【正文】 本崗位直接上級(jí)：公司主管領(lǐng)導(dǎo) 　　　　　　　　　　　　　 工作目的概述：根據(jù)國(guó)家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)法律法規(guī)和公司生產(chǎn)任務(wù)要求，負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)工作，組織編制公司中長(zhǎng)期安全技術(shù)管理、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃并組織落實(shí)，做好公司安全生產(chǎn)文明管理，社會(huì)治安綜合治理，職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、保密、消防四防、人民武裝等工作，為安全生產(chǎn)提供切實(shí)的保障主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)制定部門工作計(jì)劃：制定部門年度工作計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定，保證部門責(zé)任書規(guī)定內(nèi)容的順利完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃；部門年度責(zé)任書全面負(fù)責(zé)計(jì)劃編制及時(shí)性；計(jì)劃對(duì)工作重點(diǎn)的落實(shí)程度武裝工作：負(fù)責(zé)公司武裝工作計(jì)劃和總結(jié)，組織年度征兵工作，負(fù)責(zé)民兵訓(xùn)練和槍彈管理工作，負(fù)責(zé)完成上級(jí)軍事部門交辦的臨時(shí)任務(wù)中央軍委、國(guó)防法規(guī)及上級(jí)軍事機(jī)關(guān)有關(guān)制度規(guī)定及工作要求全面負(fù)責(zé)檔案完備程度；及時(shí)性；征兵指標(biāo)護(hù)衛(wèi)治安：嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)治安管理規(guī)定，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全；協(xié)助公安機(jī)關(guān)、國(guó)家安全機(jī)關(guān)查處治安、政刑案件公司治安管理有關(guān)制度、規(guī)定全面負(fù)責(zé)廠內(nèi)治安秩序；失竊率和失竊金額保密工作：落實(shí)公司保密委員會(huì)的決議，負(fù)責(zé)公司年度保密工作計(jì)劃的落實(shí)，查處各類失泄密事件國(guó)家、省、市保密工作法律法規(guī)企業(yè)保密工作管理制度全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)滿意度；培訓(xùn)效果；是否通過評(píng)審安全文明生產(chǎn)：組織督促、考核各部門執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策情況；負(fù)責(zé)對(duì)駐廠外包工的安全資質(zhì)審查；負(fù)責(zé)員工安全教育國(guó)家及地方安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定；公司文明生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定全面負(fù)責(zé)工傷指標(biāo)；文明生產(chǎn)檢查結(jié)果環(huán)保工作：建立和完善公司環(huán)保規(guī)章體系，制定公司環(huán)保工作規(guī)劃和年度計(jì)劃并組織落實(shí)國(guó)家及地方環(huán)保工作相關(guān)規(guī)定全面負(fù)責(zé)排放達(dá)標(biāo)率；“四防”工作:負(fù)責(zé)公司“四防”工作的組織和定期檢查，督促隱患整改國(guó)家及地方“四防”工作相關(guān)規(guī)定全面負(fù)責(zé)事故發(fā)生率；有關(guān)部門抽查結(jié)果消防工作： 制訂企業(yè)年度消防工作計(jì)劃，建立健全消防規(guī)章制度并貫徹實(shí)施國(guó)家及地方消防法規(guī)和有關(guān)規(guī)定全面負(fù)責(zé)及時(shí)性；事故損失部門內(nèi)部管理：不斷完善部門內(nèi)部管理制度；分派、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下屬員工的工作；主持進(jìn)行年度員工的業(yè)績(jī)考核工作，并依據(jù)業(yè)績(jī)考核結(jié)果決定下屬工資的調(diào)整和獎(jiǎng)金的分配；為公司物色培養(yǎng)人才；關(guān)心員工的生活和思想動(dòng)態(tài)。對(duì)企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及專門技能人員之隊(duì)伍建設(shè)提出方案，保持員工隊(duì)伍與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的匹配公司戰(zhàn)略規(guī)劃；部門年度責(zé)任書；公司人力資源現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告全面負(fù)責(zé)計(jì)劃可行性；計(jì)劃編制及時(shí)性；計(jì)劃對(duì)工作重點(diǎn)的落實(shí)程度編制人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：落實(shí)公司的人力資源總體目標(biāo)，編制人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源開發(fā)計(jì)劃公司戰(zhàn)略規(guī)劃；公司人力資源現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告直接負(fù)責(zé)計(jì)劃完整性；可行性；目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置管理：對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置提出調(diào)整建議并對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的方案組織實(shí)施公司戰(zhàn)略規(guī)劃；業(yè)務(wù)流程合理性全面負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程的合理性員工招聘與培訓(xùn)：組織人員的外部招聘和內(nèi)部選拔工作；組織培訓(xùn)計(jì)劃的編制和實(shí)施；設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，策劃、組織人員的崗位輪換，為公司培養(yǎng)復(fù)合型人才，通過提升員工的能力、人力資源開發(fā)來增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力公司人力資源規(guī)劃；各部門用人需求；各部門培訓(xùn)需求全面負(fù)責(zé)人員勝任程度；主管滿意度；員工滿意度薪酬與福利：為公司的薪酬水平市場(chǎng)定位提供決策建議和支持；組織公司及各部門人工費(fèi)總額的預(yù)算和管控公司薪酬戰(zhàn)略定位；市場(chǎng)薪資數(shù)據(jù)；公司盈利水平全面負(fù)責(zé)員工滿意度；人工成本/任務(wù)完成量績(jī)效管理：組織對(duì)公司中層管理人員進(jìn)行全面的考核，并將考核的依據(jù)和結(jié)果反饋給被考核人，做到考核工作的公正、透明公司業(yè)績(jī)管理辦法；員工業(yè)績(jī)表現(xiàn)記錄直接負(fù)責(zé)員工滿意度；投訴數(shù)量部門內(nèi)部管理：不斷完善部門內(nèi)部管理制度；分派、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下屬員工的工作；主持員工的業(yè)績(jī)考核工作，并依據(jù)業(yè)績(jī)考核結(jié)果決定下屬工資的調(diào)整和獎(jiǎng)金的分配；關(guān)心員工的生活和思想動(dòng)態(tài)，幫助員工制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。 審批本部門各種費(fèi)用開支，控制部門運(yùn)作成本部門年度預(yù)算；公司行政管理制度；公司業(yè)績(jī)管理辦法全面負(fù)責(zé)員工滿意度；投訴數(shù)量；支出是否超出預(yù)算填寫人：吳光軍、人力資源部 審閱人：韓廣德2 人力資源部副部長(zhǎng)崗位說明書 崗位名稱人力資源部副部長(zhǎng)崗位編碼部門人力資源部崗位編制任職條件最低學(xué)歷： 本科相關(guān)資格證書： 專業(yè)知識(shí)：掌握人力資源管理專業(yè)知識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)熟悉勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序業(yè)務(wù)了解范圍：熟悉公司人工成本控制；了解造船業(yè)務(wù)流程工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?年以上中級(jí)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)；3年以上人力資源管理相關(guān)業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ螅?溝通關(guān)系： 部門內(nèi)部相關(guān)崗位：下屬各崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：黨委工作部紀(jì)監(jiān)審計(jì)部公司辦公室公司工會(huì)公司各部門公司外部相關(guān)單位：省、市人事部門省、市、區(qū)勞動(dòng)保障部門中船集團(tuán)人事部門廣州管理局兄弟單位人事部門直接上級(jí)：人力資源部部長(zhǎng)本崗位直接下級(jí)：人力資源部主任科員 　　　　　　　　　　　　　 工作目的概述：根據(jù)國(guó)家及地方勞動(dòng)政策法規(guī)和公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助部長(zhǎng)開展部門的工作，建立健全各項(xiàng)人力資源管理制度，組織落實(shí)員工招聘及績(jī)效管理計(jì)劃，建設(shè)好各類人才的后備隊(duì)伍，及時(shí)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，提供勞動(dòng)政策咨詢，保證部門年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)人事管理制度完善：協(xié)助部長(zhǎng)制定人力資源管理制度，并作好實(shí)施、監(jiān)督和完善工作國(guó)家及地方勞動(dòng)政策法規(guī)；公司人力資源規(guī)劃直接負(fù)責(zé)制度有效性；投訴數(shù)量組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置調(diào)整：協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置提出調(diào)整建議、對(duì)有關(guān)方案進(jìn)行實(shí)施。 審批本部門各種費(fèi)用開支，控制部門運(yùn)作成本部門年度預(yù)算；公司行政管理制度；公司業(yè)績(jī)管理辦法全面負(fù)責(zé)員工滿意度；投訴數(shù)量支出是否超出預(yù)算填寫人：何炳光、人力資源部 審閱人：陳激8 安全保衛(wèi)部副部長(zhǎng)1崗位說明書 崗位名稱安全保衛(wèi)部副部長(zhǎng)1崗位編碼部門安全保衛(wèi)部崗位編制任職條件最低學(xué)歷： 大專相關(guān)資格證書：注冊(cè)安全主任證書專業(yè)知識(shí)：掌握安全管理、環(huán)保相關(guān)專業(yè)知識(shí)；熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)政策業(yè)務(wù)了解范圍：了解企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程及一般工藝特點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；2年以上造船業(yè)務(wù)相關(guān)部門或本部門下級(jí)崗位的管理工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ螅簻贤P(guān)系： 部門內(nèi)部相關(guān)崗位：下屬各崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：事業(yè)部安保部門生產(chǎn)保障部各部門安全主管、安全第一責(zé)任人、安全員直接下級(jí)：安環(huán)科科長(zhǎng)直接上級(jí)：安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)本崗位公司外部相關(guān)單位：省、市區(qū)安監(jiān)局省、市環(huán)保局省、市氣象局市海監(jiān)局勞動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督局省、市安全教育培訓(xùn)中心中船集團(tuán)公司中船廣州管理局 　　　　　　　　　　　　　 工作目的概述：根據(jù)部門年度工作計(jì)劃，協(xié)助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)、文明生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，參與現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)劃和推進(jìn)工作，保證部門年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)安全文明生產(chǎn)：組織督促、考核各部門執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策情況；負(fù)責(zé)對(duì)駐廠外包工的安全資質(zhì)審查；負(fù)責(zé)員工安全教育國(guó)家及地方安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定；公司文明生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定直接負(fù)責(zé)工傷指標(biāo)；文明生產(chǎn)檢查結(jié)果環(huán)保工作：建立和完善公司環(huán)保規(guī)章體系，制定公司環(huán)保工作規(guī)劃和年度計(jì)劃并組織落實(shí)國(guó)家及地方環(huán)保工作相關(guān)規(guī)定直接負(fù)責(zé)排放達(dá)標(biāo)率“四防”工作:負(fù)責(zé)公司“四防”工作的組織和定期檢查，督促隱患整改國(guó)家及地方“四防”工作相關(guān)規(guī)定直接負(fù)責(zé)事故發(fā)生率；有關(guān)部門抽查結(jié)果職業(yè)保護(hù)：負(fù)責(zé)制定公司勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并檢查和監(jiān)督各部門按國(guó)家要求及地方法規(guī)實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)用品的使用和防暑、通風(fēng)降溫、環(huán)保的使用。 審批本部門各種費(fèi)用開支，控制部門運(yùn)作成本部門年度預(yù)算；公司行政管理制度；公司業(yè)績(jī)管理辦法全面負(fù)責(zé)員工滿意度；投訴數(shù)量支出是否超出預(yù)算 填寫人：楊蓉、人力資源部 審閱人：曾祥新 13財(cái)務(wù)中心副主任崗位說明書 崗位名稱財(cái)務(wù)中心副主任崗位編碼部門財(cái)務(wù)中心崗位編制任職條件最低學(xué)歷：本科相關(guān)資格證書： 專業(yè)知識(shí)：精通財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)；掌握金融、經(jīng)濟(jì)管理等方面的相關(guān)知識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍：掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)、外匯、外貿(mào)方面的政策、法規(guī)，以及境內(nèi)外財(cái)會(huì)法則、規(guī)范和上市企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范；了解造船業(yè)務(wù)流程工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；3 年以上本崗位所在部門相關(guān)業(yè)務(wù)或下級(jí)崗位的管理工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ螅簻贤P(guān)系： 部門內(nèi)部相關(guān)崗位：下屬各崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：公司領(lǐng)導(dǎo)各單位主管領(lǐng)導(dǎo)各事業(yè)部派駐財(cái)務(wù)人員公司外部相關(guān)單位：國(guó)稅局地稅局財(cái)政部，市、區(qū)財(cái)政局集團(tuán)公司客戶或供應(yīng)商證監(jiān)會(huì)銀行外事局直接下級(jí)：財(cái)務(wù)中心主任會(huì)計(jì)師本崗位直接上級(jí)：財(cái)務(wù)中心主任工作目的概述：根據(jù)部門年度工作計(jì)劃，以國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)和公司規(guī)章制度為指導(dǎo)，協(xié)助中心主任負(fù)責(zé)組織公司的會(huì)計(jì)和稅務(wù)業(yè)務(wù)，按時(shí)計(jì)繳稅金，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和成本控制，推行會(huì)計(jì)電算化運(yùn)用與管理，保證部門年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)稅務(wù)管理：負(fù)責(zé)公司稅金計(jì)算、預(yù)測(cè)與分析，定期計(jì)繳各項(xiàng)稅費(fèi)和申報(bào)繳稅、退稅報(bào)表；保持與國(guó)家稅務(wù)主管機(jī)關(guān)良好的合作關(guān)系國(guó)家及地方稅務(wù)法律、法規(guī)直接負(fù)責(zé)報(bào)稅工作及時(shí)性；差錯(cuò)率；協(xié)商溝通會(huì)計(jì)電算化：全面負(fù)責(zé)本部門和各事業(yè)部會(huì)計(jì)電算化體系的建設(shè)工作；添加新的功能模塊、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的日常維護(hù)和更新，組織針對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作會(huì)計(jì)工作對(duì)信息化的要求全面負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)用性；會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)故障率；熟練使用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)人數(shù)造船業(yè)務(wù)成本管理：收集、整理造船成本方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行深入分析，針對(duì)其中存在的問題提出改進(jìn)意見并及時(shí)向有關(guān)部門反饋、報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)公司成本管理有關(guān)規(guī)定和辦法直接負(fù)責(zé)成本相關(guān)數(shù)據(jù)完備程度；成本降低率建議可行性；財(cái)會(huì)信息披露：按時(shí)按質(zhì)完成日、季、中期、年度財(cái)務(wù)報(bào)告的編制匯報(bào)工作、并報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)內(nèi)部部門；負(fù)責(zé)對(duì)外財(cái)務(wù)信息及財(cái)務(wù)資料的報(bào)送政府主管部門就上市公司財(cái)務(wù)信息披露問題有關(guān)規(guī)定與財(cái)務(wù)中心主任共同負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算差錯(cuò)率；報(bào)表提交及時(shí)性；報(bào)表準(zhǔn)確性會(huì)計(jì)核算：協(xié)助公司會(huì)計(jì)核算負(fù)責(zé)人進(jìn)行公司及各模擬法人單位、分支機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)核算工作；輔助公司會(huì)計(jì)工作檢查制度的完善工作國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；公司會(huì)計(jì)核算工作有關(guān)規(guī)定協(xié)助會(huì)計(jì)核算差錯(cuò)率；數(shù)據(jù)真實(shí)性；數(shù)據(jù)實(shí)效性日常人事管理：負(fù)責(zé)本中心日常的人事管理工作公司人事管理有關(guān)規(guī)定直接 負(fù)責(zé)差錯(cuò)率領(lǐng)導(dǎo)滿意度員工滿意度 填寫人：林錫根、陳瓊詳、人力資源部 審閱人：曾祥新、楊蓉14財(cái)務(wù)中心主任助理1崗位說明書 崗位名稱財(cái)務(wù)中心主任助理1崗位編碼部門財(cái)務(wù)中心崗位編制任職條件最低學(xué)歷：本科相關(guān)