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水泥集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編-wenkub

2023-05-03 08:23:51 本頁面
 

【正文】 責(zé)任制。,由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。(三)規(guī)范性引用文件 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(四)職責(zé) 、審批安全生產(chǎn)責(zé)任制。第九條、根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo),將目標(biāo)具體分解如下:生產(chǎn)部:杜絕死亡及重傷事故,輕傷頻率在2‰以內(nèi);動力部:杜絕死亡及重傷事故,輕傷頻率在1‰以內(nèi);設(shè)備部:杜絕死亡及重傷事故,輕傷頻率在1‰以內(nèi);化驗(yàn)室:杜絕死亡及重傷事故,輕傷頻率在1‰以內(nèi);財(cái)務(wù)部:杜絕死亡及重傷事故,輕傷頻率在1‰以內(nèi);供應(yīng)部:杜絕死亡及重傷事故,輕傷頻率在1‰以內(nèi);銷售部:杜絕死亡及重傷事故,輕傷頻率在1‰以內(nèi);綜合管理部:杜絕死亡及重傷事故,輕傷頻率在1‰以內(nèi);安環(huán)部:及時發(fā)現(xiàn)并消除施工過程中存在的各種安全隱患。若全公司本年度發(fā)生重大事故,則不得獎。考核辦法生產(chǎn)車間:⑴ 指標(biāo):本年度本車間無傷亡事故及重大災(zāi)害性事故,無輕傷事故,若有一車間未完成,本車間主任不得獎。 第五條 各部門部長是本部門安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人,對本部門安全目標(biāo)的落實(shí)負(fù)全面責(zé)任,保證安全目標(biāo)的全面實(shí)施,執(zhí)行到位。第二條 安全管理制度以年度為周期,結(jié)合我司安全、生產(chǎn)、發(fā)展的實(shí)際情況,制定年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)。 13不發(fā)生一般環(huán)境、職業(yè)健康事件; 13杜絕習(xí)慣性違章; 13重大設(shè)備事故為零; 124 124 125 125事件后果嚴(yán)重性S判別準(zhǔn)則 125風(fēng)險(xiǎn)等級判定準(zhǔn)則及控制措施R 125 126 126五十三、安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別和獲取管理制度 127五十四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度 129一、 目的 129二、 管理職責(zé) 129三、標(biāo)準(zhǔn)化績效評定內(nèi)容范圍 129四、標(biāo)準(zhǔn)化績效評定信息收集 129五、標(biāo)準(zhǔn)化績效評定實(shí)施 130① 系統(tǒng)運(yùn)行效果; 130② 系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和缺陷,所采取的改進(jìn)措施; 130③ 統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果; 130④ 系統(tǒng)各種資源的使用效果; 130⑤ 績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性; 130⑥ 與相關(guān)方的關(guān)系。 12設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品。 124。 21第三章 、隱患的整改 21目的:規(guī)定事故隱患分類,報(bào)告,獎勵方法 21范圍:全體員工 21責(zé)任單位:安環(huán)部 21程序: 21八、安全生產(chǎn)檔案管理制度 24九、安全設(shè)備設(shè)施安全管理制度 26十:特種設(shè)備與特種設(shè)備作業(yè)人員安全管理制度 26十一:電氣設(shè)備安全管理制度 29十二:勞動防護(hù)用品和保健品發(fā)放管理制度 31十三:建(構(gòu))設(shè)項(xiàng)目“三同時”安全管理制度 33十四、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)管理制度 36十五、安全檢修管理制度 37十六、掛牌作業(yè)管理制度 38十七、安全用電管理制度 39十八、臨時用電安全管理制度 41十九、壓力容器管理制度 42二十、廠內(nèi)機(jī)動車輛管理制度 44二十一、起重設(shè)備管理制度 46二十二、應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 47二十三、安全事故管理制度 49第一條 生產(chǎn)安全事故定義 49第二條 事故等級劃分 49第三條 事故報(bào)告 49第四條 事故的救援 50第五條 事故調(diào)查處理 50第六條 事故損失的計(jì)算 51第七條 處罰 51《高處作業(yè)作業(yè)分級》 61《廠區(qū)高處作業(yè)安全規(guī)程》 61 61 63 63三十一、消防安全管理制度 80:、供應(yīng)倉庫、原煤庫; 80:總降、生產(chǎn)線配套電力室; 80:煤磨、中控操作室、食堂操作間; 80:賓館、辦公樓、職工食堂、宿舍。 獎勵 16第三條 1工藝變化、引進(jìn)新技術(shù)或新設(shè)備時。 12。內(nèi)蒙古天皓水泥集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編(2017年版)審核: 季占國 批準(zhǔn): 王 亮 內(nèi)蒙古天皓水泥集團(tuán)有限公司139 / 140安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度 匯 編 組組 長:葉國強(qiáng) 郭 凱 副組長:穆 欣 劉 煥 楊子林 組 員:賀廣青 白貴文 劉利平 史俊凱 編 制:周 龍目錄一、生產(chǎn)管理目標(biāo)考核制度 9杜絕重傷以上事故; 9消滅傷亡事故及重大災(zāi)害性事故; 9安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到年度規(guī)劃目標(biāo); 9完成安全費(fèi)用投入計(jì)劃。 12。 12。 處罰 16七、安全事故隱患排查整改管理理制度 19第十二、重大節(jié)假日前,季節(jié)性專項(xiàng)檢查。 80(四)防火檢查 80(五)消防安全宣傳教育和培訓(xùn) 81三 81三十二、倉庫安全管理制度 822 適用范圍 823 倉庫安全管理通則 82三十三、供應(yīng)商管理制度 83(一)目的 83(二)適用范圍 83(三)職責(zé) 83(四)供應(yīng)商資格預(yù)審 83(五)供應(yīng)商的選擇 83(六)前期準(zhǔn)備及合同簽訂 84(七)附 則 84。 124。 124,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 130六、安全績效考核 130七、本制度由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,自批準(zhǔn)之日起實(shí)施 131五十五、2017年安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo) 13 13不發(fā)生較大環(huán)境、職業(yè)健康事件。 13不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故; 13實(shí)現(xiàn)無事故生產(chǎn)目標(biāo)。第三條 總體目標(biāo):杜絕重傷以上事故;消滅傷亡事故及重大災(zāi)害性事故;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到年度規(guī)劃目標(biāo);完成安全費(fèi)用投入計(jì)劃。第六條 安環(huán)部負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的考核,嚴(yán)格按規(guī)定兌現(xiàn)獎罰,使安全目標(biāo)管理起到促進(jìn)和保證安全生產(chǎn)的作用。⑵ 獎勵:當(dāng)年度完成指標(biāo),車間正職獎勵500元,副職獎勵400元。當(dāng)年度本車間有重大未遂事故隱瞞不報(bào)的,部長與本車間主任不得獎,并按所造成損失的價(jià)值給予處罰。總經(jīng)理:制定安全技術(shù)措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營符合安全規(guī)范的要求。 、修訂,并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。(五)管理要求 ,并予以指導(dǎo)、 審核。 ,以公司正式文件下發(fā)到各部門。 ,并對安全生產(chǎn)責(zé)任制作出客觀、公正的評定。 。 、工藝變化、引進(jìn)新技術(shù)或新設(shè)備時。車間安全教育,由車間主任負(fù)責(zé),內(nèi)容包括:車間生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主要設(shè)備的性能、安全技術(shù)規(guī)程和制度,事故教訓(xùn),防塵、防毒設(shè)施的使用及安全應(yīng)急事項(xiàng)等。公司主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員,要按照國家法律、法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)專門培訓(xùn)考核合格后,持證上崗。安全檢查為定期的、日常的、專業(yè)性的、季節(jié)性、重大節(jié)假日前的檢查,各種檢查應(yīng)實(shí)行“安全檢查表”的表現(xiàn)方法。建立安全檢查隱患和整改檔案,將檢查出問題記錄在冊,事故隱患整改情況登記在案。第二章 安全生產(chǎn)綜合調(diào)度會議的主要內(nèi)容第三條 組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策,傳達(dá)上級安全會議精神,制定有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)劃、規(guī)定、措施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。第三章 安全會議的要求第七條 參會人員要根據(jù)會議要求提前準(zhǔn)備匯報(bào)內(nèi)容,需公司協(xié)調(diào)解決的問題要充分醞釀、斟酌,所附圖紙、資料要全面、翔實(shí)。第四章 會議的考核第十條 凡會議決定、安排的工作,必須按規(guī)定認(rèn)真落實(shí),按期完成,未能按時完成,有一項(xiàng)從部門部長本月的安全結(jié)構(gòu)工資中扣除100元。公司員工必須遵守國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。(2)在改善勞動條件,防止傷亡事故,消除職業(yè)危害方面,取得成效或者有重大貢獻(xiàn)的。(6)其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。第三條(4)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào),或故意破壞事故現(xiàn)場,及對事故調(diào)查隱瞞實(shí)情或串通提供偽證,情節(jié)嚴(yán)重的。對員工的經(jīng)濟(jì)處罰分為:一次性罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。對嚴(yán)重違章導(dǎo)致事故發(fā)生,不能正確認(rèn)識其錯誤行為,態(tài)度惡劣,給予警告以上處分,直至開除。對于弄虛作假,騙取安全獎勵的人員,應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重,除追回獎勵金額,取消榮譽(yù)獎勵外,還可給予必要的處分。第3條 、副總經(jīng)理(副組長)負(fù)責(zé)組織檢查,對查出的重大安全隱患,及時研究制定整改措施,當(dāng)安全與生產(chǎn)矛盾時,首先解決好安全問題,再進(jìn)行生產(chǎn)。 第7條 、部門級每周組織對各生產(chǎn)線、生產(chǎn)設(shè)備、進(jìn)行排查一次,對發(fā)現(xiàn)的問題,處理的要立即處理,對重大的安全隱患,應(yīng)召開相關(guān)人員開會,訂整改方案,落實(shí)整改情況,對整改有困難的安全隱患應(yīng)以書面形式向上級匯報(bào),提出整改的意見,并做好安全隱患排查的記錄并歸檔。第十條、每季度最后一天下午為季度聯(lián)查日。隱患治理專項(xiàng)資金使用制度安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ),安全生產(chǎn)資金保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分,特別是安全隱患這塊,關(guān)系著整個生產(chǎn)的安全系數(shù)。在具體實(shí)施項(xiàng)目上應(yīng)做到“四定”,即定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定期限。第三條、本制度適應(yīng)本公司所屬各責(zé)任部門、科室、生產(chǎn)班組。第6條 、經(jīng)評估確定本單位存在重大事故隱患,成立由主要負(fù)責(zé)人為組長的隱患管理小組。 安全隱患報(bào)告獎勵制度目的:規(guī)定事故隱患分類,報(bào)告,獎勵方法 范圍:全體員工責(zé)任單位:安環(huán)部程序: . 事故隱患分類 . 一類:違章指揮、職工違章操作,不遵守安全操作規(guī)程、不及時按要求填寫操作記錄的現(xiàn)象。 . 五類:原輔材料、危險(xiǎn)品亂堆放,引起消防器材取用不方便的現(xiàn)象。,在24小時內(nèi)必須作出書面整改指示,或作出解釋,如超出時間或解釋理由不充分,報(bào)告人可越級上報(bào)。. 14類事故隱患發(fā)現(xiàn)報(bào)告一起獎勵報(bào)告人50100元,57類事故隱患發(fā)現(xiàn)報(bào)告一起獎勵報(bào)告人50500元。 、整改事故隱患不力,發(fā)生事故的生產(chǎn)責(zé)任部門、班組承擔(dān)事故損失的1050%。二、安環(huán)部公室負(fù)責(zé)公司隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)送。(二)適用范圍本制度適用于公司的文件、檔案管理。 ,要符合國家文件和檔案管理要求,有文件柜存檔的文件,使用文件夾檔案袋存柜,分類清楚合理,便于查閱,做到防火防潮防鼠防蛀清潔通風(fēng)干燥。 ,一經(jīng)識別就立即歸檔。 ,檔案內(nèi)容不外傳。十:特種設(shè)備與特種設(shè)備作業(yè)人員安全管理制度(一)適用范圍、規(guī)范特種設(shè)備及特種設(shè)備作業(yè)人員安全管理與監(jiān)督檢查,提高員工安全生產(chǎn)意識,防止事故,保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)生產(chǎn)工作的正常開展,根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院令第373號《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、中華人民共和國國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會令第13號《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。、使用、維修、檢驗(yàn)、日常維護(hù)保養(yǎng)、改造、報(bào)廢,以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證上崗和復(fù)審等。檢驗(yàn)合格后,使用單位(合同有約定除外)應(yīng)當(dāng)在30日內(nèi),到規(guī)定的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記注冊,并且將安全合格標(biāo)志固定在特種設(shè)備顯著位置,方可以投入正式使用。、改造、維修,竣工后經(jīng)檢驗(yàn)合格,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工的單位,必須在30日內(nèi),將有關(guān)技術(shù)文件、資料移交使用單位。安全性能年檢的周期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行:起重機(jī)械;壓力管道、各類氣瓶應(yīng)按相應(yīng)的安全監(jiān)察規(guī)程要求的定期檢驗(yàn)周期執(zhí)行。(四)特種作業(yè)人員,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)立即處理;情況緊急時,可以停止使用特種設(shè)備,并且立即報(bào)告生產(chǎn)部部長。,身體健康的(憑區(qū)級以上醫(yī)院的健康檢查證明),可以從事特種作業(yè)的指導(dǎo)或示范性操作,但是不得直接頂崗作業(yè),年齡應(yīng)控制在男65周歲和女55周歲以下。十一:電氣設(shè)備安全管理制度(一)總 則為了加強(qiáng)電氣系統(tǒng)管理,明確劃分電氣設(shè)施的管理責(zé)任,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制定本制度。(四)臨時用電管理,必須辦理臨時用電手續(xù),經(jīng)動力部和安環(huán)部等部長審批后方可使用。、火災(zāi)等事故,供電單位不負(fù)任何責(zé)任。,在系統(tǒng)電壓過低的情況下應(yīng)禁止啟動。、接零和防雷、防靜電設(shè)施,由電工負(fù)責(zé)測試,測試結(jié)果設(shè)備保全處備案。、。 。 、健康防護(hù)用品(具)和保健品分為一般勞動保護(hù)用品和特殊作業(yè)使用的勞動保護(hù)用品(特種勞保)和防暑降溫保健品。,不得反季節(jié)發(fā)放勞保用品;根據(jù)本地氣候狀況,公司不發(fā)放棉衣,夏季工作服在周期內(nèi)相應(yīng)增加一套。,否則,因此造成企業(yè)形象損害或涉及非法事件的,由當(dāng)事人個人承擔(dān)一切后果。、健康防護(hù)用品(具)和保健品直接關(guān)系到員工的生命安全,物資保管人員應(yīng)妥善管理勞動保護(hù)用品,防止過期、變質(zhì),對庫存過期的勞保用品一律不準(zhǔn)發(fā)放;定期統(tǒng)計(jì)庫存情況,對缺供或積壓的現(xiàn)象應(yīng)及時報(bào)告、處理。 。(五)管理職責(zé)安環(huán)部對建設(shè)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生 “三同時”工作負(fù)全面責(zé)任,設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、綜合部按照“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的要求參與“三同時”工作。,應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),充分考慮到安全與職業(yè)危害的內(nèi)容,確保設(shè)計(jì)符合安全衛(wèi)生要求,同時編制《勞動安全衛(wèi)生專篇》。 在技術(shù)和施工設(shè)計(jì)時,應(yīng)不斷完善初步設(shè)計(jì)中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施,從設(shè)計(jì)上落實(shí)在初步設(shè)計(jì)會審中提出的有關(guān)勞動安全衛(wèi)生方面的意見。、試運(yùn)行階段,應(yīng)對建設(shè)項(xiàng)目和勞動安全衛(wèi)生設(shè)施的實(shí)際效果進(jìn)行檢測和評價(jià),組織勞動安全衛(wèi)生培訓(xùn)教育,制定完整的勞動安全衛(wèi)生方面的規(guī)章制度及事故應(yīng)急預(yù)案。、消防、衛(wèi)生等管理部門參加,對內(nèi)進(jìn)行“三同時”項(xiàng)目的落實(shí)和實(shí)施監(jiān)督檢查,對外與上級有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方面的問題。(二)適用范圍公司生產(chǎn)線所有運(yùn)行設(shè)備(三)設(shè)備完好的標(biāo)準(zhǔn)。、超壓、超速、超電流等現(xiàn)象出現(xiàn)。設(shè)備大修理計(jì)劃每年年底進(jìn)行編制。五、附則本辦法由設(shè)備保全處制定并歸口管理。(機(jī)械傷害、觸電、粉塵傷害、物體打擊、高空墜落等)。(斷電由電工進(jìn)行),掛牌內(nèi)容為“禁止合閘,有人工作”。十七、安全用電管理制度
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