浙江某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法-wenkub
2023-05-03 08:48:14 本頁面
【正文】 細表》（見附表一），經(jīng)總經(jīng)理簽批后轉財務，每月10日發(fā)放上月基本工資和崗位工資。 考核期內(nèi)發(fā)生下列情況之一，免發(fā)當期獎金。 參加公司組織的各類培訓活動的員工，其出勤按正常出勤計算。 幾項具體規(guī)定 新員工在轉正定級之后，公司可以根據(jù)實際情況采用見習工資，即：該員工的崗位工資享受定級后崗位工資的75％，但見習工資的適用期限不得超過12個月。年工作月份數(shù)247。即：高層管理人員季度獎金＝季獎基數(shù)同期季度考核系數(shù)。 一般員工月獎金按照以下規(guī)定計算： 考核系數(shù)＝考核得分/100； 月獎金在每季度的第 任部門經(jīng)理副職的，其崗位工資享受對應的定級后的部門經(jīng)理崗位工資的85％。即崗位工資（元/月）＝崗位工資基數(shù)a崗位系數(shù)； 崗位工資基數(shù)由公司總經(jīng)理辦公會和董事長在每年年初根據(jù)公司經(jīng)營形勢預測確定。各具體崗位工資等級分別設有4－10個級別。3 薪酬計算 基礎工資：基礎工資按每人每月300元計算。 對于銷售人員，公司可以根據(jù)實際情況的需要，在本薪酬結構的體系之下，按照超額銷售回款提成的辦法，增強公司銷售回款的力度。 特定事項的單項獎勵根據(jù)公司針對具體特定事件的具體發(fā)文執(zhí)行。 公司領導獎勵：A、 公司領導獎勵的發(fā)放權為公司總經(jīng)理辦公會和公司董事長。年中獎和年終獎的基數(shù)由公司根據(jù)公司年度經(jīng)營業(yè)績預測按崗位確定。2 員工薪酬結構 薪酬結構組成：公司員工薪酬結構包括以下幾個組成部分：基本工資、崗位工資、 獎金、單項獎勵、福利 基本工資組成：基本工資包括基礎工資、年功工資、學歷及職稱工資三塊構成。 一般員工的獎金與員工工作考評結果及相應的部門考核結果掛鉤； 部門經(jīng)理的獎金與部門業(yè)績考核結果及部門經(jīng)理的管理績效掛鉤； 公司高層管理人員的獎金與公司業(yè)績考核結果以及分管的工作業(yè)績掛鉤。 基本原則 競爭性原則：對于公司各崗位的薪酬，其具體的年度薪酬總體水平將保持在略高于當?shù)赝袠I(yè)的平均水平，以體現(xiàn)競爭性的原則。167。5 薪酬調(diào)整 9167。1 總則 1 適用范圍 1 目的 1 基本原則 1 薪酬和考核、考評的關系 1 員工類別 2167。2 員工薪酬結構 2167。6 工資特區(qū) 10167。1 總則 適用范圍凡浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（下稱本公司）的各級人員（含本公司領導），除董事長另行的專案方式處理者外，其薪酬支付均依本方案實施。 公平性原則：在承認員工技能的同時，依據(jù)所在崗位的崗位價值確定崗位工資；同時依據(jù)工作業(yè)績確定獎金金額，以體現(xiàn)按勞分配的公平性原則。 員工崗位工資級別的升降依據(jù)年度考評結果確定?；A工資由公司根據(jù)當?shù)氐幕旧钏酱_定，全公司員工保持一致；年功工資由員工的工齡（限本公司司齡，不包括其它公司的司齡）確定；學歷及職稱工資由員工的學歷、職稱確定。A、 對于一般員工，年中獎金為月獎；B、 對于部門經(jīng)理，年中獎金為季獎；C、 對于公司高層管理人員，年中獎金為季獎； 單項獎勵：單項獎勵包括公司總經(jīng)理的期終兌現(xiàn)、公司領導獎勵以及各特定事項的單項獎勵（如項目結束獎）等。B、 公司領導獎勵由總經(jīng)理辦公會和董事長根據(jù)員工或部門的具體突出表現(xiàn)確定。 員工福利根據(jù)公司頒布的福利政策執(zhí)行。公司也可以按照固定工資（含基本工資和崗位工資）加銷售回款提成的辦法執(zhí)行。 年功工資：年功工資按在公司工作滿12個月增加20元/月計算。即幾等幾級。2003年暫定為崗位工資基數(shù)a＝200元/月； 若年初未發(fā)布任何新的崗位工資基數(shù)，則崗位工資基數(shù)保持不變； 幾項具體規(guī)定：
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