農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理制度-wenkub
2023-05-03 08:14:52 本頁面
【正文】 切收支，由村會計統(tǒng)一辦理，其他任何人不得保管現(xiàn)金和票據(jù)。嚴禁坐收坐支，凡會計記賬憑證上出現(xiàn)“借：現(xiàn)金、貸：各類收入，或借：各類支出、貸：各類收入”情況之一的，一律視為坐收坐支。村組集體資金包括發(fā)包及上交收入、集體統(tǒng)一經(jīng)營收入、投資收益、專項工程建設(shè)資金、“一事一議”籌資、財政轉(zhuǎn)移支付及獎補資金、各類上爭資金、社會捐贈和其他收入等。第八條村級當(dāng)年支出，按“有預(yù)算不超支，無預(yù)算不列支”的原則安排，特殊情況需調(diào)整預(yù)算支出的，亦須由村兩委會提出修改方案，經(jīng)村民代表會議討論通過，向全體村民張榜公布，無異議后方可實施。第五條村黨組織書記是執(zhí)行本制度的第一責(zé)任人，在任職期限內(nèi)對本村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)管理負總責(zé)。第二條本制度適用于本鄉(xiāng)所轄的按村和村民小組設(shè)置的社區(qū)性集體經(jīng)濟組織(以下簡稱“村組”)。第三條鄉(xiāng)經(jīng)濟服務(wù)中心為本鄉(xiāng)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理工作的職能部門，主管本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理工作。第二章收支預(yù)（決）算管理第六條村級集體經(jīng)濟組織年初必須編制年度財務(wù)收支預(yù)算方案，年終根據(jù)實際收支情況做好決算，財務(wù)收支預(yù)（決）算方案必須經(jīng)村民代表會議討論通過，向全體村民張榜公布，并報鄉(xiāng)經(jīng)濟服務(wù)中心備案。第九條村級年度收支決算，應(yīng)結(jié)合年度財務(wù)清理進行。上述資金均須納入村級財務(wù)核算，并全額解繳到鄉(xiāng)經(jīng)濟服務(wù)中心代管，任何單位或個人不得截留、挪用、平調(diào)或體外循環(huán)。第十二條村集體經(jīng)濟組織的上爭資金、各類項目補助資金等所有款項，必須通過轉(zhuǎn)賬方式轉(zhuǎn)入鄉(xiāng)經(jīng)濟服務(wù)中心，實行經(jīng)濟服務(wù)中心統(tǒng)一管理，分村核算，嚴禁直接收取現(xiàn)金。第十四條村組一切收入，必須統(tǒng)一使用省監(jiān)制的《省農(nóng)村集體經(jīng)濟組織結(jié)算憑證》，嚴禁自購市場收據(jù)收款。凡使用《現(xiàn)金支出證明單》的支出，必須由村民（代表）經(jīng)辦，詳細注明支出原因、標準、數(shù)量及金額，并由2個以上知情村民（代表）簽字證明，村委會主任審核，民主理財人員審定后履行審批手續(xù)。第五章村級辦公費管理第十九條報刊征訂費。嚴禁村級集體用公款或變相補貼的方法安裝個人住宅電話和購買移動電話。第六章村級招待費管理第二十二條村級原則上實行零招待管理。第二十四條用于上爭資金、招引項目等所發(fā)生的費用，支出總額應(yīng)控制在村級集體實際到賬資金的15%以內(nèi)。第八章村干部報酬獎金管理第二十七條村干部報酬包括基礎(chǔ)報酬和考核報酬兩個部分。第二十九條由村級支付考核獎金的，須抄具獎金發(fā)放清單，另附責(zé)任制考核細則和考核結(jié)果，經(jīng)村民主理財人員審核確認，報鄉(xiāng)分管負責(zé)人審批后方可列支。第三十二條承包合同原則上必須按合同規(guī)定的金額和時限兌現(xiàn)到位，特殊情況造成的尾欠，必須經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會、民主理財小組成員參
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