【正文】 能成為歷史的“定格”。據(jù)統(tǒng)計，至1992年底，其他內(nèi)資債務(wù)30多億元人民幣，%，還貸總額達70多億元人民幣，債務(wù)將還到2008年。2008年。在四期工程建設(shè)中，中國石化創(chuàng)造了22個月完成70萬噸/年乙烯技術(shù)改造工程、20個月建成當今世界規(guī)模首屈一指的25萬噸/年“雙峰”聚乙烯裝置等國際國內(nèi)新紀錄。 三期工程中的30萬噸/年乙烯主體工程，以31個月的建設(shè)周期，被當時的國外乙烯專家譽為“奇跡速度”。投產(chǎn)后，原油資源利用率從原先的不足30%提高到43%，每年向全國提供人均近3米的化纖織物原料，年創(chuàng)利稅超過10億元。僅用3年多時間，就在一片荒灘上建成了上世紀70年代我國國內(nèi)首屈一指的現(xiàn)代化化纖生產(chǎn)基地，創(chuàng)造當時國內(nèi)大型基本建設(shè)項目時間短、速度快、投資省、工程復(fù)雜的多項紀錄，成為全國工程建設(shè)的樣板。蜚聲海內(nèi)外的特大型現(xiàn)代化石油化工企業(yè)――中國石化上海石油化工股份有限公司(以下簡稱中國石化)的前身上海石油化工總廠，在這片“潮來一片水汪汪，潮去一片白茫茫”的鹽堿沙灘上迅速崛起。中國石化是我的家，家在海角也在天涯，海角有我創(chuàng)造的神話，在天涯我正把豪情揮灑。我們熱愛石化事業(yè)，并為此竭誠努力?！鞍l(fā)展企業(yè)、貢獻國家、回報股東、服務(wù)社會、造福員工”——尊重并維護利益相關(guān)者的權(quán)利。我們熱愛石化事業(yè)，并為此竭誠努力。1設(shè)計原則(1)設(shè)計符號規(guī)范化；(2)設(shè)計結(jié)構(gòu)系統(tǒng)化；(3)設(shè)計圖案形象化；(4)設(shè)計語言實用化。2傳播原則(1)傳播媒介與方式的多樣性；(2)傳播過程的連續(xù)性；(3)傳播范圍的廣泛性；(4)傳播效果的立體化和持久性。(2)企業(yè)經(jīng)營原則“建設(shè)具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司”——我們以建設(shè)世界一流企業(yè)為目標?！熬殗乐敗?wù)實創(chuàng)新 ”——保持精確高效、富有創(chuàng)造性的科學態(tài)度。啊，我愛中國石化我愛這個家，我用奔涌的油浪把愛表達；與時俱進，拼搏奮發(fā)，我在祖國版圖上把愛描畫。 37年來，在國家有關(guān)部委、中國石化和上海市的領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下，中國石化在幾代干部職工的共同努力下，經(jīng)過一至四期工程以及結(jié)構(gòu)調(diào)整工程建設(shè)，從無到有，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，取得了舉世矚目的成就，成為目前中國頂尖的集油化纖塑四大類石化產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營于一體、高度綜合的現(xiàn)代化石油化工企業(yè)，是國內(nèi)首家股票在紐約、香港、上海三地同時上市的國際上市公司，其發(fā)展也帶動了一座環(huán)境優(yōu)美、交通便捷、市政設(shè)施齊全的金山新城的建設(shè)。一期工程投產(chǎn)后，中國石化每年向全國提供人均1米的化纖織物原料，每年創(chuàng)利稅約5億元。二期工程國家投資加上企業(yè)貸款共計23億元人民幣，3年還清工程貸款。中國石化首創(chuàng)的“倒開車”方案創(chuàng)造的投料后16小時15分鐘就產(chǎn)出合格產(chǎn)品的開車水平，載入了世界乙烯工業(yè)的發(fā)展史冊。 至此，中國石化已成為具有年原油綜合加工880萬噸，年產(chǎn)乙烯85萬噸、成品油及化工產(chǎn)品420萬噸、合纖原料及合成纖維115萬噸、合成樹脂91萬噸生產(chǎn)能力的，高度綜合的特大型石油化工聯(lián)合企業(yè)。在由全球領(lǐng)先的財經(jīng)雜志《巴菲特雜志》、《世界經(jīng)濟學人周刊》和世界權(quán)威的企業(yè)競爭力研究機構(gòu)世界企業(yè)競爭力實驗室聯(lián)合舉辦了2008年（第五屆）“中國最受尊敬上市公司大獎”評選活動中，中國石油化工股份有限公司榜上有名。深層次矛盾，嚴重地困擾著中國石化，影響和阻礙著企業(yè)的生存和發(fā)展?；诖?，中國石化緊緊抓住當時黨中央、國務(wù)院正在選擇大型國有企業(yè)進行股份制改革試點這一有利時機，在國家有關(guān)部委、中石化總公司和上海市的領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下，經(jīng)過艱苦的努力，作為我國首批被批準進行股份制規(guī)范化改制的9家試點企業(yè)之一，于1993年6月成功進行了規(guī)范化的股份制改造。 通過按國際慣例進行的企業(yè)重組和規(guī)范化改制，中國石化徹底剝離了原先企業(yè)辦社會的職能，集聚了社會資本，改善了資本結(jié)構(gòu)，甩掉了沉重的債務(wù)負擔，實現(xiàn)了投資主體多元化，形成了自我發(fā)展能力。 創(chuàng)造“金山效益”為國民經(jīng)濟發(fā)展作出重要貢獻 中國石化從創(chuàng)立的那一天起，就以回報國家、造福社會為己任，為國民經(jīng)濟發(fā)展作出了自己的貢獻。 在完成一、二、三期工程建設(shè)的同時，中國石化在杭州灣畔建成了一座環(huán)境優(yōu)美、市政設(shè)施齊全、擁有10多萬人口的石化濱海新城，在社區(qū)建設(shè)和維護社區(qū)穩(wěn)定方面作出了特殊的貢獻。 其中，從1972年建廠到1992年20年間，中國石化累計實現(xiàn)利稅147億元。 弘揚“金山精神”以與時俱進的企業(yè)文化引領(lǐng)科學發(fā)展 “人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮”。多年來，“金山精神”已成為中國石化解放思想、開拓前進的一面旗幟，成為中國石化建設(shè)和發(fā)展的重要精神動力。勇于拼搏、敢為人先的求勝精神?！皠?chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭動力”的發(fā)展觀、“國際先進，國內(nèi)一流，建設(shè)具有國際競爭力的現(xiàn)代化石油化工企業(yè)”的戰(zhàn)略目標。低成本戰(zhàn)略已成為統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)中國石化生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展實踐的一條主線，在努力控制和降低運營成本方面發(fā)揮了積極作用。1996年榮獲“全國五一勞動獎狀”先進集體稱號。2005年和2008年獲“全國文明單位”稱號。同時，中國石油化工股份有限公司在2009年積極申請第六屆“中國25家最受尊敬上市公司大獎”活動。地處我國經(jīng)濟最活躍、最發(fā)達的華東地區(qū)，具有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢。在金融危機面前，中國石化和其他國際石化公司一樣，也難以獨善其身?！敝袊饕I(lǐng)導(dǎo)的鞭策和激勵，使中國石化清醒地認識到，危機考驗?zāi)芰?，危機考驗作風。 按照中國石化領(lǐng)導(dǎo)提出的“重舉旗幟，再站排頭”的目標要求，中國石化以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，著力構(gòu)畫未來的發(fā)展藍圖：在“十一五”結(jié)構(gòu)調(diào)整工程項目的基礎(chǔ)上，著眼于提高公司的核心競爭能力，充分發(fā)揮公司產(chǎn)品鏈較寬、產(chǎn)品多樣化且靠近市場的優(yōu)勢，適度調(diào)整公司的發(fā)展定位，進一步明確低成本與差異化兼顧、上游規(guī)?；拖掠尉毣⒅氐陌l(fā)展戰(zhàn)略與方向，繼續(xù)朝著“國內(nèi)一流、國際先進”目標邁進。為實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標作貢獻，必須以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真查找本單位存在的突出問題，深刻分析其原因，明確下一步努力方向、總體思路和主要舉措，逐步建立和完善貫徹落實科學發(fā)展觀、推動企業(yè)科學發(fā)展的長效機制。諸如此類，都在不同程度上影響了集團公司戰(zhàn)略目標的實施。我們要做到“四個清醒、四個不為”，即清醒地認識存在的差距和問題，不為過去的成績而自滿；清醒地認識面臨的挑戰(zhàn)和難題，不為既有的經(jīng)驗所束縛；清醒地認識發(fā)展階段變化和特征，不為傳統(tǒng)模式所限；清醒地認識企業(yè)在石化行業(yè)發(fā)展格局中的方位和水平，不為目前的發(fā)展而停滯。當前，國際金融危機已從局部發(fā)展到全球，從發(fā)達國家傳導(dǎo)到新興市場國家，從金融領(lǐng)域擴散到實體經(jīng)濟領(lǐng)域，給世界各國經(jīng)濟發(fā)展和人民生活帶來嚴重影響，也使中國石化產(chǎn)業(yè)面臨世界經(jīng)濟衰退和石化景氣下行的雙重壓力。石化企業(yè)在促進國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長中肩負著重要的責任，我們學習和實踐科學發(fā)展觀，就是要把思想統(tǒng)一到中央對當前形勢的分析判斷上來，把行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來，進一步增強責任感和使命感。從揚子石化的實際出發(fā)，在當前市場處于低潮的時候，我們尤其要轉(zhuǎn)變思路，切實做好協(xié)調(diào)發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展的工作，為企業(yè)新的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。節(jié)約工作能否取得實效，關(guān)鍵還是要在系統(tǒng)化、綜合性上下工夫。要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點難點問題開展科研開發(fā)，緊密跟蹤裝置安穩(wěn)運行、節(jié)能降耗、挖掘潛力、消除瓶頸等實際需要，大力開展技術(shù)攻關(guān)，推進技術(shù)進步，著力解決安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、節(jié)約生產(chǎn)上的技術(shù)難題，不斷提高裝置技術(shù)經(jīng)濟水平?！?誠實守信誠實守信是您從業(yè)的要求，您應(yīng)“當老實人、說老實話、辦老實事”。保密須知您應(yīng)自覺遵守公司的保密規(guī)定和要求，避免違規(guī)使用知識產(chǎn)權(quán)和泄密的行為?！?因履行職責或利用公司資源取得的發(fā)明創(chuàng)造、作品和開發(fā)的計算機軟件等都屬公司所有，您有義務(wù)提供必要的信息資料，協(xié)助公司取得和行使知識產(chǎn)權(quán)。注意不要非法使用屬于他人的知識產(chǎn)權(quán)和相關(guān)信息，不實施侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的行為。您須：□ 真實、準確、客觀、及時、完整地記錄公司生產(chǎn)、經(jīng)營、試驗及財務(wù)等相關(guān)信息。溫馨提示：不得利用內(nèi)幕信息從事證券交易。溫馨提示：不要利用公司網(wǎng)絡(luò)或手機發(fā)送公司的保密信息或重要信息?！?著裝規(guī)范您在工作期間應(yīng)按照勞動保護的規(guī)定和崗位要求著裝?！?語言文明要盡量使用普通話；使用文明語言，不講粗話、臟話。作業(yè)范規(guī)■ 工作紀律工作紀律是強制性的規(guī)章制度，您必須嚴格遵守，以保證公司生產(chǎn)、經(jīng)營及各項管理工作有序、高效地進行。溫馨提示：您應(yīng)時刻牢記工作紀律，克制違反工作紀律的言行?！?保護工作環(huán)境和公共設(shè)施，不進行任何破壞工作環(huán)境和公共設(shè)施的活動。您應(yīng)：□ 既要重視個人發(fā)展，更要注重團隊績效。溫馨提示：請務(wù)必杜絕一切有損于團隊和諧的言行?！?參加有特殊要求的培訓時，應(yīng)與公司簽訂培訓協(xié)議。您須：□ 保護公司財產(chǎn)，未經(jīng)批準，不能將公司財產(chǎn)贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他單位和個人。溫馨提示：遇重大、復(fù)雜法律問題您應(yīng)遵循法律人員的書面意見?！?代表公司出席公眾活動及其他活動。□ 投資。 千萬不要利用自己的職權(quán)和工作之便，獲取任何不正當?shù)膫€人利益?！?嚴格約束自己，避免違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。(2)公益性活動規(guī)范HSE要求HSE是指安全、環(huán)境與健康?！?HSE目標追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境，創(chuàng)國際一流的HSE業(yè)績。HSE方面的要求對公司相關(guān)利益者及合作伙伴同樣適用?！　。ǘ┖髢赡晷袠I(yè)發(fā)展的不確定因素增加　　2008年下半年以來，受金融危機的影響，我國的經(jīng)濟增長速度有所放緩，石化工業(yè)經(jīng)歷了復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境，油價下降迅速向石化產(chǎn)業(yè)下游傳遞，石化產(chǎn)品價格的下跌幅度遠高于油價的下跌幅度；經(jīng)濟衰退引發(fā)石化下游市場疲軟，直接影響石化產(chǎn)品的需求，造成出口下降；部分行業(yè)投資過熱產(chǎn)生市場供需矛盾。近期我國建設(shè)的單套煉油裝置規(guī)模不斷提高，如1200萬噸/年常減壓、300萬噸/年重油催化、210萬噸/年加氫裂化、420萬噸/年延遲焦化、410萬噸/年加氫精制、150萬噸/年催化重整等?！　。ㄈ┗市袠I(yè)保障能力明顯增強　　2000年以來，我國化肥產(chǎn)量由3186萬噸增至2009年的6707萬噸（折純養(yǎng)分，下同），%，自給率由不到80%轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳暗恼w自給有余?？傮w上看，化肥工業(yè)基本滿足了我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要?！　。ㄎ澹┗鼗窬只拘纬伞　∥覈a(chǎn)業(yè)的布局形成了長江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海地區(qū)三大石化集聚產(chǎn)業(yè)區(qū)和上海漕涇、南京揚子、廣東惠州等具有國際水平的大型石油和化工基地，并建成了上?；瘜W工業(yè)區(qū)、寧波化工園區(qū)等一批具有國際化管理水平和地方產(chǎn)業(yè)特色的化工園區(qū)?！　。ㄆ撸﹪a(chǎn)化裝備取得突破　　國產(chǎn)化關(guān)鍵裝備制造取得了突破。營銷方式培育品牌忠誠的策略中國石化在培育品牌忠誠時可作多種策略選擇。長期以來，化工產(chǎn)品處于賣方市場的狀態(tài)導(dǎo)致營銷觀念的落后與被動，因此，轉(zhuǎn)變營銷理念迫在眉睫。巴斯夫的這種站在客戶的立場上思考問題的理念，值得中國石化學習借鑒。因此，必須優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高品牌定位，進一步塑造中國石化化工品牌的高端形象，建立起中國石化的持久競爭優(yōu)勢。精細化工要引進昂貴的設(shè)備，這要求戰(zhàn)略投資布局科學，不能為了節(jié)約費用而一味地簡單復(fù)制，應(yīng)該從競爭、客戶的角度去考慮，從全局、戰(zhàn)略的角度去謀劃。化工生產(chǎn)領(lǐng)域尤其要考慮環(huán)保問題，以實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。滿意狀態(tài)是指