂。（6）總承包合同補(bǔ)充協(xié)議由總承包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草，合同簽訂后項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)合同履約管理。、糾紛處理（1）商務(wù)合同部牽頭組織合同爭(zhēng)議、糾紛處理工作。（2）發(fā)生合同糾紛時(shí)，各部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知商務(wù)合同部，由商務(wù)合同部負(fù)責(zé)牽頭按以下內(nèi)容進(jìn)行合同糾紛處理。④友好協(xié)商無(wú)法達(dá)成一致的，項(xiàng)目公司應(yīng)向投資公司和PPP項(xiàng)目管理部請(qǐng)示，獲得書(shū)面同意后，啟動(dòng)仲裁或訴訟解決。（2）計(jì)量結(jié)算周期：1月份為1月1日至15日，12月份為上月16日至當(dāng)月31日，其余月份為上月16日至當(dāng)月15日。（4）第三方造價(jià)咨詢(xún)單位根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單及監(jiān)理工程師簽發(fā)的變更指令、其他支撐材料等本期結(jié)算所需的所有資料對(duì)實(shí)際完成工程量進(jìn)行復(fù)核，并在工程計(jì)量結(jié)算報(bào)表上簽認(rèn)。（1）建設(shè)期內(nèi)每月工程結(jié)算進(jìn)度款審批完成后,每月由商務(wù)合同部根據(jù)特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議約定的建設(shè)資金計(jì)算原則對(duì)建設(shè)資金進(jìn)行計(jì)算，報(bào)送第三方造價(jià)咨詢(xún)單位、項(xiàng)目公司審核確認(rèn)。（2）第三方造價(jià)咨詢(xún)單位作為獨(dú)立公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，對(duì)建設(shè)資金進(jìn)行審核。（2）第三方造價(jià)咨詢(xún)單位負(fù)責(zé)全面審核本期發(fā)生的建設(shè)資金的有效性和準(zhǔn)確性，并在《建設(shè)資金確認(rèn)表》上簽署結(jié)論性意見(jiàn)和需要說(shuō)明的事項(xiàng)。（2）政府授權(quán)機(jī)構(gòu)審核。（四）變更與索賠（1）由總承包項(xiàng)目部、勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位或項(xiàng)目公司提出的項(xiàng)目變更，須經(jīng)第三方造價(jià)咨詢(xún)單位和政府授權(quán)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，勘察設(shè)計(jì)單位方可以圖紙或設(shè)計(jì)通知單的形式下發(fā)，或由監(jiān)理單位下發(fā)變更指示。在提出變更建議后，經(jīng)第三方造價(jià)咨詢(xún)單位及政府授權(quán)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，由：（1）勘察設(shè)計(jì)單位勘察設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)下發(fā)圖紙或設(shè)計(jì)通知單，對(duì)施工方進(jìn)行技術(shù)交底。（5）第三方造價(jià)咨詢(xún)單位第三方造價(jià)咨詢(xún)單位在收到項(xiàng)目公司報(bào)送的變更報(bào)價(jià)書(shū)后3天內(nèi)完成審批并報(bào)送政府授權(quán)機(jī)構(gòu)。索賠通知書(shū)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明索賠理由以及要求追加的付款金額和（或）延長(zhǎng)的工期，并附必要的記錄和證明材料；（4）索賠事件具有連續(xù)影響的，總承包項(xiàng)目部應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知，說(shuō)明連續(xù)影響的實(shí)際情況和記錄，列出累計(jì)的追加付款金額和（或）工期延長(zhǎng)天數(shù)；（5）在索賠事件影響結(jié)束后的28 天內(nèi)，總承包項(xiàng)目部應(yīng)向監(jiān)理單位遞交最終索賠通知書(shū)，說(shuō)明最終要求索賠的追加付款金額和延長(zhǎng)的工期，并附必要的記錄和證明材料。（4）第三方造價(jià)咨詢(xún)單位在收到項(xiàng)目公司報(bào)送的審核結(jié)果后14天內(nèi)完成對(duì)索賠資料的審批并報(bào)送政府授權(quán)機(jī)構(gòu)。（1）項(xiàng)目公司按照工程進(jìn)度需要向投資公司和PPP項(xiàng)目管理部提出采購(gòu)申請(qǐng)，經(jīng)投資公司和PPP項(xiàng)目管理部審批后啟動(dòng)招標(biāo)采購(gòu)工作。（5）投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)。（2）按照特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議規(guī)定條款，對(duì)實(shí)際完成的工程量在經(jīng)監(jiān)理單位、項(xiàng)目公司、第三方造價(jià)咨詢(xún)單位、政府授權(quán)機(jī)構(gòu)逐級(jí)審核同意后，方可進(jìn)行價(jià)款結(jié)算。（4）第三方造價(jià)咨詢(xún)單位審查：根據(jù)竣工結(jié)（決）算書(shū)、設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單及監(jiān)理工程師簽發(fā)的變更指令、其他支撐材料等竣工結(jié)（決）算所需的所有資料對(duì)竣工結(jié)（決）算造價(jià)進(jìn)行審計(jì)，應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)完成工程造價(jià)審計(jì)后報(bào)政府授權(quán)機(jī)構(gòu)。（決）算管理制度