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某石油運輸服務(wù)公司安全生產(chǎn)管理制度-wenkub

2023-05-03 06:07:32 本頁面
 

【正文】 事道路化學(xué)危險品運輸,車隊現(xiàn)有司機40人,管理人員10人。負責(zé)車輛安檢(日檢、周檢和月檢),車輛輪胎的鑒定,重大節(jié)假日和安全月活動的安全宣傳,車輛日常維護保養(yǎng)的監(jiān)督檢查。成員如下:安委會主任:林海霞安委會副主任:吳宗慶安委會成員:羅輝、謝成德、劉欽善 北海偉業(yè)石油運輸服務(wù)有限責(zé)任公司 2012年7月1日三、車隊管理人員具體分工情況一、 隊長:主要負責(zé)對外業(yè)務(wù)的開拓、客戶檔案的建立,協(xié)調(diào)交警、運管等部門的關(guān)系。 安全技術(shù)部負責(zé)組織實施對車隊的周安全檢查(每周五)。 開展安全生產(chǎn)競賽活動,推動安全生產(chǎn)先進管理辦法的執(zhí)行與實施。建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理機制,明確安全生產(chǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限,推行安全生產(chǎn)目標管理。公司副經(jīng)理、車隊長和安全員是車隊安全生產(chǎn)的主要負責(zé)人,主管生產(chǎn)副經(jīng)理對安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,由此組成公司三級安全管理網(wǎng)。北海偉業(yè)石油運輸服務(wù)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度2012年修訂目  錄一、安全管理機構(gòu)2二、關(guān)于成立公司安委會的通知4三、車隊管理人員具體分工情況5四、車隊事故應(yīng)急預(yù)案6五、車隊專車專線管理規(guī)定9六、車隊長職責(zé)10七、車隊安全員職責(zé)11八、調(diào)度員職責(zé)13九、核算員職責(zé)14十、駕駛員職責(zé)15十一、駕駛員安全管理規(guī)定16十二、駕駛員勞動紀律17十三、車隊駕駛員安全教育培訓(xùn)制度18十四、安全操作規(guī)程及獎懲辦法19十五、車隊事故管理辦法23十六、車輛出入庫及裝卸油作業(yè)管理規(guī)定24十七、罐車運送油料數(shù)質(zhì)量管理規(guī)定25十八、輪胎使用規(guī)定26十九、車輛保養(yǎng)規(guī)定27二十、車輛檢修管理規(guī)定28二十一、GPS監(jiān)控管理制度29一、安全管理機構(gòu)北海偉業(yè)石油運輸服務(wù)有限責(zé)任公司為北海石油分公司改制,由職工用其補償補助金作為股本共同注冊設(shè)立的有限責(zé)任公司。一、 安全生產(chǎn)管理工作的主要職責(zé)。 組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育,定期組織駕駛員等生產(chǎn)人員和安全管理人員進行安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 負責(zé)車輛事故處理,剖析事故原因,落實整改措施。 車隊安全員負責(zé)實施對車隊的日安全檢查(每天早上出車前)。負責(zé)車隊整體安全、修理等管理工作,車隊管理制度的建立和健全。四、 核算員:主要負責(zé)車隊整體核算,內(nèi)部運費收入的核對和結(jié)算,司機工資、輪胎費及耗油費核算,車隊各項經(jīng)濟指標的歸集和經(jīng)濟活動分析(分上、中、下旬和月度)。二、 任務(wù)和人員部署 事故搶險小組由5名管理人員組成。三、 情況處理措施 當(dāng)車輛發(fā)生交通事故,沒有火警的情況下,應(yīng)保護好事故現(xiàn)場,積極搶救傷員,組織人員搶救傷員,把附近人員及物品疏散到安全的地方。對泄漏的油品要盡可能回收,回收油品時,不能使用易產(chǎn)生靜電的容器,現(xiàn)場人員要關(guān)閉手機,并嚴禁攜帶火種進入現(xiàn)場。(2)、調(diào)度員接警后,立即聯(lián)系司機,趕赴現(xiàn)場配合安全警戒員指揮車輛撤離油庫,根據(jù)實際情況盡量指揮著火車輛駛離庫區(qū),疏通消防道路。(5)、在滅火過程中,應(yīng)注意占領(lǐng)有利位置,在火口上方方向滅火,并注意觀察著火油罐車,有預(yù)感爆炸現(xiàn)象,指揮所有人員立即撤離到安全區(qū)域。(4)、在行車途中,嚴禁車輛長時間在斜坡上停放及在烈日下暴曬。車輛運行的線路盡量做到平衡合理。調(diào)度員每日派車時,司機早到先派車,遲到后派車,調(diào)度員不得借故壓單留給遲到的司機。六、車隊長職責(zé)執(zhí)行公司下達的油品配送任務(wù),組織全體員工開展營運工作,保證各項指標全面完成。認真開展好安全生產(chǎn)活動,組織好每周一次的安全學(xué)習(xí),不斷提高駕駛員的安全行車意識。加強對車輛運送油品數(shù)質(zhì)量的管理,嚴防發(fā)生油品數(shù)質(zhì)量事故。負責(zé)主持每周的安全學(xué)習(xí),組織駕駛員學(xué)習(xí)公司有關(guān)安全要求和行業(yè)主管部門有關(guān)文件;總結(jié)每周的安全營運情況;對駕駛員進行安全知識培訓(xùn)。管好車輛,建立并管理車輛技術(shù)檔案,經(jīng)常保持車輛裝備完好齊全,組織好車輛的萬保、季審、年審等工作。按規(guī)定送車進廠維修,注意積累分析車輛小修和行車故障的規(guī)律性資料,用以改進車輛保修工作,確保營運車輛車況良好。詳細、準確填寫營運日報表,每天做好車輛、駕駛員、運輸情況記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時采取緊急措施,確保營運生產(chǎn)的正常進行。九、核算員職責(zé)履行職責(zé),保守秘密,根據(jù)各車輛的行車班次,認真核對過橋費、過路費,并負責(zé)報帳,熱心為員工服務(wù);按時購買車輛養(yǎng)路費及過橋過路月票。每月15日前,按照公司與司機簽訂的協(xié)議結(jié)算發(fā)放駕駛員上月的工資。熟悉罐車的結(jié)構(gòu)、性能,掌握防火防爆知識,掌握罐車消防器材的使用方法和油料特性,以高度的責(zé)任感做好罐車的消防工作。 油站收油時,如發(fā)現(xiàn)有水份,司機應(yīng)及時將情況向車隊長報告,并將水樣裝瓶密封,經(jīng)
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