農(nóng)村中小金融機構風險管理機制建設指引-wenkub
2023-05-03 07:59:03 本頁面
【正文】 責得到有效履行。（四）要求董事會成員及高級管理人員糾正其損害機構整體利益的行為并監(jiān)督執(zhí)行。第九條（四）確保高級管理層采取必要的措施識別、計量、監(jiān)測和控制風險，并對高級管理層執(zhí)行風險管理政策情況實施評價。第七條第二章風險管理的機構、人員和報告路線應單獨設置，對業(yè)務職能予以制衡。風險管理應當貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程，覆蓋所有業(yè)務、所有部門及崗位和所有操作環(huán)節(jié)。（二）確保審慎合規(guī)經(jīng)營，嚴格遵循有關法律法規(guī)，符合監(jiān)管要求。第三條第一條農(nóng)村中小金融機構風險管理機制建設指引 為促進農(nóng)村中小金融機構建立健全風險管理體系，切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理機制，有效防范各類風險，確保安全穩(wěn)健運行，根據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)和審慎監(jiān)管的要求，制定本指引。 農(nóng)村中小金融機構應積極完善風險管理組織架構，制訂清晰有效的風險管理政策，強化風險管理運行機制，建立科學的激勵和問責機制，培育良好的風險管理文化，建立有效的風險監(jiān)督評價機制，形成與業(yè)務規(guī)模及其復雜程度相適應的全面風險管理體系。（三）確保風險可控，在可承受范圍內(nèi)實現(xiàn)風險、收益與發(fā)展的合理匹配。（二）適應性原則。（四）融合發(fā)展原則。 風險管理組織體系 農(nóng)村中小金融機構董（理）事會（以下統(tǒng)稱董事會）負責建立和保持有效的風險管理體系，對風險管理承擔最終責任，主要風險管理職責包括：（一）決定整體風險戰(zhàn)略、風險管理政策、風險限額和重大風險管理制度。（五）組織評估風險管理體系充分性與有效性。 農(nóng)村中小金融機構監(jiān)事會負責監(jiān)督風險管理體系的建立和運行，主要風險管理職責包括：（一）監(jiān)督董事會、高級管理層是否履行了建立完善風險管理體系職責。第十條（四）對風險管理體系的充分性與有效性進行監(jiān)測、評估和改進。第十二條（三）研究確定風險識別、評估、計量、監(jiān)控和緩釋方法。（七）對客戶信用等級評定及資產(chǎn)風險分類進行審查。第十三條第十五條 風險管理政策和程序 農(nóng)村中小金融機構應根據(jù)本機構的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定風險偏好，制定風險管理政策。（二）可以開展的業(yè)務。（六）風險的識別、計量、監(jiān)測和控制程序。第十九條（四）對各類主要風險的監(jiān)測程序和方法。針對業(yè)務發(fā)展和風險變化，應制定保持資本水平、提取減值準備的規(guī)劃。第四章對已開展和擬開展的業(yè)務風險予以充分識別和評估，強化風險管理措施的執(zhí)行，完善報告機制，有效管理風險。 農(nóng)村中小金融機構在開辦新業(yè)務、開發(fā)新產(chǎn)品或設立新機構時，應事先充分識別評估潛在的風險因素與影響，由業(yè)務、風險、合規(guī)等相關部門進行會商或會簽。第二十六條 農(nóng)村中小金融機構應針對自身特點選擇靈活的風險緩釋策略，創(chuàng)新風險緩釋方式，擴大抵押擔保范圍，逐步建立完善貸款風險評估與定價機制，增加涉農(nóng)信貸投入，有效平衡支農(nóng)服務目標與風險管理之間的關系。第二十九條第三十條農(nóng)戶與微小企業(yè)授信崗位職能可適當合并。
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