【正文】 械操作人員操作機(jī)械的，每次罰款一百元。2．閑雜人員進(jìn)入工地，保衛(wèi)人員未及時(shí)制止或制止不住，且未及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)的，每次罰款二十元。6．項(xiàng)目部的聯(lián)合檢查，安質(zhì)部的定期和不定期檢查，必須有記錄和相關(guān)人員簽字。3．安質(zhì)部每周進(jìn)行一次定期安全檢查，每日經(jīng)常性不定期對(duì)作業(yè)面進(jìn)行安全檢查。參加者需簽認(rèn)簽到單，每次學(xué)習(xí)前，由辦公室通知相關(guān)培訓(xùn)人員，使其能合理安排學(xué)習(xí)、教育和工作時(shí)間，并告知教育的時(shí)間、地點(diǎn)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制見“安全生產(chǎn)責(zé)任制”專頁(yè)三、安全教育制度1．根據(jù)工地施工情況及工程進(jìn)度，適時(shí)安排安全教育。6．建立健全經(jīng)理部安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和職工教育工作。2．負(fù)責(zé)經(jīng)理部安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)工作的檢查，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行安全質(zhì)量檢查。3．檢查有關(guān)保證質(zhì)量、安全的措施落實(shí)情況，參加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議。7．及時(shí)記錄安全生產(chǎn)過(guò)程中的隱患、事件等情況，督促其整改并進(jìn)行復(fù)查。為既保證安全教育的有序進(jìn)行，又不影響工程施工，暫定每周或每旬進(jìn)行一次安全教育。4．每月對(duì)安全教育學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核一次，納入綜合考評(píng)，所有的安全教育的資料存檔保管備查。4．檢查內(nèi)容：主要按JGJ5999的要求進(jìn)行，并結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行部分內(nèi)容調(diào)整和技術(shù)交底落實(shí)情況的檢查，分項(xiàng)、分部、單位工程是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求。五、安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組為了搞好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特成立安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：安質(zhì)部負(fù)責(zé)日常工作。3．特殊工種操作時(shí)，不按規(guī)程操作的，罰款責(zé)任人一百元；不正確使用勞保用品而造成損壞的，罰款責(zé)任人二十元；無(wú)證上崗，罰款責(zé)任人一百元。7．各施工隊(duì)必須堅(jiān)持班前安全講話或活動(dòng)制度并應(yīng)有記錄，無(wú)記錄的，罰款二十元。11．未發(fā)現(xiàn)異常情況擅自動(dòng)用防火設(shè)備的，罰款五十元。15．搭設(shè)、拆除腳手架，不按技術(shù)交底進(jìn)行的，每次罰款負(fù)責(zé)人一百元；非作業(yè)人員進(jìn)入拆除作業(yè)面的，罰款負(fù)責(zé)人一百元。19．模型支設(shè)不穩(wěn)固而造成跑模現(xiàn)象的，重罰施工隊(duì)。23．配電箱內(nèi)無(wú)隔離開關(guān)、自動(dòng)開關(guān)的，每處罰款責(zé)任人五十元。27．電箱下引出線混亂，罰款責(zé)任人五十元。31．閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量不匹配的，安裝不符合要求的，罰款責(zé)任人一百元。35．電焊機(jī)無(wú)防雨罩或焊接地線用其它金屬物代替，罰款責(zé)任人五十元。39．其他違反安全生產(chǎn)、文明施工及經(jīng)理部規(guī)章制度要求的，視其情節(jié)對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以五十至一百元罰款；屢查屢犯的、直至追究主管該工程的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對(duì)安全工作做得優(yōu)秀的施工隊(duì)、班組，經(jīng)理部將給予五百至一千元的獎(jiǎng)勵(lì)。1．每個(gè)單位工程中的分部、分項(xiàng)工程，均實(shí)行工序負(fù)責(zé)制；2．.每一道工序施工過(guò)程中，主要責(zé)任人實(shí)行掛牌制，作業(yè)人員應(yīng)隨時(shí)自檢，對(duì)照交底圖和資料認(rèn)真詳細(xì)核查。一旦專檢檢查出不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求多達(dá)2處及以上，或雖一處、但較嚴(yán)重者，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、工序負(fù)責(zé)人、操作人員將給予處罰，造成損失的由以上人員負(fù)責(zé)。2．有關(guān)安全措施及要求，工程部應(yīng)交一份到安質(zhì)部，以便檢查施工隊(duì)工作等之用。6．涉及重大事項(xiàng)、安全隱患難以控制的，嚴(yán)重影響從業(yè)人員的安全、健康，應(yīng)交由安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)商確定方案措施。3．施工負(fù)責(zé)人不得強(qiáng)令無(wú)證人員從事特種作業(yè)，禁止違章指揮；無(wú)證人員不得從事特殊工種作業(yè)，禁止違章操作。2．為了加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，對(duì)有損于工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的行為和現(xiàn)象，項(xiàng)目部將進(jìn)行處罰。（4）砼工程造成跑模的，施工中造成浪費(fèi)的，示具體情況，工序負(fù)責(zé)人、責(zé)任人處罰五百元，主管該工程的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)罰款兩百元。（8）砼澆注出現(xiàn)麻面，每處罰款該班組100元；出現(xiàn)蜂窩、狗洞、漏筋，每處罰款該班組200元。在日常的安全質(zhì)量檢查中，對(duì)“三違”、違反安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)理部規(guī)章制度等的罰款收入。3．安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量工作的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知責(zé)任人處理；重大事項(xiàng)應(yīng)報(bào)告主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。十三、一般事故應(yīng)急救援小組為了對(duì)突發(fā)事件、事故的處理能應(yīng)急響應(yīng)，爭(zhēng)取救援時(shí)間，特成立應(yīng)急救援小組。2．應(yīng)急小組成員組長(zhǎng)：伍少華副組長(zhǎng)：彭慶豐、吳景保、王小波、王和平組員：張利、汪強(qiáng)、劉從長(zhǎng)、吳景兵、劉進(jìn)春、龔必軍及施工隊(duì)部分人員。（3）為贏得時(shí)間，防止事態(tài)蔓延，應(yīng)急小組應(yīng)分工合作：一部分成員進(jìn)行危險(xiǎn)源的控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置；一部分成員組成搶救隊(duì)，進(jìn)行指揮，對(duì)傷者進(jìn)行處置；另一部分成員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，維持秩序，直至完成應(yīng)急任務(wù)。爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，深化“安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)。對(duì)職業(yè)安全、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施的有效性負(fù)責(zé)。組織學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，勞動(dòng)的科技成果，開展勞動(dòng)和環(huán)境保護(hù)科研工作。遇有險(xiǎn)情危及施工及人身安全時(shí)，有權(quán)簽發(fā)停工整改通知書，暫停生產(chǎn)，指揮作業(yè)人員撤離險(xiǎn)區(qū)并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。督促檢查勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)合理使用和安全措施完成情況。根據(jù)有關(guān)規(guī)定監(jiān)督執(zhí)行勞保用品、防寒用品、保健食品的采購(gòu)、使用和發(fā)放，并將執(zhí)行情況報(bào)上級(jí)主管部門。布置月旬生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)要同時(shí)下達(dá)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，組織職工討論執(zhí)行。建立健全崗位責(zé)任制、交接班、安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、安全設(shè)施管理、交通運(yùn)輸管理、機(jī)械使用管理、安全用電安全管理等管理制度，并付諸實(shí)施。組織職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持每周、每旬不小于2h的安全教育，做好崗前和工種調(diào)換的安全教育，協(xié)助上級(jí)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，特種作業(yè)人員必須100%持證上崗。發(fā)生事故要立即組織搶救，制定緊急救援措施，防止事故擴(kuò)大并及時(shí)上報(bào)，經(jīng)理主持重傷及多人輕傷事故的調(diào)查分析會(huì)，按“四不放過(guò)”原則提出事故調(diào)查、事故處理報(bào)告；副經(jīng)理主持輕傷事故的調(diào)查分析會(huì)，參加死亡事故的調(diào)查。積極開展“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)活動(dòng)，參加項(xiàng)目部組織的安全檢查、參加施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、施工用電、施工機(jī)具、腳手架、設(shè)備檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，做好驗(yàn)收簽證記錄。六、安全員安全職責(zé)對(duì)所管的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任，在當(dāng)班工地上代表項(xiàng)目經(jīng)理行使安全管理職權(quán)，其責(zé)任是：認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)及上級(jí)制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)工程技術(shù)人員的安全技術(shù)交底書，正確指導(dǎo)班組按照技術(shù)交底操作規(guī)程作業(yè)。發(fā)生工傷事故要立即組織搶救并及時(shí)報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)事故調(diào)查分析。保證本崗位工作地點(diǎn)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施齊全有效，工具的安全整潔。重點(diǎn)或技術(shù)復(fù)雜的工程在審核施工方案時(shí)，嚴(yán)格審核安全技術(shù)操作實(shí)施細(xì)則或安全技術(shù)措施。重點(diǎn)工程開工前應(yīng)嚴(yán)格按“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”標(biāo)準(zhǔn)要求，制定創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)的規(guī)劃和措施，按其規(guī)劃繪制施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖，并督促檢查落實(shí)。負(fù)責(zé)提出自制小型施工機(jī)具，非標(biāo)設(shè)備、臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙和必需的檢算資料。調(diào)度應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示和下達(dá)調(diào)度命令、通知。1在編制或修訂規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工法時(shí)，應(yīng)體現(xiàn)“以人為本”的思想，保證滿足國(guó)家安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。1在名錄內(nèi)選擇外協(xié)隊(duì)伍。負(fù)責(zé)危險(xiǎn)物品的安全運(yùn)輸和建庫(kù)，并建立、健全收發(fā)、登記、保管、退庫(kù)、防火、看守等管理制度。對(duì)因采購(gòu)不合格的安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品，負(fù)安全責(zé)任。負(fù)責(zé)制訂機(jī)電設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛的防寒、防凍、防火、防滑措施，并督促檢查實(shí)施情況。負(fù)責(zé)供應(yīng)安措工程需要的設(shè)備和機(jī)動(dòng)車輛、參加車輛的年度審查工作。其職責(zé)是：對(duì)新錄用（聘用）的技校畢業(yè)生、新分配大、中專學(xué)生、安置的復(fù)員退伍軍人，進(jìn)行上崗前的安全知識(shí)教育培訓(xùn)，經(jīng)安全知識(shí)考核合格后，方準(zhǔn)分配工作，持證上崗。貫徹勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，對(duì)確因工作需要加班的應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予加班報(bào)酬。 辦公室對(duì)本項(xiàng)目部職工職業(yè)健康、職業(yè)病防治、安全教育培訓(xùn)負(fù)主責(zé)。并督促有關(guān)單位采取改進(jìn)措施。組織督促對(duì)臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目定期或不定期進(jìn)行安全、環(huán)保檢查，及進(jìn)消除事故隱患。負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品費(fèi)用使用的監(jiān)督檢查。堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，把安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)作為干部評(píng)先，使用、提拔的重要考核內(nèi)容。要充分利用報(bào)社、電視。對(duì)項(xiàng)目宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)負(fù)主責(zé)，其職責(zé)是：宣傳、貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)把安全生產(chǎn)管理效果，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)干部的政績(jī)一并進(jìn)行考核。并對(duì)本單位安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)的集體或個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)職工和安全監(jiān)察人員的積極性。全面推行青年和團(tuán)員安全責(zé)任區(qū)制度，廣泛開展查隱患，堵漏洞、反違章、違紀(jì)和青年團(tuán)員身邊無(wú)隱患、無(wú)事故活動(dòng)。（1）實(shí)現(xiàn)安全年；（2）凡工程項(xiàng)目、班組或部門被上級(jí)評(píng)為先進(jìn)的。（3）事故搶險(xiǎn)有功者。處罰執(zhí)行相關(guān)文件。三、總工程師質(zhì)量責(zé)任1．貫徹實(shí)施集團(tuán)公司的質(zhì)量方針和分公司質(zhì)量目標(biāo)，確保項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)，對(duì)質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任；2．組織編制項(xiàng)目部近期質(zhì)量規(guī)劃、技術(shù)發(fā)展、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)提出質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)和措施；3．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量文件的批準(zhǔn)、發(fā)布和更改；4．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的開發(fā)和應(yīng)用工作，推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步和提高產(chǎn)品質(zhì)量；5．組織編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)；6．參與對(duì)工程質(zhì)量重大、一般不合格的評(píng)審，審定一般不合格品的糾正和預(yù)防措施。五、物設(shè)部質(zhì)量職責(zé)1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資管理工作，負(fù)責(zé)組織物資供方的選擇、考核、評(píng)價(jià)，建立合格物資供方名錄，負(fù)責(zé)物資采購(gòu)過(guò)程的控制、檢查，組織對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行驗(yàn)證和試驗(yàn)，對(duì)不合格物資進(jìn)行評(píng)審和處理；2．負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)物資、過(guò)程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)狀態(tài)和可追溯性控制等工作；3．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備管理，根據(jù)工程需要，負(fù)責(zé)制定施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃并上報(bào)公司，對(duì)在用施工機(jī)械設(shè)備管理進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督檢查，保證機(jī)械設(shè)備處于完好狀態(tài)；4．應(yīng)加強(qiáng)物資采購(gòu)工作，作到優(yōu)質(zhì)價(jià)廉，滿足工程需要，按施工進(jìn)度適時(shí)安排大宗物資的進(jìn)場(chǎng)，不能影響施工；5．對(duì)于不能緊急放行的物資，應(yīng)提前進(jìn)場(chǎng)作好復(fù)試工作；6．對(duì)所管的庫(kù)存材料、機(jī)械，應(yīng)嚴(yán)格點(diǎn)驗(yàn)收發(fā)制度，并按要求擺放整齊，對(duì)已發(fā)出屬施工隊(duì)、班組所管材料及已投入使用的機(jī)械設(shè)備，也應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)向所屬施工隊(duì)、主管領(lǐng)導(dǎo)反映，不聽處置的，物設(shè)部有權(quán)進(jìn)行處罰，并作記錄備查。施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 制 度為了實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，做到規(guī)范化作業(yè)，要求參加施工的各施工隊(duì)嚴(yán)格遵守經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度，始終把安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。3．材料堆放